الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز المحاضرة الثالثة - مراجعة هامة جدا
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
كويز المحاضرة الثالثة - مراجعة هامة جدا
[أسئلة اختبار - مادة التغيير والتطوير]
التغيير والتطوير -- كويز المحاضرة الثالثة
عدد الأسئلة: 23
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) اي متغير جديد في الحياة العامة يمر ؟
مرحلة الرفض
مرحلة المقاومة
مرحلة الاستكشاف
مرحلة الالتزام
لا شي مما سبق
أ+ب+ج +د
2) تقديك المنافسين لمنتجات ذات اقبال واسع في السوق تعتبر من مراحل عملية التغييير في مرحلة ؟
مرحلة تشخيص مشكلات النظام
مرحلة تخطيط جهود التغيير
مرحلة الاهتمام
مرحلة الصفر
3) كل ما يلي تعتبر من مرحلة تخطيط جهود التغيير ما عدا ؟
قابلة للقياس كما ونوعا
قابلة للتحقيق وفي حدود التكالبيف والامكانات المتاحة
دقيقة ومحدودة ومكتوبة وقابلة للمراجعة
وجود صراع بين الوحدات التنظيمية
4) تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير المرحلة الرابعة من مراحل عملية التغييير وهي
مرحلة تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
مرحلة تقدير الحاجة الى التغيير
مرحلة تتفيذ ومتابعة خطة التغيير
مرحلة تشخيص مشكلات المنظمة
5) من اهم اسباب فشل المدراء في معظم الموسسات يكمن في ؟
مقاومة مراحل التغيير
عدم قبول مراحل التغييرات الجديدة
فشل مبادرات التغيير
الاستعجال باعلان تحقيق الانتصار بوقت مبكر
6) الفشل في إزالة الافراد ذات النفوذ القوي الذين يقاومون جهود التغيير من معوقات ؟
مرحلة تحديد نجاحات او اهداف على المدى القصير
مرحلة ايصال الرؤية
مرحلة وضع الرؤية ( Vision)
مرحلة تفويض الصلاحيات
7) وضع الباحث الامريكي جون كوتر ( John P . Kotter) عدة مراحل من ضمنها ؟
تاطير وتشريع الاساليب والاجراءات الجديدة
ايجاد شعور الحاجة إلى التغيير
بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
تطوير الرؤية والاستراتيجية
8) عملية التغيير تستلزم انشاء تحالف قوي من العاملين يتولون قيادة مهام التغيير وتوجيهه في مراحل مختلفة ما عدا
إعادة هيكاة وتنظيم الهياكل الداخلية ليتوافق مع التغيير
اشراك افراد منسجمين فيما بينهم
توفير الثقة المتبادلة
الاشتراك في الهدف من التغيير
9) يجب على القائد استخدام الوسائل الضرورية لتوصيل الرؤية واستراتيجية التغيير إلى الجميع ولتفادي الفشل في توصيل الرؤية اقترح كوتر ( Kotter)
استخدام لغة معبرة وعبارات واضحة وتوضيج الامور بكل صراحة
ضرب مثال وقدوة من طرف القائد
الاكثار من وسائل توزيع البيانات في الاجتماعات والمحادثات الغير رسمية
تكرار الرسالة لزيادة حشد فريق التغيير
كل ما سبق
لا شي مما سبق
10) من المراحل الثمانية لخطوات التغيير التنظيمي لكوتر مرحلة تمكين العاملين من صلاحيات تساعدهم على التحرك والعمل ؟
صح
خطا
11) التحسينات التي ترفع من مستوى جهد العاملين
الطويلة الاجل
القصيرة الاجل
متوسطة الاجل
لا شي مما سبق
12) التقليل من مقاومة التغيير من التحسينات لرفع مستوى جهود العاملين
القصيرة الاجل
الطويلة الاجل
تحقيق مكاسب على المدى القصير
أ+ ج
جميع ما سبق
13) ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في نهاية التغيير من الاسس التي وضعها الباحث الامريكي كوتر
صح
خطا
14) خلق الجو الملائم للتغيير تساهم في تخفيف موجة المقاومة ؟
إذابة الجليد
تهيئة العاملين على التغيير
تثبيت وتدعيم عملية التغيير
كل ماسبق
15) قسم العالم كيرت لوين مراحل عملية التغيير إلى 3 مراحل فقط
مرحلة التهيئة واذابة الجليد
مرحلة التغيير
مرحلة التثبيت والتدعيم
كل ماسبق
قسمها إلى اكثر من 3 مراحل
16) كل ما يلي من خطوات العالم ( لوين ) لاي عملية تغيير وتطوير تنظيمي ما عدا
تغيير راي المترددين واقحامهم في عملية التغيير بشكل فعال
استشارة خبير تطوير تنظيمي وجمع المعلومات وتشخيصها
تقويم النتائج واحداث التغيير المتفق عليه وتعريف المنظمة بنتائج التشخيص
تحديد المشكلة التي تعاني منها المنظمة
17) عملية التحول ( التغيير ) تتاسس على فهم عميق للتغيير مع تبني مجموعة جديدة من المهارات والاستراتيجيات من طرف القيادة التي يتعين عليها توسيع فهمها وبصيرتها حول ما هية صياغة التغيير هو نموذج
انانوفيتش
كوتر
هالوفاك
العالمان دين اندرسون وليدنا اكرمان
18) الاستعداد إلى قيادة التغيير وتحليل التاثير واجراء عملية الدمج الكامل والعمل بجد والتوجه إلى المسار الصحيح من مراحل التغيير الشاملة من نموذج
دين اندرسون وليندا اكرمان
افانوفيتش
هافلوك
لا شي مما سبق
19) نموذج العالم افانوفيتش لعملية التغيير جاءت على عدة مراحل منها
قوى التغيير والاعتراف بالتغيير وتشخيص المشكلة
تطوير استراتيجيات بديلة للتغيير
التنفيذ والمقاومة
التغلب على المقاومة
كل ما ذكر
20) التشخيص اكثر من اللازم باعطاء عملية التغيير وقت اكثر يعتبر
مضيعة للوقت والجهد
محاذير في عملية تشخيص عملية التغيير
التعاون في التشخيص
كل ما سبق
لا شي مما سبق
21) التجريب ؟
من اهداف الحصول على المصادر في عملية التغيير
التكيف مع عملية التغيير
اشتقاق المضامين من الابحاث
لا شي مما سبق
22) التجريب
احد الحالات التي يمر عليها الفرد بمرحلة النشر والحصول على القبول
مطابقة النتائج بالتشخيص
وضع قائم ببدائل الحلول
جميع ما سبق
23) هو ان يتمكن النظام المستهدف من اليات التغيير بحيث يكون قادر على التغيير بمواجهة المشاكل بنفسه ويقترح الحلول
التطبيق والروتين
الصيانة المستمرة
التقويم المستمر
التجديد الذاتي
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
كويز المحاضرة الثالثة - مراجعة هامة جدا
[أسئلة اختبار - مادة التغيير والتطوير]
تفاصيل أخرى:
التغيير والتطوير -- كويز المحاضرة الثالثة
تم حل الكويز 242 مرة بنسبة نجاح 49%
القسم:
المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
كويز المحاضرة الثالثة - مراجعة هامة جدا
معلومات صاحب الكويز
HUSSAIN MATROOD
قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
منالكو
100%
HUSSAIN MATROOD
95%
samaryoussef320
95%
مستقبلي انا
95%
rody84
95%
سكرتيره طبيه
91%
ايمان الصيداني
69%
ALI123123
69%
عمار عمارة
69%
rayyanah
69%
Abu Salim
69%
د. مجتهد
65%
lamar khaled
65%
miss1
60%
totah727
60%
للعلا هفا قلبي
60%
mishal-alotaibi
60%
H.R.T
60%
shaikha.k
60%
كريم كريم
60%
كويزات مشابهة
المسابقة التحفيزية :: إدارة التغيير :: الكويز الثالث والأخير :: المحاضرات 10 - 13 :: 25 سؤال
كويز ادارة المشاريع المحاضرة الثالثة عشر والأخيرة من ملف تبويب الاسئلة المحدث
كويز اللغة الانجليزية قراءه - المحاضرة الثالثة
أسئلة إدارة التغيير 5 نماذج مبوبة المحاضرة الثالثة
المحاضرة الثالثة ج1 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
كويز بحوث الأعمال :: الدكتور فاتح دبلة :: المحاضرة الثالثة :: 26 سؤال
ll .. الكويز السآبع مآدة الإنجليزي 101 - المحآضرة الثالثة عشر ~
كويز المحاضرة الثالثة - إدارة الموارد البشرية - الفصل الثاني 1434-1435
كويز نظم المعلومات الإدارية المحاضرة الثالثة
التنمية الإجتماعية والإقتصادية - المحاضرة الرابعة - الفاروق
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9534)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
11:12 PM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه