|
المستوى السابع - إدارة اعمال ملتقى طلاب وطالبات المستوى السابع إدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
![]() |
#51 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س10/لا شئ مما سبقتناسب التكنولوجيا...........استراتيجيةالتكامل للأمام أو الخلف أو الاتجاهين
المتسلسلة الوسيطة البسيطة المكثفةالجواب المتسلسلة |
![]() |
#52 |
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
بعدك حروف انا بدخل
![]() |
![]() |
#53 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س1/في استراتيجيات........ يكون سلوك التنظيماتمتقلباً وغير مستقر وغير فعال في القدرة على التفاعل مع البيئة المحيطة
الدفاعية التحليلية المستقبلية لا شئ مما سبقالجواب لا شي مما سيق الجواب صح رد الفعل |
![]() |
#54 |
أكـاديـمـي فـضـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
صباح الخير ** بعد سبورت انا بدخل
|
![]() |
#55 |
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س4/المشكلة الرئيسية التي تواجه التكنولوجيا........تتمثلفي الغموض وعدم التيقن وفي الاعتمادية الكبيرة على العملاء في جانب المدخلات والمخرجات
المتسلسلة الوسيطة المكثفة الأتوماتيكية |
![]() |
#56 |
أكـاديـمـي نــشـط
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
تتطلب الأعمال المهنية والاستشارية درجة عالية من الحرية في أداء الأعمال صح المركزية المنخفضة تناسب المنظمات التي تعتمد على الاستراتيجيات: المستقبلية تنطلق دراسة بيرو للتكنولوجيا من أنها تعني المعارف المستخدمة في المنظمة من النواحي التي تظهر فيها أهمية الهيكل التنظيمي الاداة الرئيسية لتحقيق الاهداف كلما زاد نطاق الاشراف زاد عدد المستويات الادارية وبدا شكل التنظيم معقدا صح يتسم الهيكل التنظيمي المناسب للاستراتيجيات التحليلية بــــ الجمع بين الثبات والمرونة التخصص وتقسيم العمل يناسب المنظمات التي تتبع استراتيجية....... رد الفعل أي من العناصر التالية لا تعد من خصائص المدير الفعال اتباع النظام والمنهج الموضوع من الافتراضات التي قامت عليها نظرية (y) ا - يتجب الفرد تحمل المسؤولية ب - لايوجد لدى الفرد اي طموحات ج - الفرد ليس لدية القدرة على حل المشكلات د - لاشي مماسبق الاستراتيجيات..........هي نقيض الاستراتيجيات الدفاعية، وتعتمد على استكشاف الفرص الجديدة والتي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح المستقبلية هذي الاسئلة اللي جاتني والاجوبة كلها صحيحة وفالكم الدرجة الكاملة
|
التعديل الأخير تم بواسطة MOHAMMED A ; 2015- 11- 12 الساعة 11:19 AM |
|
![]() |
#57 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س4/المشكلة الرئيسية التي تواجه التكنولوجيا........تتمثلفي الغموض وعدم التيقن وفي الاعتمادية الكبيرة على العملاء في جانب المدخلات والمخرجات المتسلسلة الوسيطة المكثفة الأتوماتيكيةا الجواب الوسطيه
|
![]() |
#58 |
متميزة بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
س6/من تقسيمات تشارلز بيرو للتكنولوجيه:
الروتينية الهندسية الحرفية كل ما سبق |
![]() |
#59 |
متميز بالمستوى الثامن - إدارة أعمال
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
نتيجة الحل 10/10
اللون الاخضر للتوضيح من المحتوى السؤال 1
الاستراتيجيات..........هي نقيض الاستراتيجيات الدفاعية، وتعتمد على استكشاف الفرص الجديدة والتي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح رد الفعل الدفاعية التحليلية المستقبلية السؤال 2 يعد اختيار العاملين الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل صواب خطأ وتعد الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل، هي وصف الوظائف السؤال 3 من الافتراضات التي قامت عليها نظرية (y) يتجنب الفرد تحمل المسئولية لا يوجد لدى الفرد أي طموحات الفرد ليس لديه القدرة على حل المشكلات لا شئ مما سبق السؤال 4 التخصص وتقسيم العمل يناسب المنظمات التي تتبع استراتيجية....... التحليلية المستقبلية رد الفعل لا شئ مما سبق السؤال 5 كل ما يلي يعد في نطاق دراسة التنظيم، ما عدا نطاق الإشراف نوع الهيكل التنظيمي أنماط الشخصية إدارة الصراعات داخل المنظمة السؤال 6 تفهم العوامل الموقفية واعطاء أهمية للتصميم التنظيمي، يعد أحد الافتراضات التي قامت عليها المرحلة.................من مراحل نظريات التنظيم. الأولى الثانية الثالثة الرابعة السؤال 7 تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة. القدرة على تحقيق الأهداف أ) مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم. أ) مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة. لا شئ مما سبق المدخل النظمي: النظر الى التنظيم باعتباره كياناً مركباً، يتكون من العديد من الأنظمة الفرعية المترابطة لكل منها خصائصهاالخاصة بها. الفعالية هي : قدرةالمنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة ، سواء مدخلات، عمليات تشغيل ، مخرجات. السؤال 8 تركز استراتيجية.......على التفرد في مجال العمل، بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجال ما التميز ضبط التكلفة التوسع والنمو الابداع استراتيجيةالابداع: تركز على التميز والتفرد في مجال العمل بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجالما، مثل ضبط جودة السلعة أو الخدمة كأساس لكسب ثقة العملاء.... مثل الساعات السويسرية والتي رغم المنافسة العالمية الحادة لها إلا انها لا تزال تحظى بالتفوق. السؤال 9 المدير الذي ينجز الأهداف الرئيسية بالمنظمة بأقل تكلفة ممكنة مدير فعال مدير كفء مدير كفء وفعال مدير كفء وغير فعال السؤال 10 تنطلق دراسة بيرو للتكنولوجيا من أنها تعني المعارف المستخدمة في المنظمة الالات والمعدات المستخدمة داخل المنظمة كل ما سبق لا شئ مما سبق |
التعديل الأخير تم بواسطة homoodan ; 2015- 11- 12 الساعة 11:21 AM |
|
![]() |
#60 |
متميز بالمستوى الثامن- إدارة أعمال
![]() |
رد: الاختبار الفصلي : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : ﬗ▁★☀مذاكرة جماعية لمادة (علم الاجتماع السياسي )☀★▁ﬗ | نصف الروح | اجتماع 6 | 696 | 2015- 5- 10 10:06 PM |
شعبة مبادئ الادارة المالية | صَعب | المستوى الرابع - إدارة اعمال | 211 | 2014- 5- 15 03:15 PM |