ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
محاضرة 13 الادارة الاستراتيجية
[أسئلة اختبار - الادارة الاستراتيجية - د. احمد بلالى]
محاضرة 13 لاحمد بلالى
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعتبر من اهم المراحل التى تمر بها الادارة الاستراتيجية لانها تحدد الترتيبات الداخلية للمنظمة
مرحلة الاختيار الاستراتيجى
مرحلة التنفيذ الاستراتيجى
مرحلة الرقابة الاستراتيجية
مرحلة التحليل الاستراتيجى
2) ليس من الابعاد الاساسية للتنفيذ الاستراتيجى
تحليل الهيكلة المناسبة
اختيار الهيكلة المناسبة
توزيع الموارد
ادارة التغيير
3) من الابعاد الاساسية للتنفيذ الاستراتيجى
اختيار الهيكلة المناسبة
توزيع الموارد
ادارة التغيير
جميع ما سبق
4) عناصر الابعاد الاساسية للتنفيذ الاستراتيجى عددها
ثلاثة عناصر
اربعة عناصر
خمسة عناصر
ستة عناصر
5) من عناصر اعادة الهيكلة ويعمل على فك الشفرة الاستراتيجية من خلال تحديد المهام والانشطة هو
مفهوم اعادة الهيكلة
مفهوم اعادة الهندسة (الهندرة)
مفهوم المهام والبرامج
جميع الاجابات صحيحة
6) من عناصر اعادة الهيكلة ويعمل على تحديد المهام المطلوبة لتحقيق الاستراتيجية وتصميم هيكل المنشأة التنظيمى هو
مفهوم اعادة الهيكلة
مفهوم اعادة الهندسة (الهندرة)
مفهوم المهام والبرامج
جميع الاجابات صحيحة
7) تتحول المهام العامة الى مهام فرعية تتولاها الاقسام وذلك وفقا لخطط تسمى
البرامج
المهام
المهام والبرامج
جميع ما سبق صحيح
8) تغيرات جذرية فى طريقة اداء العمل تلغى العمل بالوظائف الادارية لصالح التحول للعمليات الادارية يسمى هذا المفهوم ب
مفهوم اعادة الهيكلة
مفهوم اعادة الهندسة (الهندرة)
مفهوم المهام والبرامج
مفهوم الهياكل التنظيمية
9) المرحلة التى يجب على الادارة الاستراتيجية ان تعدل وتطور هيكلها التنظيمى ليعكس المهام والانشطة التى تتطلبها الاستراتيجية هى (( سؤال هام ))
اعادة الهيكلة
اعادة الهندسة (الهندرة)
المهام والبرامج
الهياكل التنظيمية
10) ليس من الهياكل التقليدية
الهيكل الشبكى
الهيكل الوظيفى
الهيكل على اساس وحدات الاعمال
الهيكل المصفوفى
11) من الهياكل التقليدية
الهيكل المصفوفى والهيكل الوظيفى
الهيكل البسيط والهيكل على اساس وحدات الاعمال
جميع ما سبق صحيح
جميع ما سبق خطأ
12) نوع الاستراتيجية المختارة وعملية الانتاج والتقنية وحجم المنشأة وثقافتها من العوامل التى تؤثر على قرار
شكل الهيكل التنظيمى المناسب
نوع الهيكل التنظيمى المناسب
جميع ما سبق صحيح
جميع ما سبق خطأ
13) تحديد درجة التداخل والتكرار فى الموارد من الصعوبات التى نواجهها عند توزيع الموارد على مستوى
توزيع الموارد على مستوى وحدات الاعمال الاستراتيجية
توزيع الموارد على مستوى وحدات الاعمال الاستراتيجية والقسم
توزيع الموارد على مستوى المجموعة
ب و ج
14) من طرق تخصيص الموارد وتعمل على تحديد الاحتياجات من الكوادر والقوى العاملة الملائمة لتنفيذ الاستراتيجية
تنظيم الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رقابة الموارد البشرية
اسلوب المسار الحرج
15) من طرق تخصيص الموارد
الميزانيات
تخطيط الموارد البشرية
اسلوب المسار الحرج
جميع ماسبق صحيح
16) التغيير الاستراتيجي يحدث بشكل
تلقائى
تدريجى
كلاهما الصحيح
كلاهما خطأ
17) التغيير الاستراتيجى الذي يعتبر اكثر فاعلية وكفاءة لتقبل الافراد له هو
التدريجى
التلقائى
كلاهما الصحيح
كلاهما خطأ
18) يحدث الانحراف الاستراتيجحى عندما تتغير المنشأة تدريجيا ولاكن بمعدلات
اكبر من معدلات البيئة
اقل من معدلات البيئة
مساو لمعدلات البيئة
ب وج
19) ليس من علامات الاستدلال على الانحراف الاستراتيجى
تدهور الاداء نسبيا
تجانس ثقافة المنظمة بشكل قليل
وجود قوى رئيسة تقف امام التغيير
اهتمام محدود بالبيئة
20) عدد اشكال ادارة التغيير
اربعة اشكال
خمسة اشكال
ستة اشكال
سبعة اشكال
21) من الاساليب المستخدمة فى التغيير التدريجى
الاتصال
المشاركة
جميع ماسق صحيح
جميع ماسبق خطأ
22) اسلوبى الاتصال والمشاركة يصلحان فى التغيير
الانتقالى
التدريجى
كلاهما صحيح
كلاهما خطأ
23) من اشكال ادارة التغيير الاكراه وهو يناسب التغيير
الانتقالى
التدريجى
كلاهما صحيح
كلاهما خطأ
24) من اساليب او اشكال ادارة التغيير وهو ياتى وسطا بين الاساليب يستخدم بالتغيير التدريجى والتغيير الانتقالى هو اسلوب
الاتصال
المشاركة
التدخل
الاكراه
25) القدوة والمؤشرات التى تدلل على التغير المطلوب او بمعنى آخر اعطاء الرموز من جملة
اشكال ادارة التغيير
تكتيكات ادارة التغيير
انواع ادارة التغيير
اساليب ادارة التغيير
26) ليس من اخطأ ادارة التغيير
غياب التحالف بين الادارة والموظفيين
الرضا المبالغ فيه عن الوضع الحالى
وصول التغيير الى جذور ثقافة المنشأة
افتقاد الرؤية وعدم توصيلها بفعالية
معلومات حول الكويز
محاضرة 13 الادارة الاستراتيجية
[أسئلة اختبار - الادارة الاستراتيجية - د. احمد بلالى]
تفاصيل أخرى:
محاضرة 13 لاحمد بلالى
تم حل الكويز 529 مرة بنسبة نجاح 54%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: محاضرة 13 الادارة الاستراتيجية
 
معلومات صاحب الكويز
خليف

قام بانشاء 9 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
خليف100%
Reero100%
رفوع100%
جودي22100%
((شهد))96%
swl96%
szain96%
طالبه الفردووس96%
nooody6596%
heidii_8796%
حياتي لكـ you96%
Besoow96%
فاطمه العباس96%
lud96%
شيخة علي96%
ام الغيد11196%
تلاوين الروح92%
المجتهدين92%
ام يوسف8892%
بيان عبدالله92%
كويزات مشابهة
المحاضرة الثاللثة والرابعة لادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
المحاضرة الاولى لادارة الاستراتيجة لاحمد بلالى
المحاضرة الثانية لادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
المحاضرة الخامسة لادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
اسئلة مراجعة موضوعات ادارية معاصرة (1)
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 11: اسئلة مراجعة
اسئلة مراجعة موضوعات ادارية معاصرة ( 4 )
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )
مصطلحات مقرر إدارة الموارد البشرية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:07 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه