ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الاعمال الصغيرة - محمد دليم القحطاني]
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية من واقع المحتوى
عدد الأسئلة: 22
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تختلف مداخل دراسة موضوع الريادة باختلاف المواضيع التي تبحثها ومنها
أ. المدخلات
ب . الاجراءات أو العملية المتبعة للحصول على المنتج أو الخدمة
ج. العادات والتقاليد الفردية
د. جميع ماذكر أعلاه
2) تبحث السمات الشخصية للفرد
أ. حب الفضول وزيادة الفضول عدم الرضا عن الوضع الحالي
ب. الاصالة وضوح الرؤيا العمل الدوب والجاد
ج .الالتزام مع الاخرين
د. جميع ماذكر اعلاه
3) الريادة تعتبر ذات أهمية كبيرة في الاقتصاد لانها تعمل على
أ. ايجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على الافراد
ب. ايجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على كل من الافراد والمنظمة
ج.ايجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على كل من الافراد والمنظمة والمجتمع
د. ايجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على كل من الافراد والمنظمة والمجتمع والمستهلكين
4) تضم مجموعة العناصر الاقتصادية
أ. المادة الخام القوى العاملة المادية والعقلية راس المال ويضيف لها بعض الاقتصادين التخطيط
ب. المادة الخام القوى العاملة المادية والعقلية راس المال ويضيف لها بعض الاقتصادين الرقابة
ج. المادة الخام القوى العاملة المادية والعقلية راس المال ويضيف لها بعض الاقتصادين التنظيم
د.المادة الخام القوى العاملة المادية والعقلية راس المال ويضيف لها بعض الاقتصادين الريادة
5) يعتقد بعض الاقتصادين ان الدور الاساسي للريادي هو
أ. ان يقبل المخاطرة نيابة عن الاخرين
ب. ان لايقبل المخاطرة نيابة عن الاخرين
ج. ان يقلل من المخاطرة نيابة عن الاخرين
د. ان يقبل الاخرين المخاطرة نيابة عنه
6) هناك ثلاث عوامل رئيسية تسهم في دفع الشخص نحو العمل الريادي هي
أ. العوامل البيئية العوامل التي تتعلق بالمنظمة العوامل الخارجية
ب. العوامل الشخصية العوامل التي تتعلق بالمنظمة العوامل الداخلية
ج. العوامل الشخصية العوامل التي تتعلق بالمنظمة العوامل الخارجية
د. العوامل البيئية العوامل التي تتعلق بالمنظمة العوامل الداخلية
7) من عوامل الشخصية التي تسهم في دفع الشخص نحو العمل الريادي
أ. الرجل العظيم التطور الاجتماعي
ب. عدم التطابق بالانسجام الاجتماعي نوع الشخصية
ج . العمر المخاطرة وحب المغامرة
د .جميع ماذكر أعلاه
8) اثبتت الدراسات ان انشطة الريادة تبدأ
أ. من عمر 23 إلى 46
ب. من عمر 22 إلى 45
ج. من عمر 21 إلى 44
د .من عمر 21 إلى 46
9) يعتبر عنصرا رئيسيا ً من عناصر نجاح المشروع الريادي المعتمد على استراتيجيات الابداع والابتكار والمعرفة لدى الافراد
أ. الهيكل التنظيمي
ب. التعليم
ج. حب المغامرة
د . جميع ماذكر أعلاه
10) من عوامل الخارجية التي تسهم في دفع الشخص نحو العمل الريادي
أ. السياسات والقوانين والانظمة
ب . الاصدقاء
ج. تاريخ العمل
د . العائلة
11) السمات العامة للمجتمع هي الثقافة السائدة في المجتمع مثال
أ. احترام السن والاقدمية
ب. تاكيد الذات
ج. التنافس
د. جميع ماذكر أعلاه
12) من العوامل المساندة التي تساعد على تغيير ثقافة المشروعات الريادية
أ. السرعة الكبيرة والوقت القصيرة بين وقوع الحدث وردة الفعل على هذا الحدث
ب. سرعة انتشار المنتج
ج. تقاسم المعلومات والمعرفة
د. جميع ماذكر أعلاه
13) تتكون عناصر الريادة من
أ. الريادي المخاطرة المنظمة راس المال
ب. الريادي الفرصة الافراد المواد
ج. الريادي الفرصة المنظمة المواد
د. الريادي الفرصة المنظمة راس المال
14) الريادي هو
أ. الفجوة بين الواقع وبين ماهو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة افضل من الطريقة الحالية
ب. الموارد والامكانات المتاحة التي يمكن للريادي ان يستثمرها في المشروع
ج . الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطة والمصادر والاشخاص
د. الشخص الذي يقع في مركز اجراءات الريادة ويدير الاجراءات والانشطة جميعها
15) الفرصة هي
أ. الفجوة بين الواقع وبين ماهو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة افضل من الطريقة الحالية
ب. الموارد والامكانات المتاحة التي يمكن للريادي ان يستثمرها في المشروع
ج . الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطة والمصادر والاشخاص
د. الشخص الذي يقع في مركز اجراءات الريادة ويدير الاجراءات والانشطة جميعها
16) المواد هي
أ. الفجوة بين الواقع وبين ماهو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة افضل من الطريقة الحالية
ب. الموارد والامكانات المتاحة التي يمكن للريادي ان يستثمرها في المشروع
ج . الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطة والمصادر والاشخاص
د . الشخص الذي يقع في مركز اجراءات الريادة ويدير الاجراءات والانشطة جميعها
17) المنظمة هي
أ. الفجوة بين الواقع وبين ماهو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة افضل من الطريقة الحالية
ب. الموارد والامكانات المتاحة التي يمكن للريادي ان يستثمرها في المشروع
ج . الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطة والمصادر والاشخاص
د . الشخص الذي يقع في مركز اجراءات الريادة ويدير الاجراءات والانشطة جميعها
18) من اسباب ممارسة النشاط الريادي
أ. الرغبة في تحقيق الذات
ب. الفشل والاحباط من العمل السابق
ج. ايجاد وتطوير منتج او طريقة عمل جديدة
د. جميع ماذكر أعلاه
19) تتقسم المهارات الريادية إلى
أ. مهارات التخطيط مهارات إدارية المهارات الفنية
ب .مهارات إدارة الاعمال مهارات إدارية المهارات الفنية
ج. مهارات إدارة الاعمال مهارات إدارية المهارات الشخصية
د. مهارات التخطيط مهارات إدارية المهارات الشخصية
20) تتعلق مهارات إدارة الأعمال ب
أ. بدء وتطويره وإدارته إضافة على مهارات التسويق والادارة والتمويل والمحاسبة والانتاج والتفاوض
ب. التخطيط ووضع الاهداف والقدرة على التحكم بنفسه وسلوكه وادارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع
ج. مهارات الكتابة والاتصال الشفوية والسطيرة والتحكم بالبيئية المحطية
د. كيفية التعامل والتأقلم مع الظروف البيئية
21) يقصد بالمهارات الادارية
أ. بدء وتطويره وإدارته إضافة على مهارات التسويق والادارة والتمويل والمحاسبة والانتاج والتفاوض
ب. التخطيط ووضع الاهداف والقدرة على التحكم بنفسه وسلوكه وادارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع
ج . مهارات الكتابة والاتصال الشفوية والسطيرة والتحكم بالبيئية المحطية
د . كيفية التعامل والتأقلم مع الظروف البيئية
22) يقصد بالمهارات الفنية ب..........
أ. بدء وتطويره وإدارته إضافة على مهارات التسويق والادارة والتمويل والمحاسبة والانتاج والتفاوض
ب. التخطيط ووضع الاهداف والقدرة على التحكم بنفسه وسلوكه وادارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع
ج . مهارات الكتابة والاتصال الشفوية والسطيرة والتحكم بالبيئية المحطية
د. كيفية التعامل والتأقلم مع الظروف البيئية
معلومات حول الكويز
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة الاعمال الصغيرة - محمد دليم القحطاني]
تفاصيل أخرى:
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية من واقع المحتوى
تم حل الكويز 704 مرة بنسبة نجاح 80%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثانية
 
معلومات صاحب الكويز
طارق زياد

قام بانشاء 27 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
راقية100%
A.AZIZ.A100%
الدآآآنه100%
غيووووم100%
Reero100%
AL DOSSARY-3100%
راشد13100%
الجــادل100%
2678100%
لليل احبك100%
LONLY WOLF100%
rsaaam100%
سعوووود100%
الجاكون100%
ΑĐฟа.ĸ100%
a.h.m nasser100%
zxzx100%
smo.alfhad100%
توتي222100%
أمواج الامل100%
كويزات مشابهة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة السادسه
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة التاسعة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة العاشرة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثالثه عشر
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الاولى
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الرابعة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة السابعة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثالثه
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الخامسة
كويز ادارة الاعمال الصغيرة محاضرة الثامنة
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:20 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه