الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضرة الرابعة [ مهارات ادارية ]

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة الرابعة [ مهارات ادارية ]

التسجيل

الكويز
المحاضرة الرابعة [ مهارات ادارية ] [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل] السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة المحاضرة 4 : نماذج عن القيادة في النظريات الإدارية الحديثة ملاحظة : الاسئلة من شرح الدكتور في المحاضرة . بالتوفيق للجميع عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) وفق نظرية الإدارة بالأهداف يمكن تحقيق أهداف المنظمة مع عدم جود اتفاق بين القائد والعاملين
	صح
	خطأ
2) من اسس الإدارة بالاهداف التقييم الدوري للإنجازات .
	صح
	خطأ
3) هناك من يعتقد أن هناك اسلوب أمثل لكافة المواقف والحالات وذلك للتأثير على الأفراد .
	صح
	خطأ
4) هناك من يرى أن القائد يستطيع أن ينفرد بـ اتخاذ القرار في الإدارة العليا
	صح
	خطأ
5) هناك من يرى أن القائد يستطيع إصدار وإعطاء الأوامر لتنفيذها
	صح
	خطأ
6) اساليب القائد هي :
	الأمر ، الاقناع
	التفويض، المشاركة
	جميع ماسبق
	الادراك ،المهارة ، العمل ، الاجتهاد
7) هناك من يرى أن امكانية نجاح المنظمة برغم وجودها في برج عاجي
	صح
	خطأ
8) أن مهمة اختيار الموظفين الجدد ممكن أن تقوم بها
	الإدارة الوسطى
	الإدارة الدنيا
	الإدارة العليا
9) من أهم وأقوى الأسباب في مقاومة التغيير هو :
	المقاومة الجماعية للمجموعات الغير رسمية
	التغيير السريع والمتواصل
	الشعور بعدم الأمان
10) الإدارة بالأهداف تتكون من :الأهداف المطلوب إنجازها +المشاركة في وضع خطط إنجازها +توفر المهارات والكفاءات المطلوبة لدى العاملين +توفر الموارد والإجراءات الضرورية ، هل العبارة السابقة صحيحة أم خطأ ؟
	صح
	خطأ
11) الأهداف المطلوب إنجازها +المشاركة في وضع خطط إنجازها +توفر المهارات والكفاءات المطلوبة لدى العاملين +توفر الموارد والإجراءات الضرورية +التغيير بهدف رفع الكفاءة أي من العبارات السابقة لاتتفق من الإدارة بالأهداف ؟
	توفر المهارات والكفاءات المطلوبة لدى العاملين
	التغيير بهدف رفع الكفاءة
	توفر الموارد والإجراءات الضرورية
12) ( 1,9 ) اهتمام كبير بالإنتاج واهتمام محدود بالعاملين، يشير الى أي من أنواع القيادة ؟
	عاطفي
	تسلطي – تعسفي
	منطوي على نفسه
13) ( 1, 1) اهتمام ضئيل بالإنتاج واهتمام ضئيل بالعاملين ، يشير الى أي من أنواع القيادة ؟
	تسلطي – تعسفي
	عاطفي
	منطوي على نفسه
14) اهتمام ضئيل بالإنتاج واهتمام كبير بالعاملين ، يشير الى أي من أنواع القيادة ؟
	منطوي على نفسه
	عاطفي
	تسلطي – تعسفي
15) ( 9, 9) اهتمام وسط بكلاً من الإنتاج والعاملين والزملاء صحة هذي العبارة ؟
	صح
	خطأ
16) أفضل أنواع القائد هو :
	تسلطي – تعسفي
	عاطفي
	وسط
17) هناك من يرى اتخاذ القرارات ان يقتصر على الإدارة العليا للمنظمة
	صح
	خطأ
18) المشاركة يجب أن تكون في كل المستويات :
	صح
	خطأ
19) يرى البعض بعدم وجود فرق بين الكفاءة والفاعلية لتحقيق أهداف المنظمة
	صح
	خطأ
20) كل قائد مدير وليس كل مدير قائد صحة هذي العبارة ؟
	صح
	خطأ
21) المنظمات تصمد وبنجاح بقيادة مدير جيد إلى بضع أعوام ولكن لاتستطيع أن تصمد لـ أعوام طويلة مع المدير الجيد هذا ولا تستطيع أن تدوم بدون قيادي يرسم لها أفاق المستقبل.
	صح
	خطأ
22) تتعلق مهارات الفنية بـ
	بالمفاهيم العامة للمنظمة والاستراتيجيات والسياسات والتخطيط وخاصة بعيدة المدى وتفهم تعقيدات المنظمة وبيئتها الداخلية والخارجية و هذه المهارات تتفاوت درجة الاحتياج لها حسب موقع القيادي من التنظيم.
	بالمعلومات اللازمة في تقنيات وآليات وتشغيل وصيانة إدارته أو مهامه في تلك الإدارة ومستوى أداها بكفاءة ودقة .
	بالقدرة على التفاعل مع الأفراد وخاصة في إدارته وتفهم احتياجاتهم ودوافعهم للعمل بشكل أفضل ولتقديم جهد أكبر وحثهم للعمل نحو تحقيق الأهداف
23) ان مدرسة الإدارة العلمية أو الحركة الإدارة العلمية التي نادى بها فريدريك تيلور في القرن العشرين ركزت على الجانب الانساني
	صح
	خطأ
24) لايوجد فرق بين أنواع مهارات الثلاثة : مهارات فكرية ، مهارات انسانية ، مهارات فنية
	صح
	خطأ
25) لايوجد فرق بتفاوت درجة الاحتياج بين المدير بالإدارة العليا أو الإدارة الدنيا أو الإدارة الوسطى
	صح
	خطأ
26) هناك من يرى بعدم وجود فرق في الحاجة بين المنظمات
	صح
	خطأ
27) هناك من يرى أن لايوجد فرق بالقرارت الروتينية وغير الروتينية بالنسبة للمنظمة
	صح
	خطأ
28) محل بنده قرر فتح فرع ثاني يعتبر قرار ؟
	قرار روتيني
	قرار غير روتيني
29) القرارات الروتينية معظم قراراتها من الإدارة ؟
	العليا
	الدنيا
	الوسطى
30) القرارات غير الروتينية معظم قراراتها من الإدارة ؟
	العليا
	الدنيا
	الوسطى

معلومات حول الكويز

المحاضرة الرابعة [ مهارات ادارية ]
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مهارات ادارية - د. عبدالرحيم خليل]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة المحاضرة 4 : نماذج عن القيادة في النظريات الإدارية الحديثة ملاحظة : الاسئلة من شرح الدكتور في المحاضرة . بالتوفيق للجميع
تم حل الكويز 296 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: المحاضرة الرابعة [ مهارات ادارية ]

معلومات صاحب الكويز

مهريماه

قام بانشاء 69 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
بتهال	96%
مهريماه	93%
اهلاوي ملكي	93%
ramzy999	93%
Alkawthar	93%
maryam_96	93%
زينب m	93%
gentle_man	93%
dragon	90%
احمد ج الموسى	90%
monaaa	90%
0M Rifan	90%
من لي سواك	90%
Saif 94	90%
sahar ss	90%
alaa_bkh	90%
سبتمبر	90%
كويك	90%
غزال الريم	90%
Mansour fahad	90%

كويزات مشابهة

المحاضرة السادسة [ مهارات ادارية ]

المحاضرة السابعة [ مهارات ادارية ]

الباب الثاني [ العقيد و الأخلاق ]

المحاضرة الثامنة [ مهارات ادارية ]

علم الاجتماع الحضري 8

علم الاجتماع الحضري 6

المحاضرة 13 ، 14 [ مبادئ الإدارة المالية ]

كويز مناهج البحث الاجتماعي الجزء 2 والاخير

المحاضرة الثالثة عشر [ مهارات ادارية ]

علم الاجتماع الحضري

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:01 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه