عرض مشاركة واحدة
قديم 2016- 3- 21   #54
Dr. nsroon
صديقة كلية إدارة الأعمال
 
الصورة الرمزية Dr. nsroon
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 112381
تاريخ التسجيل: Sat Jun 2012
العمر: 33
المشاركات: 25,342
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 408029
مؤشر المستوى: 716
Dr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond reputeDr. nsroon has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية:      
الدراسة: انتساب
التخصص:      
المستوى: دراسات عليا
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
Dr. nsroon غير متواجد حالياً
رد: خارطة تفوقك في مقرر | صنع القرارات وحل المشكلات

الواجب الاول

اسئلة من المحاضرة 1
السؤال 1: حالة التنبؤ بحجم الطلب على منتج جديد يمثل:
اتخاذ قرار في حالة التأكد.
اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد.
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة.
اتخاذ قرارا في حالة صراع.

السؤال 2 : يعتبر كل مما يلي من عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:-
العولمة.
ثبات في حاجات ورغبات المستهلكين الدائم والسريع
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر
المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية.

السؤال 3 : توافر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار باحتمال حدوث كل بديل فهو يكون في حالة:
اتخاذ قرار في حالة التأكد.
اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد.
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة
اتخاذ قرارا في حالة صراع.

السؤال 4 : هي قرارات تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً:
قرارات تشغيلية.
قرارات إدارية تهدف لتحديد وسيلة.
قرارات غير روتينية غير مبرمجة
لا شيء مما سبق.

اسئلة من المحاضرة 2
السؤال 5 : تعتبر المشكلة فرصة بسبب :
إيجاد حل جديد
اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية.
استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية.
كل ما سبق ذكره

السؤال 6 : تتميز بالغموض ،والقصور فى البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع:
مشاكل الأزمات
مشاكل غير محدودة
مشاكل محددة
ب + ج

الواجب الثاني

اسئلة من المحاضرة 2 :
السؤال 1 : الأمور التي يجب أن يراعيها صاحب القرار عند التعرف على المشكلة وتحديدها:
الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار
أن يصدر القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان
الإجابتان أ + ب.
كل ما ذكر غير صحيح.

اسئلة من المحاضرة 4 + 5
السؤال 2 : تمد متخذ القرار بمعلومات وبيانات ذات مصداقية عالية:
المصادر الثانوية
المصادر الأولية
البيانات التاريخية
أ، ج

السؤال 3 : البيانات التي تنخفض تكاليف الحصول عليها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي:
البيانات الأولية
البيانات الثانوية
أ + ب
كل ما ذكر خطأ

اسئلة من محاضرة 6 + 7
السؤال 4 : تختص بإفراز أكبر عدد للأفكار مما يؤدي إلى تعظيم احتمالات الوصول إلى الحل الأمثل:
تحديد المشكلة
جمع البيانات والمعلومات
اتخاذ القرار
لا شيء مما سبق.
التصحيح: هي خطوة تحديد البدائل أو الحلول الممكنة

السؤال 5 : يعتبر كل مما يلي من القواعد المنظمة لجلسات العصف الذهني ما عدا:
ضرورة تجنب النقد
إطلاق حرية التفكير
الإكثار من الأفكار.
أن تكون الأفكار ذات جودة عالية.

السؤال 6 : تهدف طريقة سكامبر للوصول إلي:
الموقف الإبداعي
الأفكار الإبداعية
الشخص المبدع
كل ما ذكر خطأ
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx صنع القرارات واجب 1.docx‏ (14.3 كيلوبايت, المشاهدات 62) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf صنع القرارات واجب 1.pdf‏ (258.3 كيلوبايت, المشاهدات 222) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: docx صنع القرارات واجب 2.docx‏ (15.8 كيلوبايت, المشاهدات 61) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: pdf صنع القرارات واجب 2.pdf‏ (187.0 كيلوبايت, المشاهدات 197) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف

التعديل الأخير تم بواسطة Dr. nsroon ; 2016- 3- 21 الساعة 05:41 PM
  رد مع اقتباس