المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Nourah Kh (المشاركة 12798988)

-
زاد فضلك:004:.


السؤال 1

1. ـ إن عملية تغيير الاتجاهات عملية مرتبطة بشكل كبير بنفسية الفرد لذا فهي عملية سهلة جدا.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات
السؤال 2

1. ـ نطاق الإشراف الواسع بالمنظمة يؤدى إلى وجود :
   
   أ ـ هيكل تنظيمي مسطح ( Flat ).
   
   ب ـ هيكل تنظيمي طولى ( .( tall
   
   
   ج ـ ( أ ) ، ( ب ).
   
   
   ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

1 درجات

السؤال 3

1. ـ من خصائص أو مبادئ الإدارة اليابانية ما يلى :
   
   
   1. أ ـ مبدأ التوظيف مدى الحياة.
   
   2. ب ـ المشاركة في اتخاذ القرارات.
   
   3. ج ـ السرعة في التقييم والترقية.
   
   4. د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ) .

1 درجات

السؤال 4

1. ـ هناك من يرى ان كل المنبهات والمثيرات لابد ان تدخل ضمن المحيط الإدراكي للإنسان.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 5

1. ـ يمكن القول : ان هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 6

1. ـ النظرية التي ترى ان الإنسان يختار انماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هي :
   
   ـ النظرية السلوكية.
   
   ـ نظرية الرشد.
   
   ـ النظرية الوجودية.
   
   ـ نظرية التحليل النفسي.

1 درجات

السؤال 7

1. ـ إن المركزية تعني :
   
   - تشتيت السلطة.
   
   - تركيز السلطة بيد الرؤساء.
   
   - توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.
   
   - تسلسل السلطة من اعلي الي اسفل الهرم التنظيمي.

1 درجات

السؤال 8

1. – قد يرى البعض : أن التنظيمات غير الرسمية لا تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 9

1. 
   ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والقيادة المتسلطة يمثلها الرمزان :
   
   
   ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).
   
   ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).
   
   ـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).
   
   ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).

1 درجات

السؤال 10

1. ـ من خصائص الادراك أنه يمتاز بـ :
   
   ـ المرونة والاختيار.
   
   ـ التكامل.
   
   ـ الثبات.
   
   ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nourah kh (المشاركة 12798988)

-
زاد فضلك:004:.


السؤال 1

1. ـ إن عملية تغيير الاتجاهات عملية مرتبطة بشكل كبير بنفسية الفرد لذا فهي عملية سهلة جدا.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات
السؤال 2

1. ـ نطاق الإشراف الواسع بالمنظمة يؤدى إلى وجود :
   
   أ ـ هيكل تنظيمي مسطح ( flat ).
   
   ب ـ هيكل تنظيمي طولى ( .( tall
   
   
   ج ـ ( أ ) ، ( ب ).
   
   
   ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

1 درجات

السؤال 3

1. ـ من خصائص أو مبادئ الإدارة اليابانية ما يلى :
   
   
   1. أ ـ مبدأ التوظيف مدى الحياة.
   
   2. ب ـ المشاركة في اتخاذ القرارات.
   
   3. ج ـ السرعة في التقييم والترقية.
   
   4. د ـ كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ) .

1 درجات

السؤال 4

1. ـ هناك من يرى ان كل المنبهات والمثيرات لابد ان تدخل ضمن المحيط الإدراكي للإنسان.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 5

1. ـ يمكن القول : ان هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 6

1. ـ النظرية التي ترى ان الإنسان يختار انماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هي :
   
   ـ النظرية السلوكية.
   
   ـنظرية الرشد.
   
   ـ النظرية الوجودية.
   
   ـ نظرية التحليل النفسي.

1 درجات

السؤال 7

1. ـ إن المركزية تعني :
   
   - تشتيت السلطة.
   
   - تركيز السلطة بيد الرؤساء.
   
   - توفير معاملة عادلة لكل الموظفين.
   
   - تسلسل السلطة من اعلي الي اسفل الهرم التنظيمي.

1 درجات

السؤال 8

1. – قد يرى البعض : أن التنظيمات غير الرسمية لا تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 درجات

السؤال 9

1. 
   ـ وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والقيادة المتسلطة يمثلها الرمزان :
   
   
   ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 ).
   
   ـ ( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 ).
   
   ـ ( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 ).
   
   ـ ( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 ).

1 درجات

السؤال 10

1. ـ من خصائص الادراك أنه يمتاز بـ :
   
   ـ المرونة والاختيار.
   
   ـ التكامل.
   
   ـ الثبات.
   
   ـ كل ما سبق ذكره صحيح.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dragon (المشاركة 12799024)

صواب
خطأ