الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الفصل الاول ادارة المشاريع

الكويز

الفصل الاول ادارة المشاريع
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - دكتور صالح شحاته]
مجهود شخصي كويز الفصل الاول

عدد الأسئلة: 35

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) مفهوم المشروع للمعهد الامريكي لادارة المشاريع هو :

مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة، يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة، لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفة والزمن والجودة

سلسلة من الأنشطة الفريدة والمعقدة والمتصلة، والتي يكون لها هدف أو غرض واحد، كما يجب أن تنجز في وقت محدد، وفي حدود ميزانية محددة، وفقا للمواصفات المطلوبة

سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة

مجهود يتم القيام به، بهدف تحقيق إنجاز محدد، لمرة واحدة، وذو طبيعة خاصة لا تتكرر بنفس الصورة، ويتم إنجازه خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود ميزانية موضوعية غالباً ما تكون كبيرة نسبياً

2) مفهوم المشروع لجمعية إدارة المشاريع البريطانية هو :

سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.

مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة، يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة، لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفة والزمن والجودة.

3) مفهوم المشروع لـ Robert, 2012 هو :

سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.

4) مفهوم المشروع لـ ماضي،2014 هو :

سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.

5) مفهوم المشروع هو :

مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة

سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.

6) خصائص المشروع ؟

طبيعيه منفرده

غايه محدده

مده زمنيه محدده

موارد محدده

مواصفات محدده

انشطة متتابعه ومترابطة ومعقده

جميع ما سبق

7) من خصائض المشروع , انه يحتاج إلى أنشطة متتابعة ومترابطة ومعقدة والمقصود به هو :

إن تنفيذ أي مشروع يحتاج إلى مجموعة من الأنشطة المتتابعة، والتي تعتمد في تنفيذها على بعضها البعض. حيث أن البدء في تنفيذ نشاط معين يحتاج إلى إتمام النشاط أو الأنشطة السابقة له، وفقاً لترابط منطقي وفني معين

يعتمد هذه الأنشطة على العديد من الجهات بدءً من الأقسام المختلفة في المنظمة ومروراً بالموردين والمقاولين والممولين والعملاء ... إلخ

وكلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها زادت درجة تعقيد المشروع

جميع ماسبق

8) من خصائص المشروع , انه ذو طبيعة متفردة والمقصود به هو :

يعني أنه حتى لو تشابه مشروعان في الطبيعة والحجم والشكل فإن تنفيذ أيٍ منهما يحتاج إلى أنشطة تختلف عن الأنشطة اللازمة لتنفيذ الآخر حتى لو تشابهت في بعض مراحلها

الانشطة التي يحتاجها بناء المدرسة تختلف عن الأنشطة التي يحتاجها بناء المستشفى، وإنشاء كوبري يحتاج إلى أنشطة تختلف عن الأنشطة التي يحتاجها إنشاء نفق، كما أن إنشاء مدرسة معينة يحتاج إلى أنشطة تختلف عن التي يحتاجها إنشاء مدرسة أخرى وهكذا

المشاريع مهما تشابهت أو اختلفت فإنها تنفذ بأنشطة متفردة تختلف من مشروع لآخر. وقد يكون هذا الاختلاف أو التفرد في طبيعة الإدارة أو مهارة العاملين أو طبيعة المخاطر التي تواجه المشروع أو مدى توافر الموارد

جميع ما سبق

9) من خصائص المشروع , ان له غاية محددة والمقصود به هو :

تقام المشاريع في العادة لتنفيذ غرض محدد، أو حل مشكلة معينة، أو تحقيق هدف محدد

ان وجود المشروع يكون مرتبطاً بتحقيق هذا الغرض أو حل هذه المشكلة أو الوصول لذلك

جميع ما سبق

10) من امثله المشاريع التي لها غاية محدده هو :

مشروع إقامة جسر في منطقة ما يكون الغرض منه حل مشكلة الازدحام المروري والعمل على وصول المواطنين إلى مقاصدهم بشكل سريع

قامة مشروع لتطوير دواء لعلاج أحد الأمراض المستعصية - نسأل الله السلامة والعافية - يكون الغرض منه مواجهة فتك هذا المرض بحياة الناس... وهكذا

جميع ما سبق

11) من خصائص المشروع ان له مدة زمنية محددة والمقصود به هو :

أنها ذات طبيعة مؤقتة، حيث يوجد مدة زمنية محددة يجب إنهاء المشروع فيها

الوصول للنهاية الزمنية للمشروع عندما تتحقق أهدافه، أو يتضح أنها لن تتحقق أو لم تعد الحاجة للمشروع قائمة

الطبيعة المؤقتة لا تعني بالضرورة أن مدة المشروع قصيرة، فهناك مشروعات تنتهي في أيام، وأخرى قد يستمر العمل بها عدة قرون

لا تنطبق الطبيعة المؤقتة للمشروع على المنتج أو الخدمة أو النتيجة التي أنشأها المشروع، حيث يتم القيام بمعظم المشروعات من أجل إنشاء نتائج دائمة

جميع ما سبق

12) من امثلة المشروعات العملاقة :

مشروع بناء الاهرامات

مشروع بناء سور الصين العظيم

مشروع القطار الخليجي

مشروع مستشفى الملك فيصل الجامعي

جميع ما سبق

13) من اهداف المشروع :

الوقت

التكلفة

المواصفات

جميع ما سبق

14) دورة حياه المشروع تتكون من :

مرحلة التأسيس

مرحلة التنفيذ

مرحلة الاتمام

جميع ماسبق

15) اطراف المشروع :

العميل

الادارة العليا

المدراء الوظيفيون

مدير المشروع

فريق المشروع

الموردون

جميع ما سبق

16) من اطرف المشروع , العميل ويقصد به :

هو الشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه أو فشله، ويجب أن يتمتع بمهارات وخبرات معينة

هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

هي الإدارة العليا للمنظمة الأم التي يتبع لها المشروع

هم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.

17) من اطراف المشروع , الادارة العليا ويقصد بها :

هي الإدارة العليا للمنظمة الأم التي يتبع لها المشروع.

هم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.

هو الشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه أو فشله، ويجب أن يتمتع بمهارات وخبرات معينة

هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

18) من اطراف المشروع , مدير المشروع ويقصد به :

هم الطاقم الوظيفي الذي يعمل في المشروع والمعني بتنفيذ كافة الأنشطة والمهام والوظائف اللازمة لإكمال المشروع.

هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

هو الشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه أو فشله، ويجب أن يتمتع بمهارات وخبرات معينة

هم كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد المادية والبشرية اللازمة لإتمام المشروع.

19) من اطراف المشروع , فريق المشروع ويقصد به :

هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

هم الطاقم الوظيفي الذي يعمل في المشروع والمعني بتنفيذ كافة الأنشطة والمهام والوظائف اللازمة لإكمال المشروع.

هم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.

هم كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد المادية والبشرية اللازمة لإتمام المشروع.

20) من اطراف المشروع , الموردون , ويقصد به :

هم كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد المادية والبشرية اللازمة لإتمام المشروع.

هم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.

هم الطاقم الوظيفي الذي يعمل في المشروع والمعني بتنفيذ كافة الأنشطة والمهام والوظائف اللازمة لإكمال المشروع.

هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

21) توجد العديد من وثائق المشروع التي تشكل مرجعية عند الحاجة لها، ومن أهمها:

مقترح المشروع

خطة المشروع

جدولة المشروع

موازنه المشروع

جميع ما سبق

22) يقصد بمقترح المشروع :

تسمى أيضاً "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع

تسمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل

عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع مروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء

عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها

23) يقصد بخطة المشروع :

24) يقصد بجدولة المشروع :

25) يقصد بموازنه المشروع :

26) من اجزاء مقترح المشروع:

المقدمة

الافتراضات الرئيسية

مسئوليات الموردين

مسئوليات العميل

الجدول المحسوب

معايير قبول المشروع

عقود التوريدات وجدول الدفعات المالية لها

الشروط الإضافية

أمور متنوعة

جميع ماسبق

27) المقصود بالمقدمه :

تتضمن تلخيصاً لفكرة المشروع، والغايات الرئيسية، وكذلك أهداف المشروع

تتضمن قائمة بالافتراضات المتوقع مواجهتها خلال العمل بالمشروع، وكذلك القيود والمحددات المتوقع تأثيرها على سير العمل، والخط المحتملة لمواجهة هذه الافتراضات والتوقعات

تتضمن مسئوليات الموردين حسب شروط عقود التوريد، من حيث الكميات المطلوبة وأوقات التوريد، والمواصفات والأسعار

تتضمن مسئوليات العميل في استلام المواصفات وأوامر التغيير والدفعات المالية والاجتماعات ومحطات الإنجاز

28) المقصود بالافتراضات الرئيسيه :

تتضمن تلخيصاً لفكرة المشروع، والغايات الرئيسية، وكذلك أهداف المشروع

تتضمن مسئوليات الموردين حسب شروط عقود التوريد، من حيث الكميات المطلوبة وأوقات التوريد، والمواصفات والأسعار

تتضمن مسئوليات العميل في استلام المواصفات وأوامر التغيير والدفعات المالية والاجتماعات ومحطات الإنجاز

29) المقصود بمسئوليات الموردين :

تتضمن تلخيصاً لفكرة المشروع، والغايات الرئيسية، وكذلك أهداف المشروع

تتضمن مسئوليات الموردين حسب شروط عقود التوريد، من حيث الكميات المطلوبة وأوقات التوريد، والمواصفات والأسعار

تتضمن مسئوليات العميل في استلام المواصفات وأوامر التغيير والدفعات المالية والاجتماعات ومحطات الإنجاز

30) المقصود بمسئوليات العميل :

تتضمن تلخيصاً لفكرة المشروع، والغايات الرئيسية، وكذلك أهداف المشروع

تتضمن مسئوليات الموردين حسب شروط عقود التوريد، من حيث الكميات المطلوبة وأوقات التوريد، والمواصفات والأسعار

تتضمن مسئوليات العميل في استلام المواصفات وأوامر التغيير والدفعات المالية والاجتماعات ومحطات الإنجاز

31) المقصود بالجدول المحسوب :

يبين جدول الأنشطة المطلوبة لإتمام المشروع حسب الأوقات المحسوبة والمتوقعة لإتمام الأنشطة، وكذلك الموارد اللازمة لإنجاز هذه الأنشطة والتكلفة المتوقعة لها

وتتضمن المعايير التي تستخدم للحكم على صلاحية المشروع من عدمه

التعاقدات الفرعية لإنجاز العمل، وما يسمى بعقود الباطن، وتواريخ تسديد الدفعات المالية لهذه الأعمال