الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال .

الكويز

مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - د اسامه بدوي]
وبالتوفيق لي ولكم .. بتفحطووون مع الاسئلة ..:)

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تؤمّن نظم المعلومات الادارية القيمة للمنظمة كتنظيم كما تؤمّن الحل الإداري لتحديات البيئة المحيطة بالمنظمة.

صح

خطأ

2) من ابعاد نظم المعلومات :

المنظمة

الادارة

تكنولوجيا المعلومات

جميع ماذكر

أ-ب

3) من العناصر الاساسية للمنظمة

الافراد

الهياكل

معالجة الاعمال

السياسات

الثقافة

جميع ماذكر

4) الادارة هي: تحقيق الغايات التنظيمية بكفاءة و فاعلية من خلال التخطيط ،التنظيم، و التوجيه و مراقبة الموارد التنظيمية.

صح

خطأ

5) من وظائف الإدارة :

التخطيط

التنظيم

التوجية

الرقابة

جميع ماذكر

ب و ج

6) تمثل تكنولوجيا المعلومات الأجهزة والبرمجيات والأدوات والوسائل والطرق ونظم البرمجة التي تحتاجها المنظمة لتحقيق أهدافها وتساعدها في تدوين وتسجيل وتخزين و معالجة واستخدام واسترجاع المعلومات التي تستخدم من قبل نظم المعلومات

صح

خطأ

7) من موارد نظم المعلومات الادارية

الافراد

البرمجيات

البيانات

الشبكات

الاجهزة

جميع ماذكر

أ - ب - ج

8) متخصصي نظم المعلومات Specialists of Information System : مثل

المديرين والمحاسبين ورجال البيع والموظفين والكتبة والمستهلكين والمهندسين وغيرهم

الاشخاص الذين يقضون وقتا كاملا في تطوير و / او تشغيل نظم المعلومات.

الأفراد الذين يقومون بادخال الب اٌنات والمعلومات الى الحاسب و يعملون على تشغيل النظام.

9) يشمل المتخصصين في نظم المعلومات على :

محلل نظم

المبرمجين

المشغلين

جميع ماذكر

10) هي مجموعة الخطوات والتوجيهات التي يجب ان يتبعها الافراد الذين يستخدمون المعلومات ، فهي توجيهات التشغيل والارشادات التي تصف :

النصوص / الاجراءات

برمجيات التشغيل

11) هي مجموعة الخطوات والتوجيهات التي يجب ان يتبعها الافراد الذين يستخدمون المعلومات ، فهي توجيهات التشغيل والارشادات التي تصف :

برمجيات التشغيل

برمجيات التطبيقات

12) تقديم المعلومات الازمة لكل مستوىً إداريً وما يتناسب مع كم كبير من المعلومات

الايجاز

الصدق والثبات

الملائمة

13) هي إعطاء المعلومات لنفس النتائج التي أعطتها التجربة السابقة .

الصدق والثبات

المدى

الشمولية

14) قدرة المعلومات على إعطاء صورة كاملة عن المشكلة

المدى

الدقة

الشمولية

15) يتضمن البعد الشكل للمعلومة على : الوضوح والترتيب والمرونه والتقديم والتفاصيل والوسائط

صح

خطأ

16) المنظمة : التعريف الفني (التقني) هياكل رسمية ثابتة تأخذ موارد وتعالجها لانتاج مخرجات

صح

خطأ

17) هي مجموعة من الحقوقً والواجبات والامتيازات والمسؤوليات التي تعمل بشكل متوازنً على حل النزاعات والمشاكل

التعريف السلوكي

التعريف السلوكي التقني

18) التعريف السلوكي التقني : انها تمثل النظرة إلى اداء المنظمة ككل والانتباه الى كلا من المكونات الفنية والسلوكية معا ،

صح

خطأ

19) هي القرارات الروتينية المتكررة التي تكونً فيها إجراءات اتخاذ القرار واضحة المعالم ومحدده بشكل مسبق

القرارات شبه المهيكلة

القرارات المهيكلة

القرارات غير المهيكلة

20) هي قرارات غير روتينية تكونً فيها الاجراءات غير محدده وتتخذ في ظروف عدم التأكد

القرارات غير المهيكلة

القرارات شبه المهيكلة

القرارات المهيكلة

21) القرارات شبه المهيكلة :هي قرارات يكونً فيها جزء من المشكلة واضح والاجراءات شبة محددة اذ تكونً الاجراءات محدده ولكنها غير كافية لاتخاذ القرار وتحتاج إلى جمع بعض المعلومات حولً المشكلة .

صح

خطأ

22) إجراءات صرف الرواتب ، تسجيل الفواتير ، ونقطة اعادة الطلب في المخزون

قرارات مهيكلة

قرارات غير مهيكلة

23) اجراءات تعيين الموظفين ، او التوسع في مناطق جديدة ، فتح تخصص جديد.

قرارات غير مهيكلة

قرارات شبه مهيكلة

24) فتح اسواق جديدة او خط انتاج جديد

قرارات شبه مهيكلة

قرارات مهيكلة

قرارات غير مهيكلة

25) من مميزات :القرارات غير المبرمجة -1 بانها جديدة ولها اثار هامة على نشاط المؤسسة -2 يصعب تحديد المعلومات التي تتطلبها عملية اتخاذ القرار -3 تتصف بالتعقيد وعد التكرار وارتفاع درجة المخاطرة -4 تتم عادة في ظروف متغيرة وغير معروفة -5 تمارسها الادارة العليا في المؤسسة لانها تتعلق بسياسات عامة واستراتيجيات .

صح

خطأ

26) الدرجة التي تقدم بها المعلومات قيمة الى الذين يستخدمونها والى المنظمة بشكل عام هي

دقة المعلومة

جودة المعلومة

27) تبني المنظمات نظم المعلومات في الحاضر

لتصبح اكثر كفاءة وتوفير المال وتقليل القوى العاملة.

للبقاء في السوق, تشجيع الابتكار وطموح مجموعات العمل المختلفة في المنظمة والتأثير المتوقع على النزاعات التنظيمية الموجودة

28) هي البيئة المحيطة بالمؤسسة المليئة بالفرص والمخاطر

عوامل بيئية خارجية

عوامل بيئية داخلية

29) من فرص العوامل البيئية الخارجية

تكنولوجيا حديثة.

اختفاء منافس من السوق.

زيادة تكلفة العمالة او الموارد الهامة الأخرى

كل ماذكر

أ - ب

30) عوامل بيئية داخلية. مثل القيم والمبادئ وسياسات داخلية واهتمامات ضرورية تتحكم في أمور ذات أهمية استراتيجية للمنظمة.

صح

خطأ

31) هي النظرية الاقتصادية التي تعتبر ان الصفقات الداخلية يمكن ان تكون محدودة التكلفة بالمقارنة مع الصفقات الخارجية.

نموذج الاقتصاد الجزئي

نظرية تكلفة المعاملات

نظرية الوكالة

32) تتكون النظريات السلوكية لنظم المعلومات

نظرية اتخاذ القرار

النظرية الهيكلية

النظرية الثقافية

النظرية السياسية

نظرية الوكالة

جميع ماذكر

أ-ب-ج-د

33) لكي يتم التغير في تكنولوجيا نظم المعلومات يجب ان نأخذ بعين الاعتبار العناصر الأربعة التنظيمية في آن واحد وهي: الهيكل, الافراد, التكنولوجيا, المهمة والاهداف.

صح

خطأ

34) من تحديات بناء نظم المعلومات

بعض المعلومات الهامة لا يمكن ان توضع في نظام المعلومات.

انخفاض قيمة المعلومات مع الوقت.

تغير البيئة وتغير متطلبات المعلومات.

التطور السريع للتكنولوجيا.

متطلبات تغيير القوى العاملة

جميع ماذكر

35) تعمل نظم المعلومات الادارية على تحقيق الميزة التنافسية المؤكدة: و ذلك باعتبارها الأداة المثلى في تحليل مصادر الميزة التنافسية في داخل المنظمة و خارجها.

صح

خطأ

36) من بين العوامل المؤثرة في تحديد ..................: نمو الصناعة ، نصيب التكلفة الثابتة إلى إجمالي القيمة المضافة للنشاط ، مدى عمق تميز المنتج ، التوازن بين المتنافسين

قوة المساومه للمجهزين(الموردين)

شدة المنافسة

تهديد دخول منافسين جدد

37) التصرف برفع الأسعار وبالتالي انخفاض أرباح المشتري

قوة المساومه للمجهزين(الموردين)

قوة مساومة المشتري

38) القيم والمبادئ من العوامل البيئية الخارجية لبناء نظم المعلومات في المنظمات

صح

خطأ

39) تغيير التعليمات الحكومية يعتبر من مخاطر البيئة الخارجية لنظم المعلومات

صح

خطأ

40) متطلبات تغيير القوى العاملة من تحديات بناء نظم المعلومات

صح

خطأ

41) يعتبر نصيب التكلفة .........من العوامل المؤثرة في شدة المنافسة

الثابتة

المتغيرة

42) اقترح .........ثلاثة استراتيجيات عامة يمكن ان تحقق للمنظمات ميزة تنافسية مؤكدة

Potter

jon smeth

markin

43) هي الاستراتيجية التي تضع المنظمة كأقل المنتجين تكلفة في قطاع الصناعة وذلك من خلال الاستثمار الامثل للموارد و الانتاج بمعايير عالمية

استراتيجية قيادة قلة التكاليف

استراتيجية التركيز

استراتيجية التمييز

44) تستند هذه الاستراتيجية على اساس اختيار مجال تنافسي في داخل قطاع الصناعة او نشاط اعمال

استراتيجية التركيز

استراتيجية التمييز

45) نموذج سلسلة القيمة يحدد عناصر القوة و الضعف الداخلية الموجودة حاليا او المحتملة .

صح

خطأ

46) من مكونات نموذج سلسلة القيمة

الامدادات الداخلية

المخرجات

التسويق والمبيعات

العمليات

خدمات الزبائن

أ-ب-ج

ب-د

جميع ماذكر

47) كل الانشطة الصناعية و غيرها الخاصة بتحول المدخلات الى مخرجات ( منتجات و خدمات )

التسويق والمبيعات

خدمات الزبائن

العمليات

48) وهي الانشطة المرتبطة بدعم ادارة التسويق و تحفيز المبيعات و تقديم الخدمات ما بعد البيع

خدمات الزبائن

المخرجات

الامدادات الداخلية

49) وهي انشطة تحسن المنتج , المعرفة بالتقانه و المعرفة باجرات العمل و المدخلات التكنولوجيا الضرورية لكل نشاط في سلسلة القيمة

تطوير التكنولوجيا

شراء الموارد

50) من اهم الخيارات الحديثة للتصميم التنظيمي

فصل العمل عن الموقع العمل عن بعد

زيادة المرونة في المنظمات

المنظمات المسطحة و عملية ادارة التغيير

جميع ماذكر

مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال .
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظم المعلومات الادارية - د اسامه بدوي]
تفاصيل أخرى:
وبالتوفيق لي ولكم .. بتفحطووون مع الاسئلة ..:)
تم حل الكويز 240 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مراجعة المحاضرة السادسة الى التاسعة.. نظم المعلومات الادارية 50 سؤال .