الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة الاختبار الفصلي
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
اسئلة الاختبار الفصلي
[أسئلة اختبار - مهارات ادارية - صالح الرشيد]
اختبر نفسك وانت قدها .. ج 1
عدد الأسئلة: 31
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:
الاقناع بالمراجع
اقناع قادة الرأي
الاقناع بمحاكاة الأخرين
2) جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:
لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف
لا يثقون بقدرات الأخرين
يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط
3) جميع ما يلي يعتبر من المبررات التي تحدد من الشخص المناسب لحضور الاجتماع ماعدا:
أن يكون قادر على العمل الجماعي
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحه للنقاش في الاجتماع
أن يكون من النوع الذي يفرض رأيه على الأخرين
4) المدخل الاداري الذي يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات يسمى:
مدخل النظم
مدخل العمليات
جميع الاجابات خاطئة
5) يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن
استراتيجية التثقيف
استرتيجية المشاركة والاندماج
جميع الاجابات خاطئة
6) استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:
التسهيل والدعم
المشاركة والاندماج
الاستقطاب
7) جميع ما يلي يعتبر من فوائد التفويض ماعدا:
يوسع مدارك وخبرات العاملين
التخلص من المهام المملة والمزعجة
اكتشاف القدرات والمواهب
8) جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا
الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين
القدرة على الاتصال الجيد
القدرة على التأثير
9) المهام يمكن تفويضها.. المسئوليات لا يمكن أن تفوض
صح
خطأ
10) واحد من التالي ليس من أهداف التغيير:
مساعدة الأفراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لأحداث التغيير المطلوب
زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسة
بناء جو من الثقة والانفتاح بين الأفراد والمجموعات في المنظمة
11) من أسباب عدم تفويض بعض المديرين أنهم لا يثقون في قدرات الآخرين ويتقبلون الأخطاء مهما كانت كبيرة.
صح
خطأ .. التصحيح : و لا يتقبلون الأخطاء مهما كانت صغيرة
12) من الخطأ أن تجعل الاجتماع خارج مقر المنظمة لما يترتب عليه من ارتفاع التكاليف
صح
خطأ .. التصحيح : ليس من الخطا
13) يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء
صح
خطأ
14) تتميز عملية إدارة التغيير بأنها:
عملية مستمرة
حركة تشاؤمية
عملية خاصة
15) الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
صح
خطأ .. التصحيح / الدافع للثراء
16) المهارة شيء فطري لا يمكن اكتسابه والدليل تفاوت الناس في المهارات والقدرات
صح
خطأ .. التصحيح : فطرية و مكتسبة
17) صعب في الغالب اقناع الأشخاض الذين لديهم مستوى متدني من احترام الذات بالمقارنة مع الذين لديهم مستوى مرتفع من احترام الذات
صح
خطأ .. التصحيح : سهل في الغالب اقناع الأشخاض الذين لديهم مستوى متدني من احترام الذات
18) الشخص المفوض له أداء مهمة لديه الحرية في اختيار الطريقة المناسبة لأداء المهمة ما دام أنه سيصل للنتيجة المطلوبة
صح
خطأ
19) من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
صح
خطأ
20) التفويض هو:
فن الهروب من المساْلة والمحاسبة
الاستعانة بالأخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام.
هو اعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغولين طوال الوقت
21) واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين
22) خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:
عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.
عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك
عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية
23) يعرف التغيير على أنه:
البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة
التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
جميع الاجابات خاطئة
24) قوله تعالى : { اذهب إلى فرعون إنه طغا فقولا له قولا لينا لعله يذكر أو يخشى } مثال لطريقة الاقناع:
الاقناع بالكلمة الطيبة
الاقناع بالاحسان
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين
25) الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:
طريقة التسلسل حسب الجرس
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء
طريقة التسلسل حسب الصعوبة
26) اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):
اسلوب القيادة لأنجاز المهام
اسلوب القيادة المستبد
اسلوب القيادة بالمشاركة
27) واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار سكرتير الاجتماع:
توجيه الدعوات وتجهيز أجندة الاجتماع
حفظ الوثائق وتوفيرها عند طلب القائد
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم.
28) مؤسس المدرسة السلوكية هو فردريك تايلور
صح
خطأ .. التصحيح : الكلاسيكية
29) مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو:
المجال الانساني
مجال طرق العمل
المجال الالكتروني
30) جميع ما يلي يعتبر من النصائح التي تساعد على نجاح الاجتماع في مرحلة "أثناء انعقاد الاجتماع" ما عدا:
متابعة تنفيذ القرارات المتخذه في الاجتماع
فرض آداب الحوار
توجيه النقاش ومنعه من الانحراف عن هدفه
31) واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم
أن يوضح هدف الاجتماع
كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
اسئلة الاختبار الفصلي
[أسئلة اختبار - مهارات ادارية - صالح الرشيد]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك وانت قدها .. ج 1
تم حل الكويز 108 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم:
المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
اسئلة الاختبار الفصلي
معلومات صاحب الكويز
قهوة وفنجانها
قام بانشاء 98 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
abdulrhman-alsa
100%
فالح44
100%
شريفه العثمان
96%
Fatima97
96%
ابرار المطيري
96%
مُتفائله
96%
كوب حليب
96%
Alshab3an
96%
students
96%
jaf2000sa
96%
قهوة وفنجانها
96%
hindmd
96%
توتا نيه
96%
خالد المطيري44
93%
Yasmin_42
93%
Solena
93%
إبتسام الحررربي
90%
nagam
90%
هنا العنزي
90%
بو عبدالله خالد
90%
كويزات مشابهة
اختبار الفصلي
اختبار الفصلي ج 2
الاختبار الفصلي
مهارات كتابة ادارية : مراجعة (5)
مهارات كتابة ادارية : مراجعة (9)
المحاسبة الادارية - المحاضرة 3 - اسئلة 3 اختبارات +اختبر نفسك ( الجزء الاول : نظري فقط )
كويز الواجب الثالث والاخير : القيادة الادارية
المحاسبة الادارية - المحاضرة 6 - اسئلة 3 اختبارات +اختبر نفسك ( الجزء الثاني : عملي فقط )
ترتيب اسئلة المحاسبة 2+ اختبر نفسك لـ ام جهاد (محاضرة4)
المحاسبة الادارية - المحاضرة 13 - اسئلة 3 اختبارات +اختبر نفسك ( الجزء الثاني: عملي فقط )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9534)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
02:30 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه