الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة المحاسبة الادارية القسم النظري 2

الكويز

أسئلة المحاسبة الادارية القسم النظري 2
[أسئلة اختبار - المحاسبة الادارية]
اسئلة السنوات السابقة للمحاسبة الادارية

عدد الأسئلة: 52

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يسبق اعداد موازنة الإنتاج اعداد:

موازنة المواد المباشرة

موازنة المبيعات

موازنة الأجور المباشرة

الموازنة النقدية

2) تعد موازنة الإنتاج في:

الشركات الصناعية فقط

الشركات التجارية فقط

الشركات الصناعية والشركات التجارية

ليس شيء مما سبق

3) يتم اعداد موازنة المواد المباشرة بناء على بيانات:

الموازنة الشاملة

موازنة المخزون التام آخر الفترة

موازنة الإنتاج

موازنة المبيعات

4) تعتبر موازنة الإنتاج هي الأساس في اعداد الموازنات التشغيلية التالية ماعدا:

موازنة الأجور المباشرة

موازنة التكاليف الإنتاجية غير المباشرة

موازنة المبيعات

موازنة المواد المباشر

5) يتم اعداد موازنة الإنتاج في ضوء التالي ما عدا:

موازنة المواد المباشرة

موازنة المبيعات

سياسة المخزون

حجم الطاقة المتاحة

6) من الضروري اخذ مخزون الوحدات تامة الصنع في الحسبان عند تحويل :

موازنة الإنتاج الى موازنة المبيعات

موازنة المبيعات الى موازنة الإنتاج

موازنة الإنتاج الى موازنة المواد المباشرة

موازنة المواد المباشرة الى موازنة الإنتاج

7) توصف الموازنة النقدية بإنها:

توضح الخطة التمويلية للمنشأة

موازنة تخطيطية شاملة

توضح المقبوضات والمدفوعات النقدية

تعبر عن مجموع من العلاقات تمهيد لترجمتها الى قيم مالية

8) الموازنة / القائمة التقديرية التي تهدف إلى تقدير التكلفة الإنتاجية للوحدات المباعة خلال فترة الموازنة هي :

قائمة تكاليف البضاعة المباعة

الموازنة الرأسمالية

قائمة الدخل التقديري

قائمة المركز المالي التقديري

9) الموازنة / القائمة التقديرية التي تهدف إلى تقدير النفقات الاستثمارية طويلة الأجل للفترة القادمة هي :

قائمة تكاليف البضاعة المباعة

الموازنة الرأسمالية

قائمة الدخل التقديري

قائمة المركز المالي التقديري

10) التكلفة الإنتاجية التقديرية للوحدات المتاحة للبيع لفترة الموازنة عبارة عن :

تكلفة مخزون تام آخر الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة مخزون تام آخر الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة – تكلفة مخزون تام آخر الفترة

11) التكلفة الإنتاجية التقديرية للوحدات المباعة لفترة الموازنة عبارة عن :

تكلفة مخزون تام آخر الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة مخزون تام آخر الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة

تكلفة مخزون تام أول الفترة + تكلفة إنتاجية للوحدات المنتجة خلال الفترة – تكلفة مخزون تام آخر الفترة

12) أيا مما يلي يطلق على الموازنة التي تعد تقديراتها على اساس مستوى واحد من مستويات النشاط :

الموازنة المرنة

الموازنة قبل الاداء

الموازنة الساكنة

الموازنة بعد الاداء

13) أيا مما يلي يطلق على الموازنة التي تعد تقديراتها على اساس مدى ملائم من مستويات النشاط :

الموازنة المرنة

الموازنة قبل الاداء

الموازنة الساكنة

الموازنة بعد الاداء

14) يتمثل الاختلاف الرئيس بين الموازنة الساكنة والموازنة المرنة في :

اختيار اساس النشاط المناسب

نوعية وتوقيت العمليات

مستوى او مستويات النشاط

نوعية عناصر التكاليف في كل منهما

15) تستخدم الموازنة المرنة في تحديد الانحرافات عن طريق المقارنة بين :

التكاليف المعيارية للمستوى الأعلى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

التكاليف المعيارية للمستوى الاوسط للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

التكاليف المعيا رية للمستوى الادنى للنشاط والتكاليف الفعلية للمستوى الفعلي للنشاط

لا شيء من ما سبق

16) ان إمكانية اعداد الموازنة المرنة عند أي مستوى نشاط داخل المدى الملائم ، هذا يشير الى مصطلح:

ديناميكية الموازنة

بيع الموازنة

وحدة الموازنة

لا شيء من ما سبق

17) يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة في :

اختيار أساس النشاط المناسب

نوعية وتوقيت العمليات.

مستوى او مستويات النشاط .

الموازنة الثابتة تتضمن العناصر الثابتة فقط ، بينما الموازنة المرنة تتضمن العناصر المتغيرة والثابتة.

18) أيا مما يلي يطلق على الموازنة التي تعد تقديراتها على أساس مستوى واحد من مستويات النشاط:

الموازنة المرنة.

الموازنة قبل الأداء.

الموازنة الساكنة.

الموازنة بعد الأداء

19) عند اعدادتقديرات عناصر التكاليف غير المباشرة بالموازنة فان " معدل التغيير " لعنصر التكلفة يحسب على أساس المعادلة الآتية:

(الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط ) (÷ ) (الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط)

(الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط) - (الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط)

(الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط) ÷ (الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط)

(الفرق بين وحدات أعلى وأقل مستوى نشاط) -( الفرق بين تكاليف أعلى وأقل مستوى نشاط)

20) عند اتخاذ القرارات تعتبر التكاليف الثابتة :

ملائمة في جميع الحالات

غير ملائمة في جميع الحالات

ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

%50 ملائمة ، 50 % غير ملائمة

21) عند اتخاذ القرارات تعتبر التكاليف االقابلة للتجنب:

ملائمة في جميع الحالات

غير ملائمة في جميع الحالات

ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

%50 ملائمة ، 50 % غير ملائمة

22) اختلاف أو عدم اختلاف قيمة العنصر فيما بين البدائل , يعتبر هو المعيار في اعتبار عنصر التكلفة:

قابلا للرقابة أو غير قابلا للرقابة

تفاضليا أو غير تفاضليا

قابلا للتجنب أو غير قابلا للتجنب

ملائما أو غير ملائما

23) يتكون القرار من ثلاثة عناصر هي:

تخطيطية وتنفيذية ورقابية

قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل

الاختيار والأهداف والبدائل

24) المصلح المحاسبي باللغة العربية المقابل لمفهوم Unavoidable cost" "هو:-

التكلفة الغارقة Sunk Cost

التكلفة المستهدفة Target Costing

التكلفة غير القابلة للتجنب

التكلفة غير القابلة للرقابة UNControllable costs

25) ان المصطلح المحاسبي باللغة الانجليزية المقابل لمفهوم التحليل التفاضلي هو:-

Differential Analysis

Differential Cost التكاليف التفاضلية

Cost - Benefit analysis تحليل التكلفة والمنفعة

Make Buy Decision قرار الصنع أو الشراء

26) المعيار الاساس في اعتبار عنصر التكلفة تفاضليا ام غير تفاضليا هو :

درجة التحكم في عنصر التكلفة

طبيعية عنصر التكلفة متغيرة او ثابتة

اختلاف مقدار عنصر التكلفة بين البدائل

لاشي مما سبق

27) ان المصطلح المحاسبي باللغة الانجليزية المقابل لمفهوم تكلفة الفرصة البديلة هو :

Standard Cost التكلفة المعيارية

Target Costing التكلفة المستهدفة

Differential Cost التكاليف التفاضلية

Opportunity Cost

28) نبوب عناصر التكاليف من حيث علاقتها باتخاذ القرارات الى :

تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة

تكاليف مباشرة وتكاليف غير مباشرة

تكاليف ملائمة وتكاليف غير ملائمة

تكاليف قابلة للرقابة وتكاليف غير قابلة للرقابة

29) التكاليف التي تختلف ب اختلاف بدائل القرار هي :

تكاليف مرنة بنسبة 100%

تكاليف غير ملائمة لاتخاذ القرار

تكاليف تفاضلية

تكلفة الفرصة البديلة

30) مراحل عملية إتخاذ القرار هي :

إدراك المشكلة ، دراسة المشكلة ، تحديد البدائل ، اتخاذ القرار

تقييم المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار

تحديد المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار

التعرف على المشكلة ، تحديد البدائل، اختيار البدائل ، اتخاذ القرار

31) القرارات الاستراتيجية هي قرارات :

متكررة روتينية

لها تأثير محدود على مستقبل المنشأة

يمكن تصحيحها والغائها

لا شيء مما سبق

32) يعتمد متخذ القرار على المحاسب الإداري في توفير المعلومات الملائمة للموقف القراري المعين لأن:

المحاسب الإداري يعتبر شخص متخصص في المعلومات

المدير يتولى رسم الأهداف و تحديد البدائل

قيام المحاسب بهذه المهمة يمكن المدير من التركيز على الأعمال الأخرى

الإجابة أ ، ج صحيحه

33) تقسم القرارات من حيث الفترة الزمنية إلى :

قرارات روتينية و قرارات غير روتينية

قرارات قصيرة الأجل و قرارات طويلة الأجل

قرارات تخطيطية و قرارات رقابية و قرارات تنفيذية

قرارات التصنيع الداخلي و قرارات الشراء الداخلي

34) البيانات المستقبلية عموما تعتبر :

ملائمة لاتخاذ القرارات دائما

غير ملائمة لاتخاذ القرارات دائما

ملائمة لاتخاذ القرارات أحيانا ، وغير ملائمة لاتخاذ القرارات احيانا أخرى

لا شيء من ما سبق

35) حتى تكون معلومات التكاليف ملائمة عند اتخاذ القرارات يشترط التالي :

مستقبلية ، قابلة للرقابة ، تفاضلية

مستقبلية، غير تفاضلية ، مسجلة بالدفاتر المحاسبية

مستقبلية ، قابلة للتجنب ، تفاضلية

مستقبلية ، تفاضلية ، مسجلة بالدفاتر المحاسبية

36) مراحل عملية اتخاذ القرار هي :

ادراك المشكلة ، دراسة المشكلة ، تحديد البدائل ، اتخاذ القرار.

تقييم المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار .

تحديد المشكلة ، تحديد البدائل ، تقييم البدائل ، اتخاذ القرار .

التعرف على المشكله ، تحديد البدائل ، اختيار البدائل ، اتخاذ القرار .

37) عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات بشكل عام تعتبر التكاليف غير القابلة للتجنب :

غير ملائمة في جميع الحالات

ملائمة في جميع الحالات.

ملائمة أحيانا، وغير ملائمة أحيانا اخرى

50 ٪ ملائمة ، 50 ٪غير ملائمة.

38) التكلفة التي تختلف من بديل لأخر وتميز كل بديل عن البدائل الاخرى ،هذة تشير الى :

التكلفة المستقبلية .

التكلفة التفاضلية

تكلفة الفرصة البديلة.

التكلفة القابلة للتجنب.

39) المعيار الأساس في اعتبار عنصر التكلفة تفاضليا أم غير تفاضليا هو:

قابلية او عدم قابلية عنصر التكلفة للرقابة.

قابلية او عدم قابلية عنصر التكلفة للقياس بدقة.

سلوك عنصر التكلفة متغيرا أو ثابتا.

اختلاف أو عدم اختلاف قيمة عنصر التكلفة بين البدائل.

40) عند المفاضلة بين البدائل واتخاذ القرارات الروتينية قصيرة الأجل فان التكاليف الثابتة تكون :

غير ملائمة في جميع الحالات .

ملائمة في جميع الحالات.

ملائمة أحيانا، وغير ملائمة أحيانا اخرى

50 ٪ ملائمة ، 50 ٪غير ملائمة.

41) أيا مما يلي يعد بيان محاسبي غير ملائم عند اتخاذ قرار بقبول أو رفض طلبيات البيع الخاصة بأقل من التكلفة الكلية باستخدام أسلوب التحليل التفاضلي :

المواد المباشرة

المصروفات التسويقية والإدارية الثابتة

الأجور المباشرة

المصروفات الإنتاجية غير المباشرة المتغيرة

42) تحقق طلبية البيع الخاصة أرباح تفاضلية للمنشأة في حالة أن :

الإيرادات التفاضلية للطلبية أقل من التكاليف التفاضلية للطلبية

الإيرادات التفاضلية للطلبية أكبر من التكاليف التفاضلية للطلبية

الإيرادات التفاضلية للطلبية تساوي التكاليف التفاضلية للطلبية

لا شيء مما سبق

43) التكلفة المرتبطة بالطلبية الخاصة تكون:

متغيرة فقط

ثابتة فقط

غير مباشرة فقط

متغيرة فقط أو متغير و ثابتة

44) عند اتخاذ قرار بقبول أو رفض طلبيات البيع الخاصة فإن تكلفة الفرصة البديلة تكون موجودة في حالة أن :

كمية الطلبية الخاصة أقل من حدود الطاقة غير المستغلة لدى المنشأة

كمية الطلبية الخاصة أكبر من حدود الطاقة غير المستغلة لدى المنشأة

كمية الطلبية الخاصة تساوي حدود الطاقة غير المستغلة لدى المنشأة

لا شيء مما سبق

45) المصطلح المحاسبي باللغة العربية المقابل لمفهوم Make- Buy Decision هو

قرار الصنع او الشراء

قرار التصنيع او التجميع

قرار الشراء او البيع

قرار الصنع او المنتجات المشتركة

46) الأساس في المفاضلة بين بدائل قرار التصنيع الداخلي أم الشراء الخارجي هي :

معلومات التكاليف ومعلومات الإيرادات

معلومات التكاليف فقط

معلومات الإيرادات فقط

لا شيء مما سبق

47) أيا مما يلي يعد بيان محاسبي غير ملائمة عند اتخاذ قرار استبعاد أو عدم استبعاد منتج معين باستخدام أسلوب التحليل التفاضلي :

المواد الإنتاجية المباشرة

المصروفات الإنتاجية غير المباشرة المتغيرة

الأجور الإنتاجية المباشرة

المصروفات الإنتاجية الثابتة المخصصة

48) يحقق المنتج المرشح للاستبعاد هامش ربحية موجبة في حالة أن :

الإيرادات المرتبطة بالمنتج (والمستبعدة)أقل من التكاليف المرتبطة بالمنتج والقابلة للتجنب

الإيرادات المرتبطة بالمنتج (والمستبعدة )أكبر من التكاليف المرتبطة بالمنتج والقابلة للتجنب

الإيرادات المرتبطة بالمنتج (والمستبعدة )تساوي التكاليف المرتبطة بالمنتج والقابلة للتجنب

لا شيء مما سبق

49) التكلفة الثابتة التي ترتبط بالمنتج والقابلة للتجنب حالة عدم إضافة المنتج الجديد هي :

تكلفة ثابتة خاصة

تكلفة ثابتة مخصصة

تكلفة ثابتة خاصة و مخصصة

لا شيء مما سبق

50) التكاليف المرتبطة بالقرار والمؤثرة فيه تسمى ب :

التكاليف المتغيرة

التكاليف الملائمة

التكاليف الثابتة

التكاليف التفاضلية

51) يقصد بهامش الربحية :-

الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف المتغيرة

الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابتة

الفرق بين ايراد المبيعات والتكاليف الثابتة والمتغيرة

لاشئ مما سبق

52) عند اتخاذ قرار بيع المنتجات المشتركة عند نقطة الانفصال او بيعها بعد التشغيل الاضافي ،تعتبر التكاليف المشتركة :

ملائمة في جميع الحالات

غير ملائمة في جميع الحالات

ملائمة احيانا ، وغير ملائمة احيانا اخرى

%50 ملائمة ، 50 % غير ملائمة

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه