ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 6} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
الكويز هذا للمراجعه ( من ملخص طموح شايب ربي يجزاه الجنة ويكتب اجره ) ..
عدد الأسئلة: 21
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تهتم المنظمات بالقوة التفاوضية
كعمل تكتيكي
كناتج
كإمكانية وطاقة
جميع ماذكر
2) على المفاوض اختبار الاستراتيجية المناسبة التي تساعد على تحقيق
تحديد حاجات الطرف الأخر وتفهمها جيدا
تحديد اولويات اشباع هذه الحاجات
جميع ماذكر
ليس مما ذكر
3) المفتاح الرئيسي الذي يوجه سلوك المفاوضين
القوة التفاوضية
مدخل التعليل
مدخل السيطرة
الاعتمادية
4) تقدير المفاوض لقوة خصمه بناء على الاثار الذي يحدثه سلوك الخصم على سلوك المفاوض
مدخل السيطرة
الاعتمادية
مدخل التعليل
اقوة التفاوضية
5) يعتمد هذا المدخل على الموارد الهامة في القوة التفاوضية
مدخل التعليل
مدخل السيطرة
مدخل القوة التفاوضية
الاعتمادية
6) تشير الى درجة اهتمام الأطراف بالعلاقة التفاوضية ورغبتهم في استمرارها
الاعتمادية
مدخل السيطرة
مدخل القوة التفاوضية
مدخل التعليل
7) درجة الاعتمادية هي ( ليست ................ وإنما هي .............
ثابتة ، متغيرة
متغيرة ، ثابتة
ليس مما ذكر
8) يتحدد مدى اتفاق اطراف التفاوض على القضايا موضوع التفاوض سواء من ناحية
نطاق القضايا ومحتوياتها
علاقة القضايا
العلاقة بين القضايا والنواتج المحتمل تحقيقها
جميع ماذكر
ليس مماذكر
9) تكون المناقشات مركزة ومحددة لكل قضية إما إذا ربطا القضايا ستتجه المناقشات الى
المقايضة بين القضايا
تدور حول الربط بين القضايا
جميع ماذكر
ليس مماذكر
10) في حال عدم الاتفاق على اسلوب تحديد نطاق القضايا ومحتوياتها فإن المناقشات
المقايضا بين القضايا
ستدور حول الربط بين القضايا
جميع ماذكر
ليس مما ذكر
11) كلما زادت التكاليف التي يستطيع المفاوض تحملها إذا قبل مطالب الطرف الأخر
زاد احتمال ميله لتحديد القضايا بشكل مفرد وبشكل غير قابل للتوزيع
زاد احتمال ان يفرض تحديده للقضايا على الطرف الأخر
جميع ماذكر
ليس مماذكر
12) كلما زادت القوة النسبية لطرف كلما زاد
تجنب تصعيد الخلاف
استراتيجية تعاونه
احتمال ان يفرض تحديده للقضايا على الطرف الأخر
13) يتحدد توقيت وكيفية استخدام كل من أنماط المناقشات تبعاً لتغيير
القوة التفاوضية
التخطيط
الوقت
ليس مما ذكر
14) كلما زاد اهمية التوصل الى الاتفاق بين الطرفين كلما كان من الأفضل استخدام ( جميع العبارات صحيحه ماعدا
استراتيجيات تعاونية
تكتيكات تفادي النزاع
تجنب تصعيد الخلاف
تصعيد الخلاف
15) كلما كان الوقت المتاح لإتمام المفاوضات محدداً كلما ( جميع العبارات صحيحة ماعدا
غلب على المفاوضات الأساليب المباشرة
استراتيجيات التعاون
تفادي النزاع
تجنب تصعيد الخلاف
16) كلما زادت خطورة النتائج المترتبة على المفاوضات
زاد فعالية التكتيكات
قلة فعالية التكتيكات
ليس مما ذكر
17) كلما زادت خطورة النتائج للطرفين فإن الحل العملي هو
استخدام استراتيجيات التعاون
لا يظهر ذلك حتى لايضعف موقفه
ليس مما ذكر
18) إذا كانت النتائج خطيرة لطرف واحد فعليه أن .؟ / إذا كانت نتائج المفاوضات خطيرة على احد الأطراف عليه .؟
يتقبل خطورتها
لا يظهر ذلك حتى لا يضعف موقفه
يطلب الاستشارة
19) إذا ما حددت النقابة والإدارة نطقاً متسعاً للقضايا فإن المناقشات تكون
مقايضة
مركزة
غير مركزة
20) إذا ماربطت الإدارة والنقابة بين القضايا فإن المناقشات تكون
مقايضة
متعاونية
مركزة
21) إذا ما حددت الإدارة نواتج غير قابلة للتجزئة والنقابة نواتج قابلة للتجزئة فإن المناقشات تكون
مركزة
تعاونية
لاشيء مماذكر
معلومات حول الكويز
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 6} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - التعاقد والتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
الكويز هذا للمراجعه ( من ملخص طموح شايب ربي يجزاه الجنة ويكتب اجره ) ..
تم حل الكويز 965 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: .❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 6} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
 
معلومات صاحب الكويز
هيلـہ *

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
قائم باعمال100%
ام سهاد100%
وقتي100%
حلم يارب يتحقق100%
طموح انثى100%
بيلسان~100%
dal3alkoon100%
salman tard100%
مستعينة بربي100%
زبرجد احمر100%
منالكو100%
بدر الذيابي95%
.م. الحارثي95%
Masalman95%
almeluon5195%
MS-REEM95%
السكري95%
محمد العبدالله195%
ابوسعدوليد95%
israa95%
كويزات مشابهة
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 10} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 2} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 5} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 7} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 11} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 3} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 8} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 13} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 1} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
.❀✿’ مادة إدارة التعاقد والتفاوض {المحاضرة 4} من ملخص طموح شايب ’❀✿.
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:16 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه