الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(10)

الكويز

نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(10)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د. محمد أمين]
مراجعه من الفصل الخامس (الاستراتيجيه )

عدد الأسئلة: 20

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أصل كلمة الاستراتيجية: ترجع إلى الكلمة اليونانية (Strategos) وتعني فنون الحرب وإدارة المعارك.

صواب

خطأ

2) يعرفها قاموس المورد: على أنها علم أو فن الحرب أو وضع الخطط وإدارة العميات الحربية.

صواب

خطأ

3) تعرف الاستراتيجية على أنها: عملية وضع الأهداف قصيرة المدى التي تسعى المنظمة الى تحقيقها والوسائل المناسبة لتحقيق تلك الأهداف وتخصيص الموارد اللازمة لذلك

صواب

خطأ

4) من اللازم أن تكون الاستراتيجية معدة سلفاً وواضحة المعالم، لتكون الأساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم

صواب

خطأ

5) اعداد الاستراتيجية بشكل متدرج يتطبق هذا المفهوم من أن الاستراتيجية يمكن ان يتم اعدادها مسبقاً نتيجة التغيرات البيئية المستمرة، وبالتالي يجب إعدادها تدريجياً.

صواب

خطأ

6) استراتيجية التميز: تركز على التميز والتفرد في مجال العمل بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجال ما، مثل ضبط جودة السلعة أو الخدمة كأساس لكسب ثقة العملاء.... مثل الساعات السويسرية والتي رغم المنافسة العالمية الحادة لها إلا انها لا تزال تحظى بالتفوق

صواب

خطأ

7) استراتيجية الابداع: تركز على خلق ولاء من قبل العملاء وذلك من خلال التجاوب مع رغباتهم، بحيث تتبلور صورة ذهنية خاصة لديه عن الجهة مقدمة الخدمة من خلال الاعلانات المتقنة، مثل: ماكدونالدز، بيبسي كولا تركز على هذه الاستراتيجية.

صواب

خطأ

8) استراتيجية التوسع والانتشار: تعتمد على التوسع المكاني بهدف الانتشار والوصول الى أكبر عدد ممكن من العملاء، ولو أدى ذلك انياً الى تقليل الربح أو حتى تحمل خسارة في سنوات التأسيس الأولى... مثل البنوك، أو بعض المؤسسات الحكومية

صواب

خطأ

9) استراتيجية ضبط التكلفة: تركز على ضبط النفقات وتقليل التكلفة كأساس للحصول على أقل حصة سوقية، مثل شركات صناعة السيارات اليابانية تتبع هذه الاستراتيجية للتنافس مع الشركات العالمية الأخرى.

صواب

خطأ

10) ليس هناك علاقة واضحة وخطية بين الاستراتيجية ودرجة التعقيد والرسمية والمركزية

صواب

خطأ

11) يتطلب تغيير الاستراتيجية تغييرا في نمط الهيكل التنظيمي حتى تتحقق الكفاءة.

صواب

خطا

12) يتطور التنظيم مع مرور الزمن من تنظيمات بسيطة الى تنظيمات أكثر تعقيداً، بسبب التطورات السريعة

صواب

خطأ

13) قسم (مايلز) و(تشارلز) الاستراتيجيات المتبعة في التنظيمات الى ثلاثة أنواع رئيسية

صواب

خطأ

14) استراتيجيات دفاعية: لا تفترض وجود بيئة مستقرة، مما لا يحفزها على التوسع والبحث عن مجالات عمل جديدة ولا على تغيير الاستراتيجية المتبعة، اي انها تسعى الى الاحتفاظ بما لديها

صواب

خطا

15) استراتيجيات دفاعية: . من أمثلتها:،

المنظمات البيروقراطية مثل الجامعات الحكومية

المنظمات العالميه

لاشي مماسبق

كل ماسبق

16) استراتيجيات مستقبلية: تهتم بالأفكار الابداعية التي تمكنها من استشعار الاتجاهات والاحداث المستقبلية التي سيكون لها انعكاسات على مجالات عملها.

صواب

خطا

17) استراتيجيات مستقبلية: تستلزم هذه الاستراتيجيات وجود هياكل تنظيمية اكثر مركزية، ودرجة أقل من الرسمية وبساطة أكثر في نمط التنظيم.

صواب

خطا

18) استراتيجيات تحليلية: استراتيجية وسيطة بين الاستراتيجيات الدفاعية والمستقبلية، فهي أكثر حذراً من الاستراتيجية المستقبلية ولكنها متقدمة عن الاستراتيجية الدفاعية

صواب

خطا

19) استراتيجيات رد الفعل: يكون سلوك التنظيمات في هذه الحالة متقلباً وغير مستقر وغير فعال في القدرة على التفاعل مع البيئة المحيطة، وكل ما تقوم به المنظمة هو ردود أفعال جزئية على المتغيرات البيئية.

صواب

خطا

20) استراتيجيات تحليليه التنظيم الذي يتناسب مع هذه الاستراتيجيات فهو يجمع بين التنظيم المتغير والمرن، اذ يكون هناك هيكلية ادارية تتسم بالتغير والرسمية، الى جانب وجود أقسام أخرى تتمتع بالحرية والمرونة.

صواب

خطا

نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(10)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د. محمد أمين]
تفاصيل أخرى:
مراجعه من الفصل الخامس (الاستراتيجيه )
تم حل الكويز 114 مرة بنسبة نجاح 73%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(10)