الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السابعة.. { نماذج الاختبارات السابقة }

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السابعة.. { نماذج الاختبارات السابقة }

التسجيل

الكويز
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السابعة.. { نماذج الاختبارات السابقة } [أسئلة اختبار - إدارة الأعمال الصغيرة - د.محمد القحطاني] يتضمن الكويز أسئلة نماذج الإختبارات السابقه لـ 7 أترام .. عدد الأسئلة: 27 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يعتبر التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة أمر:
	غير هام
	هام ويمكن عدم الأخذ به
	هام وينبغي الأخذ به
	غير هام وينبغي الحرص عليه
2) يساعد التخطيط الاستراتيجي المشاريع الصغيرة على :
	تجنب كافة المخاطر
	الاستفادة القصوى من العاملين
	بلوغ غايتها النهائية
	تحقق الأرباح
3) المدة الزمنية ليكون التخطيط استراتيجي في المشروعات الصغيرة:
	يبدأ من ستة شهور فأكثر
	يبدأ من سنة فأكثر
	يبدأ من سنتين فأكثر
	يبدأ من ثلاث سنوات فأكثر
4) تحليل البيئة والذي يتم ضمن التحليل الاستراتيجي يسعى إلى:
	اكتشاف نقاط القوة والضعف فيه
	اكتشاف قدرات المشروع
	اكتشاف المزايا التنافسية
	اكتشاف الفرص والتهديدات
5) من عناصر الادارة الاستراتيجية التحليل الاستراتيجي فهو يقوم على تحليل المنظمة لاكتشاف
	تحديد أفضل البدائل ثم تقيمها
	الفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة
	المزايا التنافسية التي يتمتع بها المشروع الصغير
	إمكانات المنظمة ومن ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير
6) تحليل بيئة المنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات تكون ضمن مسؤوليات:
	الرقابة الاستراتيجية
	التخطيط الاستراتيجي
	الاختيار الاستراتيجي
	التحليل الاستراتيجي
7) عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على:
	المزايا التنافسية
	قدرات وإمكانات المنظمة
	الفرص والتهديدات
	الاجابة ب و ج
8) من عناصر الادارة الاستراتجية التحليل وفيه:
	يقوم على تحليل البيئة الداخلية فقط
	يقوم على تحليل البيئة الخارجية فقط
	يقوم على تحليل البيئة الداخلية والخارجية
	يقوم على تحديد البدائل
9) من خلال تحليل البيئة الخارجية يتم :
	تحديد الفرص والتهديدات
	تحديد نقاط القوة والضعف
	تحديد الفرص ونقاط القوة
	تحديد الفرص ونقاط الضعف
10) تشخيص التهديدات و الفرص تتم من خلال:
	تحليل البيئة الخارجية
	تحليل البيئة الداخلية
	اختيار البديل
	تقييم البدائل
11) في الاختيار الاستراتيجي يتم :
	تحليل بيئة المنظمة
	تحديد البدائل
	تحديد نظم الحوافز
	تحديد نظم الرقابة
12) نستطيع ضبط أداء المنشأة عند تطبيق ما يعرف بالرقابة الاستراتيجية التي نحدد من خلالها:
	نظام الرقابة والحوافز
	نظم المعلومات
	الاجابة أ و ب
	ليست مما ذكر
13) نستطيع ضبط أداة المنشاة من خلال تحديد نظم الرقابة ونظم الحوافز فيها وهذا يطلق عليه ب:
	الرقابة الاستراتيجية
	التحليل الاستراتيجي
	أ+ب
	التنفيذ الاستراتيجي
14) إن إقرار رسالة المنظمة ووضع أهداف تكون من مسؤولية:
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	ليست مما ذكر
15) يتم اقرار رسالة المنظمة وأهدافها العامة في:
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	التخطيط التنفيذي
16) يساعد التخطيط التكتيكي على:
	عملية صناعة القرارات التفصيلية طويلة الأجل
	البرامج التشغيلية
	عملية صناعة القرارات التفصيلية قصيرة الأجل
	جميع ما ذكر
17) يتم صنع قرارات تتعلق بنوع العمل والشخص المنفذ وكيفية التنفيذ في :
	التخطيط الاستراتيجي
	التخطيط التكتيكي
	التخطيط التشغيلي
	التخطيط طويل الأجل
18) تصميم البرامج التشغيلية يقع ضمن عمليات التخطيط:
	التشغيلي
	الاستراتيجي
	التكتيكي
	التنفيذي
19) للتخطيط الاستراتيجي مزايا عديدة منها:
	التوصل إلى نقاط القوة والضعف بالمنظمة
	يتيح للشركة اقتناص الفرص وتجنب التهديدات
	يتيح للشركة مواجهة المتغيرات الجارية في البيئة
	كل ما سبق
20) من مزايا التخطيط ما يلي:
	أخذ الحيطة والحذر والكشف عن الفرص المستقبلية ووضع الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات
	يساعد على القضاء على جميع المشاكل
	يخفض حدة المخاطرة وعدم التأكد
	جميع ما ذكر
21) من مميزات التخطيط الاستراتيجي الفعال أنه:
	يدفع نحو التفكير الريادي
	يساعد على القضاء على جميع المشاكل
	يخفض حدة المخاطرة وعدم التأكد
	الاجابة أ و ج
22) أحد الخصائص التالية ليس له علاقة بخصائص التخطيط الاستراتيجي الفعال:
	الدفع نحو التفكير الريادي
	مواجهة المنافسين
	تحديد الافتراضات
	إدارة المخاطر وعدم التأكد
23) تشخيص التهديدات والفرص في البيئة التي يعمل فيها المشروع الصغير تعتبر المهمة:
	الأولى من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	الثانية من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	الثالثة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
	السابعة من المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي
24) عند بناء الخطة الاستراتيجية ينبغي أن تقودنا إلى:
	بناء هيكل تنظيمي مرن
	الهدف المنشود للمنظمة
	نظام يحترمه الجميع
	توجيه الموارد وتدقيق أعمال المشروع الصغير
25) من المهام الاستراتيجية للتخطيط الاستراتيجي ما يلي:
	تشخيص التهديدات والفرص وجوانب القوة والضعف
	صياغة رسالة المنظمة ورؤيتها
	أ + ب
	ليست مما ذكر
26) عند بناء الخطة التكتيكية ينبغي أن تقودنا إلى:
	تسهيل مهمة تنفيذ الخطة الاستراتيجية .
	الهدف المنشود للمنظمة .
	توزيع الأعمال .
	بناء هيكل تنظيمي مرن .
27) أولى المهام الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي:
	صياغة الرسالة والرؤية
	بناء الخطط التكتيكية
	توليد استراتيجيات بديلة
	بناء خطة استراتيجية

معلومات حول الكويز

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السابعة.. { نماذج الاختبارات السابقة }
[أسئلة اختبار - إدارة الأعمال الصغيرة - د.محمد القحطاني]
تفاصيل أخرى:
يتضمن الكويز أسئلة نماذج الإختبارات السابقه لـ 7 أترام ..
تم حل الكويز 5117 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السابعة.. { نماذج الاختبارات السابقة }

معلومات صاحب الكويز

Fatima999

قام بانشاء 35 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
dal3alkoon	100%
Fatima999	100%
حياة انثى	100%
hawar	100%
بنت الشريف2013	100%
Raneem1	100%
eidalharbi	100%
Fofaasjt	100%
abushahd2001	100%
ABO RAKAN HZ	100%
المضيف	100%
ez11998	100%
Jam3ah	100%
اسرار*	100%
مشـاعل	100%
Wassaif	100%
haya-	100%
صبآإ	100%
memarfg h (*_^)	100%
هادئه وملسونه	100%

كويزات مشابهة

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره العاشرة .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره التاسعه .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره السادسة .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الثانية .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الرابعة عشر .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الثالثة .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الخامسه .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الثالثة عشر .. { نماذج الاختبارات السابقة }

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الحادية عشرة .. { نماذج الاختبارات السابقة }

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:27 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه