الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37

الكويز

اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول
[أسئلة اختبار - القيادة وتنمية المجتمعات المحلية - الحبيب كديشه]
اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول اللهم اجعل هذا العمل المتواضع صدقه جاريه لاختي رحمها الله

عدد الأسئلة: 51

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) عدم وجود بناء سلطة متماسك" ، نمط نجده في

البناء الدائري للسلطة

البناء الهرمي للسلطة

البناء متعدد الافراد ..

2) يكـتسب القادة غير الرسميين السلطة

حتى في حال عدم ظهور ما يسمى بفراغ السلطة

في حال تجاهلت الجماعة القائد الرسمي

حتى في حال عدم رفض الجماعة للقائد الرسمي

3) اي من العوامل التالية لا يتاثر بها ظهور القائد

بالمواقف او الظروف التي تمر بها الجماعة

بالاهداف والمطالب التي تسعى الجماعة لتحقيقها

معدل اعمار افراد الجماعة ..

4) في الجماعات التي لها توجه اوتوقراطي

القادة يلعبون ادوارهم بطريقة تشجع على تنمية الصف الثاني من القيادة ..

القادة يسعون إلى زيادة مشاركة بقية الاعضاء

القادة يتفردون باخذ القرارات

5) تقويم كل بديل من البدائل المطروحة" هو المرحلة

الثانية من مراحل عملية اتخاذ القرار

الثالثة من مراحل عملية اتخاذ القرار

الرابعة من مراحل عملية اتخاذ القرار

6) تطبيق النهج الديمقراطي في التنمية يمكن من

رفع الثقة بالذات

تكريس التبعية ..

تفرد احد الاشخاص باخذ القرارات

7) يولد القادة ولديهم صفات فطرية تؤهلهم للقيادة: هذا اعتقاد تتاسس عليه

نظرية الرجل العظيم ..

نظريات القيادة المشروطة

النظريات السلوكية

8) النظرية الموقفية" عدلتها

النظريات السلوكية

نظرية القيادة المشروطة او المحتملة ..

النظرية التحولية او الانتقالية

9) اي مما يلي لم تحاول النظريات السلوكية الاهتمام به

التركيز على ما يقوم به القادة فعلا ..

التركيز على صفات القادة والخصائص التي يتمتعون بها ..

10) الهدوء ورباطة الجاش هو من مظاهر

القدرة على الاتصال

الثبات الانفعالي

القدرة على فهم مجالات كـثيرة ومتعددة

11) تركز التعاريف السوسيولوجية للمجتمع المحلى على

ثلاثة عناصر رئيسية

اربعة عناصر رئيسية

خمسة عناصر رئيسية

12) من خصائص الجماعة الاولية

اسلوب التعامل الرسمي

تواجد الاعضاء مع بعضهم لفترة طويلة

الاتصالات غير مباشرة ..

13) الادراك الوعي للعواقب والاثار المترتبة على اختيار بديل معين"، قدرة تنتمي الى

مهارات إدارة الذات

مهارة اتخاذ القرار

مهارات التنسيق

14) مجموعة من المراجعين تجمعوا بقاعة الانتظار بالمستشفى

جماعة مؤقتة

جماعة دائمة

جماعة اولية

15) الكلية هي

جماعة نظامية

جماعة نظامية احيانا ٔ ولا نظامية احيانا ٔاخرى

جماعة اولية

16) الجماعات الحضرية تمتاز ب

التخصص وتعقد العلاقات

العلاقات الاجتماعية الاولية

العلاقات غير الرسمية

17) الاعراف والعادات والتقاليد والثقافات المحلية هي

موارد اقتصادية

موارد طبيعية

موارد مجتمعية

18) في ما يلي شرط لا ينتمي الى الشروط التي يجب ان تتوفر في المجتمعات المحلية ما هو

عدم الوجود في مكان محدد النطاق والمعالم

الاشتراك فعلها في جميع وجوه النشاط الجمعي

الاشتراك في مشاعر الانتماء للمجتمع المحلي

19) ترتيب اولويات المشكلات" نشاط ينتمي الى اي مرحلة من مراحل تنمية المجتمع المحلي

المرحلة التمهيدية

المرحلة التخطيطية ..

المرحلة التنفيذية ..

20) في ما يلي عملية لا تتضمنها المرحلة التنفيذية لتنمية المجتمع المحلي ما هي

تشجع ابناء المجتمع المحلي على المشاركة الإيجابية ..

توفير كافة مستلزمات القيام بعملية التنفيذ ..

معرفة نوع ٔ التغييرات التي طرات على الناس والمجتمع المحلي نتيجة تنفيذ الخطة

21) التقويم الدوري المنتظم" عملية تتم خلال

المرحلة التخطيطية من مراحل تنمية المجتمع

المرحلة التنفيذية من مراحل تنمية المجتمع

المرحلة التقويمية من مراحل تنمية المجتمع

22) التقويم الدوري المنتظم" عملية تتم خلال

المجال الاجتماعي

المجال الاقتصادي

مجالات الخدمة العامة

23) في ما يلي احدى المهارات التي لا تنتمي الى المهارات الاتصالية للقائد ما هي

مهارة الاتصال الشفاهي

مهارات ادارة الصراع

التفاعل الجيد مع الافراد من الفئات المختلفة

24) مهارة التعلم" تنتمي الى مجموعة

مهارة ادارة الذات

مهارة إدارة التحديث والابتكار

المهارات الاتصالية

25) القدرة على الاستجابة الايجابية للنقد من الافراد والجماعات" مهارة تنتمي الى

مهارة تنمية القوة الشخصية

مهارة تحليل المشكلات وحلها

مهارات إدارة الوقت

26) حسب "ماك جريجور" المديرون من النمط "ص"

يتركون الاعضاء يفعلون ما يريدونه دون مراقبة

يتبعون اسلوبا قياديا فوضويا

يتبعون اسلوبا قياديا تشاركيا ..

27) اسلوب الادارة الاكـثر فعالية حسب الشبكة الادارية "بلاك وموتون" هو

اسلوب إدارة منتصف الطريق

اسلوب الإدارة الاجتماعية

اسلوب ادارة الفريق

28) نمط الاسلوب القيادي الذي يتسم بدرجة قليلة من التوازن بين الاهتمام بكل من الناس وانجاز المهمة حسب الشبكة الادارية "بلاك و موتون" هو

اسلوب الإدارة الاجتماعية

اسلوب الإدارة العملية ..

ا سلوب ادارة منتصف الطريق " الادارة المتارجحة" ..

29) من قيم الفلسفة الجديدة للقيادة

الاعتماد على افراد تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتاثير في اخرين لحل المشاكل وتحقيق الاهداف

الناس عاجزون عن المشاركة في القيادة والإلهام من بطل فذ يقودهم

الفعل او التصرف معا

30) اي مما يلي لا يمثل احد مبررات ادماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلي

القادة المحليون يشتغلون مجانا ..

القادة المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لان يكونوا مصدرا موثوقا

القيادات المحلية تمثل جماعات مرجعية للافراد

31) علم النفس الاجتماعي يهتم ب

وظائـف الجماعة والدفعية لدى اعضائها

العلاقات بين الافراد والجماعات في سياق عملية التفاعل الاجتماعي

سلوك الفرد داخل الجماعة

32) ظاهرة القيادة تحقق الاثر المضاعف لجهود التنمية من حيث

الجهد

لتكلفة ..

الوقت والجهد والتكلفة

33) اي مما يلي ينسحب على وكلاء التنمية

اكـثر قربا جغرافيا لافراد المجتمع المحلي

اكـثر معرفة بطبيعة المجتمع المحلي وخصوصياته

غرباء عن المجتمع المحلي ويجهلون خصوصياته

34) جماعات تمتاز بالتخصص وتعقد العلاقات والرسميات والحكم فيها بعلاقات غير مباشرة

جماعات ريفية ..

جماعات حضرية

جماعات طوعية

35) اي مما يلي لا تشمله الموارد المجتمعية

المؤسسات المجتمعية ..

العادات والتقاليد ..

المعارف

36) تطوير رؤية جماعية" تعني وفق الفلسفة الجديدة للقيادة

بناء وتطوير رؤية تشاركيه تتركز حول المستقبل وتستند الى جوانب القوة في الجماعة .

تشارك كل افراد الجماعة في عمليات القيادة

تنمية قيادة فعالة تعتمد على المعرفة

37) ما هو السؤال الذي لا تحتاج خطة العمل الاجابة عنه لتنفيذ المهمة القيادية تحقيق الاهداف

اين يتم هذا النشاط ؟

من سوف يقوم بماذا ؟

هل سيتم هذا النشاط ؟

38) اي مما يلي لا ينتمي الى خصائص الهدف الذكي

قابل للقياس

قابل للإنجاز والتحقيق

منخفض الكلفة

39) تاتي المرحلة التقويمية

قبل مرحلة التخطيط ..

بعد مرحلة التنفيذ

قبل مرحلة التنفيذ

40) انتساب الشخص او وجوده في عائلة هل هو عضوية في

جماعة ثانوية

جماعة خارجية

جماعة اجبارية

41) انشاء جمعيات انتاجية تعاونية هو نشاط ينتمي الى

المجالات الثقافية

المجالات الاجتماعية

المجالات الاقتصادية

42) السمات والمهارات التي تمكن القائد من تسهيل التفاعل بين الافراد والجماعات هي

السمات والمهارات والخبرات الفنية ..

السمات والمهارات الاتصالية

مهارات إدارة التحديث والابتكار

43) الاماني والاهداف" الى اي عنصر من العناصر الواجب توفرها في المجتمع المحلي

العنصر الديموجرافي او السكاني

العنصر السيكولوجي الثقافي

العنصر السوسيولوجي او الاجتماعي

44) اي من العوامل التالية لا تنتمي الى عوامل ظهور القيادة

وجود تقصير لدى القادة القدامى

مواقف الشدة والازمات

عدم توقف تقدم الجماعة نحو اهدافها

45) كل مما ياتي هو من انواع القيادة ما عدا

الديمقراطي

الارستقراطي

الاوتوقراطي ..

46) اي من الشروط التالية لا ينتمي الى الشروط التي يتطلبها ظهور هي

وجود جماعة في حالة تفاعل

وجود مسؤولية يمكن توزيعها بين اعضاء الجماعة

وجود شخص يخافه الجميع

47) الخبرات" مورد ينتمي الى قسم من اقسام الموارد التنموية

الموارد البشرية

الموارد المجتمعية

الموارد الطبيعية

48) اي مما يلي ينسحب على القيادة الاوتوقراطيه

خلق مناخ مناسب للثقة المتبادلة

إتاحة الفرصة للفهم والتعلم

التفرد باخذ القرار

49) السلطة المرجعية تستمد من

القدرة على التحكم في مكافاة الاخرين

القدرة على توقيع العقاب على الاخرين

التبعية التنظيمية لشخص اخر قوي

50) موقع الفرد في التدرج الهرمي للسلطة في المنظمة يعني

سلطة الإجبار

سلطة الخبرة

السلطة الشرعية

51) اللهم انزل موتانا منازل الشهداء وعيش السعداء ومرافقه الانبياء والفوز بالجنه والنجاه من النار يا كريم

اميييييييييين

.............

اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول
[أسئلة اختبار - القيادة وتنمية المجتمعات المحلية - الحبيب كديشه]
تفاصيل أخرى:
اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول اللهم اجعل هذا العمل المتواضع صدقه جاريه لاختي رحمها الله
تم حل الكويز 5947 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: اختبار القيادة وتنمية المجتمعات المحلية ٔ 37 - 36الفصل الاول