الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الإدارة

الكويز

مبادئ الإدارة - الأختبار الفصلي
[أسئلة اختبار - مبادئ الإدارة - د. سامي الباحسين]
أسئلة الأختبار الفصلي

عدد الأسئلة: 61

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

تحديد المهام والمسؤوليات.

جميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.

الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي

التخطيط الاستراتيجي

2) مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب

خطأ

3) يسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:

صواب

خطأ

4) من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب

خطأ

5) أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:

تنتج سلعاً و/ أو خدمات.

تهدف لتحقيق الربح.

تأسيسها من قبل الحكومة.

تمارس نشاطاً اقتصادياً.

6) التخطيط التكتيكي هو رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب

خطأ

7) يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

الاهتمام بالجودة.

الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.

جميع ما سبق صحيح.

8) كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:

صواب

خطأ

9) درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون محدودة جداً:

صواب

خطأ

10) تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:

صواب

خطأ

11) مبدأ التخصص وتقسيم العمل:

خط السلطة.

اللامركزية في الإدارة.

الإنتاج والتسويق.

جميع ما سبق غير صحيح.

12) خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:

الإنتاج، التسويق، التمويل.

التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

جميع ما سبق غير صحيح.

13) ترجع أهمية الإدارة إلى:

المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

جميع ما سبق صحيح.

14) التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل:

صواب

خطأ

15) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التشغيلية:

صواب

خطأ

16) المركزية هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:

صواب

خطأ

17) مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

التخطيط.

الخطط طويلة الاجل.

التنظيم.

جميع ما سبق غير صحيح.

18) التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :

صواب

خطأ

19) القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية:

صواب

خطأ

20) رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ

21) الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب

خطأ

22) تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب

خطأ

23) تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:

صواب

خطأ

24) أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

إنه مستقبلي.

إنه توقعي.

إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

25) يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.

تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأم

إشراف ، تنفيذ ، متابعة.

جميع ما سبق غير صحيح

26) تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب

خطأ

27) وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية؟

المنتج الاستراتيجي.

المنتج النهائي.

المنتج الفعال.

الإدارة .

28) التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب

خطأ

29) تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:

صواب

خطأ

30) الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب

خطأ

31) من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:

صواب

خطأ

32) يقصد بـ ....... نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

اللامركزية.

المركزية.

وحدة الأمر.

مبدأ الوظيفة.

33) من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:

صواب

خطأ

34) أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:

التخطيط الاستراتيجي.

خط السلطة.

التنظيم الرسمي.

التنظيم غير الرسمي.

35) التنظيم غير الرسمي :

ناشئ من الأهداف الرسمية

له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي

له صلة وثيقة بالمدير العام

جميع ما سبق غير صحيح

36) يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:

الوظائف الإدارية.

الهدف الرئيسي.

خطوات اتخاذ القرار.

التسلسل الهرمي للسلطة

37) وحدة الأمر يقصد بها:

وحدة الوظيفة، والاختيار.

وحدة الوظيفة فقط.

وحدة إصدار الأوامر.

جميع ما سبق غير صحيح

38) تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

صواب

خطأ

39) إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ

40) تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.

صواب

خطأ

41) ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط دون الوظائف الإدارية الأخرى:

صواب

خطأ

42) تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب

خطأ

43) يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ

44) السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل:

صواب

خطأ

45) ليس من سمات التخطيط الفعال

وضوح الهدف.

المرونة.

الواقعية.

تعقد البيئة

46) أولى خطوات عملية التخطيط هي:

تحديد الأهداف .

تحديد المشكلة.

تحديد المعلومات.

تحديد تقويم النتائج

47) من صفات التخطيط الفعال مرونة التخطيط.

صواب

خطأ

48) مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:

التنظيم.

التخطيط.

التخطيط الاستراتيجي.

التخطيط التنفيذي.

49) لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب

خطأ

50) المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:

صواب

خطأ

51) مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:

التنظيــم

التخطيط الاستراتيجي.

التخطيط التنفيذي.

التخطيط طويل الاجل.

52) إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً

صواب

خطأ

53) تُعرف الإجراءات على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب

خطأ

54) الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب

خطأ

55) العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:

الإنتاج، التسويق، التمويل.

التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

جميع ما سبق صحيح .

56) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية:

صواب

خطأ

57) يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:

صواب

خطأ

58) هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني:

صواب

خطأ

59) من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية

صواب

خطأ

60) الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ

61) الإدارة علم وليس فن :

صواب

خطأ

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه