 |
|
||||||
| المستوى الأول - كلية الأداب ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول جميع تخصصات كلية الآداب التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل. |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2014- 5- 13
|
|||
|
|||
|
مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
طبعا المادة هذا ما ادري كيف طلعت معي ... بس الحمد لله اني انتبهت لها في اللحظة الاخيرة طبعاً اسئلة الاختبار السابقها جمعتها في ملف واحد وهي لعام 1434 الفصل الاول والثاني وعام 1435 الفصل الاول يعني ثلاث اختبارات ورتبتها حسب المحاضرات حتى يسهل عليكم دراستها ملاحظة:- تجدون في بعض الاسئلة تشابهة ... وهذا بسبب الدكتور انه اسئلة كل عام قريبة من اللي قبله ونحن نتفائل بان تكون اسئلة اختبارنا مع تخرج من اسئلة الاختبار السابق الاسئلة http://www.gulfup.com/?SYHKpB بالتوفيق التعديل الأخير تم بواسطة اابوهديل ; 2014- 5- 13 الساعة 11:25 PM |
|
2014- 5- 13
|
#2 |
|
متميزة في التعليم عن بعد _الدراسات الاسلامية
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي اتركوها مثلي
بالتوفيق
ماشيب رأسك من الماده ما اتوقع بتﻻقي احد هنا خلك.مع مستو ثاني اتوقع |
|
التعديل الأخير تم بواسطة المعالي غالية ; 2014- 5- 13 الساعة 11:19 PM |
|
|
2014- 5- 13
|
#3 |
|
متميز في الدراسات الأسلامية _المستوى الثامن
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي اتركوها مثلي
وهنا المحتوى وبعض الملفات الاخرى
|
|
|
|
|
2014- 5- 13
|
#4 | |
|
متميز في الدراسات الأسلامية _المستوى الثامن
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي اتركوها مثلي
اقتباس:
الا طق راسي منها  واللي كمالها انها طويلة واختبارها بعد بكره ... ما فيه وقت |
|
|
2014- 5- 13
|
#5 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي اتركوها مثلي
كان الله في عونك الماده حلوه والاسئله بتكون سهله باذن الله موفق ابوهديل
|
|
2014- 5- 13
|
#6 |
|
متميز في الدراسات الأسلامية _المستوى الثامن
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
اشكرك على مواساتك لي
 ياقلب |
|
2014- 5- 13
|
#7 |
|
متميز بمسابقة الملتقى الرمضانية
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
مادة صعبه فالبداية رسبت فيها المستوى الاول ونزلتها المستوى الثاني وعديتها دكتورها نذير عليان اتوقع جمع كم نموذج وتعدي فيها كل شي جاهز بقسم المستوى الاول بالتوفيقِ
|
|
2014- 5- 14
|
#8 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
الدكتور الظاهر ما درس إلا الترم اللي فات
وفيه اسئلة للدكتور الدوغان صعبة لكن العليان اسئلته عسل قريت عشر محاضرات ورحت حليت الأسئلة تقريبا ما أخطيت إلا في ثلاث اسئلة أو اربعة اسئلته واضحة والأجوبة بعيدة إلا واحد تلقاه شاذ إن شاء الله أمورنا طيبة |
|
2014- 5- 14
|
#9 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
هنا أسئلة الترم اللي فات للعليان
1. في أدنى مستوى هرم الحاجات لماسلو نجد حاجة : أ- التقدير ب- العلاقات الاجتماعية ت- الأكل والشرب - ث- تحقيق الذات 2. نظرية Y لـ McGregor نفترض أن المدراء : أ- لا يسمحون للعاملين بإبداء الرأي ب- يشعرون العاملين بالتقدير والرضا - ت- يخلقون جواً سلبياً في محيط العمل ث- ينشرون الخوف في المنظمة 3. الخطط القائمة هي خطط حسب : أ- الاستخدام - ب- المدى الزمني ت- الشمولية ث- التفصيل 4. أسلوب حل مشكلة في اتخاذ القرار هو : أ- تشخيص الموقف فقط ب- تقييم البدائل ت- تطوير بدائل ث- تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها . - 5. عبر الهيكل الشبكي تقوم المنظمة بـ : أ- تفويض عدد كبير من النشاطات إلى منظمات أخرى - ب- كل النشاطات بنفسها ت- التوزيع فقط ث- التصنيع فقط 6. " حاجات الوجود " في نظرية ERG هي : أ- العلاقات الاجتماعية ب- تحقيق الذات ت- المال والثروة ث- الحاجات الفسيولوجية والأمان - 7. من عوامل بناء ثقافة المنظمة : أ- العملاء ب- القوانين فقط ت- بيئة الأعمال والقادة الاستراتيجيون - ث- الموردون 8. يتم اتخاذ القرار الاستشاري من قبل : أ- القائد بدون أخذ برأي المرؤوسين ب- المرؤوسين بتفويض من طرف القائد ت- المرؤوسين ث- القائد بعد تشاور مع المرؤوسين - 9. تهتم الإدارة العليا بوضع الخطط : أ- التشغيلية ب- الاستراتيجية - ت- الإشراقية ث- التكتيكية 10. السقف الزجاجي هو : أ- إصدار أحكام إيجابية ب- بناء المنظمة ت- الحماية الممنوحة للأفراج ث- حاجز يمنع الأشخاص من الوصل إلى المناصب الإدارية العليا بسبب جنسهم أو عرقهم - 11. في مجال إدارة المعرفة هناك المعرفة : أ- التنظيمية ب- الشخصية ت- الصريحة والضمنية - ث- العامة 12. " دراسات ميشيغان " ترى أن القادة يركزون على : أ- الزبائن فقط ب- العاملين فقط ت- الموردين ث- العمل والعاملين - 13. هناك كفاءة في الإتصال عندما يتم الإتصال بـ : أ- أدنى التكاليف وبأفضل وسائل اتصال - ب- أفضل وسائل اتصال فقط ت- أعلى التكاليف ث- وجود رسالة فقط 14. التوجيه هو : أ- الرقابة ب- توزيع الموارد ت- التخطيط ث- تحفيز العاملين وتوجيهيهم لإنجاز الأهداف - 15. ترى نظرية X لـ McGregor أن العاملين : أ- يحبون عملهم ب- مستعدون لتحمل المسؤولية ت- لا يحبون عملهم - ث- قادرون على ممارسة الرقابة الذاتية 16. جمعية حماية المستهلك هي : أ- تعاونية ب- مؤسسات الحكومية ت- منظمة من منظمات المجتمع المدني - ث- منظمة الحكومية 17. المدير مسؤول عن : أ- الأفراد الغير التابعين له ب- بعض أخطاء الأفراد الغير التابعين له ت- إنجازات الأقسام الأخرى الغير التابعة له ث- الأفراد التابعين له - 18. في بيئة الأعمال الدولية , الدين يدخل ضمن البعد : أ- الاجتماعي - ب- الاقتصادي ت- السياسي ث- المالي 19. الهيكل التنظيمي الغير الرسمي : أ- يحدد الأهداف ب- معتمد من طرف الإدارة ت- يحدد العلاقات الرسمية ث- غير معتمد من طرف الإدارة - 20. التخطيط هو : أ- تحديد المهام والمسؤوليات ب- الرقابة على أداء المنظمة ت- تنظيم الأقسام ث- تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها - 21. تدوير العمل يتم عبر : أ- تخفيض المهام ب- إضافة الصلاحيات ت- تحريك العاملين من وظيفة لأخرى في نفس التخصص - ث- حذف عدد من المسؤوليات 22. " الكريزما " هو مصطلح : أ- يوناني قديم - ب- عربي ت- فرنسي ث- إيطالي 23. الحاجة هي : أ- مؤثر غير واقعي ب- عامل غير قابل للإشباع ت- رغبة ملحة لإشباع نقص معين لدى الفرد - ث- مؤثر مصطنع 24. تظهر حالة " التجبر " في المنظمة عندما تكون : أ- مسؤولية قليلة مع سلطة كبيرة - ب- سلطة ضعيفة ت- مسؤولية قليلة ث- حرية كبيرة 25. تتجلى العملية التنظيمية عبر : أ- تنسيق الجهود وتقسيم العمل - ب- التخطيط ت- الرقابة ث- عملية التوجيه 26. عند استخدام أسلوب القيادة التوجيهية يجب : أ- دمج العاملين ب- وضع أهداف تثير التحدي ت- توجيه العاملين نحو كيفية إنجاز العمل - ث- إعطاء الحرية التامة للعاملين 27. " تبسيط العمل " هو مصطلح تم تطويره من طرف : أ- بيتر دروكر ب- كريس ارجريس ت- إلتون مايو ث- ليليان وفرانك جلبرث - 28. ركزت نظرية البيروقراطية على : أ- إجراءات العمل الغير الرسمية ب- أهمية عدم وضوح السلطة ت- وضع هيكلة واضحة للسلطة - ث- دراسة الوقت والحركة 29. يرى " أرجريس " أن : أ- المرونة في المنظمة ليست مهمة ب- تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدأ تحقيق الذات - ت- تدوين الإجراءات ضروري ث- تحقيق الذات للعامل ليس مهم 30. أركان القرار هي : أ- البدائل فقط ب- التنظيم ت- التخطيط ث- حرية الاختيار والهدف والبدائل - 31. المقصود بالتخصص الوظيفي هو : أ- مستوى تقسيم المهام إلى مكونات صغيرة - ب- الرقابة على الأداء الوظيفي ت- تحديد السلطة الفردية ث- التخطيط للعملية البيعية 32. المقارنة المرجعية هي : أ- تقدير حصول أحداث ب- متابعة العملية التخطيطية ت- استخدام مؤشرات أفضل أداء بغرض مقارنتها مع أداء المنظمة - ث- تحديد خيارات مستقبلية 33. مصطلح " القيمة " في نظرية التوقع هو : أ- التحفيز ب- تحديد النتائج ت- تقييم الفرد للمنافع المتوقع حصولها عند إنجاز العمل - ث- العقوبة 34. الفاعلية هي : أ- العلاقة بين كم ونوع الأداء ب- مدى تحقيق الأهداف المحددة - ت- الكفاءة ث- التخطيط 35. تقوم الإدارة الوسطى بوضع : أ- الرسالة ب- الخطة التشغيلية ت- الاستراتيجية ث- الخطة التكتيكية - 36. الرقابة هي : أ- مراجعة ما تم إنجازه وتحديد الانحرافات من أجل تصحيحها .- ب- وضع الاستراتيجية ت- تحديد المسؤوليات ث- تحديد الرسالة 37. الكفاءة هي معيار لـ : أ- مدى تحقيق الأهداف ب- مراقبة الانحرافات ت- تحقيق نسبة معينة من الأرباح ث- حسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة - 38. المقصود بإتباع استراتيجية الممانعة في المسؤولية الاجتماعية هو : أ- تحقيق الأرباح فقط - ب- القيام بالحد الأدنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعي ت- محاولة الوفاء بجوانب اقتصادية فقط ث- الاهتمام بالجانب الاجتماعي بشكل كبير 39. يتم تحديد القيم والتطلعات في : أ- رسالة المنظمة - ب- الاستراتيجية ت- الخطة التكتيكية ث- عملية الرقابة 40. من خصائص السلطة أنها : أ- أفقية ب- ليست حق قانوني ت- بدون مسؤولية ث- تتدفق رأسياً وباتجاه المستويات الدنيا - 41. السلطة الوظيفية هي سلطة : أ- وهمية ب- متأتية من الوظيفة نفسها - ت- تظهر في شكل علاقة أفقية ث- تقديم الاستشارة 42. المقصود بالتعزيز الإيجابي هو : أ- العقوبة ب- مكافأة مناسبة لتعزيز سلوك إيجابي - ت- الإتصال ث- القوة 43. مدخل " الإدارة العلمية " تأثر بأفكار : أ- مايكل بورتر ب- فريدريك تايلور - ت- هنري فايول ث- كريس أرجيس 44. اهتم " تايلور " بـ : أ- علم النفس الصناعي ب- واجبات الإدارة ت- حاجات الفرد النفسية ث- دراسة الحركة والوقت القياسي لكل وظيفة - 45. مصطلح " الاستبصار والحكمة " تم تطويره من طرف : أ- هنري فايول - ب- ماكس فيبر ت- ابراهام ماسلو ث- تايلور 46. الموردون هم جزء من البيئة : أ- الطبيعية ب- الخارجية العامة ت- الداخلية ث- الخارجية الخاصة - 47. من الأدوار القرارية للمدير : أ- تحديد الموارد المالية فقط ب- تبادل المعلومات خارج المنظمة ت- استخدام المعلومات في عملية صنع القرار ومعالجة المشاكل ث- التفاعل مع الأفراد 48. جمع البيانات وتطوير بدائل هي جزء من : أ- التخطيط ب- الرقابة ت- التنظيم ث- صنع القرار - 49. القرارات الغير المبرمجة هي : أ- قرارات لمشاكل غير روتينية - ب- حلول جاهزة ت- حلول روتينية ث- قرارات تم برمجتها سابقاً 50. يتم إعداد خطة الطوارئ لـ أ- نشاطات روتينية ب- أحداث غير خطيرة ت- مواجهة أحادث خطيرة ومحتملة الحوادث - ث- مراقبة المنظمة |
|
2014- 5- 14
|
#10 |
|
مشرفة عامة سابقاً ..
|
رد: مراجعة مبادئ الإدارة ... للشطار اللي تركوها مثلي
بعد اذنك ابو هديل ينقل للمستوى الاول ...
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ✿✿ مجـلس مـذآكرة [ التلـآوة و التجـويد ] + جميـع ما يخـص المقـرر ✿✿ | يزيد الاسمري | المستوى الثاني - كلية الأداب | 477 | 2014- 5- 14 11:55 AM |
| [ مذاكرة جماعية ] : بناء وتنمية القدرات | طيف الا مل | اجتماع 6 | 56 | 2014- 3- 5 11:22 AM |
