الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » .❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

التسجيل

الكويز
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿. [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي] الكويز هذا للمراجعه ( من ملخص طموح شايب ربي يجزاه الجنة ويكتب اجره ) .. عدد الأسئلة: 16 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ترجع اهمية الأهداف التفاوضية للمفاوض الى ..(جميع العبارات صحيحه ماعدا
	الاستفاده من احتمال تحقيق اهداف اكثر طموحا
	عدم اضعاف مركزك التفاوضي عند التنازل عن بعض الاهداف
	عرض اهداف وهمية ثم التنازل عنها اثناء المفاوضات
	ارباك الطرف الأخر لعدم معرفته لما تصبو اليه
	تحديد نطاق القضايا
	اتاحة قدر اكبر من المرونه في المناوره
2) يقصد بها الحدود والنطاق العام الذي يحدد للمفاوض البدائل الممكنه وغير الممكنه هي
	القيود التفاوضيه
	القيود الماليه
	القيود الاستراتيجيه
	القيود البشريه
3) تمثل كافة الأحكام والإجراءات والقواعد والجزاءات والشروط هي
	القيود الماليه
	القيود التفاوضيه
	القيود التشريعيه و القانونيه
	القيود البشريه
4) القيود المرتبط بالمواصفات الفنيه لموضوع التفاوض تسمى
	القيود الاستراتيجيه
	القيود التكنولوجية
	القيود الزمنيه
	القيود البشريه
5) القيود الغير مباشرة المفروضه على الموقف التفاوضي هي
	القيود الزمنيه
	القيود الماليه
	القيود البشريه
	القيود الاستراتيجية
6) القيود الاستراتجية تقع ضمن القيود التفاوضيه وهي قيود .؟ / القيود التفاوضية متعدده ومن اهمها القيود الاستراتيجية وهي قيود .؟ / من ضمن القيود التفاوضية التي يضعها المفاوض نصب عينيه " القيود الاستراتيجية " وهي قيود .؟
	غير مباشرة على العملية التفاوضية
	مباشرة على العملية التفاوضية
	مباشرة وغير مباشرة على العملية التفاوضية
	ليس مما ذكر
7) ليس من القيود التفاوضية
	القيود المالية
	القيود التشريعية والقانونيه
	القيود التكنولوجية ( الفنية )
	القيود البشرية
	القيود الزمنية
	القيود الاستراتيجية
	القيود التكتيكيه
8) المراحل التي تمر بها القضايا التفاوضية .؟ / تمر القضايا التفاوضية عند تحديدها "بأربع" مراحل هي .؟ / تتحدد القضايا التفاوضية من خلال " اربع" مراحل هي ..؟
	تحديد نطاق القضايا ( واسعة أو ضيقة )
	تحديد مدخل معالجة القضايا ( منفصل أو مترابط)
	تحديد حدود المرونة المسموح بها
	تحديد الافتراضات التفاوضية
	جميع ماذكر
	أ+ب+ د
9) يتأثر المركز التفاوضي النسبي بـ / تتحدد قوة المركز التفاوضي النسبي للمنظمه بـ " جميع العبارات صحيحة ماعدا
	مواطن القوة والضعف ومدى إدراكها
	الموارد المتاحة
	درجة اعتمادية كل طرف على الطرف الأخر ومدى ادراك تلك الدرجة من الاعتمادية
	مواطن القوة فقط
10) يهدف هذا التقيم إلى وضع الأهداف التفاوضية وحدودها وتحديد استراتيجيات وتكتيكات التفاوض
	تقييم المركز التفاوضي النسبي
	تحديد الفرص
	تحديد القيود التفاوضية
	ليس مما ذكر
11) عند الإعداد الجيد للتفاوض ينبغي
	تحديد الفرص فقط
	تحديد القيود التفاوضية فقط
	تحديد الفرص + وتحديد القيود التفاوضية
12) درجة الاعتمادية بين المفاوضين تؤثر على
	المركز التفاوضي النسبي لكل منهما
	مراحل القضايا التفاوضيا
	جميع ماذكر
	ليس مما ذكر
13) الأصل في تحديد القوة النسبية للمفاوضين هو
	درجة الإعتمادية بينهما
	الإهداف المطلوب تحقيقها
	جميع ماذكر
	ليس مما ذكر
14) عند الإعداد لتفاوض / عند الاعداد للتفاوض يكتفي طرفي التفاوض
	بتجهيز البيانات والمعلومات و الوثائق عن المنظمة والطرف الأخر
	مواطن القوة والضعف
	الاهداف المطلوب تحقيقها
	جميع ماذكر
15) القيود التفاوضية من العوامل الهامة في تحديد
	الممكن فقط في البدائل المتاحة
	الممكن وغير الممكن في البدائل الغير متاحة
	الممكن وغير الممكن في البدائل المتاحة
16) ليس من العوامل المؤثرة على اختيار استراتيجية التفاوض هو
	الأهداف المطلوب تحقيقها
	القيود المفروضة
	المركز التفاوضي النسبي
	مواطن قوة وضعف كل طرف
	شخصية وقيم واتجاهات ومهارات طرفي التفاوض
	مدى خطورة النتائج المترتبة على فشل المفاوضات وردة الفعل المتوقع من الطرف الأخر , وغيرها
	ليس مما ذكر

معلومات حول الكويز

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
الكويز هذا للمراجعه ( من ملخص طموح شايب ربي يجزاه الجنة ويكتب اجره ) ..
تم حل الكويز 1006 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: .❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

معلومات صاحب الكويز

هيلـہ *

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
هيلـہ *	100%
جولي سوسو	100%
جماانه	100%
متاابع	100%
a.zizz	100%
وقتي	100%
غامبول	100%
Masalman	100%
همسه شوق	100%
RAHAF11	100%
صاحـــب	100%
..Rawan	100%
ام حكوووم	100%
dal3alkoon	100%
salman tard	100%
قروب تبوك	100%
لؤلؤة العلم	100%
هادئه وملسونه	100%
MOHAMMED15	100%
عبير الكاف	100%

كويزات مشابهة

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 5} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 6} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 10} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 2} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 7} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 11} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 4} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 8} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 13} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 1} من ملخص طموح شايب ’❀✿.

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:25 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه