ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > .: سـاحـة التعليم عن بعد (الانتساب):. > ملتقى طلاب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل > إدارة اعمال > إدارة أعمال 7
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

إدارة أعمال 7 ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل

مثل شجرة859اعجاب
موضوع مغلق
 
LinkBack أدوات الموضوع
قديم 2013- 12- 18   #51
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية هدوئي مزعجني
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 70607
تاريخ التسجيل: Wed Feb 2011
المشاركات: 236
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 811
مؤشر المستوى: 61
هدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enoughهدوئي مزعجني will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الأداريه والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هدوئي مزعجني غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

ربي يعطيكم العافيه ما قصرتم ... بس سؤال هل المحتوى يكفي للمذاكره ولا لازم نذاكر الملخص الاضافه الي منزله الدكتور في الافتراضي لانه مخربط ومو مرتب خربطني ??
tµ£!p معجب بهذا.

التعديل الأخير تم بواسطة هدوئي مزعجني ; 2013- 12- 18 الساعة 03:23 PM
 
قديم 2013- 12- 18   #52
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 78
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بو جوان مشاهدة المشاركة
مساء الخير جميعاً

وشكراً توليب على الموضوع

في نقطة مهمة ومذكورة في محتوى فهد وهي ::


في المحاضرة الثانية ... ذكر ان مراحل تحليل البيئة الخارجية هي مرحلتين ::

1- غير المباشرة (العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية والإجتماعية والثقافية)
2- المباشرة (تحليل قوى التنافس)

وفي المحاضرة الخامسة ... ذكر انه يوجد نوعين من العوامل وهي ::

1- عوامل مباشرة (العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والديموغرافية والسكانية والسياسية ...)
2- عوامل غير مباشرة (لا يمكن للمنظمة أن تتحكم فيها )


ايه ده يا قدعاااااااااااااااااااااااااااااااااااان

أنا حووووووووووووووووووووووليت

نبي تووووضيح !!!!

العوامل الغير مباشره هي السته المذكوره اقتصاديه وتكنولوجيا واجتماعيه وديموغرافيه وسياسيه وبيئيه وهي اختصار لكلمة pestel وهذه تؤثر على نشاط المنظمه بشكل غير مباشر مثل الدوله سنت قوانين تخص الالاقتصاد او تحديد تسعير السلع .. الخ

اما الخارجيه المباشره هي المذكوره في نموذج بورتر القوى الخمس او اوستن وهذه لها تأثير مباشر على المنظمه مثل السلع البديله والموردين والعملاء ( المشترين ) دخول منافسين جدد .... الخ
 
قديم 2013- 12- 18   #53
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية حياة التفائل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 89061
تاريخ التسجيل: Sat Oct 2011
المشاركات: 177
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2456
مؤشر المستوى: 60
حياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enoughحياة التفائل will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال بالاحساء
الدراسة: انتساب
التخصص: مستوى ثالث
المستوى: المستوى الثالث
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
حياة التفائل غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

مساااااء التوفيق للجميع .....

انا توي الحين ببلش في المذاكره .. لكن عندي كم سؤال اذا ممكن .... الملخصات اللي موجوده شامله للصفحات اللي حددها لنا من الكتاب ولابس المحتوى ... لانه مااعندي الكتاب .. غير كذا ملخص ابو محمد الله ييسرله كل الخير تعدل ولا باقي فيه اخطاء ؟؟؟؟؟
الله يجزكم جميييييعا كل الخير ... ويكتب لي ولكم السداد والتوفيق ...
tµ£!p و يوما ما معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 18   #54
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 78
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

مصفوفة نموذج swot

فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية
فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه دفاعيه


في البيئه الخارجيه
القوى الاقتصاديه يتم تحليل اربع عوامل رئيسيه هي
1-معدل النمو الاقتصادي
2-معدلات الفائده وذلك لتأثيرها على التكلفه الرأسماليه للشركات كلما كانت معدلات الفائده اقل انخفضت تكلفة رأس المال .... معدلات الفائده هي الفوائد التي تؤخذ على القروض
3- معدلات سعر الصرف اذا قل معدل سعر صرف سعر الريال يؤثر على اسعار منتجاتنا بالانخفاض الاسواق العالميه مقابل ارتفاع المنتجات الخارجيه

4- معدلات التضخم والانكماش يترتب على التضخم نمو اقتصادي بطيء ومعدلات فائده اعلى والسمه الاساسيه للتضخم صعوبة التنبؤ بالمستقبل...
 
قديم 2013- 12- 18   #55
متميز بالمستوى الرابع - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية الفلاح
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 129736
تاريخ التسجيل: Tue Dec 2012
المشاركات: 2,235
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 4560
مؤشر المستوى: 78
الفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond reputeالفلاح has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
الفلاح غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

مصفوفة نموذج swot

فرص مع قوة تعطي استراتيجيه هجومية
فرص مع ضعف تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع فرص تعطي استراتيجيه التنويع
تهديدات مع ضعف تعطي استراتيجيه دفاعيه


في البيئه الخارجيه
القوى الاقتصاديه يتم تحليل اربع عوامل رئيسيه هي
1-معدل النمو الاقتصادي
2-معدلات الفائده وذلك لتأثيرها على التكلفه الرأسماليه للشركات كلما كانت معدلات الفائده اقل انخفضت تكلفة رأس المال .... معدلات الفائده هي الفوائد التي تؤخذ على القروض
3- معدلات سعر الصرف اذا قل معدل سعر صرف سعر الريال يؤثر على اسعار منتجاتنا بالانخفاض الاسواق العالميه مقابل ارتفاع المنتجات الخارجيه

4- معدلات التضخم والانكماش يترتب على التضخم نمو اقتصادي بطيء ومعدلات فائده اعلى والسمه الاساسيه للتضخم صعوبة التنبؤ بالمستقبل...
 
قديم 2013- 12- 18   #56
أكـاديـمـي فـعّـال
 
الصورة الرمزية يوما ما
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 166215
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2013
العمر: 44
المشاركات: 367
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3003
مؤشر المستوى: 54
يوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond reputeيوما ما has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
يوما ما غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

سؤال ..

المحاضرات الجديده اللي نزلت للاستراتيجيه لازم نحملها .. والا يكغي التحميل الاول ..

طالع بالخارطه الاكادميه صحات خضر ..

بس فيه ناس وسوسو بي يقولون لازم نحملها .

وش رايكم ؟
 
قديم 2013- 12- 18   #57
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية آحسآس آميرة
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 64020
تاريخ التسجيل: Wed Oct 2010
المشاركات: 408
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 373
مؤشر المستوى: 64
آحسآس آميرة will become famous soon enoughآحسآس آميرة will become famous soon enoughآحسآس آميرة will become famous soon enoughآحسآس آميرة will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
آحسآس آميرة غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

السلام عليكم

اخباركم مع المذاكرة ؟؟ ان شاء الله مرتاحين >> ما ظنيت

المهم في 5 اسئلة في اسئلة المراجعه نظريه وابي حلها الله يعافيكم

الي هي

1- اذكر بنود التحليل الهامه والمطلوبة عند صياغة استراتيجتي التسويق والانتاج ؟
2- تناول بالشرح القوى الخمس لبورتر والتي يمكن ان تشكل تهديدات او مخاطر على صناعة من الصناعات ؟
3-اشرح مكونات مصفوفة sowt ?
4- اذكر خطوات تنفيذ الاستراتيجية ؟
5- يتصف نظام الرقابه الفعال بثلاث خصائص ماهي ؟؟

انتظر الاجابات ,,
 
قديم 2013- 12- 18   #58
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212912
مؤشر المستوى: 633
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

يوما ما : حملها من جديد
فهد+الفلاح : يعطيكم العافيه ع التوضيح
мάђяά ♥, tµ£!p و يوما ما معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 18   #59
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية ومض
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 69224
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2011
المشاركات: 1,699
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2254
مؤشر المستوى: 78
ومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond reputeومض has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ومض غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بو جوان مشاهدة المشاركة
مساء الخير جميعاً

وشكراً توليب على الموضوع

في نقطة مهمة ومذكورة في محتوى فهد وهي ::


في المحاضرة الثانية ... ذكر ان مراحل تحليل البيئة الخارجية هي مرحلتين ::

1- غير المباشرة (العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية والإجتماعية والثقافية)
2- المباشرة (تحليل قوى التنافس)

وفي المحاضرة الخامسة ... ذكر انه يوجد نوعين من العوامل وهي ::

1- عوامل مباشرة (العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والديموغرافية والسكانية والسياسية ...)
2- عوامل غير مباشرة (لا يمكن للمنظمة أن تتحكم فيها )


ايه ده يا قدعاااااااااااااااااااااااااااااااااااان

أنا حووووووووووووووووووووووليت

نبي تووووضيح !!!!


مافي شي مو واضح

الاولى مراحل تحليل البيئة الخارجية

والثانية عوامل

يعني شغلتين مختلفة صح ولا لا !!
мάђяά ♥ و tµ£!p معجب بهذا.
 
قديم 2013- 12- 18   #60
أكـاديـمـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 165159
تاريخ التسجيل: Sun Dec 2013
المشاركات: 13
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 447
مؤشر المستوى: 0
garshop will become famous soon enoughgarshop will become famous soon enoughgarshop will become famous soon enoughgarshop will become famous soon enoughgarshop will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: قبل الجامعة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
garshop غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الاستراتيجية

اخت اشواق يعطيك العافيه
استمررري نحن بنتظارك
أشواااااق و tµ£!p معجب بهذا.
 
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة إدارة الجودة alali إدارة أعمال 8 476 2014- 1- 1 05:51 PM
[ مذاكرة جماعية ] : مذاكرة جماعية لمادة إدارة المشاريع __ وقت الاختبار من ( 6:30 الى 8:30 م) alali إدارة أعمال 8 449 2013- 12- 29 02:58 PM
[ الواجبات ] : الواجب الأول لمادة الإدارة الاستراتيجية أبو محمد إدارة أعمال 7 4 2013- 10- 23 07:03 PM
مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه وتر احساس اجتماع 4 909 2013- 5- 21 09:03 PM


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:38 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه