 |
|
||||||
| إدارة أعمال 4 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الرابع أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2016- 4- 19
|
||||
|
||||
|
أدارة الموارد البشرية
أسئلة إدارة الموارد البشرية ل عام 1436- 1437 النموذج b
أ. عبدالله بن إبراهيم الجعفري _______________________ 1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟ أ- التحول من الدور التنفيذي الاستشاري الى الدور الاستشاري ب- التحول من الدور الاستشاري إلى الدور التنفيذي الاستشاري ج- التحول من الدور التخطيطي الى الدور الرقابي د- التحول من الدور الرقابي الى الدور التخطيطي 2- من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة جميع الاجابات التالية ماعدا : أ- حب المال ب- الأمانة ج- الطموح د- الإخلاص 3- ترى ______ أن الأفراد أصل من أصول المنظمة والانفاق عليهم يمثل إنفاقا استثماريا أ- منهج الادارة العلمية ب- إدارة الموارد البشرية ج- مدرسة العلاقات الانسانية د- إدارة الأفراد 4- من العوامل الداخلية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية أ- الموقع الجغرافي ب- اوضاع المنافسين ج- ظروف سوق العمل د- الظروف السياسية 5- يتم اجراء تحليل للعمل في جميع الحالات التأليه ما عدا أ- عند تغيير المدير العام للمنظمة ب- عند استحداث وظائف وأعمال لأول مرة ج- عند ادخال تغييرات جديدة على مضمون الوظيفة د- عند تأسيس المنظمة لأول مرة 6- من النشاطات الرئيسة لإدارة الموارد البشرية أ- تنظيم الموارد البشرية ب- علاقات الموظفين ج- رقابة الموارد البشرية د- قيادة الموارد البشرية 7- من مهام _______ تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات أ- تخطيط الموارد البشرية ب- تنسيق الموارد البشرية ج- تنظيم الموارد البشرية د- توجيه الموارد البشرية 8- هدف ______ تحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة ولا مانع من تلبية بعض رغبات الأفراد أ_ منهج الادارة العلمية ب_ إدارة الموارد البشرية ج- مدرسة العلاقات الإنسانية د- ادارة الأفراد 9- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟ أ- التحول من المفاهيم تجاه الأفراد العاملين بالمنظمة ب- التحول في المفاهيم تجاه الشركاء الاستراتجيين ج- التحول في المفاهيم تجاه أدوات الانتاج في المنظمة د- التحول في المفاهيم التنافسية تجاه المنافسين 10 - شرح المهام والأعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن : أ- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية ب- توجيه الموارد البشرية ج- تنظيم الموارد البشرية د- رقابة الموارد البشرية 11 - تعد عملية مراجعة المعلومات وتطويرها أو تعديلها حسب الظروف ضمن اي من قواعد الاستقطاب التالية : أ- دراسة أوضاع سوق العمل ب- مركزية سياسية الاستقطاب ج- المراجعة الشاملة لقواعد الاستقطاب د- التحليل المنظم لمصادر الاستقطاب 12- تلجأ المنظمات الى الاستقطاب الداخلي في حالة : أ- عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية ب- وجود فائض من مواردها البشرية ج- وجود توازن في توزيع مواردها البشرية د- وجود نقص في مواردها البشرية 13- جميع الاجابات التالية من شروط المقابلة الفعالة ماعدا: أ- تجهيز الوثائق اللازمة للمقابلة ب- التسلسل في توجيه الأسئلة ج- المراجعة المسبقة لاستمارة طلب التوظيف د- التركيز على الأسئلة الخاصة 14- التخفيف من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد من فوائد أ- التدريب ب- التعيين ج- تقويم الأداء د - التهيئة المبدئية 15- من أهداف عملية تقييم الوظائف : أ- الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور ب - تحديد أي من الوظائف التي يجب أن يدفه لها أجرا على سواها ج- توخي العدالة في نظام الاجور الحالي د - التقييد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الاجور 16- ترتيب الوظائف حسب قيمتها واهميتها حيث يتم اختيار اعلى وظيفة وأدنى وظيفة ثم ترتب الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تصاعديا او تنازليا وتسمى هذه الطريقة بـ : أ- طريقة الترتيب البسيط ب- طريقة الدرجات ج- التصنيف الوظيفي د- طريقة مقارنة العوامل 17- ______ يتم بانتقال الموظف بين عدة وظائف بحيث يستمر في كل وظيفة فترة محددة أ- التوسع الوظيفي ب- التدوير الوظيفي ج- التدريب الوظيفي المبرمج د- التدريب الوظيفي غير المبرمج 18- من إجراءات تهيئة المناخ والإعداد للتدريب : أ- معرفة تكاليف التدريب ب- معرفة مقدمي البرامج التدريبية ج- الاحتفاظ بمكاسب التدريب د- إقامة التدريب خارج البلاد 19- أي من التالي ليس من خطوات عملية تقويم الأداء : أ- تحديد الطريقة المناسبة للتقويم ب- مناقشة طرق التقويم مع الموظفين ج- تقويم أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي د- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلا 20 - من أسباب عدم القدرة على مقابلة متطلبات الأداء : أ-نقص المستوى التعليمي ب- عدم وضوح الأهداف ج- تعدد مصادر الامر د- نقص المعلومات 21- لكي يتم تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء يجب : أ- الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر لأنه الأكثر خبره ب- اختيار الطريقة المناسبة حسب الموقف والهدف والوظيفة ج-تعيين متخصصين بأسعار مكلفة لضمان جودة عملية التقويم د- منع الموظف من الاعتراض على نتايج عملية التقويم 22- جميع الاجابات التالية تعتبر من طرق جمع البيانات عن تحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد ماعدا: أ- اختبارات المهارات ب- مقابلات الموظفين ج- المناقشات الجماعية د- الندوات العامة 23- من اكثر طرق تقييم الوظائف شيوعا في الاستخدام هي: أ- طريقة الدرجات ب-طريقة النقط ج- طريقة مقارنة العوامل د- طريقة التصنيف الوظيفي 24- من فوائد التهيئة المبدئية : أ- ارتفاع في تكلفة بداية العمل ب- انخفاض في تكلفة بداية العمل ج- لا علاقة بين التهيئة المبدئية وتكاليف العمل د- استقالة بعض الموظفين من عملهم 25. من مزايا الاستقطاب الداخلي أ- يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها ب- يزود المنظمة بموارد جديدة تحمل أفكار وثقافة جديدة ج- انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة د- احتمال تعيين موارد لا تحمل المواصفات المطلوبة 26. لضمان العدالة والمساواة في عملية الاختيار : أ- إعداد معايير موحدة للاختبارات والمقابلات والإجراءات ب- العلنية في إجراء الاختيار ج- البحث عن نقاط الضعف د- البحث عن نقاط القوة 27. تحديد هيكل اجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبةللمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة يعتبر من: أ- أسباب من بررات تقيم الوظيفة ب-اهداف عملية تقييم الوطائف ج-مسؤولية تقييم الوظائف د-طرق تقييم الوظائف 28. من المواصفات التي يجب أن تتوفر في لجنة تقييم الوظائف : أ- لا يشترط أن تكون على علم شامل بالوظائف التي ستقيم في كافة أرجاء المنظمة ب-أن تكون علم مسبق بالطرق المختلفة المستخدمة في عملية تقييم الوظائف ج-لا يشترط أن تكون ذات تنوع في الخبرات والخلفية د-أن تكون أعمار أعضاء اللجنة فوق الأربعين سنة 29. _______ هو الأجر الإجمالي المدفوع للوظيفة أو للعمل الذي يعمله الفرد ولكنه لا يمثل الأجر المدفوع نقدا حيث أن هناك مبالغ يجب خصمها من هذا الأجر أ- الأجر ب- الراتب ج- الأجر النقدي د- الاجر الحقيقي 30. يساهم التعاقد والشراء الجماعي للعديد من المنافع إلى تخفيض تكلفتها على الموظفين ويعد ذلك من أ- أهداف تصميم برنامج المنافع والخدمات ب- سلبيات برنامج المنافع والخدمات ج- أهمية برامج المنافع والخدمات د-أنشطة برنامج الأنشطة والخدمات 31. جميع الإجابات التالية تعتبر من أنواع برامج المنافع ماعدا : أ- الإجازات والعطلات ب-علاوات التقاعد ج- التأمين د- الضرائب 32. من العوامل المؤثرة في رسم الهيكل العام للأجور تكاليف المعيشة والحد الأدنى للأجور وهي من: أ- الاعتبارات الاجتماعية ب-الاعتبارات التنظيمية والإدارية ج- الاعتبارات الاقتصادية د- الاعتبارات النفسية 33. من الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي في تنظيم الأجور أ-دعم المنظمات على حساب الموظفين ب-حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين ج-ارتفاع أسعار النفط في العالم د- لا تتدخل الحكومة في تنظيم الأجور 34. تتطلب هذه الطريقة مقارنة المكونات الأساسية لكل وظيفة مع الوظائف الأخرى حيث أن عوامل المقارنة هي المسؤولية، المهارة، الجهد العضلي والفكري وظروف العمل أ- طريقة مقارنة العوامل ب-طريقة الترتيب البسيط ج-طريقة المقارنة الشاملة د-طريقة التصنيف الوظيفي 35. المساعدة على إزالة الغبن في توزيع الأجور والعمل على ربط الوظائف بطريقة سليمة يعد من أ-أسباب ومبررات تقييم الوظيفة ب-أهداف عملية تقييم الوظائف ج- مسئولية تقييم الوظائف د-طرق تقييم الوظائف 36. يتطلب لنجاح البرامج الصحية جميع ما يلي ماعدا: أ-رسم سياسية واضحة للرعاية الصحية للموظفين ب-وجود جهاز إسعاف متكامل لمختلف الحالات ج- التعاقد مع المستشفيات لتقديم الخدمة الصحية المناسبة عند الحاجة د- عدم الحاجة لاعتراف الإدارة العليا بأهمية تلك البرامج 37. من خطوات الإرشاد والتوجيه: التخطيط للتطوير الوظيفي وتعني : أ- يقوم الموظف والموجه مجتمعين بمقارنة المعلومات وتقويمها ثم الوصول إلى اتفاق مشترك ب-يضع الموجه مع الموظف خطة العمل التي يتم بموجبها إعداد الموظف للمسار الوظيفي ج- الالتحاق ببرامج التدريب والتعليم ، والتدوير الوظيفي د- يقوم الموظف والموجه كل على حدة بتقييم القرض المتاحة للنمو الوظيفي 38. من مسئولية الموظف تجاه تطوير مساره الوظيفي : أ- اكتشاف نفسه وقدراته وطموحاته ومكامن قوته وضعفه ب- استخدام نظام الاختبارات لاكتشاف المواهب ج- الاهتمام بنتائج الإعلانات الداخلية عن الموظف د- البحث عن واسطة لترقيته لوظيفة أفضل 39. من أنشطة رقابة الموارد البشرية أ. تقويم إجراءات وقواعد العمل ب-تقويم كفاءة آلات الإنتاج ج-تقويم مصاريف المنظمة د- تقويم البيئة الخارجية للمنظمة 40. يقصد باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية أ- الممارسات التنفيذية الفعلية ومجالات العمل في مجالات الموارد البشرية ب-الممارسات الكلامية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية ج-الممارسات التوجيهية الفعلية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية د- الممارسات الكتابية الفعلية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية 41. _______ تمثل توجيهات أو قواعد إرشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الأهداف، وتحدد ما هو غير مقبول من السلوكيات. أ- قواعد عمل إدارة الموارد البشرية ب- رسالة إدارة الموارد البشرية ج-سياسات إدارة الموارد البشرية د-خطط إدارة الموارد البشرية 42. جميع ما يلي أسباب ودواعي استخدام الميكنة في إدارة الموارد البشرية ماعدا أ- التوفير في التكاليف، السرعة في الوقت، والاختصار في الجهد ب- خفض عدد الموظفين بتسريح عدد كبير منهم لتوفير التكاليف ج- الحاسب الآلي وسيلة سريعة ودقيقة في رصد المعلومات وتقديمها للمساعدة في اتخاذ القرارات د-يساند المنظمة في اتخاذ العديد من القرارات ليس في نشاط الموارد البشرية فحسب، بَل في القطاعات الأخرى 43. من مزايا استخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية أ- التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين ب- عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية ج- المساهمة في الإكثار من الرسائل الكتابية والتليفونية د- التباهي باستخدام برامج مميزة أمام المنافسين 44. تعتبر قرارات تجديد العقود أو إنهائها من ____ لعملية تقويم الأداء أ- الأهداف الإدارية ب-أهداف التوجية والإرشاد ج-أهداف البحث العلمي د-الأهداف المرصودة 45. _______ يعني البقاء لمده طويلة في وظيفة ما دون ترقية، أو نقل إلى مكان أفضل . أ- الخبرة الوظيفية ب-الجمود الوظيفي ج-الثبات الوظيفي د-التنزيل الوظيفي 46-من الأساليب الغير كمية لتقدير الطلب أ-طريقة تحليل الاتجاه ب-طريقة التجربة والخطأ ج-طريقة تحليل معامل الارتباط د-طريقة تحليل المعدلات 47- إدارة الأفراد ______ تتولى مساعدات الإدارات الأخرى في القيام بوظائف الأفراد ، مثل توفير احتياجاتهم من القوى العاملة. أ- كقسم ب-كوحدة ج-كوظيفة د-كإدارة 48- إذا زاد الطلب على العرض بعد القيام بالتخطيط للاحتياجات من العمالة فإن المنظمة تلجأ الى أ- تحسين نظام الأجور والحوافز ب- تسريح الموظفين ج-تخفيض ساعات العمل د-إيقاف عملية تخطيط الاحتياجات البشرية 49-في مجال _______ تساعد نتائج تحليل العمل في تحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريب المطلوب لشغال الوظيفة أ-تخطيط المسارات الوظيفية ب-استقطاب الموارد البشرية ج-تدريب الموارد البشرية د-تخطيط الموارد البشرية 50. _______ تعني ما يتم إنجازه يتم بأحسن الطرق بأقل التكاليف اقصر وقت أ- قوة عمل منجزة ب-قوة عمل منتجة ج-قوة عمل فعاله د- قوة عمل سريعة ودقيقة وبالتوفيق للجميع 
|
|
2016- 4- 21
|
#2 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أدارة الموارد البشرية
يعطيك العافيه ����
|
|
|
|
2016- 4- 21
|
#3 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أدارة الموارد البشرية
مشكور
|
|
|
|
2016- 4- 21
|
#4 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أدارة الموارد البشرية
يعطيك العافية ..
|
|
|
|
2016- 4- 21
|
#5 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أدارة الموارد البشرية
اسلام عليكم احد يفزع ويحلها
|
|
|
|
2016- 4- 21
|
#6 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أدارة الموارد البشرية
شكرااا
|
|
|
|
2016- 4- 22
|
#7 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أدارة الموارد البشرية
موجود حلها دقايق بس
|
|
|
|
2016- 4- 22
|
#8 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: أدارة الموارد البشرية
أسئلة إدارة الموارد البشرية ل عام 1436- 1437 النموذج b
أ. عبدالله بن إبراهيم الجعفري _______________________ 1- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟ أ- التحول من الدور التنفيذي الاستشاري الى الدور الاستشاري ب- التحول من الدور الاستشاري إلى الدور التنفيذي الاستشاري ج- التحول من الدور التخطيطي الى الدور الرقابي د- التحول من الدور الرقابي الى الدور التخطيطي 2- من السمات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها شاغل الوظيفة جميع الاجابات التالية ماعدا : أ- حب المال ب- الأمانة ج- الطموح د- الإخلاص 3- ترى ______ أن الأفراد أصل من أصول المنظمة والانفاق عليهم يمثل إنفاقا استثماريا أ- منهج الادارة العلمية ب- إدارة الموارد البشرية ج- مدرسة العلاقات الانسانية د- إدارة الأفراد 4- من العوامل الداخلية المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية أ- الموقع الجغرافي ب- اوضاع المنافسين ج- ظروف سوق العمل د- الظروف السياسية 5- يتم اجراء تحليل للعمل في جميع الحالات التأليه ما عدا أ- عند تغيير المدير العام للمنظمة ب- عند استحداث وظائف وأعمال لأول مرة ج- عند ادخال تغييرات جديدة على مضمون الوظيفة د- عند تأسيس المنظمة لأول مرة 6- من النشاطات الرئيسة لإدارة الموارد البشرية أ- تنظيم الموارد البشرية ب- علاقات الموظفين ج- رقابة الموارد البشرية د- قيادة الموارد البشرية 7- من مهام _______ تجميع الوظائف وتنسيقها في مجموعات أ- تخطيط الموارد البشرية ب- تنسيق الموارد البشرية ج- تنظيم الموارد البشرية د- توجيه الموارد البشرية 8- هدف ______ تحقيق أقصى إنتاجية للمنظمة ولا مانع من تلبية بعض رغبات الأفراد أ_ منهج الادارة العلمية ب_ إدارة الموارد البشرية ج- مدرسة العلاقات الإنسانية د- ادارة الأفراد 9- يعني التحول الى إدارة الموارد البشرية ؟ أ- التحول من المفاهيم تجاه الأفراد العاملين بالمنظمة ب- التحول في المفاهيم تجاه الشركاء الاستراتجيين ج- التحول في المفاهيم تجاه أدوات الانتاج في المنظمة د- التحول في المفاهيم التنافسية تجاه المنافسين 10 - شرح المهام والأعمال المطلوبة للعاملين للمنظمة يندرج ضمن : أ- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية ب- توجيه الموارد البشرية ج- تنظيم الموارد البشرية د- رقابة الموارد البشرية 11 - تعد عملية مراجعة المعلومات وتطويرها أو تعديلها حسب الظروف ضمن اي من قواعد الاستقطاب التالية : أ- دراسة أوضاع سوق العمل ب- مركزية سياسية الاستقطاب ج- المراجعة الشاملة لقواعد الاستقطاب د- التحليل المنظم لمصادر الاستقطاب 12- تلجأ المنظمات الى الاستقطاب الداخلي في حالة : أ- عدم التوازن في توزيع مواردها البشرية ب- وجود فائض من مواردها البشرية ج- وجود توازن في توزيع مواردها البشرية د- وجود نقص في مواردها البشرية 13- جميع الاجابات التالية من شروط المقابلة الفعالة ماعدا: أ- تجهيز الوثائق اللازمة للمقابلة ب- التسلسل في توجيه الأسئلة ج- المراجعة المسبقة لاستمارة طلب التوظيف د- التركيز على الأسئلة الخاصة 14- التخفيف من مشاعر القلق لدى الموظفين الجدد من فوائد أ- التدريب ب- التعيين ج- تقويم الأداء د - التهيئة المبدئية 15- من أهداف عملية تقييم الوظائف : أ- الفصل في النزاعات والشكاوى التي قد تنشأ حول قضايا الأجور ب - تحديد أي من الوظائف التي يجب أن يدفه لها أجرا على سواها ج- توخي العدالة في نظام الاجور الحالي د - التقييد بالتشريعات التي قد تفرضها الدولة في مجال تحديد الاجور 16- ترتيب الوظائف حسب قيمتها واهميتها حيث يتم اختيار اعلى وظيفة وأدنى وظيفة ثم ترتب الوظائف الباقية داخل هذه الحدود تصاعديا او تنازليا وتسمى هذه الطريقة بـ : أ- طريقة الترتيب البسيط ب- طريقة الدرجات ج- التصنيف الوظيفي د- طريقة مقارنة العوامل 17- ______ يتم بانتقال الموظف بين عدة وظائف بحيث يستمر في كل وظيفة فترة محددة أ- التوسع الوظيفي ب- التدوير الوظيفي ج- التدريب الوظيفي المبرمج د- التدريب الوظيفي غير المبرمج 18- من إجراءات تهيئة المناخ والإعداد للتدريب : أ- معرفة تكاليف التدريب ب- معرفة مقدمي البرامج التدريبية ج- الاحتفاظ بمكاسب التدريب د- إقامة التدريب خارج البلاد 19- أي من التالي ليس من خطوات عملية تقويم الأداء : أ- تحديد الطريقة المناسبة للتقويم ب- مناقشة طرق التقويم مع الموظفين ج- تقويم أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي د- تحديد أهداف تطوير الأداء مستقبلا 20 - من أسباب عدم القدرة على مقابلة متطلبات الأداء : أ-نقص المستوى التعليمي ب- عدم وضوح الأهداف ج- تعدد مصادر الامر د- نقص المعلومات 21- لكي يتم تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء يجب : أ- الاعتماد المطلق على الرئيس المباشر لأنه الأكثر خبره ب- اختيار الطريقة المناسبة حسب الموقف والهدف والوظيفة ج-تعيين متخصصين بأسعار مكلفة لضمان جودة عملية التقويم د- منع الموظف من الاعتراض على نتايج عملية التقويم 22- جميع الاجابات التالية تعتبر من طرق جمع البيانات عن تحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد ماعدا: أ- اختبارات المهارات ب- مقابلات الموظفين ج- المناقشات الجماعية د- الندوات العامة 23- من اكثر طرق تقييم الوظائف شيوعا في الاستخدام هي: أ- طريقة الدرجات ب-طريقة النقط ج- طريقة مقارنة العوامل د- طريقة التصنيف الوظيفي 24- من فوائد التهيئة المبدئية : أ- ارتفاع في تكلفة بداية العمل ب- انخفاض في تكلفة بداية العمل ج- لا علاقة بين التهيئة المبدئية وتكاليف العمل د- استقالة بعض الموظفين من عملهم 25. من مزايا الاستقطاب الداخلي أ- يزود المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها ب- يزود المنظمة بموارد جديدة تحمل أفكار وثقافة جديدة ج- انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة د- احتمال تعيين موارد لا تحمل المواصفات المطلوبة 26. لضمان العدالة والمساواة في عملية الاختيار : أ- إعداد معايير موحدة للاختبارات والمقابلات والإجراءات ب- العلنية في إجراء الاختيار ج- البحث عن نقاط الضعف د- البحث عن نقاط القوة 27. تحديد هيكل اجور رسمي وثابت استنادا إلى قيمة الوظيفة بالنسبةللمنظمة وهذا ما يمثل مرجعا يمكن الرجوع إليه عند الحاجة يعتبر من: أ- أسباب من بررات تقيم الوظيفة ب-اهداف عملية تقييم الوطائف ج-مسؤولية تقييم الوظائف د-طرق تقييم الوظائف 28. من المواصفات التي يجب أن تتوفر في لجنة تقييم الوظائف : أ- لا يشترط أن تكون على علم شامل بالوظائف التي ستقيم في كافة أرجاء المنظمة ب-أن تكون علم مسبق بالطرق المختلفة المستخدمة في عملية تقييم الوظائف ج-لا يشترط أن تكون ذات تنوع في الخبرات والخلفية د-أن تكون أعمار أعضاء اللجنة فوق الأربعين سنة 29. _______ هو الأجر الإجمالي المدفوع للوظيفة أو للعمل الذي يعمله الفرد ولكنه لا يمثل الأجر المدفوع نقدا حيث أن هناك مبالغ يجب خصمها من هذا الأجر أ- الأجر ب- الراتب ج- الأجر النقدي د- الاجر الحقيقي 30. يساهم التعاقد والشراء الجماعي للعديد من المنافع إلى تخفيض تكلفتها على الموظفين ويعد ذلك من أ- أهداف تصميم برنامج المنافع والخدمات ب- سلبيات برنامج المنافع والخدمات ج- أهمية برامج المنافع والخدمات د-أنشطة برنامج الأنشطة والخدمات 31. جميع الإجابات التالية تعتبر من أنواع برامج المنافع ماعدا : أ- الإجازات والعطلات ب-علاوات التقاعد ج- التأمين د- الضرائب 32. من العوامل المؤثرة في رسم الهيكل العام للأجور تكاليف المعيشة والحد الأدنى للأجور وهي من: أ- الاعتبارات الاجتماعية ب-الاعتبارات التنظيمية والإدارية ج- الاعتبارات الاقتصادية د- الاعتبارات النفسية 33. من الصور التي قد يأخذها التدخل الحكومي في تنظيم الأجور أ-دعم المنظمات على حساب الموظفين ب-حالة الخلاف بين المنظمة والموظفين ج-ارتفاع أسعار النفط في العالم د- لا تتدخل الحكومة في تنظيم الأجور 34. تتطلب هذه الطريقة مقارنة المكونات الأساسية لكل وظيفة مع الوظائف الأخرى حيث أن عوامل المقارنة هي المسؤولية، المهارة، الجهد العضلي والفكري وظروف العمل أ- طريقة مقارنة العوامل ب-طريقة الترتيب البسيط ج-طريقة المقارنة الشاملة د-طريقة التصنيف الوظيفي 35. المساعدة على إزالة الغبن في توزيع الأجور والعمل على ربط الوظائف بطريقة سليمة يعد من أ-أسباب ومبررات تقييم الوظيفة ب-أهداف عملية تقييم الوظائف ج- مسئولية تقييم الوظائف د-طرق تقييم الوظائف 36. يتطلب لنجاح البرامج الصحية جميع ما يلي ماعدا: أ-رسم سياسية واضحة للرعاية الصحية للموظفين ب-وجود جهاز إسعاف متكامل لمختلف الحالات ج- التعاقد مع المستشفيات لتقديم الخدمة الصحية المناسبة عند الحاجة د- عدم الحاجة لاعتراف الإدارة العليا بأهمية تلك البرامج 37. من خطوات الإرشاد والتوجيه: التخطيط للتطوير الوظيفي وتعني : أ- يقوم الموظف والموجه مجتمعين بمقارنة المعلومات وتقويمها ثم الوصول إلى اتفاق مشترك ب-يضع الموجه مع الموظف خطة العمل التي يتم بموجبها إعداد الموظف للمسار الوظيفي ج- الالتحاق ببرامج التدريب والتعليم ، والتدوير الوظيفي د- يقوم الموظف والموجه كل على حدة بتقييم القرض المتاحة للنمو الوظيفي 38. من مسئولية الموظف تجاه تطوير مساره الوظيفي : أ- اكتشاف نفسه وقدراته وطموحاته ومكامن قوته وضعفه ب- استخدام نظام الاختبارات لاكتشاف المواهب ج- الاهتمام بنتائج الإعلانات الداخلية عن الموظف د- البحث عن واسطة لترقيته لوظيفة أفضل 39. من أنشطة رقابة الموارد البشرية أ. تقويم إجراءات وقواعد العمل ب-تقويم كفاءة آلات الإنتاج ج-تقويم مصاريف المنظمة د- تقويم البيئة الخارجية للمنظمة 40. يقصد باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية أ- الممارسات التنفيذية الفعلية ومجالات العمل في مجالات الموارد البشرية ب-الممارسات الكلامية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية ج-الممارسات التوجيهية الفعلية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية د- الممارسات الكتابية الفعلية ومجالات العمل في مجال الموارد البشرية 41. _______ تمثل توجيهات أو قواعد إرشادية لمساعدة المديرين في تحقيق الأهداف، وتحدد ما هو غير مقبول من السلوكيات. أ- قواعد عمل إدارة الموارد البشرية ب- رسالة إدارة الموارد البشرية ج-سياسات إدارة الموارد البشرية د-خطط إدارة الموارد البشرية 42. جميع ما يلي أسباب ودواعي استخدام الميكنة في إدارة الموارد البشرية ماعدا أ- التوفير في التكاليف، السرعة في الوقت، والاختصار في الجهد ب- خفض عدد الموظفين بتسريح عدد كبير منهم لتوفير التكاليف ج- الحاسب الآلي وسيلة سريعة ودقيقة في رصد المعلومات وتقديمها للمساعدة في اتخاذ القرارات د-يساند المنظمة في اتخاذ العديد من القرارات ليس في نشاط الموارد البشرية فحسب، بَل في القطاعات الأخرى 43. من مزايا استخدام ميكنة معلومات الموارد البشرية أ- التخلص من التعب الذي يسببه الاحتفاظ بسجلات مكتوبة ومتراكمة على مر السنين ب- عدم قدرة بعض المنظمات على استخدام هذه الميكنة لأسباب مالية ج- المساهمة في الإكثار من الرسائل الكتابية والتليفونية د- التباهي باستخدام برامج مميزة أمام المنافسين 44. تعتبر قرارات تجديد العقود أو إنهائها من ____ لعملية تقويم الأداء أ- الأهداف الإدارية ب-أهداف التوجية والإرشاد ج-أهداف البحث العلمي د-الأهداف المرصودة 45. _______ يعني البقاء لمده طويلة في وظيفة ما دون ترقية، أو نقل إلى مكان أفضل . أ- الخبرة الوظيفية ب-الجمود الوظيفي ج-الثبات الوظيفي د-التنزيل الوظيفي 46-من الأساليب الغير كمية لتقدير الطلب أ-طريقة تحليل الاتجاه ب-طريقة التجربة والخطأ ج-طريقة تحليل معامل الارتباط د-طريقة تحليل المعدلات 47- إدارة الأفراد ______ تتولى مساعدات الإدارات الأخرى في القيام بوظائف الأفراد ، مثل توفير احتياجاتهم من القوى العاملة. أ- كقسم ب-كوحدة ج-كوظيفة د-كإدارة 48- إذا زاد الطلب على العرض بعد القيام بالتخطيط للاحتياجات من العمالة فإن المنظمة تلجأ الى أ- تحسين نظام الأجور والحوافز ب- تسريح الموظفين ج-تخفيض ساعات العمل د-إيقاف عملية تخطيط الاحتياجات البشرية 49-في مجال _______ تساعد نتائج تحليل العمل في تحدد المادة التدريبية والبرنامج التدريب المطلوب لشغال الوظيفة أ-تخطيط المسارات الوظيفية ب-استقطاب الموارد البشرية ج-تدريب الموارد البشرية د-تخطيط الموارد البشرية 50. _______ تعني ما يتم إنجازه يتم بأحسن الطرق بأقل التكاليف اقصر وقت أ- قوة عمل منجزة ب-قوة عمل منتجة ج-قوة عمل فعاله د- قوة عمل سريعة ودقيقة وبالتوفيق للجميع |
|
|
|
2016- 4- 22
|
#9 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: أدارة الموارد البشرية
شكرا
|
|
|
|
2016- 4- 22
|
#10 |
|
مشرف المستوى السادس سابقاً
|
رد: أدارة الموارد البشرية
يعطيك العافيه اخوووي كويس نزلتها بدون حل عشان نقدر نراجع
|
|
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| [ مواد مشتركة ] : اللي عنده مواد غير التطبيق يدخل | شخصيتي تميزني | تربية خاصة 8 | 32 | 2016- 5- 12 01:56 PM |
| [ المحاضرات ] : المحاضرات المسجلة و المباشرة على الـ(YouTube) | so0ona | المستوى الثامن- إدارة اعمال | 80 | 2015- 12- 30 03:26 PM |
| [ أخبار ] : أخبار الزعيم الملكي ليوم الجمعة 7 / 1 / 1435 هـ من الصُحف | Dr ʀeнαв | ملتقى الرياضة | 11 | 2014- 11- 2 11:01 AM |
