الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الكويز النهائي للمذاكرة الجماعية لـ (( نظم متكاملة للمؤسسات ))

الكويز

الكويز النهائي للمذاكرة الجماعية لـ (( نظم متكاملة للمؤسسات ))
[أسئلة مراجعة - نظم متكاملة للمؤسسات - د.أحمد الشريف]
تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح ..

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) لا يعتبر من مستويات الادارة في الوقت الحالي:

المستوى الاستراتيجي

المستوى الوسطي

المستوى التشغيلي

المستوى المالي

2) لاتتميز النظم المتكاملة بتكامل :

مختلف الجوانب الوظيفية للمنظمة

نظم الموردين للمنظمة

نظم الشركاء للمنظمة

نظم المنافسين للمنظمة

3) أول جيل من نظم المؤسسات التي تتميز بتكامل البيانات وتدعم أهم وظائف المنظمات :

Enterprise Resource Planning ( ERP )

Materials Requirements Planning

Management Information systems

لا شيء مما ذكر

4) في إطار اختيار نظام ERP لا يعتبر من المعايير التي يجب التأكيد عليها:

وظائف الأعمال (Busness Functions) الموحدة في النظام

القدرات التكاملية للنظام

Financial Viability (الجدوى المالية )

تكلفة الرخص

5) يعتبر نوعا من انواع مستودعات المعلومات الوظيفية :

المستودعات العمودية

المستودعات التنفيذية

المستودعات التشغيلية

المستودعات المعرفية

6) لا تدعم نظم المعلومات:

الإنتاج

التسويق

المالية

العلاقات العامة

7) لا توفر نظم المعلومات مستوى عالي من الاتمته (Automation) لتدعيم؟

المحاسبة

المالية

التسويق

التكامل بين مختلف الانظمة

8) جانب التكامل الذي يتعلق بتوفير الترابط بين نظم غير متجانسة:

الجانب المنطقي للتكامل

الجانب الفيزيائي للتكامل

الجانب التنظيمي للتكامل

لا شيء مما ذكر

9) لاتتطلب نظم الـ ERP من المنظمات التركيز على ..

إجراءات العمل Processes Business

المجالات الوظيفية

المستويات الإداريه

الجانب المعرفي

10) لا يعتبر من وحدات (Modules) نظم الـ ERP:

الإنتاج

المشتريات

إدارة المخزون

DSS

11) لا تحتوي وحدات النظم المتكاملة على :

وحدة ذكاء الأعمال

وحدة الخدمة الذاتية

وحدة ادارة المشاريع

وحدة ادارة الجودة

12) لا تحتوي المعماريات ذات الطبقات الثلاثة على:

خوادم الويب

خوادم التطبيقات

خوادم قواعد البيانات

خوادم الشبكات

13) لا يعتبر مرحلة من دورة حياة تطوير النظم:

التخطيط المنهجي

التصميم

البناء

إدخال البيانات

14) ليست مرحله من مراحل دورة حياة تطوير النظم

التخطيط المنهجي

التصميم

الصيانة

إدخال البيانات

15) لقد أثبتت دورة حياة تطوير النظم السريعة ( Rapid SDLC ) فعاليتها في:

النظم التفاعليه

النظم المبنية على المعالجة بالدفعة Batch

لاشيء مما ذكر

كل ما ذكر

16) في دورة حياة الـ Rapid SDLC يتم تطوير النظام :

من طرف المستخدمين

عن طريق الاستعانة بالمصادر الخارجية

من طرف المبرمجين

من طرف الاستشاريين

17) في دورة حياة النظم المتكامله لتخطيط موارد المؤسسات التقليدية يقوم فريق البيانات

بالعمل على ترحيل البيانات data migration من النظام القديم الى النظام الجديد

بإدخال بيانات الموظفين والماليه والمشتريات مباشرة الى النظام الجديد

بالعمل مع المستخدمين لتنفيذ التغييرات الضروريه على اجراءات العمل BP

لا شيء مما ذكر

18) عادة ما يفشل تنفيذ النظام المتكامل لتخطيط موارد المؤسسات بسبب :

عدم تطبيق ادارة التغيير منذ المراحل الاولــى

عدم تقديم الدعم الكافي من طرف الادارة العليا للمشروع

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

19) في دورة حياة نظم الـ ERP:

يتم تنفيذ نظام شبه جاهز لدعم متطلبات المنظمة.

يتم تطوير نظام لدعم كل متطلبات المنظمة.

يتم اقتناء المعدات والبرمجيات وتطوير بعض التطبيقات.

20) لا تعتبر من حالات تحول نظم الـ System Conversion) ERP)

التحول المرحلي

التحول النموذجي

التحول المتوازي

التحول السريع

21) المكون الاقل ثمنــا في مشاريع الـ ERP يتثمل في :

برمجيات الـERP

المعدات

المكونات الرئيسية

التدريب والمكونات الاخرى

22) ليست من متطلبات نظم الـ ERP

خوادم التطوير

خوادم الاختبار

خوادم الانتاج

خوادم الانترنت

23) يجب على خوادم الـERP:

أن تكون متعددة المعالجة

أن تكون حواسب عملاقة Super Computers

أن تكون سعة ذاكرتها الرئيسية عدة تيرابايت

أن تشتغل بالوقت الحقيقي Real Time

24) لا يستخدم كنظام تشغيل لخوادم الـ ERP:

ويندوز

سولاريس

لينكس

ماك اواس .. mac os

25) من اهم عوامل نجاح تنفيذ نظم ERP:

اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى البعيد

اختيار المورد الذي يحقق حاجة المنظمة على المدى القصير

اختيار المورد حسب التكلفة الإجمالية لتملك النظام tco

اختيار المورد الذي يركز على تدريب الموظفين داخل وخارج المؤسسة

26) يتطلب التنفيذ الناجح لنظم الـ ERP اختيار المورد الذي :

يحقق حاجة المنظمة على المدى القصير

يحقق حاجة المنظمة على المدى البعيد

يحقق افضل تكلفة اجمالية لتملك النظام TCO

يركز على تدريب الموظفين داخل وخارج المؤسسة

27) في عملية اختيار مورد النظم المتكاملة :

يجب الاستعانة بخدمات الشركات الاستشارية في عملية الاختيار

يجب الابتعاد عن الشركات الاستشارية في عملية الاختيار

يجب الاعتماد فقط على موظفي تقنيات المعلومات داخل المؤسسة

لاشي مما ذكر

28) في عملية اختيار مورد النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسة لا يؤخذ بعين الاعتبار ما يلي:

الموقع الجغرافي للمورد في اطار الاستعانة بالموارد الخارجية من دول اخرى

فلسفة المورد في التنفيذ

استراتيجيات الترقية للمورد

الموقع المالي للمورد

29) في عملية تقييم الجاهزية الخاصة بالقيام بنظام الــ ERP:

يجب اكمال كل المهام والنشاطات التي تم تخطيطها

لا يجب إشراك عدد كبير من فرق المشروع وذلك لتفادي اختلاف وجهات النظر والاسراع بتنفيذ المشروع

لا يجب اشراك المستخدمين النهائيين

لا يجب اشراك المدراء لتفادي الضغط الممارس من طرفهم لإنجاز المشروع

30) في عملية تقييم الجاهزية في تنفيذ نظم الـ ERP لا يجب تقييم:

البنية التحتية

System Conversion

اصدار التقارير

الموارد

31) ليس من الضروري في عملية تقييم جاهزية النظام تقييم :

البنية التحتية

عملية التحويل (System Conversion)

عملية اصدار التقارير

المورد او تقييم اداء المورد

32) في عملية تدريب الموظفين على استخدام نظام الـ : ERP

لا يجب استعمال بيانات حقيقة

لا يمكن ان يشمل فريق التدريب مدربين يعملون لصالح المورد

لا يمكن اللجوء الى مدربين من شكرات الطرف الثالث

يجب التطرق الى حوالي 90% مما يتم التعرض له عند استعمال النظام في الواقع

33) لا تعتبر من القدرات الأساسية التي يجب أن تتوفر في مدير مشروع الـ ERP:

معالجة القضايا المتعلقة بكيفية عمل النظام

المهارات العالية في التفاوض

استعمال الدهاء السياسي خلال التنفيذ.

المشاركة في برمجة ومراجعة النظام عندما تقتضي الحاجة

34) الإداره التي تركز على الجانب الإستراتيجي:

إدارة المشاريع

إدارة البرامج

إدارة فرق التنفيذ

إدارة التغيير

35) الإدارة التي تركزعلى الجانب التكتيكي:

إدارة المشاريع

إدارة البرامج

إدارة فرق التنفيذ

إدارة التغيير

36) يتطلب تنفيذ مشروع النظم المتكاملة لتخطيط موارد المؤسسة مدة زمنية:

تتراوح ما بين ثلاثة شهور إلى سنة واحدة.

تتراوح ما بين ستة شهور إلى سنة واحدة

تتراوح ما بين عدة شهور إلى عدة سنوات.

تتراوح ما بين ثلاثة شهور إلى ستة شهور.

37) ليس من العوامل التي تعيق تنفيذ النظم المتكامله لإدارة موارد المؤسسات:

عدم وضوح الرؤية

عدم واقعية الأهداف

استبدال أعضاء فرق المشروع عندما تقتضي الحاجه لذالك

عدم وجود منهجيه تنفيذ واضحه

38) يستخدم نموذج الاستحقاق التنظيمي لإدارة المشاريع في:

تقييم مستوى قدرات المنظمه لتنفيذ نظام الـERP

اختيار وتقييم منهجية تنفيذ نظم الـERP

تقييم الشركه المورده لنظم الـERP

لا شيء مما ذكر

39) لا تعتبر من خطوات نموذج الـ OPM3:

المعرفة

جمع المعلومات

التقييم

التحسين

40) يعتبر تخفيض تكلفة ملكية البرمجيات من نتائج تطبيق:

الإستعانه بالمصادر الخارجيه

إدارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لاإدارة موارد المؤسسات

41) يعتبر تفادي مشاكل تعيين وتوظيف الاختصاصيين في مجال تقنية المعلومات من نتائج تطبيق

الاستعانة بالمصادر الخارجية

إدارة العمليات

اعادة هندسة العمليات

منهجية تنفيذ النظم المتكاملة لإدارة موارد المؤسسات

42) تتطلب الإستعانه بالمصادر الخارجية

آليات للمراقبة

بناء علاقة مع الشريك المستعان به

كل ما ذكر

لا شيء مما ذكر

43) معظم عقود الاستعانة المصادر الخارجية في ميدان تقنية المعلومات تخص:

وظائف الدعم الفني

تطوير البرمجيات

الصيانة في مختلف الميادين

كل ما ذكر

44) يجب أن يكون تنفيد إداره علاقة العملاء :CRM

موجها ومركزا على العميل

موجها إلى العميل ومركزا ع أسترتيجيات التسويق

موجها إلى العميل ومركزا ع إسترتيجيات المنظمه

موجها ومركزا ع التكنولوجي

45) ليست من الأمور التي تركز عليها إدارة علاقات العملاء:

استراتيجيه المنظمه

منهجيه الاعمال

التكنولوجيا

العلاقات العامه

46) توفير وتقديم الدعم للعملاء من اختصاص :

CRM

ERP

SCM

لا شيء مما سبق

47) شرعت المنظمات في عملية تكامل التطبيقات الخاصة بالعملاء:

في اواخر التسعينات من القرن الماضي

في بداية الستينات من القرن الماضي

في بداية التسعينات من القرن الماضي

في اواخر الستينات من القرن الماضي

48) حققت الشركات تقدما ملحوظا في ميدان ..

التسويق الجزئي (Segment markting)

التسويق الشامل

التسويق الفعلي

لاشيء مماذكر

49) لا يعتبر نمط من أنماط ادارة سلسلة التموين SCM:

إدارة سلسلة التموين التشغيلية

إدارة سلسلة التموين التحليلية

إدارة سلسلة التموين التعاونية

إدارة سلسلة التموين التفاعلية

50) بدأت الشركات في اتمتة العمليات الخاصه بالعملاء :

من 1980 الى 1990

من 1950 الى 1960

من 1990 الى 2000

من 1960 الى 1980

الكويز النهائي للمذاكرة الجماعية لـ (( نظم متكاملة للمؤسسات ))
[أسئلة مراجعة - نظم متكاملة للمؤسسات - د.أحمد الشريف]
تفاصيل أخرى:
تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح ..
تم حل الكويز 2677 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: الكويز النهائي للمذاكرة الجماعية لـ (( نظم متكاملة للمؤسسات ))