الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز الفصل الثالث التخطيط في الاداره العامه

الكويز

كويز الفصل الثالث التخطيط في الاداره العامه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مقرر الاداره العامه - د. محمد احمد امين]
اختيار من متعدد - وصح وخطا 56 سؤال

عدد الأسئلة: 56

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) مفهوم التخطيط

التخطيط: هو مسؤولية الوظائف القيادية للإدارة العامة حيث يتناول سياسات الادارة وأهدافها

عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة التي يستخدمها المخطط في رؤية حاضرة ومواجهة مستقبلية.

جميع ماذكر

2) ليس من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة

تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين مما يسهل تنفيذها.

تحديد الامكانات المادية والبشرية اللازمة للوصول للأهداف.

عدم تحقيق الرقابة الداخلية والخارجية

3) مسؤولية التخطيط في الإدارة العامة

الإدارة العليا- الإدارة الوسطى

الإدارة العليا- الإدارة الوسطى- الإدارة الدنيا

4) الإدارة العليا

يتم من خلاله رسم السياسات والأهداف العامة المطلوب تحقيقها, (ويكون اختصاص رئاسة الدولة والوزراء)

ويتم من خلاله ترجمة الأهداف الى برامج عمل وتحديد الامكانات المادية والبشرية اللازمة

5) الإدارة العليا

ويكون التخطيط طويل الأجل

ويكون التخطيط متوسط الأجل

6) الإدارة الوسطى

ويكون التخطيط متوسط الأجل

ويكون التخطيط طويل الأجل

7) الإدارة الوسطى

ويتم من خلاله ترجمة الأهداف الى برامج عمل وتحديد الامكانات المادية والبشرية اللازمة لتحديد الهدف ووضع برامج التنفيذ او التطبيق العملي

يتم من خلاله رسم السياسات والأهداف العامة المطلوب تحقيقها, (ويكون اختصاص رئاسة الدولة والوزراء)

8) الإدارة الوسطى

(ويكون من اختصاص الادارات الرئيسية في الأقاليم والمناطق المختلفة)

(ويكون من المؤسسات العامة الفرعية في الأقاليم المختلفة).

9) الإدارة الدنيا (المؤسسات التابعة لكل محافظة)

ويكون التخطيط قصير الأجل

ويكون التخطيط طويل الأجل

10) الإدارة الدنيا (المؤسسات التابعة لكل محافظة)

تحويل الخطط متوسطة الأجل الى التطبيق الفعلي. (ويكون من المؤسسات العامة الفرعية في الأقاليم المختلفة)

تحويل الخطط طويله الأجل الى التطبيق الفعلي. (ويكون من المؤسسات العامة الفرعية في الأقاليم المختلفة

11) من مقومات التخطيط الجيد

الأهداف- الوضوح- المرونه

الأهداف- التنبؤ الدقيق والواضح-الإجراءات

12) تتسم الأهداف

الوضوح، القناعة بالهدف، الانسجام، المشروعية، القابلية للقياس.

الامكانات المادية والبشرية والمعنوية.

13) التنبؤ الدقيق والواضح

النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل

ويعتمد ذلك على دقة وحداثة البيانات التي يعتمد عليها.

14) تدبير الوسائل والامكانات

ويعتمد ذلك على دقة وحداثة البيانات التي يعتمد عليها.

الامكانات المادية والبشرية والمعنوية

15) الإجراءات- السياسات هي

مقومات التخطيط الجيد

معوقات التخطيط القومي

16) الأهداف –الإجراءات مقومات التخطيط الجيد وتشترك في انها تتمتاز

الوضوح، القناعة بالهدف، الانسجام، المشروعية، القابلية للقياس.

الوضوح، الانسجام

17) الإجراءات مقومات التخطيط الجيد

بالدقة والوضوح والبساطة والانسجام والرقابة

المشروعية، القابلية للقياس

18) هي بمثابة الخطوات المكتبية والمراحل المكتبية والمراحل التفصيلية التي توضح أسلوب اتمام الأعمال وكيفية تنفيذها والمسؤولين عن هذا التنفيذ والمدة الزمنية اللازمة لإتمام هذه الاعمال. ولابد ان تتسم بالدقة والوضوح والبساطة والانسجام والرقابة.

الأهداف

الاجراءات

19) هي مجموعة المبادئ والقواعد الي تحكم سير العمل والمحددة سلفا بمعرفة الادارة والتي يسترشد بها العاملون في المستويات المختلفة عند اتخاذ القرارات والتصرفات المتعلقة بتحقيق الأهداف. ولابد أن تتسم بالوضح والانسجام والمرونة والمشروعية والقبول

الاجراءات

السياسات

20) لابد أن تتسم بالوضح والانسجام والمرونة والمشروعية والقبول،

التنبؤ الدقيق والواضح

تدبير الوسائل والإمكانات

لاشي مما ذكر

21) تنقسم السياسات

السياسة الأساسية- السياسة العامة فقط

السياسة الأساسية- السياسة العامة- السياسة الوظيفية-لسياسة الضمنية.

22) السياسة الأساسية

هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل

وترتبط ارتباط وثيق بالأهداف الاستراتيجية للدولة، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية

جميع ماذكر

23) السياسة الأساسية

هي ما يصدره مجلس الوزراء من قرارات وزارية منظمة لنواحي الحياة الاقتصادية والاجتماعية المهمة في الدولة

تشمل أساليب تحقيق العدالة العامة الاجتماعية وتكافؤ الفرص بين المواطنين وأنواع الخدمات التي تقدم لهم

24) السياسة العامة

تشمل أساليب تحقيق العدالة العامة الاجتماعية وتكافؤ الفرص بين المواطنين وأنواع الخدمات التي تقدم لهم

هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل

25) تلك السياسات التي تتعلق بالنشاطات والأعمال داخل إدارات المنظمة، وتتصف بأنها أكثر تفصيل وتحديد، مثل السياسة المالية، المشتريات، المناقصات

السياسة الوظيفية

السياسة الأساسية

26) سياسات غير مكتوبة متعارف عليها أو مبلغة شفهياً. وتستخدم عندما تكون مؤقتة أو أنها في حال كتابتها تمثل لها إحراجاً

السياسة الأساسية

السياسة الضمنية

27) أنواع التخطيط في الادارة العامة

وفقاً للشمولية- وفقاً للمدة الزمنية فقط

وفقاً للشمولية- وفقاً للمدة الزمنية- وفقاً لمجال الخطة- وفقا للمستوى التنظيمي

28) التخطيط القومي الشامل من أنواع التخطيط

وفقاً للشمولية

وفقاً للمدة الزمنية

29) التخطيط القومي الشامل

هو التخطيط على مستوى الدولة ويهدف إلى تحقيق أهداف التنمية وتلبية حاجات المجتمع في جميع المجالات

يختص بالأهداف والسياسات والبرامج التي تتعلق بمنطقة معينة من مناطق الدولة

30) يختص بالأهداف والسياسات والبرامج التي تتعلق بمنطقة معينة من مناطق الدولة ويهتم بالسكان ومناطق الثروة الزراعية والمعدنية والمائية، والمواصلات، وتخطيط المدن.

التخطيط الإقليمي

التخطيط المحلي

31) ويخص عادة مدينة واحدة أو قرية واحدة، ويشمل توفير الموارد المالية والطبيعية اللازمة لتطوير الخدمات المختلفة، مثل الصناعة أو الزراعة، أو المواصلات.

التخطيط المحلي

التخطيط القومي الشامل

32) أنواع التخطيط في الادارة العامة وفقاً للمدة الزمنية

التخطيط طويل المدى- التخطيط متوسط المدى- التخطيط قصير المدى

التخطيط طويل المدى- التخطيط متوسط المدى.

33) التخطيط طويل المدى: ويغطي مدة زمنية طويلة نسبياً تتراوح بين عشر سنوات وعشرين سنة.

صح

خطا

34) التخطيط متوسط المدى: تغطي الخطة المتوسطة مدة زمنية تبلغ عادة خمس سنوات.

صح

خطا

35) التخطيط قصير المدى: وهو التخطيط لسنتين ماليتين وفي حالة وجود خطة متوسطة المدى تكون الخطة قصيرة المدى مجرد شريحة منها

صح

خطا

36) التخطيط السياسي: وهو يخص تخطيط النظام السياسي في الدولة من تحديد لمصدر التشريع وتوزيع للسلطات أي أنه يخص نظام الحكم في الدولة

صح

خطا

37) التخطيط الاجتماعي: ويتصل بتنمية المؤسسة الاجتماعية الأساسية في الدولة ألا وهي العائلة كما يخص كل ما يتعلق بتحقيق درجة عالية من التقدم الحضاري والثقافي للمجتمع وذلك بتوفير وسائل التعليم الحديث، القضاء على الأمية

صح

خطا

38) التخطيط البشري: وهو يخص موضوع النمو السكاني وتوزيع الكثافة السكانية بين مناطق الدولة المختلفة والتوازن بين فئات الأعمار المختلفة للسكان

صح

خطا

39) التخطيط الطبوغرافي أنواع التخطيط في الادارة العامة وفقا للشموليه- و لمجال الخطة.

صح

خطا

40) التخطيط الاقتصادي ويخص الإنتاج القومي الزراعي، والصناعي

صح

خطا

41) التخطيط المالي: وهو ما يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها من نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول كذلك تخص القروض العامة والضرائب المطبقة في هذه الدول وللتخطيط المالي صلة وثيقة بإعداد موازنة الدولة

صح

خطا

42) التخطيط الطبوغرافي : ويخص الإنتاج القومي الزراعي، والصناعي كما يسعى إلى تحقيق ميزان إيجابي في التجارة الخارجية

صح

خطا

43) من أنواع التخطيط في الادارة العامة وفقا للمستوى التنظيمي

التخطيط السياسي- التخطيط الاستراتيجي- التخطيط للطوارئ

التخطيط السياسي- التخطيط الاستراتيجي- التخطيط الطبوغرافي

44) ويختص بوضع السياسات العرضية من قبل الدولة وهو بمثابة الضوء الأخضر للأجهزة المختلفة لكي تقوم بالتخطيط على مستواها.

التخطيط السياسي

التخطيط الاستراتيجي

45) ويتم على مستوى الوزارة أو المنظمة الواحدة وهو جوهر عملية التخطيط الاداري حيث تجميع المعلومات وتحلل وتوضع البدائل ويتم تقويمها

التخطيط الاستراتيجي

التخطيط للطوارئ

46) ويختص بوضع خطط إضافية للخطة الاستراتيجية الرئيسية وهذه الخطط الاضافية تعد ثم تنفذ فقط عند مواجهة ظروف طارئة لم تكن متوقعة من قبل.

التخطيط للطوارئ

التخطيط الاستراتيجي

47) من شأنه تحقيق نسبة عالية من نجاح الخطة الرئيسة لذلك توضع الخطط التكتيكية لأغراض محدودة ولفترة زمنية قصيرة وفقا للمتغيرات الموجودة أمام المنفذ ومن الأمثلة على ذلك وضع خطة عسكرية لتضليل العدو وذلك للمساعدة في تحقيق النصر

التخطيط للطوارئ

التخطيط الاستراتيجي

التخطيط التكتيكي

48) ويحدد المشروعات وموعد تنفيذها كما يحدد عملية الارشاد و التنسيق بين الاطراق المعينة وباختصار فإن هذا النوع من التخطيط يتناول كيفية تطبيق الخطة الاستراتيجية بحيث تحقق أكبر نسبة من النجاح

التخطيط السياسي

التخطيط الاستراتيجي

لاشي مما ذكر

49) التخطيط للتطبيق هذا النوع من التخطيط يتناول كيفية تطبيق الخطة الاستراتيجية بحيث تحقق أكبر نسبة من النجاح

صح

خطا

50) الشمول في التخطيط على مستوى الدولة يحدد الأهمية النسبية للتخطيط على مستوى المنظمة الواحدة، فعندما تكون الخطة شاملة لكل قطاعات النشاط الاقتصادي يكون من الضروري أن يحدد لكل منظمة نصيبها في الخطة العامة.

صح

خطا

51) لإلزام ودرجة التفصيل في خطة الدولة يزيد من حرية المنظمة العامة في الخروج عن الأهداف والسياسات التي تضمنها الخطة بدرجة كبيرة.

صح

خطا

52) المركزية في التخطيط على مستوى الدولة يقلل من درجة مشاركة المنظمات العامة في وضع الخطة وصياغتها

صح

خطا

53) المدى الزمني الذي تغطيه خطة الدولة ينعكس على الخطة الكليه للمؤسسات لعامة.

صح

خطا

54) يقوم رئيس الوزراء ومعاونيه من الوزراء بعرض الخطة في شكلها النهائي على المجلس المختص بالتشريع (الشورى في المملكة العربية السعودية) الذي يقوم بإقرارها وبعد اعتمادها من الملك ونشرها في الجريدة الرسمية تصبح واجبة التنفيذ

صح

خطا

55) دور الجهاز الإداري في التخطيط القومي

دراسة وتحليل الموارد البشرية والمادية المتاحة والمشكلات المصاحبة لكل منها

عدم إجراء توقعات والقيام بالعمليات الفنية المختلفة والمشكلات المصاحبة لكل منها

تبلغ الأهداف العامة المقترحة إلى الوزارات والهيئات والمؤسسات والشركات العامة ولايطلب من كل منها إبداء مقترحاتها

56) من معوقات التخطيط القومي:

عدم الدقة في المعلومات والبيانات

عدم صحة التنبؤات والافتراضات.

إغفال العامل الإنساني.

عدم تحديد المسئول عن تنفيذ كل مرحلة من مراحل الخطة.

جميع ماذكر

كويز الفصل الثالث التخطيط في الاداره العامه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مقرر الاداره العامه - د. محمد احمد امين]
تفاصيل أخرى:
اختيار من متعدد - وصح وخطا 56 سؤال
تم حل الكويز 18 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز الفصل الثالث التخطيط في الاداره العامه