الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12

التسجيل

الكويز
مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. عيسى حيرش] بسم الله الرحمن الرحيم الكويز من محتوى الماده ( مجهود شخصي بالتوفيق للجميع عدد الأسئلة: 27 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تختلف المؤسسات من حيث حجمها وحجم النشاطات وتشكيلة المنتجات... ويعود هذا أساسا إلى اختلافها في اختيارطرق وكيفيات نموها
	النمو
	نمو المؤسسة وتنمية المؤسسة
	ليس مما ذكر
2) يعرف النمو (Growth) بالنسبة لاي ظاهرة على أنه
	عملية كمية تتمثل في ارتفاع بعض المؤشرات ألاساسية لهذه الظاهرة.
	يتمثل في الزيادة على مستوى بعض المؤشرات ألاساسية مثل الزيادة في المنتجات، والزيادة في النتائج، والزيادة في ألارباح، والزيادة في حصة السوق ... الخ
	ليس مما ذكر
3) نمو المؤسسة
	تسعى المؤسسات دوما وراء ضمان العوامل الضرورية لنموها كما أنها تحاول تحقيق هذا الهدف بطرق مختلفة
	يتمثل في الزيادة على مستوى بعض المؤشرات ألاساسية مثل الزيادة في المنتجات، والزيادة في النتائج، والزيادة في ألارباح، والزيادة في حصة السوق ... الخ
4) فيمكن اعتبارها تغييرا نوعيا إيجابيا على مستوى الهياكل والنشاطات يتم أساس ، من المتفق عليه أن التنمية تأتي نتيجة للنمو .أي الا تنمية بدون نمو، سواء تعلق ألامر بالمؤسسات أو بغيرها
	تنمية املؤسسة
	أهمية النمو ودوره في حياة المؤسسة
	نمو املؤسسة
5) النمو = شرط أساسي لبقاء المؤسسة في السوق .من
	أهمية النمو ودوره في حياة المؤسسة
	شروط النمو ودوره في حياة المؤسسة
	خطوات النمو ودوره في حياة المؤسسة
6) النمو = وسيلة للحفاظ على القدرة التنافسية للمؤسسة
	شروط النمو ودوره في حياة المؤسسة
	خطوات النمو ودوره في حياة المؤسسة
	أهمية النمو ودوره في حياة المؤسسة
7) بإمكان المؤسسة أن تعتمد في عملية نموها على ..
	إما على تنظيم وترتيب قدرات وموارد موجودة
	أو على تكوين قدرات وموارد جديدة في حالة عدم توفرما تحتاج إليه
	إما من الداخل، ويسمى النمو الداخلي أوالعضوي، ويكمن في إنشاء قدرات جديدة
	جميع ماذكر
	أ+ب
8) يمكن للمؤسسة أن تحقق النمو ..
	إما من الداخل، ويسمى النمو الداخلي أوالعضوي، ويكمن في إنشاء قدرات جديدة
	أو من الخارج، ويسمى النمو الخارجي ويتمثل في الاعتماد على قدرات موجودة لديها ولدى غيرها من المؤسسات
	أو على تكوين قدرات وموارد جديدة في حالة عدم توفرما تحتاج إليه
	أ+ب
9) نمو المؤسسة
	نمو داخلي ، نمو خارجي ، نمو متقاسم
	نمو داخلي ، نمو خارجي فقط
	نمو متقاسم فقط
10) هي عملية داخلية، تتمثل في السعي وراء تحسين مستوى بعض المؤشرات ألاساسية من داخل المؤسسة أي أن المؤسسة تعتمد في هذه الحالة على قدرتها الذاتية عند بناء استراتيجياتها ، ويعني هذا أنها تسعى إلى جعل مصادر ميزتها التنافسية داخلية.
	النمو المتقاسم
	النمو الداخلي ( النمو العضوي)
	النمو الخارجي
11) تلك الاستراتيجية التي تعتمد فيها المؤسسة على قدراتها ومواردها الداخلية (الذاتية) من أجل تحقيق تنميتها .. هي ...
	استراتيجية النمو الداخلي
	استراتيجية النمو الخارجي
	استراتيجية النمو المتقاسم
12) من أهم ما يميز النمو الداخلي أنه
	عملية غير متواصله وطويلة ألاجل
	عملية غير متواصله وقصيرة ألاجل
	عملية متواصلة وطويلة ألاجل
	عملية متواصلة وقصيرة الاجل
13) النمو الداخلي هو النمط المفضل لدى المؤسسات التي ............. ، وبالخصوص ألاعمال الصغيرة والمتوسطة
	ليست لها قدرات مالية كبيرة
	لها قدرات مالية كبيرة
	لها قدرات مالية متوسطه
14) هي الكيفية التي غالبا ما تلجأ إليها المؤسسات خاصة في حالة ............... حيث تكون المؤسسة في حاجة إلى جمع مواردها.
	استراتيجية التنظيم
	استراتيجية التخصص
	ليس مما ذكر
15) وفي بعض الحلات حتى عند إتباع .......... لان تكلفة التنوع عن طريق النمو الداخلي تكون دائما اقل من تكلفة الاقتناء.
	استراتيجية التنوع
	استراتيجية غير متنوعه
	استراتيجية المحدده
16) و من المؤسسات الكبيرة وذات القدرات الهائلة من تفضل كذلك النمو الداخلي لما يتيح من ............... بخلاف النمو الخارجي الذي قد يجعل التحكم صعبا كما سنراه لاحقا
	عدم إمكانية التحكم في العملية
	إمكانية التحكم في العملية
	ليس مما ذكر
17) مزايا النمو الداخلي
	السهولة ، آلاثار إلايجابية
	جو اجتماعي الملائم ، النمو الداخلي
	ليس مما ذكر
	جميع ماذكر
18) تعتبرعملية النمو الداخلي أمرا أسهل نسبيا من عملية النمو الخارجي من حيث بساطته ومن حيث إمكانية التحكم المتاحة للادارة
	آلاثار إلايجابية
	جو اجتماعي ملائم
	السهوله
	النمو الداخلي
19) يميز النمو الداخلي للمؤسسة عدد من آلاثار إلايجابية، ويمكن أن نذكر منها زيادة المنتجات، زيادة تشكيلة المنتجات، تحسين إلادارة بصفة عامة(تحسين التنظيم والتخطيط والدفع والرقابة)، تحسين استعمال التكنولوجيا ، تحسين مستوى ألافراد،
	السهوله
	النمو الداخلي
	آلاثار إلايجابية
	جو اجتماعي ملائم
20) عندما تعتمد المؤسسة على قدراتها ومواردها الداخلية في عملية نموها، لا يمكنها هذا من الحفاظ على جو العمل الموجود فحسب بل يساعدها حتى على خلق جو اجتماعي ملائم أي خال من الاضطرابات ومن التوترات الاجتماعية في صفوف العمال وإلاطارات.
	جو اجتماعي ملائم
	السهوله
	النمو الداخلي
	آلاثار إلايجابية
21) يمكن المؤسسة من الحفاظ على مناصب الشغل وحتى من خلق فرص جديدة للعمل
	آلاثار إلايجابية
	جو اجتماعي ملائم
	السهوله
	النمو الداخلي
22) يؤدي النمو الداخلي عموما إلى تخصص المؤسسة في أنشطتها الحالية
	عيوب النمو الداخلي
	اهداف النمو الداخلي
23) يؤدي إلى التقليل من ليونة المؤسسة
	اهداف النمو الداخلي
	عيوب النمو الداخلي
24) وقد يؤدي إلى كثرة الديون وبالتالي إلى التقليل من حرية المؤسسة
	عيوب النمو الداخلي
	اهداف النمو الداخلي
25) في بعض الحالات، قد يكون النمو الداخلي غيركافي لتمكين المؤسسة من مسايرة تطور بيئتها، أو لبلوغ الحجم ألامثل
	اهداف النمو الداخلي
	عيوب النمو الداخلي
26) النمو الداخلي، ولأنه يبعث اتجاه التخصص، قد يكون عائقا أمام المؤسسة إذا أرادت في المستقبل أن تنوع أنشطتها
	اهداف النمو الداخلي
	عيوب النمو الداخلي
27) يستغرق النمو الداخلي وقتا طويا (لتحقيق الاستثمار، أو التمكن من تكوين ألافراد، ...) وهذا ليس في صالح المؤسسة، بل هي فرصة تتيحها المؤسسة لمنافسيها.
	اهداف النمو الداخلي
	عيوب النمو الداخلي

معلومات حول الكويز

مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة الاستراتيجية - د. عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
بسم الله الرحمن الرحيم الكويز من محتوى الماده ( مجهود شخصي بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 3281 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12

معلومات صاحب الكويز

هيلـہ *

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ابوطلال الكريري	100%
dal3alkoon	100%
♪ аιɾeeм	100%
باسمة الثغر	100%
wardeia	100%
soso6525	100%
باسم البلادي	100%
سالم بن حفيظ	100%
fofokfu	100%
zeezoona	100%
بن مانع	100%
نووُفي فههدً	100%
أم تركي وسعود	100%
ام جسوووم	100%
ali5275	100%
عبدالله الهليل	100%
Azizoshka	100%
hawar	100%
الـجوري	100%
سُميه	100%

كويزات مشابهة

✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة الـأولى✨

✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة الـثانية ✨

✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة الـثالثة ✨

مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ11

المحاضرة السادسة ج2 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *

كويز المحاضرة السابعة..... فقه السيرة ..... مجهود شخصي

المحاضرة السابعةا(ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *

إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الثانيه )

الكويز الأول لمادة تاريخ الخليج العربي - جهد شخصي

كويز المحاضرة الثامنة لمادة الصحة واللياقة ~*

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:46 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه