الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الرابعة

التسجيل

الكويز
الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الرابعة [أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د. أحمد عبدالرحمن بلالي] اول نموذج للاستراتيجية - المحاضرة الرابعة - عدد الأسئلة: 8 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) العامل الأول، حسب(M.Porter)، الذي يحدد مردودية منظمة ما في صناعة معينة، هو:
	المركز التنافسي للمنظمة.
	جاذبية الصناعة.
	الزبائن.
	الموردون.
2) مجموعة الشركات التي تقدم منتجات يمكن أن تمثل بدائل دقيقة لبعضها البعض، هو تعبير عن:
	الصناعة.
	القطاع.
	السوق.
	هيكل الصناعة.
3) إن توفر أكبر ربحية لمعظم المتنافسين في الصناعة، تتحقق بفعل توفر جميع ما يلي ماعدا:
	انخفاض نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة.
	كثرة أعداد المتنافسين داخل الصناعة.
	ارتفاع درجة نمو الصناعة.
	وجود مدى واسع لإمكانية تميز المنتج.
4) يتمثل أحد المكونات الهامة لبيئة الصناعة، في:
	الزبائن.
	الثقافة السائدة.
	الأعراف والتقاليد.
	موظفي الشركة.
5) نستخدم نموذج قوى المنافسة الخمسة لتحليل:
	البيئة الداخلية.
	بيئة الصناعة.
	البيئة العامة.
	البيئة الخارجية غير المباشرة.
6) يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة، كلما:
	كانت نسبة التكاليف الثابتة إلى القيمة المضافة ضعيفة.
	كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة.
	كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة.
	قل عدد المتنافسين
7) إن قوة المساومة لدى الموردين تتحقق وتشتد، عندما:
	تشكل منتجاتهم عنصرا ثانوياً ضمن منتجات زبائنهم.
	لا يكون لديهم زبائن مهمين من خارج الصناعة.
	يمكن التحول عن منتجاتهم بسهولة.
	تكون لديهم إمكانات التكامل الخلفي.
8) إن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشتد، عندما:
	يكونون أقل حساسية للسعر.
	تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديلة قوية.
	تمثل المشتريات جزء هاما من تكاليفهم.
	تمثل مشترياتهم كميات ضعيفة من مبيعات الصناعة.

معلومات حول الكويز

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الرابعة
[أسئلة اختبار - الإدارة الاستراتيجية - د. أحمد عبدالرحمن بلالي]
تفاصيل أخرى:
اول نموذج للاستراتيجية - المحاضرة الرابعة -
تم حل الكويز 881 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الرابعة

معلومات صاحب الكويز

عذبB الكلام

قام بانشاء 14 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
عذبB الكلام	100%
ام تالينا	100%
مهره سعود	100%
وفاء كلاب	100%
mqamrh	100%
مختلف جدا	100%
al_naif	100%
تركي الغامدي 99	100%
الذاكرين	100%
فاطمه العباس	100%
1989Marom	100%
abdulmuhsn	100%
slm	100%
ابوعبدالعزيز119	100%
asaadq	100%
الموزان	100%
solve4422	100%
(: Hno0o	100%
رائد خليفه	100%
طيف نواف	100%

كويزات مشابهة

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الخامسة والسادسة

المحاضرة الرابعة أخلاقيات الأعمال

إدارة العمليات(المحاضرة الثالثة عشر)**

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الأولى

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة السابعة والثامنة والتاسعة

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الثانية والثالثة

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الحادية عشر والثانية عشر والرابعة عشر

المحاضرة المحاضرة الثالثة عشر و الرابعة عشر أخلاقيات الأعمال

الإدارة الاستراتيجية - أول نموذج - المحاضرة الثانية والثالثة

تاريخ العلاقات والمنظمات الدولية- الجزء الثاني -

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:08 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه