ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

المـصطلحات الإنجـلـيزية في مباديء الإدارة

1. مدراء الإدارة العليـا .

2. مدراء الإدارة الوسطى .

3. مدراء الإدارة الإشرافيـة .

4. خلق قيمة .

5. الفاعلية .

6. الكفـاءة .

7. الأنتاجيـة .

8. الرأس المال المعرفي .

9. الـعولـمـة .

10. التطور التكنولوجي .

11. التنوع .

12. أخلاقيات الأعمال و حاكمية الشركات .

13. أصحاب المصـالح .

14. تخطيط المـسار الـوظـيفي .

15. حافـظـة المـهـارات .

16. قواعـد مـتعـلقة بمحاربة الفساد .

17. المـدخـل .

18. العلاقات العامة .

19. السلوك التنظيمي

20. الأعمال المحلـية .

21. الأعمـال الدولـيـة .

22. الأعمال المتعددة الجنسيات .

23. الأعمال العالمية .

24. اهـــداف .

25. للدلالة على الاهداف المقاسة أو المحدده بفترة زمنية معينة .

26. حـل مــشكـلة .

27. صــنع القـرار .

28. عملية إتخاذ الـقرار .

29. إدارة المـعـرفة .

30. الهـيكـل الـشـبكي .

31. أسالـيـب الـقـيادة .

32. المـبـادرات الـخـاصة .

33. الأعمـال الـصـغيرة .

34. الأعمـال الـصغـيرة جـداً .

35. الأعـمـال العـائـلـيـة .

36. الأعمـال المـنـزلـية .

37. الإمـتــيــاز .

38. مـصـطلح الأخـــلاق .

39. الأخـــلاقـيـات الإداريـة .

40. الـفـضــال

1. CEO (Chief Executive Officer ).

2. Middle Managers .

3. Supervisors .

4. Volue Creation .

5. Effectiveness .

6. Efficiency .

7. Productivity .

8. Intellectual Capital .

9. Globalization .

10. Technological Development .

11. Diversity .

12. Ethics and Corporate Governance.

13. Stakeholders .

14. Careers Development .

15. Portfolio Skills .

16. International Transparency Organization.

17. Approach .

18. Human Relation.

19. Organizational Behavior.

20. Domestic Business .

21. International Business .

22. Multinational Business .

23. Global Business .

24. Goals .

25. Objectives .

26. Proplem Solving.

27. Decision Making .

28. Decision Taking .

29. Knowledge Management .

30. Outsourcing .

31. Leadersship Styles .

32. Enterepreneurship .

33. Small Business .

34. Micro Business .

35. Family Business .

36. Home – Based Business .

37. Franchising .

38. Ethics .

39. Managerial Ethics .

40. Favors

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

1. إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ، القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبة b. الإبداع c. التنظيم d. الاختراع
2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراء b. مدراء خطوط ومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافية d. مدراء إنتاج ومدراء تسويق
3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb. الرقابة c. الإشرافية d. التنظيم
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط

التكرار ساعات يكون حلو :53:
مشكورين ماقصرتوا

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

1. يحتاج المدراء في الإدارة الدنيا و الإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
a. الإنسانية b. المفاهيمية والإدراكية
b. مهارات اتخاذ القرار d. مهارات فنية
2. يكرس المدراء في الإدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفة :
a. الرقابة b. القيادة c. التخطيط d. التنظيم
3. أن القدرة على التعامل مع الآخرين والتعاون معهم يحتاج إلى مهارات :
a. إدراكية b. فنية c. إنسانية d. إشرافية
4. عندما يقرر أحد المدراء تحديد راتب أقل للموظفات العاملات بحجة كثرة الإنجازات فإنه يمارس:
a. التميزb. الحكم المسبق c. القيادة d. السقف الزجاجي

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

اجمل احساس
وشو جوابه ذا

4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

1. إن الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط ، القيادة والرقابة ، و :
a. المحاسبة b. الإبداع c. التنظيم d. الاختراع
2. من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلى :
a. خبراء وغير خبراء b. مدراء خطوط ومدراء كادر
b. مستوى إدارة عليا ومتوسطة و إشرافية d. مدراء إنتاج ومدراء تسويق
3. عندما يصف المدير للعاملين الأهداف ومديات تحقيقها فإنه يمارس وظيفة :
a. التخطيطb. الرقابة c. الإشرافية d. التنظيم
4. يعتبر مدير الحسابات في صحيفة يومية :
a. مدير خط b. كادر c. مدير عام d. مدير مفوض
5. إن قسم رئيس علمي في جامعة معينة يتعبر :
كادر b. مدير عام c. مدير مفوض d. مدير خط
هاه وش رايك :(107):

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

حايليه قلبي متاكده من اجاباتك؟؟

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

فالكم البيرق

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

الهيكل التنظيمي الذي لايتظمن السلطه

الهيكل الغير رســـــمي

يظهر الهيكل التنظيمي الرسمي في مخطط بياني نسميه

خـارطه تنظيميه

يعرف التخصص الوضيفي بانه

مستوى تقسيم المهام في المنظمه الي مهام صغيره

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

واحد من الاتي ليس من اسس تجيمع الافراد والوظائف المنظمه

الاساس التاريخي

رد: يلا نراجــــــــع مبــــــــــــادئ الادره مع بـــــــعـــــــــــــض###

_نسمي تقسيم المنظمه لقسم الرجا وقسم النسا وقسم الاطفال

تقسيم على اساس عملية الانتاجي

الهياكل التي تتميز بازدواجيه السلطه
الهياكل المصفوفه