 |
|
||||||
| إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2015- 8- 30
|
||||
|
||||
|
❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣الأثنين ..الفترة الأولي ..الساعة 3:45
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  بسم الله وعلى بركة الله نبدأ أهداف المقرر يهدف المقرر إلى منح الطالب الأسس النظرية الأولى التي تمكنه من فهم واستيعاب عملية ووظيفة الإنتاج بالمنظمات . كما يتناول المقرر الجوانب الأساسية لإدارة العمليات والإنتاج اسم الدكتور د. عيسى محمد حيرش الكتاب المقرر إدارة العمليات، النظم والأساليب والاتجاهات الحديثة للكاتب/نجم عبود نجم مركز البحوث الرياض– 2001 الساعات المكتبية الأحد من 10:30ص - 12:00ص الثلاثاء من 10:30ص - 12:00ص البريد الالكتروني aissah@hotmail.com هاتف العمل 0135896182   [/align][/cell][/table1][/align] التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 12- 10 الساعة 06:41 PM |
|
2015- 8- 30
|
#2 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال 
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]   حسب رأيك , ماهي العوامل التي ساعدت على توجه المجتمعات المعاصرة نحو الخدمة ؟ عوامل عديدة: تغير الظروف المحيطة والتطور الهائل في عصر التكنولوجيا بعد عصر الثورة الصناعية وزيادة الانتاجية وعوامل سياسية و اقتصادية و اجتماعية ومواكبة التقدم والتطور, كسب رضاء الزبائن .  هل تعتقد أنه سيتحسن بناء ميزة تنافسية طويلة المدى أم ميزة تنافسية جديدة ؟ لماذا؟ التبسيط والتنويع في عدد المنتجات المختلفة التي تنتجها المؤسسة أي تحديد الدرجة المثلى لتنوع المنتجات أي المؤسسة التي لا تطور منتجاتها تعرضها للتقادم وتعرض نفسها للمخاطر ولا يمكن الحفاظ على حصة السوق بنفس المنتج من دون المنتج من دون تغير لمده طويلة مما تحتاج الى تطوير المنتجات لكي تكون في بيئة تنافسية متجدده لتطور حاجة الزبون والتطور التكنولوجي .  الاعتماد على مثال Iphone و Ipad هل ترى فرقاً بين سرعة تطوير المنتجات وسرعة إدخال المنتجات في السوق ؟ أشرح الابتكار هو احد المحاور الرئيسية لدى شركة ابل . نظرا لان يتم باستمرار تقديم التقنيات الحديثة بالسوق فان السرعة تعتبر عنصرا مهما في الحفاظ على القدرة التنافسية في العصر الرقمي الجديد كما يجب ان تتصدر الاسواق الجديدة الريادة باستمرار فمن خلال تفاعل الافراد المبدعين وشبكة البحث والتطوير العالمية والتنظيمات التي تشجع التعاون بين جميع شركاء العمل بالإضافة الى الالتزام القوي باستمرارية الاستثمار .  حسب رأيك ماهي الأسباب التي جعلت نسبة المنتجات الجديدة الفاشلة كبيرة جداً ؟ احتمال ان يكون ذلك عائدا على ان المستهلك يخشى من الجديد او ارتفاع ثمنه او سوء تصنيعه او ان يكون قد اعتاد على المنتج الاقدم وهو مناسب له كسعر وكجودة حيث ان الاقدام على استعمال منتج جديد يحتاج على ما اظن الى جرأة ومغامرة بغض النظر عن الشركة المنتجة.  كلما زادت القيود كلما قلت قيمة الحل الأمثل ’’ ناقش هذا القول ؟ الحل الامثل ليس هو الحل الافضل بكيفية مطلقة ولكنه احسن حل في ظل قيود معينة أي نسبيا فكلما كثرت تلك القيود صار التوصيل لحل امثل اكثر صعوبة.  التقدير يمكن المؤسسة من حصر الاستراتيجيات الأنسب للإنتاج" ما المقصود بهذا القول ؟ المؤسسات تعتمد على التقدير في انتاجها مقارنة بالسنوات الماضية ويمكنها التنبؤ بكمية الارباح والخسائر المحتملة خلال سنوات قادمة مما يمكنها من اخذ الاحتياطات لمنع الخواطر وزيادة الانتاجية  المؤسسات التي توجد في طور الإنشاء والمؤسسات التي توجد في طور التشغيل، لا تحتاجان إلى التقدير بنفس الكيفية . لماذا ؟ وكيف 1/المؤسسات في طور الانشاء تقدر الطلب حتى تحدد حجم المصنع، نمط الانتاج والتنظيم الداخلي ومساحات التخزين. هذه المؤسسات لا تمتلك بيانات تاريخية عن الطلب فتلجأ لبيانات تاريخية مماثلة كما تلجأ لدراسة السوق 2/ المؤسسات في طور التشغيل تقوم بتقدير الطلب حتى تتمكن من مسايرة تطورات الطلب وتطورات الميل والذوق لدى المستهلك والبيانات التاريخية لهذه المؤسسة متوفرة لديها.  اين يكمن الجانب العلمي للتقدير ؟ في الأساليب الكمية : وهي التي تستخدم الطرف البيانية و الأحصائية والرياضية للوصول إلي التنبؤات التي عادة ما تكون أكثر دقة وأقل تحيزاً بالمقارنة مع الاساليب النوعية وذلك لأنها تعتمد على سلسلة زمنية من البيانات في تحديد نمط الطلب و إسقاطها على المستقبل من أجل التنبؤ ومن أهم هذي الأساليب والطرق :1. الطريقة البيانية 2. المتوسط المتحرك البسيط 3. المتوسط المتحرك المرجح 4. التهدئة األسية 5. االنحدار الخطي  ناقش استراتيجية قرار اختيار الموقع ؟ المبادلات التي تتم بين الافراد وغير الافراد هي في الموقع تنازل متبادل عن الحقوق المتعلقة بالأشياء التي يتبادلونها ويعتبر قرار الموقع احد القرارات الاستراتيجية التي تتخذها اداره المنشأة سواء في المؤسسة الصناعية او الخدمية حيث انه يوثر على المدى الطويل وتصعب عمليه نقله من مكان الى اخر لكبر التكاليف الإضافية.  ما المقصود بـتحديد معيار التقييم في المراحل التي حددها Stevensonلاختيار الموقع؟ ان اختيار الموقع يتم في 4 مراحل: 1.تحديد معيار التقييم (التكلفة الدنيا). 2. تحديد العوامل المهمة التي تؤثر في الانتاج والتوزيع. 3. تحديد المواقع البديلة. 4. تحديد البدائل واتخاذ القرار اجابة اخرى: تحديد معيار التقييم التكلفة الدينية. وتحديد العوامل المهمة التي نوت بالنتاج وتحديد المواقع البديلة وتحديد البدائل واتخاذ القرار  كثيرة هي طرق بحوث العمليات التي تحتاج إلى حل أولي، ما المقصود بهذا الحل الأولي؟ وما فائدته ؟ الحل الاولي هو الحل المبدئي للمسائلة ومنه نعرف إذا كان الحل الأولي هو الحل الامثل أو أنه يحتاج إلى تحسين .  أصبحت إدارة المشاريع تخصصا يدرس بالجامعات وتمنح فيه شهادات عليا. حسب رأيك لماذا ؟ يعتبر علم إدارة المشاريع من العلوم الحديثة التي عليها إقبال واهتمام كبير جداً من قبل الدول والحكومات والمؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، حيث أصبحت المشاريع هي الأساس في إدارة ومراقبة ميزانية الدولة و الإنفاقات في المجالات المتعددة كالتعليم والصحة والخدمات والصناعة وحتى المشاريع الخيرية والغير ربحية.  الإسراع بالمشروع يؤدي إلى ارتفاع التكاليف. كيف تفهم هذا القول؟ نعم يؤدي ذلك في التنفيذ المرحلي وذلك يعود لعدة أسباب منها تحمل تكاليف البحث والتطوير ولأن المنتج يكون جديد على السوق ولذلك يكون في ابتكار حيث يكون له اسبقيه ولكن في الغالب فإن هذه التكاليف يمكن استعادتها في المرحلة الأولى من عرض المنتج في السوق وذلك لقلة المنافسين واقبال الزبائن إليه .  تحتاج إدارة العمليات إلى استعمال الطرق والنماذج العلمية. كيف تشرح هذا ؟ ادارة العمليات تعني بكل العمليات التي تؤدي الى تحويل مدخلات الى منتجات او خدمات مفيدة لمستهلك او مستخدم ما ادارة العمليات تشمل ادارة الخدمات مثل المطاعم وشركات النقل والخدمات المالية والمحلات والفنادق وتشمل كذلك ادارة التصنيع مثل المصانع المختلفة كل مؤسسه تقوم بعمليات لأنتاج منتج او تقديم خدمة وهذه العمليات تتفاعل مع الوظائف الأساسية الاخرى مثل التمويل والتسويق والموارد البشرية امثلة العميلات تصنيع سيارة في مصنع السيارات العملية التعليمية في جامعة اعداد وتقديم الطعام في المطعم العمليات تشمل عمليات الشراء التخزين النقل الداخلي التصنيع نقل المنتج النهائي او تقديم الخدمة للعميل [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 11- 8 الساعة 12:24 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#3 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]   س1 من بين عيوب مدخل علم الإدارة أنه ج1 يهمل الجانب الفني للإدارة . س2 التوجه الجديد يتمثل في التركيز على ج2 قوة الخدمة ذات العلاقة بمنتج المؤسسة . س3 ليس من المنتجات الجديدة ج3 المنتجات الخفيفة ..  1-من مكونات البرمجة الخطة ج) قيود المسألة 2-في مسألة البرمجة الخطية، نحصل على الحل الامثل إذا كانت كل قيم سطر الحل د) موجبة أو مساوية للصفر 3- من مزايا الأساليب النوعية للتقدير أنها د) تأخذ العوامل غير الملموسة بعين الاعتبار    [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 11- 1 الساعة 02:52 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#4 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]   http://www.ckfu.org/vb/12785393-post399.html http://www.ckfu.org/vb/12785967-post405.html  https://www.youtube.com/watch?v=BUhR...ature=youtu.be [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 12- 3 الساعة 03:29 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#5 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  الملخص المعتمد ملخص فهد يوجد بعض الاخطاء وتم التنوية بخصوصها هنا ملخص للدفعة تم الانتهاء من ملخص الدفعه طريقه الملخص انه عملنا تنبهت لأمكان اسئله الامتحانات السابقة ام عن طريق التضليل او وضع خط او عمل تنبيه بـ مهم او سؤال امتحان تعديل الاخطاء وتغير طريقه السمبلكس واستخدام طريقه الدكتور ملفي لانها اوضح بخصوص الكتاب طول فتره تدريس الدكتور لم يخرج من المحتوي تم تعديل الملخص يوجد خطأ بسيط بمحاضرة السادسة صفحة رقم 34 القيد الثاني 80 وليس 350 في صفحه 46 ناقصه فقرتين  ف صفحة 49 الجدول ناقص  في صفحه 63 خطأ بتكرار الجملة  ونفس الشئ في صفحه 72  خطأ مطبعي بشبكه صفحه 83 المرحله الثالثه 10 صفحه 87 المرحله الثالثه تنطلق منها مرحلتين 5 و6 اعذرونا على الأخطاء [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 11- 12 الساعة 02:10 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#6 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  تم أضافة الكتـاب مع أسئلة الكتـاب  http://www.ckfu.org/vb/t707188.html http://www.ckfu.org/vb/t707112.html شرح مسائلة النقل (الشمال الغربي) شرح مسائلة البرمجة الخطية [COLOR=#333333 !important]https://www.youtube.com/watch?v=zi2z...ature=youtu.be[/COLOR] http://www.ckfu.org/vb/t714979.html [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 12- 1 الساعة 10:48 AM |
|
|
2015- 8- 30
|
#7 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  -أسئلة إدارة العمليات –لعام 1433هـ -1434 هـ 1435 هـ تم رفعها لكم تم تحديث الملف بتاريخ 9/1/1437 سؤال 203 كان الجواب ج وهو خطأ الجواب د  -أسئلة إدارة العمليات –لعام 1436هـ الفصل الأول + الفصل الثاني [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 11- 18 الساعة 09:59 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#8 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]   http://www.ckfu.org/vb/t702945.html http://www.ckfu.org/vb/t702984.html  http://www.ckfu.org/vb/t703045.html  لا توجد مجرد مسائل عن السمبلكس      مجرد مراجعة للمحاضرات السـابقة |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 11- 3 الساعة 11:29 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#9 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 10- 2 الساعة 12:35 PM |
|
|
2015- 8- 30
|
#10 |
|
المشرفة العامة سابقاً
إدارة اعمال
|
رد: ❀ ❣ ورشة مقرر إداره العمليات ❀ ❣
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719435151.png');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440719144252.png');"][cell="filter:;"][align=center]  ختاماً وفقنا الله واياكم لما يحبه ويرضاه الف شكرا لأمول الجميلة على التصميم الرائع تعبناها معانا  [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ام حنان ; 2015- 8- 30 الساعة 02:02 PM |
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ صعوبات تعلم ] : غرفة مذاكرة لااعداد برامج تربوية لصعوبات التعلم | ام ريناد5816 | تربية خاصة 6 | 81 | 2014- 5- 20 02:57 PM |
| [ المستوى الثاني ] : بناء وتطوير المناهج | صمت انثى | تربية خاصة 1 الى 4 | 70 | 2014- 5- 17 08:13 PM |
