 |
|
||||||
| إدارة أعمال 8 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الثامن أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2016- 1- 16
|
||||
|
||||
|
||| الحقيبة الالكترونية لـ مقرر : - ادارة المشاريع ... ||| يوم الاختبار الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانيه : من 7:15 الى 9:15 م
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772003381.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453771581122.gif');"][cell="filter:;"][align=center][/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453771581122.gif');"][cell="filter:;"][align=center] بسم الله الرحمن الرحيم راح يكون تجمع مادة "إدارة المشاريع" في هذا الموضوع محاضرات - مناقشات - واجبات - ملخصات - كويزات  دكتور المقرر: د.عبدالله حمود سراج الإيميل aaseraj9@gmail.com [/align][/cell][/table1][/align]abdu99@hotmail.com [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453771581122.gif');"][cell="filter:;"][align=center] الساعات المكتبية يوم الاثنين والاربعاء من الساعه 1 م الى 2:30 م هآتف العمل 0551074690 .الكتاب المقرر ... د.موسى أحمد خير الدين , إدارة المشاريع المعاصرة منهج متكامل في إدارة المشاريع , الطبعة الثانية دار وائل للنشر والتوزيع الأردن , موعد الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ - 4/5/2016 م الفترة الثانية أرشيف الدفعة السابقة http://www.ckfu.org/vb/12693627-post6.html الانطباع عن الاختبار http://www.ckfu.org/vb/t721113.html  الملخص المعتمد الأخ ikahledo تحديث1 : تم اضافة كويزات المنادي تحديث2 : تم اضافة ملخص المنادي مشرفة الورشه Ms.Solo [align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453771581143.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 4- 27 الساعة 12:29 AM |
|
2016- 1- 16
|
#2 |
|
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772313461.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077931.gif');"][cell="filter:;"][align=center]  التمهيدية 1 https://www.youtube.com/watch?v=GNyz...s7keW&index=32 2 https://www.youtube.com/watch?v=IqdN...s7keW&index=33 3 https://www.youtube.com/watch?v=4VUR...s7keW&index=34 4 https://www.youtube.com/watch?v=VZ2K...s7keW&index=35 5 https://www.youtube.com/watch?v=GrGu...s7keW&index=36 6 https://www.youtube.com/watch?v=l-59...s7keW&index=37 7 https://www.youtube.com/watch?v=Al2C...s7keW&index=38 8 https://www.youtube.com/watch?v=FdoA...s7keW&index=39 9 https://www.youtube.com/watch?v=YoVc...s7keW&index=40 10 https://www.youtube.com/watch?v=sZTd...s7keW&index=41 11 https://www.youtube.com/watch?v=vK7M...s7keW&index=42 12 https://www.youtube.com/watch?v=huLr...s7keW&index=43 13 https://www.youtube.com/watch?v=rvll...s7keW&index=44 14 https://www.youtube.com/watch?v=O5uF...s7keW&index=45 [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077962.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 1- 26 الساعة 08:00 PM |
|
|
2016- 1- 16
|
#3 |
|
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772313461.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077931.gif');"][cell="filter:;"][align=center]  س1: لماذا اصبحت ادارة المشاريع من الموضوعات الهامة في العلوم الادارية؟ تعد ادارة المشاريع من الموضوعات المهمة في الادارة لما لها من اهمية قصوى في استثمار المواردومن اهمها الوقت وتوزيع لعنصر البشري بشكل فعال بالاضافة الى كون ادارة المشاريع تهدف الى الحفاظ على الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الارباح بقدر الامكان وهذا هو لب العمل الاداري ومما زاد من اهمية ادارة المشاريع التقدم المعرفي السريع بالاضافة الى التطور التكنولوجي. س2: ماهي العلاقة الموجودة بين الوقت والتكلفة والمواصفات في عملية اختيار مشروع معين؟ المشاريع مهما اختلفت طبيعتها وحجمها ونشاطها فانها تشترك في تحقيق ثلاثة اهداف جوهرية : 1- الوقت : وهنا يجب ان يحدد الوقت الذي يستغرقة المشروع فلا بد من معرفة بداية المشروع ووقت نهايته. 2- التكلفة : كم التكاليف المعقولة التي يستنفذها المشروع 3- المواصفات , يجب ان تكون متطابقة ومناسبة . لذا نرى بان هذه العناصر الثلاثة مهمة مع بعضها البعض ويجب ان تكون متوازنة بطريقة متكافئة ومعقولة بشكل متكامل اي لا يتم التعاقد مع شركة لتنشئ مشروع لمجرد قلة التكلفة دون النظر للمواصفات والوقت فكل هذه العناصر مترابطة بشكل كبير . س3: ماهي اهم اوجه الاختلاف في الاشكال التنظيمية للمشاريع؟ هنالك عدة اشكال تنظيمية للمشروع وهي : 1- المشروع جزء من التنظيم الوظيفي : وهنا يكون المشروع تابع لاحد الاقسام الوظيفية في الشركة او المنظمة وينفذه القسم الاقرب تخصصا من طبيعة المشروع. 2- تنظيم المشروع المستقل : المشروع هنا يكون منفصلا عن اقسام المنظمة ويكون على شكل وحدة مستقلة بادارة وطاقم مستقلين والاستقلالية متفاوته. 3- تنظيم المصفوفة : وهنا يكون هنا خليط بين التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث يتم الاستفادة من مميزاتهما جميعا والتخلص من عيوبهما وختاما لا توجد صيغة هي المثلى لاختيار الشكل التنظيمي للمشروع لان ذلك يخضع لعدة عوامل من اهمها منها طبيعة المشروع والتوجه الثقافي للمنظمة والموارد المتاحة. س4: كيف يتم اعداد الخطة المركبة للمشروع ؟ تقوم الجهة الاعلى بتدقيق الخطة الابتدائية المرفوعة لها لاعتمادها ثم تضيف الانشطة والجداول والموازنات التي ستقوم بادائها هي وتدقيقها وجمعها مع ما رفع لها من المرتبة الادنى ثم تقوم برفعها مجتمعة للمرتبة الاعلى ويستمر تركيب الخطة بالتدقيق باعتماد ما رفع من الادنى والتجميع والرفع لمستوى اعلى حتى تصل لمدير المشروع الذي يعتمدها ويرفعها للادارةالعليا . س5: لماذا تقوم المنظمة بجدولة المشروع ؟ لأن الجدوله اطار منسق لتخطيط وتوجيه ومراقبة المشروع كما ان الجدولة تبين حالة الاعتمادية والتداخل لكل الانشطة والمهام في المشروع كما ان الجدولة تبرز الوقت الذي يحتاج فيه المشروع للخبرات والمهارات الخاصة كما انها تسهل الاتصال بين اقسام المشروع ووظائفة كا تحدد الجدولة التاريخ المتوقع لنهاية المشروع وهناك انشطة حرجة للمشروع التي بتاخرها يتاخر المشروع كما انها تساعد في تخفيف الخلافات والصراعات على الموارد وغير ذلك من فوائد الجدولة. س6: إذكر أهم عناصر خطة المشروع ؟ خطةالمشروع ( أو عقد الإلتزام في المشروع ) يتضمن العناصرالتالية : 1)العرض العام . 2)أهداف المشروع. 3) المنهج العام . 4)الموارد. 5) الجداول. 6)الأوجه التعاقدية. 7)الأفراد. 8)طرق التقييم. 9)المشاكل والصعوبات المحتملة. س7 :تمر عملية جدولةالمشروع بثلاث مراحل هي ؟ تمر عملية جدولة المشروع بثلاث مراحل اساسيه : 1- التخطيط : يتم في هذه المرحله تحليل أنشطة المشروع الى وحدات ثم تجزئة الوحدات بحيث تكون كل وحده مكونه من مجموعة أنشطة من نفس العمل وبنفس الحجم، بحيث يتم تحليل هذا المستوى الى المستويات الدنيا وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل , بناء شبكة عمل المشروع Network ابتداء من تحديد الوظائف الأساسية والأنشطة اللازمة لإنجاز المشروع مع بيان طبيعة العلاقة بين هذه الأنشطة وعملية التسلسل التابع في إنجازها. 2- جدولة الأنشطه : يتم في هذه المرحله .. -تحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط من أنشطة المشروع. - تقدير التكاليف اللازمة لإنجاز كل نشاط من الأنشطة. - تقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع. -تخصيص الموارد المالیة والبشرية اللازمة لكل نشاط من أنشطة المشروع. 3- الرقابه في هذه المرحله .. -يتم التحقق فيما اذا كان العمل قد تم تنفيذه وفق ما خطط له ، أم أنه قد حدثت انحرافات في التنفيذ مثل تأخر بعض الأنشطة عن الوقت المحدد لإنجازها. - مراقبة وجود اختلافات في الموارد المادية والبشرية المستخدمة عن الكميات المقدرة في الخطة. - اجراء التصحيحات اللازمة لمعالجة الإنحرافات إن وجدت والعمل على تلافي حدوثها في المراحل اللاحقة من المشروع. س8:عرف ماذايقصد بالبداية المبكرة للنشاط.؟ يعني ابكر وقت يمكن ان يبدا به كل نشاط، وهي اللحظة التي يمكن البدء فورا دون تأخير وبمجرد ان تسمحبذلك الظروف الفنية الخاصة بتتابع الأنشطة. البداية المبكرة لأول نشاط في المشروع=صفر.( لأنه لا يوجد نشاطسابق) البداية المبكرة لأي نشاط= النهاية المبكرة للنشاط السابق(EF(. في حال وجود اكثر من نهاية مبكرة تسبق أي نشاط فإننا نأخذ النهايةالمبكرة الأطول زمنا، لآنه لا يمكن البدء باي نشاط قبل الانتهاء من كافة الأنشطةالسابقة المرتبطة به. س9: اشرح طريق من الأسفل الى الأعلى موضحا ابجابيتها وسلبيتها ؟ —تعتبر هذه الطريقة الأكثر دقة في إعداد الموازنات التقديرية للمشاريعلأنها تعتمد بالأساس على نفس الأسس التي يتم اتباعها في إعداد كل خطة من المشروعوجدولة المشروع. وهذه الطريقة عملياً هي تسعير خطة المشروع وتقوم على مرتكزينأساسين: 1.إن إعداد الموازنةيعتمد على الإجابة على الأسئلة التالية: —ما هي الموارد اللازمة؟ —ما هي كمية هذه الموارد؟ —متى نحتاج هذه الموارد؟ —ما هي كلفة هذه الموارد؟ 2.إن إعداد الموازنةيعتمد على تجزئة هيكل العمل: أي إلى تحليل المشروع إلى مهمات والمهمة إلى حزم عملوحزمة العمل إلى وحدات عمل ووحدة العمل إلى أنشطة. س10: إذكر أهم أسس اختيار طريقة اعداد الموازنة ؟ أهم أسس اختيار طريقة اعداد الموازنة حجم المشروع: كلما زاد حجم المشروع كلما أصبح بحاجة إلى الطرق الأكثر دقة، مثل طريقة من أسفل إلى أعلى. تنوع المشروع: هل إكمال المشروع يحتاج إلى أنشطة محدودة وقليلة العدد أم أن هناك تنوع في مخرجات المشروع وتعدد في الأنشطة والفعاليات المطلوبة لإنجاز المشروع. فكلما زاد التنوع كلما أصبح المشروع أكثر حاجة إلى الطرق التي تتسمع بدرجة أعلى من الدقة مثل طريقة من أسفل إلى أعلى. نمط الإدارة في المشروع: إذا كانت الإدارة مركزية وتحتفظ بحق اتخاذ القرارات بيدها، فأنها تكون أميل لاستخدام أسلوب من أعلى إلى أسفل. ولكن إذا كانت الإدارة لا مركزية وتؤمن بإشراك العاملين أو تمكينهم فإنها ستشرك المراتب الأدنى وبالتالي يصبح الأسلوب من أسفل إلى أعلى هو الأنسب. الثقافة السائدة في المشروع: إذا كان الثقافة السائدة هي ثقافة تقليدية كلاسيكية ومحافظة فإنها ستميل إلى مركزية القرار واحتفاظ الإدارة العليا بصلاحيات اتخاذ القرار واستخدام أسلوب من أعلى إلى أسفل. أما إذا كانت الثقافة منفتحه وتدعو إلى الغير والتكيف مع المتغيرات البيئية فإنها ستميل إلى اللامركزية في اتخاذ القرارات واستخدام أسلوب من أسفل إلى أعلى. س11:إذكر أهم خصاءص فريق العمل الناجح ؟ 1-وجود راعي للفريق 2-وجود عقد الالتزام للفريق 3-تركيبة الفريق 4-التدريب 5-. القواعد الأساسية 6-. الأهداف الواضحة 7-. المحاسبة: 8-إجراءات اتخاذ القرار 9-. الموارد 10-الثقة 11-اتصالات مفتوحة: 12-القيادة س12:اشرح شروط عملية التفاوض ؟ •أن الحلال مرضي في التفاوض بین الأطراف یجب أن یتم دون الإعتداء على أھداف المشروع. •أن یعمل مدیر المشروع على إیجاد روح الثقة المتبادلة بین المتفاوضین. • أن تبتعد الأطراف المتفاوضة عن إیجاد الحلولالتي تؤدي إلى اشباع حاجاتھا الشخصیة بل یجب البحث عن حل یرضي الفریق. •فصل الجوانب الشخصية عن المشكلة المتفاوض عليها. •- التركيز على المصالح والفوائد وليس على المواقع الوظيفية. •- قبلالمحاولة في الوصول الى اتفاقية يجب العمل على اكتشاف وابتكار خيارات تحقق المنافع المتبادلة والمصالح المختلفة للأطراف المتفاوضة. •-الإصرار على استخدام معايير موضوعية في التفاوض س13: اشرح اهم استرتيجيات معالجة المخاطر ؟ 1-إستراتيجية إستبقاء المخاطر فيه هذه الإستراتیجیة یقول مدیر المشروع : أنا أعلم أن المخاطر موجوده وأنا مهتم بالتبعات المحتملة لهذه المخاطر وسوف أنتظر لأرى ماذا سیحدث وأنا أتقبل المخاطر التي ستظهر وسوف أقوم بمواجهتها 2-استراتيجية المنع في هذه الإستیراتیجیة یقول مدیر المشروع : أنا لن أقبل بالمخاطر ولن أنتظر حصولها لأن هذا لخیار سوف یؤدي لظهور نتائج غیر مرغوبة ولهذا سوف أقوم بعمل تغییر أما في التصمیم أو المتطلبات بهدف تجنب حصول هذه المخاطر. 3-استراتيجية التسكين في هذه الإستیراتیجیة یقول مدیر المشروع : أنا سوف استخدم المقاییس الضروریة اللازمة لمراقبة المخاطر والسیطره علیها وذلك من خلال اعداد خطة احتمالیة لمواجهة هذه المخاطر والسیطره علیها. س14: وضح ما هي العناصر الواجب توافرها في التقرير النهائي لعملية انهاء المشروع ؟ ویمكناعتبار التقریر النهائي كملخص تاریخي للمشروع وهذا حول : *أداء المشروع *الهیكل التنظیمي *فریق المشروع *الإداره التقنیة للمشروع *الدروس المستفاده *التحسینات المستقبلیة [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 1- 26 الساعة 08:03 PM |
|
|
2016- 1- 16
|
#4 |
|
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772313461.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077931.gif');"][cell="filter:;"][align=center]  1 2 3 [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 1- 26 الساعة 08:04 PM |
|
|
2016- 1- 16
|
#5 | ||||||
|
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772313461.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077931.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [CENTER]  1 أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الاولى هنا عند الطالبات والشكر موصول إلى Ms.MOODY اقتباس:
وهنا ما كتبتهـ أثناء المحاضرهـ [QUOTE=صدى الأمل;13243687] ادارة مشاريع بعض النقاط الرئيسية والمهمة حول الماده نتحدث عن الكتاب الامتحانات الساعات المكتبية الجوال البريد واليه التواصل وكيفيه يتم مراجعه الماده وبعض النقاط المهمه الماده سهله ومن المواد البسيطة ومهمه في اطار التكوين لخريج ادارةالاعمال سأل بالبدايه اذا فيه استفسارات قبل ان يبدأ البيانات المهمه الجوال 0551094690 الساعات المكتبيه يوم الاحدوالثلاثاء من الساعه2:30 ظهرا الى 4 عصراً الايمل الخاص Aaseraj9@gmail.com لا يوجد مسائل حسابيه لكن في بعض التساؤلات وكيف بتكون طريقه العمليات الحسابية.. هل راح تجيب لنا مسائل لا راح تجي بعض القوانين الموجودة ع شكل خيارات الاسئله موضوعيه ...50 سؤال واسئله موضوعيه بتغطي المنهج كامل ويوجد اسئله مراجعه .. المناقشات .. والواجبات .. وراح تنزل اسئلهـ هل المراحل مطلوب حفظها بالترتيب. ع الاقل حفظ المراحل الاولى والاخيرة ومثلا يمكن يجيب سؤال ماهي المرحلة الاخيره أو الاولى من مراحل التخطيط......؟ هل الماده حفظ او فهم ؟ الماده منالمواد الممتعه والجميله وفيها بعض الجوانب يوجد فيها جوانبي حفظ وماده مفيدهـ الرسم الحرج الرسم البياني هل مطلوب ؟ ليس مطلوب خرائط بيرت وكيف طريقه الاسئله عليها .. التساؤلات تأتي ع شكل خيارات لا يوجد بالاسئله كل ماسبق ولا أ و ب الجداول طريقه المتشائمه والمتفائله هل نعرف نسوي الجداول او نركزع النظري؟ من عمليهالشرح اعطيكم في كل جزئيه مجموعه من التساؤلات ع الاقل اشرح لكم واقسم الوقت لكم المباشرة الثاني 4 محاضرات المباشرة الثالثه 4محاضرات المباشرة الرابعه 4محاضرات من فوائد ادارة المنظمة في المشروع ؟ فوائد المنظمة في المشروع . شريحه 8 في المحاضرة  مثلا ربما تأتي تساؤولا ت سعي مؤقت لإيجاد منتج منفرد هو تعريف لـــ المشروع – الادارة – البيئه - ........ هو منظمة مؤقتة لتنفيذ مجموعة من الانشطة تعريف تنظيم المشروع من أهم أهداف المشروع الوقت التكلفه المواصفات ربما يغير ويقول الوقت التكلفه وخيارثالث خطأ خصائص المشروع راح يعرضه بالمحاضره المباشره الثانيه لانها مهمة هذا اللي قدرت اكتبهـ موفقين 2 بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مسائكم بسمة تزين وجوهكم ومسائكم سعادة تسكن قلوبككم ومسائكم جمعة معطرهـ بذكر الله هنا أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثانية لـ لإدارة المشاريع... من الجميلة الوردة الخجولة اقتباس:
ومن الرائعة Ms.Moody اقتباس:
وهنا ماكتبته اقتباس:
وهنا تسجيل المحاضرهـ وكل الشكر لمن سجلها https://www.youtube.com/watch?v=WHdEElgbWVw 3 بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته صباحكم / مسائكم مـمـزوج بعـبـق الورود.. مـســاؤكــم سـعـادة، فـرح، هـنـاء، هـدوء، و نـقـاء اهم ما تم ذكره في المباشرة الثالثة لــ إدارة المشاريع  من الوردة الخجولة اقتباس:
وهنا ماكتبتهـ اليوم بدأ المحاضرة بالمحاضرة الخامسة جدولة المشروع هو معني بالوقت أو معني بكلفة او معني بالمواصفات الموازنة معنية بالكلف ما هي مراحل جدولة المشروع 3 مراحل رئيسية 1/ التخطيط 2/ جدولة الأنشطة 3/ الرقابة يهم أن يكون بالتتبع ( الترتيب ) اول مرحله من مراحل جدول المشروع ... مرحلة التخطيط اخر مرحلة من مراحل جدولة المشروع ... مرحلة الرقابة تحليل انشطه المشروع الى وحدات وتجزئتها تتم باي مرحلة من مراحل جدولة المشروع ... مرحلة التخطيط بناء شبكة عمل المشروع .... مرحلة التخطيط في مرحلة الجدولة نحدد الاوقات وبنخصص البرامج .. في الرقابة .. ماذا نفعل في مرحلة الرقابة ؟؟ نتحقق هل نقوم بالعمل به صحيح ام خطأ أم فيه تأخر ام فيه انحرافات وغيرها .. ثم بعد ذلك نجري التصحيح من طرق جدولة المشروع ؟؟ خرائط جيت والبرمجة الشبكية ( التحليل الشبكي )>> اسلوب المسار الحرج واسلوب بيرت من طرق البرمجة الشبكية أو التحليل الشبكي اسلوب المسار الحرج أو خرائط جيت أو أي اساليب اخرى خرائط جيت من الطرق القديمة في 1917 تستخدم بشكل اكبر او بشكل اوسع في المشاريع البسيطة .... خرائط جيت في المشاريع المعقدة والكبيرة ... التحليل الشبكي في خرائط جيت عندنا محورين احدهما افقي والاخر عمودي .. ظهر الوقت على المحور الافقي نأخذ الجانب الزمني .. فالمحور العمودي نأخذ عليه انواع الانشطة ^ ^ ركزوا على الجوانب السمار الحرج نسميه بالمسار الحرج لماذا ؟ المسار الحرج هو أطول المسارات أو أقصر المسارات أو بالنسبة للتتابع هو :- مخرجات بعض الانشطة هي مدخلات لأنشطة أخرى متى نستخدم النشاط الوحدي ؟ نستخدمه عند رسم النشاط على السهم النشاط الوحدي معناه :- نشاط ليس له موارد – ليس له وجود – نشاط ليس له وقت لماذا يستخدم ؟ يستخدم فقط في رسم الشبكة ما هو الفرق بين المسار والمسار الحرج .؟ المسار :- هو مجموعة من الانشطة المتتابعة التي تربط بين نقطة البدء ويكون للمشروع اكثر من مسار المسار الحرج :- هو اطول المسارات الموجودة على الشبكة ابكر وقت يمكن ان يبدا به كل نشاط ؟ هي البداية المبكرة البداية المبكرة لأول نشاط بالمشروع يساوي صفر 10 30 20 في حالة وجود اكثر من نهاية مبكرة ؟ هي الاطول اسلوب تفترض على عدم وجود وقت واحد لإنجاز النشاط هو المسار الحرج او بيرت او غيره وبيرت تعتمد ع 3 اوقات المتفائل هو : اقصر وقت اطول وقت وقت اكثر احتمالي اقصر وقت ممكن لتنفيذ أي نشاط اذا علمت ان الظروف لصالح المشروع المتفائل المتشائم وقت اكثر احتمالي طريقة تعتمد على التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية ماهي هذه الطريقة المخصصة هنا تسجيل المحاضرة للطلاب بواسطة أخينا طموح شايب ( بو ياسر ) https://www.youtube.com/watch?v=2pv2qpuie9M خالص تحياتي بالتوفيق 4 بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طاب مسائكم بعبق الورد والياسمين ،، مسائكم معطر بالمطر وطعم الفل وأريج الياسمين أهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الرابعة لــ لإدارة المشاريع بواسطة .. MS.MOODY ... جزاها الله خير الجزاء اقتباس:
وهنا تسجيل المحاضرة بواسطة .. صدى الأمل https://www.youtube.com/watch?v=F8bi_ditquI [/align][/cell][/table1][/align] |
||||||
|
التعديل الأخير تم بواسطة هنادي خالد ; 2016- 4- 22 الساعة 04:21 AM |
|||||||
|
2016- 1- 16
|
#7 |
|
صديق كلية إدارة أعمال
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453772313461.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077931.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453774077962.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
|
التعديل الأخير تم بواسطة طموح شايب ; 2016- 5- 4 الساعة 03:46 PM |
|
|
2016- 1- 16
|
#8 |
|
أكـاديـمـي مـشـارك
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
بيض الله وجهك دنيا واخره
|
|
2016- 1- 16
|
#9 |
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
يارب يارب يارب يسعدك يا طموح دنيا و آخره و يبرد قلبك يارب
|
|
2016- 1- 16
|
#10 |
|
صديق الملتقى الرياضي
|
رد: ورشة + الحقيبة الالكترونية لكل ما يخص مادة " إدارة المشاريع " الاختبار ... يوم الاربعاء 27\7\1437 هـ الفترة الثانية
ما قصرت ي الشايب والله يوفقك على مجهودك والله يوفق الجميع ان شاء الله
  |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مذاكرة جماعية ] : ||| الحقيبة الالكترونية لـ مقرر : - أخلاقيااات الأعمااال ... ||| يوم الاختبار الاثنين 25\7\1437 هـ الفترة الثانيه : من 7:15 الى 9:15 م | طموح شايب | إدارة أعمال 8 | 221 | 2016- 12- 1 02:01 AM |
| [ مذاكرة جماعية ] : ||| الحقيبة الالكترونية لـ مقرر : - قضايا ثقافية معاصره ... ||| يوم الاختبار الثلاثاء 19\7\1437 هـ الفترة الاولى : من 4:15 الى 6:15 م | طموح شايب | إدارة أعمال 8 | 278 | 2016- 4- 26 03:47 PM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى السابع ادارة أعمال | l a v e n d e r | إدارة أعمال 7 | 6 | 2014- 1- 31 12:56 AM |
| [ كويز ] : مكتبة كويزات المستوى الـ ( 5 ) لإدارة أعمـال ~ | l a v e n d e r | إدارة أعمال 5 | 6 | 2013- 11- 10 06:00 AM |
)
.gif "(269)")
