ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 4 (https://vb.ckfu.org/f327)
-   -   [ اسئلة مراجعة ] : مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار ) (https://vb.ckfu.org/t708088.html)

سوآآح 2015- 12- 2 02:19 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
المحاضره السادسه :-

١- تلجأ المنظمه إليه في حال الترقيه وعدم التوازن في توزيع مواردها البشريه :-

أ - ألاعلان
ب - الاستقطاب الداخلي
ج - الاستقطاب الخارجي
د - جميع ما سبق


٢ -انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٣- يساعد على المحافظه على الموارد البشريه الحاليه وعدم تسريبها :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٤- الاعتماد على الترقيه ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشريه :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٥- يزود المنظمه بموارد بشريه مؤقته يمكن الاستغناء عنها

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٦- يعتبر من اهم مصادر الاستقطاب الخارجي :-

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٧- تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٨- هي تقوم نيابة عن المنظمة بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان

٩- نموذج ورقي يشمل على معلومات شخصيه ، التحصيل العلمي ، الحاله الصحيه ، الميوب والهوايات ، والخبرات ، ... :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١٠ - هي الطريقه التي تقوم بها بتسويق نفسك وتعني مسار حياة الفرد :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١١- ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل أو تقنياته :-

أ - الاختبار
ب - المقابلات
ج - الفحص الاولي لطلبات التوظيف
د - لا شي مما سبق


١٢ - تقيس تلك الاختبارات القدره على التركيز

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه


١٣ - تهدف الى التنبؤ بمدى قدرة واستعداد الفرد لأداء مجموعة الأعمال والأنشطة المتخصصه بنجاح :-

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه



١٤- تقديم نفس الاسئله لجميع المرشحين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه

١٥ - يمثل المتقدم أمام اعضاء لجنة المقابله ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئله أمام الاخرين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه



(( أدري كثرت الاسئله مهو عن شي بس عشان ترسخ المعلومه ، ولفيت ودرت في بعض الاسئله وهو ضروري نتوقع اي شي من الدكتور بما انه جديد ،
))

سوآآح 2015- 12- 2 02:33 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
شكل الحلقه الاخيره ،
انا اللي ابي احل الاسئله ��

وردهه 2015- 12- 2 03:32 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
المحاضره السادسه :-

١- تلجأ المنظمه إليه في حال الترقيه وعدم التوازن في توزيع مواردها البشريه :-

أ - ألاعلان
ب - الاستقطاب الداخلي
ج - الاستقطاب الخارجي
د - جميع ما سبق


٢ -انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٣- يساعد على المحافظه على الموارد البشريه الحاليه وعدم تسريبها :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٤- الاعتماد على الترقيه ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشريه :-

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٥- يزود المنظمه بموارد بشريه مؤقته يمكن الاستغناء عنها

أ - مزايا الاستقطاب الخارجي
ب - مزايا الاستقطاب الداخلي
ج - عيوب الاستقطاب الخارجي
د - عيوب الاستقطاب الداخلي


٦- يعتبر من اهم مصادر الاستقطاب الخارجي :-

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٧- تقوم بدور الوساطة بين المنظمات وطالبي العمل

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان


٨- هي تقوم نيابة عن المنظمة بعملية الاستقطاب وتحليل طلبات التوظيف والمقابلات

أ - مكاتب التوظيف
ب- مكاتب الاستقطاب الاستشاريه
ج - المعاهد والجامعات
د الاعلان

٩- نموذج ورقي يشمل على معلومات شخصيه ، التحصيل العلمي ، الحاله الصحيه ، الميوب والهوايات ، والخبرات ، ... :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١٠ - هي الطريقه التي تقوم بها بتسويق نفسك وتعني مسار حياة الفرد :-

أ- السيرة الذاتيه
ب- طلب التوظيف
ج الاعلان
د - مكاتب التوظيف


١١- ان تكون مرنه أي يمكن تعديلها حسب متطلبات العمل أو تقنياته :-

أ - الاختبار
ب - المقابلات
ج - الفحص الاولي لطلبات التوظيف
د - لا شي مما سبق


١٢ - تقيس تلك الاختبارات القدره على التركيز

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه


١٣ - تهدف الى التنبؤ بمدى قدرة واستعداد الفرد لأداء مجموعة الأعمال والأنشطة المتخصصه بنجاح :-

أ - أختبارات الذكاء
ب - أختبارات القدرات والاستعداد
ج - أختبارات الشخصيه
د - أختبارات الانجاز والمعرفه الفنيه



١٤- تقديم نفس الاسئله لجميع المرشحين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه

١٥ - يمثل المتقدم أمام اعضاء لجنة المقابله ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئله أمام الاخرين :-

أ - المقابله الجماعيه
ب - المقابله المقننة
ج - المقابله غير الموجهه
د - المقابله الموجهه

وردهه 2015- 12- 2 03:38 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
اسئلة من المحاضره السادسه


تقيس تلك الاختبارات مدى قدرة الفرد على استيعاب ماتعمله

1- اختبارات الذكاء

2- اختبارات القدرات والاستعداد

3-اختبارت الشخصيه

4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه

5- اختبارات نماذج الاداء


كما تختلف تلك الاختبارات بحسب نوعية الوظائف ومن امثلتها الاعمال الميكانيكيه والبرمجه الاليه


1- اختبارات الذكاء
2- اختبارات القدرات والاستعداد
3-اختبارت الشخصيه
4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه
5- اختبارات نماذج الاداء



تسعى تلك الاختبارات الى التاكد اي مدى قدرة الفرد على اداء العمل المتوقع منه

1- اختبارات الذكاء
2- اختبارات القدرات والاستعداد
3-اختبارت الشخصيه
4- اختبارات الانجاز او المعرفه الفنيه
5- اختبارات نماذج الاداء


من معايير تقييم برنامج الاستقطاب

1- درجة القناعه الحاصله لدى المستقطبين
2- دراسة اوضاع سوق العمل
3-التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب
4-مركزية سياسة الاستقطاب



وردهه 2015- 12- 2 03:53 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
١- تتم عملية البحث عن الافراد الصالحين واختيار الافضل منهم وفقاً لتحليل وصف الوظيفه

أ- الاستقطاب والاختيار
ب- تقويم الاداء
ج- الترقيات
د- تخطيط الاحتياجات البشريه


٢- يعتبر تحليل الوظيفة وتوظيفها الاساس الجيد لعملية التخطيط للموارد البشريه فيما بعد

أ- الاستقطاب والاختيار
ب- تقويم الاداء
ج- الترقيات
د- تخطيط الموارد البشريه

٣- أهمية تحليل الوظائف

أ- تحديد إطار العمل المطلوب من كل فرد
ب- تحديد الالتزامات الوظيفيه التي يحاسب عليها الموظف
ج- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الموظيفه
د- جميع ما سبق


٤- من اختيار اسلوب جمع المعلومات

أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- جميع ما سبق

٥- نموذج يضم أسئلة عن طبيعة الوظائف وممارستها

أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- قوائم التدقيق والمراجعه


٦- استمارة مطبوعه تصف ماهية الاعمال الوظائف المراد تحليلها


أ- الملاحظه
ب- المقابله
ج- الاسقصاء
د- قوائم التدقيق والمراجعه


٧- ماهي المصادر المفضله لجمع المعلومات

أ- الاعتماد على اكثر من مصدر
ب- الاعتماد على مصدر واحد
ج- لاشي مما سبق


٨ - ماهي معاير المفاضله :-

أ - التكلفه
ب- الدقه
ج - الموضوعيه
د- جميع ما سبق


٩- محاولة اختيار المصادر التي تكون تكلفتها اقل

أ- التكلفه
ب- السرعه
ج- الدقة
د- الموضوعيه

١٠- التواصل مع شخص يكون عامل بنفس الوظيفه

أ- التكلفه
ب- السرعه
ج- الدقة
د- الموضوعيه


١١- الاساليب غير الكميه في تقدير الطلب من الموارد البشريه

أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل معامل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - أ و ب


١٢- الاساليب الكميه في تقدير الطلب من الموارد البشريه

أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - أ و ب


١٣ - تستخدم في الظروف المعقده والغير موكدة وتستخدم غالباً في التقدير على المدى الطويل


أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين



١٤ - تعتبر من اقدم الطرق وتعتبر سهله وتستخدم في حالات قصيرة

أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين



١٥- تعتمد على دراسة عنصرين الوقت والعنصر الذي يراد التنبؤ به مستقبلا

أ - طريقة تحليل معامل الارتباط
ب- طريقة تحليل الاتجاه
ج- طريقة دلفي
د - طريقة التقدير الشخصي للمشرفين


١٦- من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي

أ- مخزون المهارات
ب- طرائق الاحلال
ج- نظم المعلومات الاليه
د- جميع ما سبق



١٧- اشكال بيانيه توضح للمخططين الوضع القائم لبعض الوظائف الهامه للمنظمه

أ- مخزون المهارات
ب- طرائق الاحلال
ج- نظم المعلومات الاليه
د- جميع ما سبق



١٨ - أهم البدال المتاحه للمنظمه في حال زيادة الطلب على العرض

أ- تخفيض ساعات العمل
ب- إطالة سن التقاعد
ج- تشجيع التقاعد المبكر

د- اللجوء الى سياسات انها الخدمة

وردهه 2015- 12- 2 03:56 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
للامانه الحل من ملخص الادراه والمستحيل ونوووون

سوآآح 2015- 12- 2 03:56 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
برافو

سوآآح 2015- 12- 2 03:56 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردهه (المشاركة 12841820)
للامانه الحل من ملخص الادراه والمستحيل ونوووون



هو الافضل ،

سوآآح 2015- 12- 2 03:57 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
المحاضره السادسه ، فيها زخم معلومات ( كبير )
جاني تشبع معلومات ماني قادر استوعب المحاضره السابعه

وردهه 2015- 12- 2 03:59 AM

رد: مراجعة الموارد البشريه للدكتور عبد الله الجعفري ( تجهيزا للأختبار )
 
جزاك الله خير سواح فعلا الاسئله تساعد في تثبت المعلومات كمل

الله يسهل علينا


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:08 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه