ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 6
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 6 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السادس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

موضوع مغلق
 
أدوات الموضوع
قديم 2012- 12- 26   #361
mmuatiri
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 42988
تاريخ التسجيل: Thu Dec 2009
المشاركات: 384
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2858
مؤشر المستوى: 64
mmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mmuatiri غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never مشاهدة المشاركة
اخوي مطيري
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة now or never مشاهدة المشاركة

عندك تلخيص لباقي المحاضرات


مافيه شيء المحاضرا 10 و11 و12 كلها اتصالات اداريه سهله جدا دارسينها من قبل.
هذي نقاط على الطاير من منهم:
- الاتصالات الادارية: : العمليه التي تنتقل من خلالها المعرفه من شخص لاخر بهدف تحقيق هدف عام او معرفه مشتركة( محاولة لايجاد فهم مشترك بين شخصين او اكثر بقدر الامكان.).
- مفهوم الاتصالات يتضمن افكار اساسيه: ان هنالك عدة اطراف لعملية الاتصال او طرفين على الاقل, وجود اسلوب معين او فعل معين سواء لفظي او غير لفظي., لهذا الفعل الاتصال هدفا لايتم بدون التحقيقه.
- عناصر الاتصال: المرسل,الرساله,قناة الاتصال,المستقبل, الاستجابه(الفهم الاكاديمي).
- ديناميكية الاتصال معقدة للغاية.
- الادارة الناجحه هي التي تستطيه تطويع تقنية المعلومات والاتصالات وزيادة فعاليتها من خلال توفير(المرونه الكافيه والتامين المناسب لتقنيات معلوماتها واتصلاتها مما يؤهلها لاستثمار الكفء لموارد المنظمه وتحقيق انتاجية مرتفعه.
- تقنية المعلومات والاتصالات: نظم تشغيل وتقنيات اتصال وبرمجيات متطورة تعتمد على العلم والخبره والمعرفه في تشغيل التطبيقات البرمجيه لتحويل وتخزين ومعالجة وحماية وارسال في اقصر وقت باقل جهد وتكلفه.
- تقنية المعلومات والاتصالات2: اوعية اتصال تقوم بنقل وتبادل المعلومات والافكار والمعاني وتسهم في توحيد الفهم واتفاق المفاهيم من خلال التبادل المباشر للرسائل والمشاعر والافكار بدقه تساعد على توفير الوقت والجهد.
- خصائص تقنية المعلومات: وسائل لنقل المعلومات والافكار والرسائل,وسائل هادفه,هدفها الرئيس تحقيق التفاهم بين الاطراف,عملية ديناميكيه متواصله.
- معوقات الاتصالات: معوقات شخصية: مجموعة مؤثرات ترجع الى المرسل والمستقبل وتؤثر فيهم عكسيا:تباين الادراك لدى الافراد,ضعف الثقه بينهم.
- معوقات تنظيميه: عدم وجود هيكل تنظيمي يحدد بوضوح مراكز الاتصال وخطوط السلطة الرسميه,مما يجعل القيادات تعتمد على الاتصال الغير رسمي, عدم سياسه واضحه للعاملين,عدم تحديد الوسائل التي يقوم عليها نظام الاتصال,الاعتماد الزائد على اللجان..
- معوقات بيئيه: داخل المنظمه او خارجها مثل اللغه والعادات والتقاليد.
 
قديم 2012- 12- 26   #362
mmuatiri
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 42988
تاريخ التسجيل: Thu Dec 2009
المشاركات: 384
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2858
مؤشر المستوى: 64
mmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mmuatiri غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

اسف فيه محاضره 12 مانتبهت لها الحكومة الالكترونيه: الله يعين عليها.
يبيلها شوي..
 
قديم 2012- 12- 26   #363
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mmuatiri مشاهدة المشاركة
اسف فيه محاضره 12 مانتبهت لها الحكومة الالكترونيه: الله يعين عليها.
يبيلها شوي..

بيض الله وجهك دنيا وآخرة

ولا هنت
 
قديم 2012- 12- 26   #364
mmuatiri
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 42988
تاريخ التسجيل: Thu Dec 2009
المشاركات: 384
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2858
مؤشر المستوى: 64
mmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond reputemmuatiri has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mmuatiri غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

12
- الحكومة الالكترونيه: بدات منذ منتصف التسعينات , ومن اهم خدماتها: الوثائق الشخصيه,جدولة المواعيد لدوائر الحكوميه المختلفه,دفع الفواتير للمؤسسات الخدميه,انشاء حكومة دبي الالكترونيه 2001.
- مفهوم الحكومة الالكترونيه1: قدرة القطاعات الحكوميه على توفير الخدمات الحكوميه التقليديه للمواطنين وانجاز المعاملات عبر شبكة الانترنت بسرعه ودقه متناهيتين وبتكاليف ومجهود اقل من خلال موقع واحد على الشبكة.
- الحكومة الالكترونيه2: استخدام لتقنيه المعلومات والاتصالات من اجل انجاز وتسليم الخدمات والمعلومات الكترونيا للمستفيدين النهائيين في أي وقت ومكان.
- التطورات التي مهدت للحكومه الاكترونيه: التقدم الكبير في تقنيات الحاسب,التقدم الكبير في شبكة الاتصالات,العولمة,تزايد شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصه,انتشار الثقافه الالكترونيه.
- الاحتياجات للتحول للحكومه الالكترونيه: 1- اعادة التنظيم الاداري: اعادة تشكل السلطات والمسؤليات والادوار والواجبات بشكل يتوافق مع ظروف الحكومه الالكترونيه,2- تغيير الاجراءات الاداريه,3- استحداث ادارات جديدة: امكانيه الغاء ادارات قائمة,فلابد من انشاء ادارة للمعلومات توفر للمنظمه معلومات عن داخل المنظمه وخارجها.
- اهداف الحكومه الالكترونيه: تسهيل طرق الحصول على ا لمعلومات والخدمات,الدقه والسرعه في انجاز المعاملات والخدمات,تطوير نمط الحكومه في الاجراءات, التقليل من الواسطه والمحسوبيه,خفض الانفاق الحكومي ,تعامل المواطن مع الحكومه بشفافيه واسهامه بتغذيه عكسيه,تفاعل القطاعات مع القطاع الاعمال.
- متطلبات تحقيق الحكومه: استراتيجيات وخطط التاسيس,البنيه التحتيه,امن المعلومات,تطوير التنظيم الاداري والمعاملات والخدمات,التوعيه والتعليم.
- معوقات تطبيق الحكومه:قلة مستخدمي الانترنت,قله استخدام النت في مجالات الحكومه,عدم استعداد الحكومه لذلك,الفساد الاداري.
- ايجابيات تطبيق الحكومه الالكترونيه: تسريع الخدمات للمواطنين,نقل الوثائق الكترونيا,تقليل التكلفه,تقليل الاخطاء,تسهيل الرقابه,زيادة الشفافيه والموضوعيه.
- استراتيجه ومراحل الحكومه الالكترونيه: 1- النموذج المركزي: تحديد احدى المؤسسات الحكوميه المتخصصه في تقنية المعلومات واسناد مسؤليه القرارات المتعلقه بتطبيق الحكومه الالكترونيه اليها, 2- النموذج اللامركزي:تلجا الدوائر والمؤسسات الى تطبيق برنامج الحكومه كل على حده بالاستعانه بمعايير موحده لتطبيق سياسه الحكومه الاكترونيه وبرامجها دون انتقال المواظن من منزله الى الدائرة الحكوميه.
- مراحل الحكومه الالكترونيه: مرحلة الاعلان, مرحلة التبادل: يتم تبادل المعلومات بين المستفيد والاجهزة الحكوميه المقدمة للخدمه على اعتبار ان الجمهور قد كون تصورا حول مايريد,مرحلة التنفيذ: تكييف الخدمات المطلوبه وتهيئة المواقع الالكتروني لتناسب تطلعات المستفيدين وفقا للتغذية المرتدة التي يجب ان لاتتوقف حتى يتم التغلب على المشكلات اثناء التنفيذ, مرحلة التوصيل: توصيل الخدمات للمستفيد النهائي بدلا من ان ياتي اليها ويتم العمل على تكامل الاعمال الاكترونيه الحكوميه عبر الربط بين قواعد البيانات واتمام الخدمات مباشرة من خلاله وتطوير اسلوب تقديم الخدمات واعادة هندسة الجهات الحكوميه وضمان خصوصية وسرية المعلومات.

التعديل الأخير تم بواسطة mmuatiri ; 2012- 12- 26 الساعة 03:42 AM
 
قديم 2012- 12- 26   #365
ميمو العبدالله
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية ميمو العبدالله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 77940
تاريخ التسجيل: Sun May 2011
المشاركات: 562
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 255
مؤشر المستوى: 59
ميمو العبدالله will become famous soon enoughميمو العبدالله will become famous soon enoughميمو العبدالله will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة الاعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ميمو العبدالله غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

ربي يوفقك يالمطيري ويسهل امرك
بالمرفقات ملخص المطيري من 1-12
الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ملخص الاداره العامه من 1-12 للمطيري.pdf‏ (409.3 كيلوبايت, المشاهدات 190) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 12- 26   #366
NOW OR NEVER
مراقب الساحة العامة سابقاً
 
الصورة الرمزية NOW OR NEVER
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 45467
تاريخ التسجيل: Fri Jan 2010
المشاركات: 19,641
عدد الـنقـاط : 462460
مؤشر المستوى: 717
NOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond reputeNOW OR NEVER has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: متخرج لا تكلمني
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
NOW OR NEVER غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

ثلاث مرفقات لأخونا المطيري يعطيه العافية

تلخيص لأهم نقاط المحتوى

للي ذاكر ويبي يراجع ويثبت المعلومات


انا برجع عليها كمراجعة اخيرة قبل الاختبار

تصبحون على خير


ولا هنت
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx ادارة عامة 1-3 mmuatiri.docx‏ (49.0 كيلوبايت, المشاهدات 197) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: docx ادارة عامة 4-9 mmuatiri.docx‏ (57.7 كيلوبايت, المشاهدات 374) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
نوع الملف: docx ادارة عامة 10-12 mmuatiri.docx‏ (21.4 كيلوبايت, المشاهدات 68) تحميل الملفإضافة الملف لمفضلتكعرض الملف
 
قديم 2012- 12- 26   #367
مريم خالد
Banned
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 32895
تاريخ التسجيل: Sun Jul 2009
المشاركات: 605
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 353
مؤشر المستوى: 0
مريم خالد مريم خالد مريم خالد مريم خالد
بيانات الطالب:
الكلية: كليه اداره اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
مريم خالد غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

نظريه البيروقراطيه ماكس فيبر

نظريه الاداره العلميه تايلور

نظريه التقسيم الاداري هنري فايول

تناول مواضيع محوريه مثل صفات الادارين وتدريبهم هنري فايول

مدرسه العلاقات الانسانيه هوتورن

مدرسه اتخاذ القرارت تشستر برنارد

يعتبر وودرو ويلسون أباً للأداره العامه ومؤسسها كنظام دراسي وصاحب المقال الشهير دراسه الاداره

إنشاء حكومه دبي الالكترونيه 2001 (عجبتني المعلومه)
 
قديم 2012- 12- 26   #368
H N O O
متميزة بالتعليم عن بعد - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية H N O O
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 39386
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2009
المشاركات: 5,184
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 23128
مؤشر المستوى: 134
H N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جآمعه آلملڲ فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: Business administration (آدآااآآرهه آآع ــمإآإل)
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
H N O O غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

هذي من السلوك التنظييمي

بس داخله معنا ب النسبه للعلماء

جت متاخره يمقن تفيدكم


windows-1256''التقليدية والسلوكية.pdf

النظريات.docx
 
قديم 2012- 12- 26   #369
أبو زيــــاد
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أبو زيــــاد
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106397
تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012
المشاركات: 1,345
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 91964
مؤشر المستوى: 154
أبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond reputeأبو زيــــاد has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: العلوم الادارية
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو زيــــاد غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

قرقر وااااااااجد حتى وانا اراجع لقيت اشياء جديده
 
قديم 2012- 12- 26   #370
H N O O
متميزة بالتعليم عن بعد - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية H N O O
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 39386
تاريخ التسجيل: Thu Oct 2009
المشاركات: 5,184
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 23128
مؤشر المستوى: 134
H N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond reputeH N O O has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جآمعه آلملڲ فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: Business administration (آدآااآآرهه آآع ــمإآإل)
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
H N O O غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة مبادئ الإدارة العامة

وش الحل معها


اقصد الا شياء الجديدهه هذي





تخوفني كذا


 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مذاكرة جماعية لمادة النظم المتكاملة للمؤسسات alali إدارة أعمال 6 304 2012- 12- 23 02:53 PM
محتوى إدارة المعرفة , مبادئ الإدارة العامة مريم خالد إدارة أعمال 6 116 2012- 12- 18 02:27 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:24 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه