الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي

التسجيل

الكويز
إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الموارد البشريه - عبدالله الجعفري] شامل الاسئله السابقه .. مع باقي المحاضرة عدد الأسئلة: 39 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) (.....) يعني البقاء لمدة طويلة في وظيفة مادون ترقية ,أو نقل مكان أفضل؟(( سؤال اختبار ))
	الخبرة الوظيفية
	الجمود الوظيفي
	الثبات الوظيفي
	التنزيل الوظيفي
2) تخفيض مرتبه الموظف وكذلك راتبه او اجره واي امتيازات اخرى او نقله الى وظيفه ذات مسؤليات اقل (( سؤال اختبار .. تم اختيار فقرة أخرى ))
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	الترقيه العكسيه
	التنزيل الوظيفي
	الجمود الوظيفي
3) مكافاة لانجازات الفرد السابقه وتقدير لارتفاع مستواه – تتم بدون زياده في الاجر تسمى )الترقيه الجافه(
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	الترقيات
	التنزيل الوظيفي
	الجمود الوظيفي
4) للفرد) ترفع الروح المعنويه ( للمنظمه )مزيد من الانتاجيه والولاء)
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	الترقيات
	التنزيل الوظيفي
	تحقق الترقيه مصالح للفرد والمنظمة
5) الفصل المؤقت للواقع الاقتصادي للمنظمه وان تحسنت الظروف اعيد لوظيفته او لاخرى
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	الترقيات
	التنزيل الوظيفي
	تحقق الترقيه مصالح للفرد والمنظمة
6) انفصال عن العمل بإختيار الفرد لاسباب شخصيه او اداريه او فرص عمل خارجيه افضل
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	التقاعد
	الاستقاله
	تحقق الترقيه مصالح للفرد والمنظمة
7) التوقف الاجباري عن العمل بعد الوصول للسن الالزاميه حسب الانظمه وتصفي حقوقه
	الاستغناء المؤقت عن الخدمه
	التقاعد
	الاستقاله
	تحقق الترقيه مصالح للفرد والمنظمة
8) ليس من مراحل المسار الوظيفي
	التأسيس أو البدايه
	التقدم
	المحافظه على المكاسب
	الاستعداد لتقاعد
	التحكيم
9) من مراحل المسار الوظيفي , مرحله - - - - - والتي يحقق فيها الموظف كثيرا من طموحاته ولكنه يجتهد ليجلب الاحترام لنفسه والتقدير من الاخرين (( سؤال جديد ))
	التأسيس أو البدايه
	التقدم
	المحافظه على المكاسب
	الاستعداد لتقاعد
10) من مراحل المسار الوظيفي , مرحله - - - - - والتي يحتاج الموظف من رئيسه دعم قدراته
	التأسيس أو البدايه
	التقدم
	المحافظه على المكاسب
	الاستعداد لتقاعد
11) من مراحل المسار الوظيفي , مرحله - - - - - انجاز الموظف واستقلاليته لحاجته في اتخاذ القرار بحريه
	التأسيس
	التقدم
	المحافظه على المكاسب
	الاستعداد لتقاعد
12) من مراحل المسار الوظيفي , مرحله - - - - - احتياج تاكيد الذات عبر انشطه خيريه و اجتماعيه
	التأسيس
	التقدم
	المحافظه على المكاسب
	الاستعداد لتقاعد
13) عمليه احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل الى جهة خارجيه ------ محايده يوافق عليها الطرفان ويكون حكمها قطعيا والزاميا ((سؤال من عام 1433-2)
	التحكيم
	الشكوى
	الجزاءات
	المفاصله
14) - - - -انفصال عن العمل بالمنظمه يتم باختيارالفرد في حين - - - - - - - التوقف الاجباري عن العمل بعد وصول الموظف الى السن الالزاميه التي تشترطها الانظمه
	التقاعد , الاستقاله
	الاستقاله , التقاعد
	ترك العمل , الطرد
	الاستقاله , الفصل من الوظيفه
15) - - - - مجموعه الوظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العمليه في اتجاه او اتجاهات مهنيه مختلفه حتى يصل الى هدفه المنشود (( سؤال جديد ))
	المسار الوظيفي
	الترقيات
	المناصب
	التطور الوظيفي
16) --- هي عملية مشتركة بين الإدارة والفرد تتضمن إعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متصاعد وتحديد المهارات المطلوبه من تعلم وتدريب
	المسار الوظيفي
	عمليه تخطيط المسار الوظيفي
	المناصب
	التطور الوظيفي
17) يتطلب التقدم نحو الهدف الأعلى للموظف التفاهم بينه وبين رئيسة عند التحاقه بالعمل مباشرة على خط سير النمو أو التقدم الوظيفي
	تصميم المسار الوظيفي)الترقيه المخططه)
	المسار الوظيفي
	التطور الوظيفي
18) ليس من أهميه التطوير الوظيفي ؟
	تحقيق طموحات الأفراد في مستقبل وظيفي أفضل
	يزيد التطور الوظيفي الجيد من جاذبية المنظمات
	يوضح للموظفين توقعات المنظمة من الأداء المطلوب
	يساعد الموظفين أنفسهم على تنمية مهاراتهم وقدراتهم
	مساعدة المنظمة على التعرف على الأفراد المؤهلين
	يقود إلى قوة بشريه منتجه لديها درجة عاليه من الولاء
	تجنيب المنظمة من حالات التكدس والاختناقات
	يزيد من سمعه المنظمة خارجياً
	يقل من سمعه المنظمة خارجياً
19) ليس من مسئوليه الموظف
	يجب على الفرد نفسة ان يكتشف نفسه وقدراته وطموحاته
	يمثل الخطوه الاولى فهو بذلك يدير بنفسه خط سيره الوظيفي
	يطلب الفرد المساعدة من المنظمات على اعتبار ان التطوير الوظيفي هو عمل لاسمي للمديرين تجاه مرؤوسيهم
	يقوم الموظف والموجه كل على حده بتقييم الفرص
20) من مسئولية الموظف تجاه تطوير مساره الوظيفي؟(( سؤال اختبار ))
	إكتشاف نفسه وقدراته وطموحاته ومكامن قوته وضعفه
	إستخدام نظام الإختبارات لإكتشاف المواهب
	الإهتمام بنتائج الإعلانات الداخلية عن الموظف
	البحث عن واسطة لترقيته لوظيفة أفضل
21) من خطوات الإرشاد والتوجيه : التخطيط للتطوير الوظيفي وتعني؟(( سؤال اختبار ))
	يقوم الموظف والا موجه مجتمعين بمقارنة المعلومات وتقويمها ثم الوصول إلى إتفاق مشترك
	يضع الموجه مع الموظف خطة العمل التي يتم بموجبها إعداد الموظف للمسار الوظيفي
	الإلتحاق ببرامج التدريب والتعليم, والتدوير الوظيفي
	يقوم الموظف والموجه كل على حدة بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي
22) جلسات الارشاد والتوجيه
	الخطوه الاولى : الاعداد
	الخطوة الثانيه : المقارنه
	الخطوة الثالثه : التخطيط للتطوير الوظيفي
	الخطوة الرابعه : التنفيذ
	الخطوة الخامسه : المتابعة والتسجيل
	كل ماذكر صحيح
23) يقوم الموظف والموجه كل على حدة بتقييم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي المنظمة
	الاعداد
	المقارنه
	التخطيط للتطوير الوظيفي
	التنفيذ
24) يقوم الموظف والموجه مجتمعين بمقارنة المعلومات وتقويمها ثم الوصول إلى اتفاق مشترك
	الاعداد
	المقارنه
	التخطيط للتطوير الوظيفي
	التنفيذ
25) يضع الموجه مع الموظف خطه العمل التي يتم بموجبها إعداد الموظف لمساره الوظيفي
	الاعداد
	المقارنه
	التخطيط للتطوير الوظيفي
	التنفيذ
26) الالتحاق ببرامج التدريب والتعليم والتدوير الوظيفي
	الاعداد
	المقارنه
	التخطيط للتطوير الوظيفي
	التنفيذ
27) متابعه الرئيس للموظف وتسجيل المعلومات عن تقدم الموظف في مساره الوظيفي
	الاعداد
	المقارنه
	التخطيط للتطوير الوظيفي
	المتابعه والتسجيل
28) يقوم النظام على انشاء خطين متوازيان لمسار الوظيفي في
	حقل التخصصي
	الاداري
	كل ماذكر صحيح
29) يقوم النظام على انشاء خطين متوازيان لمسار الوظيفي هو
	المسار الوظيفي المزدوج
	فنياً
	إدارياً
30) استقلاليه في المهنه بدون سلطه او نفوذ
	المسار الوظيفي المزدوج
	فنياً
	إدارياً
31) تحقيق فرص اكبر بالتمتع بالمركز والسلطه واتخاذ القرارات
	المسار الوظيفي المزدوج
	فنياً
	إدارياً
32) تلجأ المنظمه الى المسار الوظيفي المزدود من اجل (( سؤال جديد ))
	تطور كافه الموظفين بالمنظمه
	الاحتفاظ بمكانه المتخصصين الفنيين
	تقليص عدد الموظفين
	تسريع عمليه اتخاذ القرار
33) ليس من تلجأ المنظمه للمزدوج من اجل الاحتفاظ بمكانه المتخصصين الفنيين بمهاراتهم
	فني
	علمي
	شرعي
34) قواعد الانضباط والجزاء تمثل الجناح الاخر لعمليه ......
	الانضباط
	الجزاءات
	التحفيز
	التحكيم
35) ادارة مشكلات الموظف تتكون من
	الانضباط
	الجزاءات
	الشكاوي
	التحكيم
	كل ماذكر صحيح
36) الالتزام بقواعد العمل في الاداء والسلوك او الالتزام بالنظام والاصول المرعيه
	الانضباط
	الجزاءات
	الشكاوي
	التحكيم
37) حوافز سلبيه مناجل الردع وتصحيح السلوك
	الانضباط
	الجزاءات
	الشكاوي
	التحكيم
38) حق التظلم لقرار عقابي صدر ضد الموظف او الانتهاك لبنود العقد بين الموظف وصاحب العمل
	الانضباط
	التحكيم
	الجزاءات
	الشكاوي
39) احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف و صحاب العمل لجهة خارجيه محايده يوافق عليها الطرفان وحكمها الزامي قطعا
	الانضباط
	التحكيم
	الجزاءات
	الشكاوي

معلومات حول الكويز

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة الموارد البشريه - عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
شامل الاسئله السابقه .. مع باقي المحاضرة
تم حل الكويز 436 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (12) .. المنادي

معلومات صاحب الكويز

المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Bedour_ae	100%
نــوال	100%
أم مشيو	100%
BEESH14	100%
الحلم الصامت	100%
ام شهد..	100%
nosh ahmed	100%
أم تركي وسعود	100%
رائد خليفه	97%
ay79	97%
معلم مشارك	97%
Almase	97%
لوليتاا	97%
Ggghhh	97%
shooy fahad	97%
dania babnsi	97%
ايلـول ،،	97%
طالب عليمي	97%
hatem399	97%
-- منتسب --	94%

كويزات مشابهة

إدارة الموارد البشرية .. المحاضرة (3) ..( الجزء الاول ) المنادي

إدارة الموارد البشرية .. المحاضرة (4) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (7) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (10) .. المنادي

اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (4) .. المنادي

اخلاقيات الأعمال .. المحاضرة (7) .. ( الجزء الاول ).. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (5) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (8) .. المنادي

إدارة الموارد البشريه .. المحاضرة (11) .. المنادي

إدارة الموارد البشرية .. المحاضرة (1) ..الجزء (1).. المنادي

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10155)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:36 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه