ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة ادارة الجودة (المحاضرة السادسة )
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ادارة الجودة (المحاضرة السادسة )
الله يوفقنا واياكم جميعا
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تتمثل الحاجة الثالثة وفقا لأولويات الاشباع ضمن نظرية إبراهام ماسلو للحاجات الإنسانية ب :
حاجات الامان
الحاجات الاجتماعية
الحاجات الفسيولوجية
التقدير والاحترام
2) من انواع الحوافز من حيث طبيعتها
حوافز مادية
حوافز معنوية
حوافز فردية
أ+ ب
3) حوافز جماعية من انواع الحوافز من حيث
طبيعتها
المستفيدين
لاشي مما ذكر
أ+ ب
4) جميع العبارات التالية صحيحه حول انداماج العاملين عدا واحدة خاطئة وهي :
ادارة لترسيخ مساهمة العاملين في كل النواحي الادارية بالمنظمة
وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين اندماج العاملين في الادارة وبين الرضا الوظيفي
لاتعتبر اندامج العاملين من اساليب حفز العاملين
اندماج العاملين في وضع الاهداف يساعد الى حد كبير في التحديد الدقيق لهذه الاهداف
5) فعالية نظام الاتصالات والتغذية العكسية في المنظمة من :
عوامل نجاح التمكين
ضمن الاعتبارات التي تتوفر في الحوافز المادية
الفوائد الناجمة عن سياسة تمكين العاملين
اهم المهارات الاتصالية
6) تكون الاتصالات الفرديه بين
فرد وآخر
اعضاء الفريق الواحد
داخل المنظمة وخارجه
الفرق المختلفة داخل التنظيم
7) المرحلة الثالثة من مراحل عملية التدريب في الجودة :
تصميم البرنامج التدريبي
تنفيذ البرنامج التدريبي
تأسيس المنظمة التدريبه
تقييم البرنامج التدريبي
8) يتطلب التزاما تاما من المدرب والمتدرب مرحلة
تقييم البرنامج التدريبي
تنفيذ البرنامج التدريبي
تصميم البرنامج التدريبي
تحديد الاحتياجات التدريبية -
9) الدوافع
تتعلق بالميل إزاء أشياء معينة يؤدي تحقيقها إلى إرضاء الفرد وإسعاده
قوى خارجية تؤثر بشكل أو بآخر في السلوك الإنساني
حالة من عدم التوازن الفسيولوجي أو النفسي كالجوع والعطش أو المركز الوظيفي
قوى داخلية تؤثر على تفكير الفرد وتوجه سلوكه باتجاه الهدف الذي يشبع حاجاته ورغباته غير المشبعة
10) الحوافز
قوى خارجية تؤثر بشكل أو بآخر في السلوك الإنساني
تتعلق بالميل إزاء أشياء معينة يؤدي تحقيقها إلى إرضاء الفرد وإسعاده
قوى داخلية تؤثر على تفكير الفرد وتوجه سلوكه باتجاه الهدف الذي يشبع حاجاته ورغباته غير المشبعة
حالة من عدم التوازن الفسيولوجي أو النفسي كالجوع والعطش أو المركز الوظيفي
11) الرغبة
قوى خارجية تؤثر بشكل أو بآخر في السلوك الإنساني
قوى داخلية تؤثر على تفكير الفرد وتوجه سلوكه باتجاه الهدف الذي يشبع حاجاته ورغباته غير المشبعة
حالة من عدم التوازن الفسيولوجي أو النفسي كالجوع والعطش أو المركز الوظيفي
تتعلق بالميل إزاء أشياء معينة يؤدي تحقيقها إلى إرضاء الفرد وإسعاده
12) تعتبر من أهم النظريات في مجال الدافعية
نظرية ديفيد ماكليلاند David McClelland للحاجات الإنسانية
نظرية ابراهام ماسلو Maslow للحاجات الإنسانية
نظرية ديمنج Deming للحاجات الإنسانية
نظرية الحيود السداسي Six Sigma للحاجات الإنسانية
13) أخر مراحل عملية التدريب في الجودة
تنفيذ البرنامج التدريبي
التحضير للبرنامج وتجهيز المادة التدريبية
تقييم البرنامج التدريبي
تأسيس المنظمة التدريبية
14) يسعى تدريب الجودة أساسا إلى تحقيق ثلاثة أهداف رئيسة , وهي
زيادة المعلومات -تغيير اتجاهات الموظف - تحسين المهارات
تقليل المعلومات -زيادة دخل الموظف- تحسين المهارات
زيادة المعلومات -زيادة دخل الموظف -تحسين المهارات
تقليل المعلومات -تغيير اتجاهات الموظف -تحسين المهارات
15) تسمى هذه الأدوات بلغة الجسد Body Languag
مهارات الإنصات
مهارات التحدّث
مهارات التعبير غير اللفظي
مهارات القراءة
16) إن سياسة التمكين تبدأ من الإدارة
العليا
الوسطى
التشغيلية
كافة المستويات الإدارية
17) يقصد بتمكين الموظف
رفع قدرته على اتخاذ القرارات بنفسه وبإرشاد الإدارة
رفع قدرته على اتخاذ القرارات بنفسه وبدون إرشاد الإدارة
خفض قدرته على اتخاذ القرارات بنفسه وبدون إرشاد الإدارة
خفض قدرته على اتخاذ القرارات بنفسه وبإرشاد الإدارة
18) إن نجاح التمكين يعتمد على عدة عوامل , من أهمها :
الثقة المتبادلة بين الرؤساء والمرؤوسين
فعالية نظام الاتصالات والتغذية العكسية في المنظمة
وجود نظام موضوعي لتقييم الأداء
جميع ما ذكر أعلاه
19) يشمل التدريب على الجودة
كافة المستويات الادارية
كافة العاملين
ا+ب
لا شي مما ذكر اعلاه
20) مستويات الاتصالات عديدة منها
الاتصالات الفردية والاتصالات داخل الفريق
الاتصالات الخارجية
الاتصالات بين الفرق المختلفة داخل المنظمة
جميع ماذكر أعلاه
معلومات حول الكويز
ادارة الجودة (المحاضرة السادسة )
الله يوفقنا واياكم جميعا
تم حل الكويز 1388 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ادارة الجودة (المحاضرة السادسة )
 
معلومات صاحب الكويز
سحابة صيف 2

قام بانشاء 3 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
سحابة صيف 2100%
ام تركي 2007100%
rashad50100%
mohd66606100%
أبو محمد 32100%
إبراهيمـ الملحم100%
ابو راكان 222100%
روان انتساب100%
عريبღღ100%
دراستي حياتي100%
نُـوْوتْ100%
zainab ali 667100%
ريــــزا100%
aljelenar100%
آي فون4100%
feraas11100%
Hissah.88100%
M!$s Paris100%
أم أسامة100%
طهطام100%
كويزات مشابهة
تكملة المحاضرة الثالثه لتبويب ادارة التغيير
كويزلبعض الاعرابات اللي ركز عليها الدكتور عبدالله الحقباني
كوز اهم ماورد في المحاضره المباشره الرابعه (انجليزي كتابه) منقول من موضوع ليلاس
النقد الادبي لayosha م3 part1
النقد الادبي لayosha م4 part1
كويزا التركيب اللغوي
واجبات 1439هـ
كويز (الفصل11 ) الادارة الدولية
الجزء الثاني النظري للماليه 1 دعواتكم
كويز شامل للمحاضرة 1
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:55 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه