ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة الأعمــال الصغيرة ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
تم الاستفادة من موضوع المتألق ( شموخ انسان ) من هنا .. http://www.ckfu.org/vb/t508354.html
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عناصر الإدارة الإستراتيجية
أربعة
ثلاثة
اثنين
خمسة
2) التخطيط الاستراتيجي هام في المشروعات الكبيرة أما في المشروعات الصغيرة فهو:
غير هام
هام ويمكن عدم الأخذ به
هام وينبغي الأخذ به
عديم الجدوى
3) كل المخاطر في المشروعات الصغيرة يمكن :
التنبؤ بها
لا يمكن التنبؤ بها
بعضها يمكن التنبؤ به والبعض الآخر لا يمكن التنبؤ به
النظر إليها على أنها مشكلات بسيطة
4) المخاطر في المشروعات الصغيرة تعني:
الخسائر المادية
الخسائر المعنوية
الخسائر النقدية
كل ما سبق
5) لا يدخل ضمن خسائر الملكية
الضرر المادي للملكية
حق الملكية
الاستخدام غير المشروع
توقف العمل
6) خسائر المسئولية تكون :
مسئولية اتجاه المستخدمين
مسئولية اتجاه المستخدمين واتجاه العامة
مسئولية الإدارة العليا
مسئولية اتجاه العامة
7) تحويل الخطر يعني:
شراء التأمين
تفادي ممارسة الأنشطة الخطرة
امتصاص الخطر
ابتكار سياسات إبداعية
8) تهدف وظيفة الشراء في المشروعات الصغيرة إلى:
تخفيف تكاليف الشراء
توفير اللوازم المطلوبة بالكمية المطلوبة
توفير المطلوب في الوقت المناسب وبالكمية المناسبة
كل ماسبق
9) إجراءات الشراء في المشروعات الصغيرة:
تختلف عنها في المشروعات الكبيرة
هي نفسها في المشروعات الكبيرة غير أنها أكثر أهمية فيها
هي نفسها في المشروعات الكبيرة غير أنها أقل أهمية فيها
تتفق في بعضها مع المشروعات الكبيرة وتختلف في البعض الآخر
10) فشل عملية الشراء يمكن أن:
يؤدي إلى تأثير محدود على مستقبل الشركة في المدى القصير
لا يؤدي إلى فشل المشروع الصغير في المدى القصير
يؤدي إلى فشل المشروع الصغير على المدى القصير
يؤدي إلى عدم وضوح رؤية المشروع في المستقبل
11) في مجال التجارة كمية البضاعة التي يجب شراؤها:
تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة
تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد إضافة الكمية المتوافرة
تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد طرح الكمية المتوافرة
تساوي التقديرات الجزافية التي يراها المدراء التنفيذيين
12) القيام بوظيفة الشراء بطريقة جيدة تعني:
تحقيق الكفاية الاقتصادية في الشراء
تحقيق الكفاية الإنتاجية في عملية الشراء
تحقيق الكفاية المالية في عملية الشراء
تحقيق الكفاية الإدارية في عملية الشراء
13) تهدف إدارة المخزون إلى تأمين الموارد المادية:
بالكمية المناسبة
بالجودة المناسبة
في التوقيت المناسب
كل ما سبق
14) الفشل في إدارة المخزون يعني أن
المخزون كبير جداً قياساً بالطلب
المخزون وصل إلى نقطة الطلب
المخزون وصل إلى حد الطلب
لا شيء مما سبق
15) الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء هي:
الكمية التي تكون التلكفة الإجمالية للحصول على وحدة من المواد في حدودها العليا
الكمية التي تكون التكلفة الإجمالية للحصول على وحدة من المواد في حدودها الدنيا
الكمية التي تكون التلكفة الصافية للحصول على وحدة من المواد في حدودها الدنيا
الكمية التي تكون التلكفة الصافية للحصول على وحدة من المواد في حدودها العليا
16) النقطة التي تتحدد عندها الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء هي:
عندما تزيد تكاليف حيازة المخزون عن تكاليف الحصول عليه
عندما تتساوى تكاليف حياة المخزون مع تكاليف الحصول عليه
عندما تقل تكاليف حيازة المخزون عن تكاليف الحصول عليه
عندما تتلاشى تكاليف حيازة المخزون وتبقى تكاليف الحصول عليه
17) تحديد الكميات الاقتصادية للطلب يتحكم فيه
عامل التكلفة فقط
عامل التكلفة وعوامل أخرى
عامل الحسم
عامل الإحجام المتنوعة في الإنتاج
18) من وسائل التربح على الانترنت نموذج عائد المحتوى الرقمي وهو يعني
المتاجرة في الملكية الفكرية
التربح من الإعلانات
التربح من السمسرة على الانترنت
التربح من الرسوم على الخدمات
19) من وسائل التربح على الانترنت نموذج عائد الرسم على العمليات الجارية وهو يعني:
المتاجرة في الملكية الفكرية
التربح من الإعلانات
التربح من السمسرة على الانترنت
التربح من الرسوم على الخدمات
20) المشروع الالكتروني يتم بناؤه من خلال
موقع الكتروني متميز
تطوير أجهزة الحاسب في المشروع
استخدام تكنولوجيا المعلومات بكثافة
الاعتماد على موارد بشرية متميزة
معلومات حول الكويز
إدارة الأعمــال الصغيرة ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
تم الاستفادة من موضوع المتألق ( شموخ انسان ) من هنا .. http://www.ckfu.org/vb/t508354.html
تم حل الكويز 2152 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة الأعمــال الصغيرة ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
 
معلومات صاحب الكويز
l a v e n d e r

قام بانشاء 151 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
فهد بن حويدر100%
دحيل911100%
hqm100%
saad hajri100%
ابو راكان 222100%
بجيك100%
معطـــــاب100%
Anwar1234100%
мế ²100%
معقول100%
بشـآير100%
angel94100%
Alush100%
شوق444100%
suby07100%
t.s.b100%
محمد المحمدي100%
aL3Na100%
nono_12100%
غلآوي,100%
كويزات مشابهة
أول نموذج اختبـــار ( لـ مادة إدارة التغيير ) للفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ
إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
نموذج اختبار مقرر ( إدارة الجودة ) للفصل الأول لعام 1436 هـ نموذج A
اختبار نموذج ادارة العمليات رجب 1434 هـ الفصل الدراسي الثاني
نموذج أسئلة إختبار || المحاسبة الإدارية الفصل الثاني 1433/ 1434هـ
قضايا ثقافية معاصرة من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (3)
قضايا ثقافية معاصرة من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (7)
قضايا ثقافية معاصرة من ملف الغالية أم جهاد المحاضرة (13) + (14)
النقود والبنوك ::: أسئلة المراجعة التي ذكرها الدكتور عصام الليثي في المحاضرات المباشرة
اسئلة اعوام سابقة مترجمة ومشروحة انجليزي عام منقول من فيينا الجزاء الرابع
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:49 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه