الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية ) تكامل النظم Systems Integratio .

الكويز

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية ) تكامل النظم Systems Integratio .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
ملخص المحاضرة (2) .

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) ...................... هي تواصل نظم المعلومات المستقلة عن بعضها البعض فيما بينها .

تكامل النظم .

تكامل المؤسسات .

نظم ال ERP .

المعلومات الوظيفية .

2) من خصائص تكامل النظم :

تبادل المعلومات بشكل سلس (بشكل اتوماتيكي) .

يلبي متطلبات المنظمات الادارية .

يحقق التكامل .

جميع ماذكر .

3) نظم ................... تعتبر اهم نوع من نظم المعلومات لإدارة المؤسسات .

ERP .

تكامل المعلومات .

تكامل البيانات .

لا شيء مماذكر .

4) ................... يمكن المنظمات من تحقيق التكامل بين مختلف النظم للحصول على نظام موحد ومتكامل لإدارة قاعدة بيانات .

نظم الـ ERP .

تكامل النظم .

تبادل المعلومات .

نظم المعلومات .

5) تعتبر ......................... كوحدات تشغيلية مستقلة ومعزولة عن المحيط .

المستودعات .

البيانات .

المعلومات الوظيفية .

تكامل النظم .

6) من ضمن انواع مستودعات المعلومات الوظيفية :

المستودعات الأفقية Horizontal Silos .

مستودعات المعلومات العمودية Vertical Silo .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

7) تصنيف POSDCORB . ادى الى وجود عدد من الوظائف منها :

التحكم .

الادارة .

الاشراف .

جميع ماذكر .

8) تقسيم المنظمات الى أقسام يعكس تجزئة المهام ......................................

المعقدة الى مهام بسيطة .

البسيطة الى مهام معقدة .

الادارية الى مهام تنفيذية .

التنفيذية الى مهام أشرافية .

9) تقسيم المنظمات الى مهام بسيطة يساعد على :

إدارتها بسهولة .

يمكن إدارتها من طرف مجموعات من الموظفين يكونون مسئولين عنها .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

10) من وظائف إدارة المنظمة Organization :

التخطيط planning .

التنظيم Organizing .

التوظيف staffing .

التوجيه Directing .

التنسيق Coordinating .

تقديم التقارير Reporting .

وضع الميزانية Budgeting .

جميع ما ذكر .

11) قامت المنظمات بتقسيم الادوار الى مستويات ومنها :

المستوى الاستراتيجي .

المستوى التحكمي .

المستوى الاداري والتشغيلي .

جميع ماذكر .

12) المستوى الذي يتم فيه تطوير الاستراتيجيات طويلة المدى هو ....................................

المستوى الاستراتيجي .

المستوى التحكمي .

المستوى الاداري .

المستوى التشغيلي .

13) الشخص المسؤول عن اعداد الاستراتيجية طويلة المدى هو :

المدراء التنفيذيون .

الرؤساء .

المشرفون .

( أ + ب ) .

14) الادارة المسئولة عن اعداد الاستراتيجية طويلة المدى هي :

الادارة العليا .

الادارة الوسطى .

الادارة الدنيا ( الاشرافية ) .

لا شيء مماذكر .

15) الادارة المسئولة عن حل المشاكل التكتيكية وكذلك سياسات المنظمة هي :

الادارة الوسطى .

الادارة الدنيا ( الاشرافية ) .

الادارة العليا .

لا شيء مما ذكر .

16) في المستوى التحكيمي يهتم المدراء في الإدارة الوسطى بالتركيز على :

حل المشاكل التكتيكية .

سياسات المنظمة .

( أ + ب ) .

لا شي مماذكر .

17) يركز المدراء في المستوى التشغيلي أي المستوى الأدنى على ..................................

العمليات اليومية للشركة .

سياسات المنظمة .

حل المشاكل التكتيكية .

تطوير استراتيجيات طويلة المدى .

18) تقوم المنظمات بتقسيم المجالات الوظيفية الى وحدات وظيفية صغيرة عندما :

يتطور حجم المنظمات .

تصبح المنظمات كبيرة .

تكون المنظمات معقدة .

جميع ماذكر .

19) عندما يتطور حجم المنظمات و تصبح كبيرة ومعقدة تقوم :

بتقسيم المجالات الوظيفية الى وحدات وظيفية صغيرة .

تعيين موظفين مسئولين على الوحدات الوظيفية الصغيرة .

تعزز الانتاجية والفعالية .

جميع ماذكر .

20) من المشاكل التي نجمت عن مستودعات المعلومات :

إعادة هندسة العمليات التجارية BPR .

العمليات التجارية .

تقسيم الوظائف .

لا شيء مماذكر .

21) العمليات التجارية المتعددة الوظائف تتطلب أشخاص وموارد من مختلف الأقسام الوظيفية لكي :

تعمل مع بعضها البعض .

تشارك في المعلومات في كل مستويات المنظمة .

( أ + ب ) .

لا شيء مما سبق .

22) الهيكل التنظيمي متعدد الوظائف يساهم في :

تقسيم مستودعات المعلومات الوظيفية .

تدفق المعلومات بين مختلف الأقسام .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

23) المجالات الوظيفية للمنظمة والتي تعتبر ذات أهمية قصوى تتمثل في :

المبيعات .

الانتاج .

شئون الموظفين .

جميع ماذكر .

24) المجالات الوظيفية للمنظمة مثل المبيعات والانتاج وشئون الموظفين تعتبر ذات أهمية قصوى لأنها تزود المنظمة :

بهيكلة تمكن من تشغيلها بسلاسة وفاعلية .

بالمعلومات .

بالبيانات .

بالتقارير الاستراتيجية .

25) نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات تعتبر :

غير فعالة .

غير دقيقة .

مكلفة .

جميع ماذكر .

26) نظم المعلومات المبنية على مستودعات المعلومات ينجم عنها :

اختناقات في انسياب المعلومات لكل المستخدمين .

عدم توفر المعلومات في الوقت الحقيقي .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

27) تطور نظم المعلومات يوحي بأن دورها يكمن دوما في ..................................................

دعم تطور حاجيات المنظمات من المعلومات .

دعم تركيز حاجيات المنظمات من المعلومات .

دعم تنويع حاجيات المنظمات من المعلومات.

دعم تطور حاجيات المنظمات من البيانات .

28) من اسباب ظهور نماذج جديدة لنظم المعلومات :

التطور السريع في تكنولوجيا المعلومات .

التطور السريع في تكنولوجيا الشبكات .

الديناميكية التنظيمية Organizational Dynamic .

جميع ماذكر .

29) تستعمل النظم المبنية على تكنولوجيا الويب :

المعماريات الموزعة .

المعماريات الهيكلية .

المعماريات البسيطة .

المعماريات المعقدة .

30) المعماريات الموزعة تسمح بالمشاركة في التطبيقات والبيانات بين كلا من .................................

العميل والخوادم .

العميل والمستخدم .

العميل والزبون .

العميل والمنتج .

31) تكون الحواسب الشخصية في .......................... مشبوكة بشبكة مع خادم الويب .

المعماريات الموزعة .

المنزل .

العمل .

المنظمات .

32) من خصائص خادم الويب :

يوفر نافذة لخادم التطبيقات .

يوفر وخادم قواعد البيانات .

يكون حاسب كبير أو نوع آخر من الحواسب .

جميع ماذكر .

33) من خصائص المستويات الوظيفية لنظم المعلومات IS Functionalization :

تخدم مختلف المستويات الادارية للمنظمة .

تدعم معظم المجالات الوظيفية في المنظمة ( الانتاج ، التسويق ، المالية وإدارة الموارد البشرية ) .

توفر لكل مجال وظيفي حاجته من المعلومات ومتطلباته من التقارير .

جميع ماذكر .

34) لكل مجال وظيفي في المنظمة مستويات ادارية ..............................

مختلفة .

متماثلة .

تنظيمية .

قيادية .

35) لكل مجال وظيفي في المنظمة مستويات ادارية مختلفة كل منها يتطلب .......................................

عدة مستويات تحليل وتفاصيل معلوماتية .

مستوى تحليل وتفاصيل معلوماتية .

تحليل وتفاصيل معلوماتية .

بيانات معلوماتية .

36) جوانب تكامل النظم تشتمل على :

التكامل المنطقي Logical .

التكامل الفيزيائي Physical .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

37) التكامل المنطقي Logical يهتم بــــ :

تطوير نظم معلومات الذي يمكن المنظمة من المشاركة في البيانات مع أصحاب المصلحة .

أن تكون حسب الحاجة و الترخيص .

بتغيير الهياكل التنظيمية وإجراءات العمل وكذلك ادوار ومسئوليات الموظفين .

جميع ماذكر .

38) تقوم ................... بتغيير الهياكل التنظيمية وإجراءات العمل وكذلك ادوار ومسئوليات الموظفين .

الادارة .

المنظمة .

النظم المتكاملة للمؤسسات .

لا شيء مماذكر .

39) تتطلب نظم ال ERP من المنظمات ..........................................

التركيز على اجراءات العمل BP عوض عن المجالات الوظيفية .

اجراءات عمل متنوعة خاصة بمختلف المجالات الوظيفية المعتادة .

تطبيق مبدأ افضل الممارسات في التعامل مع طلبات العملاء .

جميع ماذكر .

40) تطبق نظم ال ERP مبدأ افضل الممارسات في التعامل مع طلبات العملاء من خلال :

ادخال الطلب .

تمرير الطلب عبر مختلف الاقسام .

توفير المخرجات والتقارير لمختلف الجهات .

جميع ماذكر .

41) التكامل الفيزيائي Physical يهتم بــــ :

توفير الترابط Connectivity بين نظم غير متجانسة .

أن تكون حسب الحاجة و الترخيص .

عدم توفير الترابط Connectivity بين نظم غير متجانسة .

لا شيء مماسبق .

42) تتطلب اعادة هندسة العمليات BPR :

تغيير عقليات الموظفين في المنظمة .

تغيير عقليات المدراء في المنظمة .

تغيير عقليات االمنافسين في المنظمة .

تغيير عقليات العملاء في المنظمة .

43) تتطلب اعادة هندسة العمليات BPR تغييرعقليات الموظفين في المنظمة من أجل :

تشجعهم على انجاز اعمالهم بطرق جديدة .

تشجعهم على انجاز اعمالهم بطرق بسيطة .

تشجعهم على انجاز اعمالهم بطرق مختلفة .

تشجعهم على انجاز اعمالهم بطرق متجانسة .

44) قبل تنفيذ نظام ال ERP يمكن للمنظمة :

ترقية أو تنفيذ البرمجيات الوسيطة Middlewar .

التخلص من المعدات الخاصة نظامها القديم .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

45) يجب تحقيق التكامل على مستوى :

البيانات والعملاء في معمارية ( خادم - عميل ) .

التطبيقات .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

46) ينتج عن التنفيذ الجيد لنظم ال ERP :

تحسين الفعالية التشغيلية Operational efficiency .

تحسين اجراءات العمل التي تركز على اهداف المنظمة .

( أ + ب ) .

لا شيء مماسبق .

47) تشتمل خطوات تكامل النظم على :

5 خطوات .

6 خطوات .

7 خطوات .

8 خطوات .

48) من خطوات تكامل النظم :

الخطوة الأولى : تصنيف الموارد .

الخطوة الثانية : الامتثال والمعايير .

الخطوة الثالثة : دعم النظام القديم .

الخطوة الرابعة : الأدوات البرمجية الوسيطة .

الخطوة الخامسة : سياسات التوثيق والتفويض .

الخطوة السادسة : الخدمة المركزية والدعم المركزي المقدم من طرف فريق تقنية المعلومات .

الخطزة السابعة : النسخ الاحتياطي ، الاسترداد والأمن .

الخطوة الثامنة : التوحيد القياسي للمعدات والبرمجيات .

جميع ماذكر .

49) من خصائص الخطوة الاولى ( تصنيف الموارد ) لتكامل النظم :

ضرورة إرساء الدعم من حيث تكنولوجيا المعلومات .

تفادي مشاكل الدعم في النظم المتكاملة .

تفادي مشاكل الصيانة في النظم المتكاملة .

جميع ماذكر .

50) من خصائص الخطوة الثانية ( الامتثال والمعايير ) لتكامل النظم :

تطوير سياسة مفردة للدخول على النظام .

حاجة الموظفين والشركاء في الدخول على النظام في أي وقت ومن أي مكان .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

51) من خصائص الخطوة الثالثة ( دعم النظام القديم ) لتكامل النظم :

تطوير سياسة لدعم النظام القديم .

تطوير سياسة لدعم النظام الجديد .

تطوير سياسة لدعم النظام القديم والجديد .

لا شيء مماسبق .

52) تعتبر البرمجيات الوسيطة أساسية لتكامل النظم في المدى ............... في حالة استعمال التطبيقات الحالية من طرف المنظمة .

القصير .

البعيد .

الطويل .

الاجل .

53) سياسات التوثيق والتفويض في تكامل النظم تستخدم :

سياسات الدخول المفرد single sign -on - on Policy .

سياسات الدخول المزدوجة .

سياسات الدخول الثلاثية .

لا شيء مماسبق .

54) سياسات الدخول المفرد single sign -on - on Policy في تكامل النظم تستخدم لحاجة :

الموظفين والشركاء الخارجيون .

الموظفين والشركاء المحتملون .

الموظفين والشركاء الداخليون .

الموظفين والشركاء الخطرون .

55) الخدمة المركزية والدعم المركزي المقدم من طرف فريق تقنية المعلومات لكافة التطبيقات والمنصات يتم من خلال :

مكتب الدعم .

مكتب المساعدة .

مكتب الدعم و المساعدة .

مكتب الدعم أو المساعدة .

56) يعتبر نظام النسخ الاحتياطي والاسترداد أساسيا في حالة :

عطل النظام .

عطل الكوارث .

عطل النظام و الكوارث .

عطل النظام أو الكوارث .

57) يجب تطوير المعايير والسياسات الخاصة بالمنظمة عند :

اقتناء معدات جديدة .

اقتناء برمجيات جديدة .

اقتناء معدات جديدة أو برمجيات جديدة .

اقتناء معدات جديدة و برمجيات جديدة .

58) من فوائد دمج خطوات النظم المتكاملة :

مزيد من الايرادات وتحقيق النمو .

تسوية المحيط التنافسي .

تعزيز الرؤية فيما يخص المعلومات .

تحقيق توحيد قياسي أكبر .

جميع ماذكر .

59) من حدود ( عيوب ) دمج خطوات النظم المتكاملة :

تكاليف عالية جدا في مرحلة بداية النظام .

صراعات بين مخلف الأقسام وذلك بسبب المشاركة في المعلومات .

تحقيق العائد من الاستثمار على المدى الطويل .

تقليص الابتكار والاستقلال .

جميع ماذكر .

60) نظم تخطيط موارد المؤسسات ERP تعتبر :

نظم متكاملة وبرمجيات تطبيقية ذات وحدات متعددة multi-module .

تم تصممها لخدمة ودعم مختلف المجالات الوظيفية عبر المنظمة.

برمجيات تجارية لتسهيل جمع وتكامل المعلومات المتعلقة بمختلف المجالات الوظيفية للمنظمة .

تمكن المنظمة من توحيد وتعزيز اجراءات العمل بتطبيق افضل الممارسات في القطاع الصناعي .

جميع ماذكر .

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية ) تكامل النظم Systems Integratio .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - النظم المتكاملة للمؤسسات - د . احمد محمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (2) .
تم حل الكويز 467 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة الثانية ) تكامل النظم Systems Integratio .