الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة الاستراتيجية ( 8 )

الكويز

الادارة الاستراتيجية ( 8 )
[أسئلة مراجعة - الادارة الاستراتيجية - محمود العيص]
اسئلة مراجعه عامة 1

عدد الأسئلة: 16

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها :

صح

خطأ

2) تسطيع المنظمة وضع أهدافها التي تسعى إلى الوصول إليها وتحقيقها بناءً على الغايات الخاصة بها :

صح

خطأ

3) قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق :

صح

خطأ

4) يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا :

صح

خطأ

5) يعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الإستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة :

صح

خطأ

6) يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين :

صح

خطأ

7) إن إعتبار عنصر معين مصدراً من مصادر القوة أو عاملاً من عوامل الضعف إنما يتوقف على علاقتها بالعناصر بالعناصر الاخري :

صح

خطأ

8) ان المخاطر ونقاط الضعف تقع في ظل العوامل البيئية الخارجية للمنظمة والتي لا تخضع لسيطرة ورقابة المنظمة :

صح

خطأ

9) ان المخاطر والفرص تقع في ظل العوامل البيئية الخارجية للمنظمة والتي لا تخضع لسيطرة ورقابة المنظمة :

صح

خطأ

10) ان مواطن القوة والضعف تقع في ظل العوامل البيئية الداخلية للمنظمة والتي لا تخضع لسيطرة ورقابة المنظمة :

صح

خطأ

11) تستطيع المنظمة تحقيق ميزة تنافسية إذا استطاعت أن تخفض التكاليف عند مستوي يمكنها من البيع بسعر اقل من المنافسين :

صح

خطأ

12) تعتبر عدم قدرة المنظمة علي توفير التمويل اللازم من الاسباب التي قد تؤدي الي اتباع المنظمة استراتيجية الابقاء علي الوضع الحالي :

صح

خطأ

13) يعاب علي التنويع غير المرتبط التشتت الذي قد تتسم به عمليات وأنشطة الشركة :

صح

خطأ

14) من مبررات إتباع المنظمات استراتيجية الإبقاء علي الوضع الحالي قصور الإمكانيات المتاحة لدي المنظمة وعدم قدرتها علي توفير التمويل اللازم :

صح

خطأ

15) تمثل مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التي تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها:

السياسات التنظيمية

القواعد

البرامج

الاجراءات

16) تشير المجالات التي يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثرفعالية :

الميزة التنافسية

الكفاءة الوظيفية

العولمة الادارية

القواعد الادارية

لاشيء مما ذكر

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه