الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئله مهارات اداريه- الفصل الثالث -اداره التغيير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئله مهارات اداريه- الفصل الثالث -اداره التغيير

التسجيل

الكويز
اسئله مهارات اداريه- الفصل الثالث -اداره التغيير [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات اداريه - صالح الرشيد] اسئله مراااجعه عدد الأسئلة: 32 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مفهوم التغير ؟
	غيّر الشيء أي بدله بغيره او جعله على غير ما كان عليه.
	يعرف التغيير بأنه عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او المنظمة
	عرف Bennis التغيير بأنه الاستجابة للتغيير نتيجة لوضع استراتيجية تثقيفية هادفة
	جميع ماسبق
2) مفهوم التغيير التنظيمي؟
	هو عملية تغيير ملموس في النمط السلوكي للعاملين، واحداث تغيير جذري في السلوك التنظيمي
	احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة
	جميع ماسبق
3) ماهو مفهوم إدارة التغيير؟
	عرف Recardo ادارة التغيير بانه عملية تستخدمها المنظمة لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع المتطلبات التي تفرضها البيئة الخارجية.
	يرى Tushman ان ادارة التغيير تتضمن الانتقال بالمنشأة من وضعها الحالي الى وضع اخر مرغوب فيه خلال فترة انتقالية
	عرف بنيس bennis ادارة التغيير بأنها عملية تستهدف تغيير الافكار والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لتتناسب مع الاحتياجات الجديدة
	جميع ماسبق
4) ماهي اهداف التغيير ؟
	زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
	بناء جو من الثقة والانفتاح بين الأفراد والمجموعات في المنظمة.
	تشجيع الأفراد على تحقيق الأهداف التنظيمية والرضى الوظيفي.
	جميعها
5) ماهي أسباب التغيير في المنظمة؟هناك اسباب عامه وخاص الاسباب العامه هي
	الاسباب الاقتصادية: العولمة الاقتصادية، المشكلات الاقتصادية.التحول من الاقتصاد المحلي الى الاقتصاد العالمي،
	الاسباب الاجتماعية: النزاعات، الافات الاجتماعية
	الاسباب التكنولوجية: تطور تكنولوجيا المعلومات والاتصال، والتحول التكنولوجيا فائقة الدقة.
	كل ماسبق
6) الاسباب الخاصه للتغيير في المنظمه؟
	زيادة قيمة المنظمة في السوق.
	عدم الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة والشعور بأن التغيير حقيقة لا بد منها
	الوصول الى الاسواق العالمية وتخطي الحدود.
	جميع ماسبق
7) ماهي مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمة؟
	انخفاض الحالة المعنوية للعاملين.
	الفشل في اكتشاف قدرات ومهارات العاملين.
	الروتين الاداري وضعف الابداع وقلة المبادرات الفردية والجماعية.
	جميع ماسبق
8) أهمية التغيير للموظفين ؟
	الابداع
	التطوير
	تحقيق الاهداف
	جميع ماسبق
9) أهمية التغيير للعملاء ؟
	اسعار اقل
	جودة السلع و الخدمات
	اشباع اكبر.
	كلهااااااااا
10) اهميه التغير بالنسبه للمنظمات ؟
	تحقيق الاهداف بالفاعلية وبكفاءة
	خدمة العملاء
	تحقيق اهداف اصحاب المصلحة.
	جميع ماسبق
11) ماهي مجالات التغيير ؟
	المجال التكنولوجي
	المجال التنظيمي
	المجال الانساني
	جميع ماسبق
12) هذا المجال من التغيير كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية، والاتممة. لان المنظمات تحتاج الى نظم المعلومات الادارية للربط بين الافراد في مختلف المستويات التنظيمية او الجغرافية.
	المجال التكنولوجي
	المجال الانساني
	المجال التنظيمي
13) المجال التنظيمي ؟
	ينصب على العلاقات الوظيفية والبناء الهيكلي للمنظمة وأقسامها.
	يتضمن تقسيم الاعمال وتوزيع المهام وتحديد المسؤوليات.
	قد يشمل هذا التغيير الدمج بين الوحدات او ازالة مستوى تنظيمي عمودي او توسيع نطاق الاشراف في المنظمة.
	جميع ماتقدم صحيح
14) المجال الانساني يتضمن؟
	هذا المجال تغيير الافراد من خلال تغيير افكارهم واتجاهاتهم وقيمهم ودوافعهم وطموحاتهم
	يتم الاعتماد على مفاهيم التطوير التنظيمي في تغيير الافراد
	أ+ب
	لايوجد اجابه
15) على ماذا يركز مجال تغيير الافراد؟
	تغيير قدرة الفرد
	تغيير رغبة الفرد
	أ+ب
16) التي تشير الى الامكانات الجسدية والعقلية كالأفكار، المواهب، الابداعات
	تغيير قدرات الفرد
	تغيير رغبه الفرد
17) الذي يمثل استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل
	تغيير قدرات الفرد
	تغيير رغبه الفرد
18) يتضمن هذا المجال: تغيير اساليب العمل وطرق ادائه، والواجبات الوظيفية من الناحية الكمية، او من الناحية النوعية اوكليهما.
	مجال طرق العمل
	مجال تغير الافراد
	جميع ماسبق
	مجال قدره الافراد
19) اماهي ستراتيجيات التغيير؟
	إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	إستراتيجية المشاركة المركزة
	إستراتيجية الإقناع
	إستراتيجية الإجبار
	جميع ماسبق
20) درجة المقاومة والتغيير عالية تكون هناك ضرورة ملحة للتغيير ومقاومة عالية للتغيير، معها يدرك المدير عدم امكانية الاستفادة من الطرق الإقناعية او أنها تأخذ وقتا طويل
	استراتيجيه الاجبار
	استراتيجيه الاقناع
21) درجة المقاومة عالية ودرجة الالحاح منخفضة ، حيث يوصي في هذه الحالة من خلال هذه الاستراتيجية إقناع الافراد المتأثرين بالتغيير بضرورة قبول من خلال خلق رؤية مشتركة للحالة المنشود
	إستراتيجية الإقناع
	استراتيجيه الاجبار
22) درجة الحاح التغيير عالية ودرجة مقاومتة منخفضة ، في هذه الحالة لا يوجد لدى المدير او القائد الوقت الكافي بحيث يشرك جميع العاملين،حيث يسمح بمشاركة اهم الافراد، مع الاتصال الحقيقي مع بقية افراد المنظمة
	إستراتيجية المشاركة المركزة
	استراتيجيه الاجبار
23) درجة المقاومة والتغيير منخفضة (١ -التعاون والمشاركة بين الافراد والمنظمة وتحديد قيم واهداف وفرضيات التغيير ٢- قواعد المشاركة والتمكين والاشراف والاخذ بحجات الإطراف المشاركة واهدافها ٣ -تكون مقاومة التغيير منخفضة، وضرورة التغيير منخفضة، حيث يسمح للأفراد المتأثرين بالمشاركة من تحديد نوع وحجم التغيير وكيفية احداثه. كما يمكن من تحفيز الافراد والرفع من حماسهم لتنفيذه فاعلية ).
	إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق
	إستراتيجية واسعة النطاق
24) ماهي اسباب مقاومة التغيير ؟
	عدم وضوح أهداف التغيير.
	السرعة الشديدة في التغيير.
	ارتياح للوضع الحالي والخوف من نتائج التغيير، او من المجهول.
	جميع ماسبق
25) اماهي ستراتيجيات المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير؟
	إستراتيجية التعليم والاتصال
	إستراتيجية المشاركة والاندماج
	إستراتيجية التفاوض والاتفاق
	إستراتيجية الإجبار الظاهر او الضمني
	جميعهااااااااااا
26) ١ -تساعد العاملين على رؤية الحاجة الى التغيير والوقوف على ضرورته 2 -اللجوء إليها في حالة قصور المعلومات المتوفرة عن التغيير
	إستراتيجية التعليم والاتصال
	إستراتيجية الإجبار الظاهر او الضمني
	إستراتيجية المشاركة والاندماج
	جميع ماسبق
27) 1- إيجابياتها ان المشاركين سيلتزمون بتطبيق التغيير 2- تؤكد الابحاث ان مشاركة العاملين في برامج التغيير تؤدي الى الطاعة والالتزام بالتنفيذ
	إستراتيجية المشاركة والاندماج
	إستراتيجية الإجبار الظاهر او الضمني
28) ١ -تدريب العاملين على مهارات جديدة وتقديم الدعم اللازم ٢ -أفضل طريقة للتعامل مع مقاومة التغيير
	إستراتيجية التسهيل والدعم
	إستراتيجية الاستقطاب
	جميع ماسبق
29) ١ -وجود جهة متضررة بشكل كبير وواضح من عملية التغيير، مع امتلاكها القدرة على مقاومة التغيير ٢ -إيجابياتها إنها طريقة سهلة نسبيا لتجنب مقاومة التغيير ٣ - ســلبياتـها انها قد تكون مرتفعة التكلفة
	استراتيجيه الاستقطاب
	إستراتيجية التفاوض والاتفاق
30) استقطاب ووضع الفرد في موقع هام في عملية تصميم التغيير بهدف ضمان مصادقته على عملية التغيير. إيجابياتها انها سريعة وغير مكلفة
	إستراتيجية الاستقطاب
	إستراتيجية الإجبار الظاهر او الضمني
	لايوجد اجابه
31) ١-يجبر العاملون على قبول التغيير فيهددون سرا او علنا بفقدان وظائفهم ٢ -تستخدم في حالة سرعة التغيير، او عندما يمتلك تحالف التغيير القوة الكبيرة ٣ -إيجابياتها انها سريعة ولها القدرة على التغلب على أي نوع من المقاومة
	إستراتيجية الإجبار الظاهر او الضمني
	إستراتيجية التفاوض والاتفاق
32) ان اصبت فمن الله وان اخطات فمن نفسي والشيطان دعواتي لي بالذريه الصالحه
	فرح قلبي يارب
	نوري خان

معلومات حول الكويز

اسئله مهارات اداريه- الفصل الثالث -اداره التغيير
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات اداريه - صالح الرشيد]
تفاصيل أخرى:
اسئله مراااجعه
تم حل الكويز 382 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: اسئله مهارات اداريه- الفصل الثالث -اداره التغيير

معلومات صاحب الكويز

nora357

قام بانشاء 10 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
students	100%
mutaaz	100%
mara7m	100%
marwahemad	100%
هقوة وخابت	100%
ابو حسان 1	100%
Abeerbwz	100%
Om seba	100%
مريمmar	100%
لو ضمنت الجنة	100%
exit_444	100%
Helena	100%
Waad1234	100%
ابوياسر1971	100%
شريفه العثمان	100%
thanks	96%
Shubair	96%
الهواء العليل	96%
ام وليد الحارثي	96%
fatima ak	96%

كويزات مشابهة

اسئله المراجعه بالخدمات الطلابيه

مراجعة مقرر - موضوعات ادارية معاصرة - part 1

اسئله اختبار موضوعات خاصه المحاضره التاسعه لعــ 1437ــام

القانون التجاري 4 (اسئله مفصله + شرح الدكتور )

كويز تقينه المعلومااات لااســــــــــــئــــــــــله الاعوام السابقه

الاختبار الصيفي لماده حاضر العالم الاسلامي للدكتور مهند الدعجه

صح وخطاء من اسئله الكتاب

اسئله اختبار ماده علم الاجتماع السياحي للفصل الاول من عام 1435-1436ه

اسئله مراجعه children's literutre أدب الأطفال -1

اسئله مدخل محاسبه ماليه 2

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:32 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه