|
علم إجتماع طلاب وطالبات المستوى الثالث واعلى تخصص علم اجتماع التعليم عن بعد جامعة الدمام |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#21 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وينكم بنات
|
![]() |
![]() |
#22 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وينكم النت عندي زفت اتوقع ٢٤ساعه ويقفل الاختبار
|
![]() |
![]() |
#23 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية د- الرضا الوظيفي اتوقع الجواب التنمية الاداريه |
![]() |
![]() |
#24 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :
د- طويل وقصير أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى اتوقع الجواب طويل وقصير |
![]() |
![]() |
#25 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تنمية الادارية الى :
ج- رفع الروح المعنوية أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات اتوقع رفع الروح المعنويه |
![]() |
![]() |
#26 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :
د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف اتوقع صغيرة الحجم |
![]() |
![]() |
#27 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال اتوقع توظيف العاملين |
![]() |
![]() |
#28 |
متميزة بملتقى حواء
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي** ب- التخطيط الإداري تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب** خطأ لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها د- التواصل الاجتماعي والفني** أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب** خطأ بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة ب- السياسة الاجتماعية** د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين** ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه** منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين** د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم** ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب خطأ ** خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير** أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية** أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب ** خطأ اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** بنااات انا توقعاتي هاذي أي احد عنده توقع متاكد منه يقولي علشان بدخل اجرب |
التعديل الأخير تم بواسطة بـآن ; 2017- 3- 29 الساعة 01:00 AM |
|
![]() |
![]() |
#29 |
متميزة بملتقى حواء
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ميرا انا بمشي على توقعاتك
|
![]() |
![]() |
#30 |
أكـاديـمـي
![]() |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:
ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات (اتوقع هذي الاجابه) |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
[ مذاكرة جماعية ] : ~|| مجـــلس مــذآكرة مقـرر الخــدمة الإجتمــآعية ورعآية الشباب وكل مآ يخصـه هنـآ ||~ | ﹎ нαįαя ♪ | اجتماع 7 | 124 | 2017- 5- 20 02:21 PM |
[ المستوى السابع ] : مراجعة لأختبار مادة تصميم و تنفيذ البحوث الاجتماعية | henda | علم إجتماع | 59 | 2017- 1- 16 07:56 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : ☆☀二【« (مذاكرة مادة ( النظريات الاجتماعية ) موعد الاختبار الثلاثاء 1438/4/12 هـ 二☀☆ | N O R Z | اجتماع 8 | 201 | 2017- 1- 10 07:44 PM |
[ مذاكرة جماعية ] : تم تلخيص الصحة واللياقة من المحاضرة الاولى إلى السادسة | Decent Hafrawi | إدارة أعمال 2 | 5 | 2014- 3- 26 10:02 AM |