الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مراجعة- صنع القرار وحل المشكلات

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مراجعة- صنع القرار وحل المشكلات

التسجيل

الكويز
مراجعة- صنع القرار وحل المشكلات [أسئلة مراجعة - صنع القرار وحل المشكلات - أ.د. عبدالقادر مبارك] مراجعة لأسئلة الدكتور من مقرر سابق لنفس المحاضرات عدد الأسئلة: 34 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تتكون من عدة مراحل:
	صنع القرار
	اتخاذ القرار
	كل ما سبق
	لا شيء مما سبق
2) تكون القرارت في حالة عدم التأكد:
	روتينية
	غير روتينية
	مخاطرة محسوبة
	لا شيء مما سبق
3) يتمثل مفهوم إدارة الأزمات في
	الاهتمام بالآثار الاجتماعية للأزمة
	الاستعداد لمناقشة القضايا المتعلقة بأوجه الفشل المحتملة و الفساد وليس قضايا النجاح و النمو و التميز فقط.
	اتخاذ إجراءات طارئة تحت ضغوط متنوعة ومتعددة وتوتر داخلي ، لحل مشاكل سببتها الأزمة نفسها إما بفعل وتصدير جانب آخر ، وإما بتراكم آثار سلبيات البيروقراطية والإهمال ، مرورا بعواقب الأزمة أو خسائر الكوارث.
	التحسين لقدرات المنظمة فى الاستعداد لمواجهة الأزمة عن طريق التعلم و استخلاص الدروس المستفادة وفى ضوء الخبرات المكتسبة من التعامل مع الأزمة السابقة
4) تهتم --------------------- باحتواء أضرار الأزمة أو الحد منها
	الإدارة المبادرة
	الإدارة الفعالة
	مراحل إدارة الأزمة
	الادارة برد الفعل
5) تسعى ---------------------- إلى التعلم من خبرات إدارة الأزمة
	الإدارة الفعالة
	الإدارة برد الفعل
	الإدارة المبادرة
	مراحل إدارة الأزمة
6) تركز ----------------- على اكتشاف إشارات الإنذار بالأزمة
	مراحل إدارة الأزمة
	الإدارة المبادرة
	الإدارة الفعالة
	الإدارة برد الفعل
7) تبدأ -------------------------------- باكتشاف إشارات الإنذار ، وتنتهي بالتعلم من خبراتها
	الإدارة برد الفعل
	مراحل إدارة الأزمة
	الإدارة المبادرة
	الإدارة الفعالة
8) من الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي:
	إدراك المديرين لمجهودات إدارة الأزمة الخاصة بالمنظمة
	انسحاب وحدات السلطة من المهام التنظيمية
	كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة
	إدراك و تفهم المديرين لاحتمال وقوع الأزمة بالمنظمة
9) أي العبارات خطأ؟
	يجب أن يدرك المديرون احتمال وقوع الأزمة بالمنظمة في الاستعداد لمواجهة الأزمة
	من الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي زيادة قنوات الاتصال المستخدمة ونمو المعلومات
	من خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة
	يعد تقلص السلطة من الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي
10) من الآثار المتوقعة للأزمات علي السلوك التنظيمي:
	كفاية التخطيط الاستراتيجي للأزمة
	قدرة المنظمة على المواجهة السريعة
	وضع السياسات و النظم و الإجراءات لمواجهة الأزمة
	حدوث ما يسمي بصراع الدور
11) من عناصر عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة:
	خطط الطوارئ
	تحديد الإمكانيات و الموارد المتاحة
	تحديد و تقييم المخاطر
	كل ما سبق
12) من المتغيرات ذات العلاقة بعملية الاستعداد لمواجهة الأزمة:
	المستوى التنظيمي لمديري المنظمة
	إشباع الحاجات المعنوية للعاملين
	الاهتمام بالسلامة والصحة المهنية
	كل ما سبق
	لا شئ مما سبق
13) أي العبارات صحيحة؟
	يترتب على تعديل معايير المنظمة انخفاض الصراع الداخلي
	من الآثار المتوقعة للأزمات قدرة المنظمة على التعامل مع وسائل الإعلام أثناء الأزمة
	من خصائص عملية الاستعداد لمواجهة الأزمة ‌إدراك المديرين لمجهودات إدارة الأزمة الخاصة بالمنظمة
	استخدام المديرين لموارد إدارة الأزمة
14) لا علاقة بين الصورة الذهنية للمنظمة ومدى استعدادها لمواجهة الأزمات:
	صواب
	خطأ
15) يتمثل أسلوب ---------------------- في مطالبة العاملين بالتصرف كعملاء
	مس شغاف القلوب
	المواجهة الإدارية
	تغيير العادات
	استمالة العقول
16) أي العبارات التالية صحيحة ؟
	يستطيع المدير - عادة - التحكم في الأحداث المسببة للأزمات
	تنطلق الأزمات التنظيمية من أحداث ذات احتمالات كبيرة في الحدوث
	تحتاج المنظمة عادة لفترات زمنية قصيرة حتى يمكنها العودة للوضع السابق على حدوث الأزمة
	ترسل الأزمة عادة - قبل الحدوث - إشارات عديدة تنبئ بوجود مشاكل
17) تعد العوامل التكنولوجية والتنظيمية والإنسانية من ------------------------ المسببة للأزمات
	الخارجية المحيطة بالمنظمة
	عوامل الفشل التنظيمي
	عوامل النجاح التنظيمي
	العوامل الداخلية بالمنظمة
18) تعدد العوامل السياسية ، والاجتماعية ، والاقتصادية .. من ---------------------- المسببة للأزمات التنظيمية
	العوامل الداخلية بالمنظمة
	عوامل الفشل التنظيمي
	عوامل النجاح التنظيمي
	العوامل الخارجية المحيطة بالمنظمة
19) يتمثل أسلوب ----------------------- في القيام بزيارات للمواقع لإعطاء العاملين فرصة زيارة المنظمات التي تجسد ما يريده القادة من ثقافة وسلوك ونتائج
	تغيير العادات
	استمالة العقول
	مس شغاف القلوب
	المواجهة الإدارية
20) يتمثل أسلوب ---------------------- في العمل على تجميع العاملين على مجموعة مشتركة من القيم والأهداف
	استمالة العقول
	تغيير العادات
	المواجهة الإدارية
	مس شغاف القلوب
21) تتأثر إدارة المواقف المفاجئة ب -------------------------------- والتي تتضمن أساليب التنبؤ ونظرية الاحتمالات
	الادوات
	السلطة الرسمية
	كفاءة المواجهة
	الخلفية العلمية و الثقافية
22) تتأثر إدارة المواقف المفاجئة ب -------------------------- والتي تتضمن الجهود والسيطرة والقرار
	الخلفية العلمية والثقافية
	السلطة الرسمية
	الأدوات
	كفاءة المواجهة
23) المركب الذي يحتوي على المعرفة والفنون والعقائد والأخلاقيات
	الثقافة التنظيمية
	الإجراءات
	السياسات الإدارية
	القواعد
24) موقف او حادثة غير متوقعة قد تهدد الحاضر أو المستقبل
	تركيب حضاري
	تركيب نفسي
	تركيب اجتماعي
	المواقف الطارئة
25) تتأثر إدارة المواقف المفاجئة ب -------------------------- والتي تتضمن استراتيجيات الاتصال في الداخل والخارج
	الأدوات
	الخلفية العلمية والثقافية
	السلطة الرسمية
	كفاءة المواجهة
26) يتوقف النجاح في معالجة المواقف الطارئة على:
	تحديد وتشخيص الموقف
	جمع البيانات الصحيحة عن الموقف
	كل ما سبق
	لا شئ مما سبق
27) هو خلل يؤثر تأثيراً ماديا على النظام بأكمله:
	الحدث Incident
	الحادث Accident
	الصراع Conflict الأزمة
	الأزمة Crisis
28) --------------- موقف يقع فجأة دون توقع ، ويتسبب في انهيار النظام وتهديد أهدافه
	النزاع
	الأزمة
	الحادث
	الحدث
29) تهدد شرعية النشاط الكلي لجميع المنظمات ، وتؤدي إلى زعزعة رسالة المنظمة، كما تؤدي إلى إحداث تأثير على حياة الأفراد:
	المستهدفون للأزمة
	سمات الأزمة
	مفهوم الأزمة
	أبعاد الأزمة
30) لديهم قدرة على تحمل المسئولية تجاه أنفسهم و العاملين بالمنظمة و المجتمع المحلي و البيئة المجاورة:
	المستهدفون للأزمات
	العاملون في المنظمات المأزومة
	المستعدون للأزمات
	لا شئ مما سبق
31) عبارة عن خلل يؤثر تأثيراً ماديا على النظام كله كما أنه يهدد الافتراضات الرئيسية التي يقوم عليها هذا النظام:
	الأزمة Crisis
	الصراع Conflict
	الحادث Accident
	الحدث Incident
32) حدوث شيء يترتب عليه تعرض الهيكل المعنوي للنظام للخلل أو الاضطراب و لكن ليس بدرجة تصل إلى تحدي الافتراضات الأساسية التي يقوم عليها النظام
	الأزمة Crisis
	الصراع Conflict
	الحادث Accident
	الحدث Incident
33) أي العبارات التالية صحيحة ؟
	غالبية المستهدفين للأزمات لديهم معرفة بالكوارث الكبرى العالمية منها و المحلية
	ليس لدى المستهدفين للأزمات معلومات كافية عن الأزمات التي تعرضت لها المنظمات الأخرى
	يحاول هؤلاء المديرون حماية أنفسهم و المنظمة التي ينتمون إليها بطريقة صحيحة
	يميلون إلى انتهاج الاساليب الهجومية
34) الأسئلة من أسلوب الدكتور في مقرر مهارات إدارية لنفس محاضراتنا
	بالتوفيق
	...............

معلومات حول الكويز

مراجعة- صنع القرار وحل المشكلات
[أسئلة مراجعة - صنع القرار وحل المشكلات - أ.د. عبدالقادر مبارك]
تفاصيل أخرى:
مراجعة لأسئلة الدكتور من مقرر سابق لنفس المحاضرات
تم حل الكويز 429 مرة بنسبة نجاح 60%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مراجعة هامة - صنع القرار وحل المشكلات

معلومات صاحب الكويز

سميره الزهراني

قام بانشاء 38 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
moayad114	100%
asooma1	100%
rody84	100%
amwaj mahdi	97%
Lbaih	97%
كريم كريم	97%
عالم بلا معالم	97%
Gonzals_77	97%
Halima	94%
hindarr	94%
CBU	94%
Alia_1	94%
Ibrahimbod	94%
اامي نبض قلبي	94%
طموح لاايتوقف	94%
غزيلون	91%
mzh1411	91%
fajer_ah	91%
noor5555	88%
zainab83	88%

كويزات مشابهة

المستوى الثامن ; مناهج الفكر الحديث ، الأسئلة المتوقعة من الدكتور

الأسئلة الواردة في المحاضرات بالاضافه لأسئلة مراجعة البث المباشر ٣،٢،١ + الاختبار

كويز اقتصاد جزئي د. محمد عبدالمطلب

اسئله تم ذكرها في المحاضرات المسجلة - في مقرر [ إدارة التفاوض و حل النزاعات ]

أسئلة مالية 2 لاخت ام جهاد الجزء الثاني

المحاضره الرابعه للنحو والصرف

كويز ( واجب .. نظرية المعرفة )

نظم المعلومات الإدارية - أسئلة أم جهاد - محاضرة 9 & 10

مراجعة الشاملة للمحاسبة المالية 1

كويز المحاضرات من 4 إلى 13 لمقرر إدارة الاعمال الإكترونية 1439

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9636)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:52 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه