![]() |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
أستراتيجيات التغيير البنيوي
أستراتيجية البراعة القيادية: لاتكون المنظمه في ازمة ودرجة القاومه منخفضه أسترايتجية الأقناع :تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضة أستراتيجية اللزام : تكون المنظمه في ازمة ودرجة المقاومه مرتفعه أستراتيجية الديكتاتورية :تكون المنظمه توشك ان تقع في كارثه ودرجة المقاومه مرتفعه "وش ذا الزلايب " |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
حاولت اذاكر لقيت المخ مقفل .. افضل حل انام لي شوي .. :42: |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
وش فيكم تصروعون !! يالله يا عيال هههههههههههههه خلونا نخلص
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
اقتباس:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
تسلموا حبايبي والله يعافيكم :34: والشر ما يجيكم أخواني وأخواتي :2: اقتباس:
أنا مثلك قلت ببدأ 9 الإ والمخ قافل :35: تم التأجيل الى آجل غير مسمى |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انا بنام كم ساعه احس مخي ما يجمع :10:
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
ما فرق بين استراتيجية الاقناع في التغيير المتدرج والتغيير البنيوي ؟
في المتدرج الأقناع : درجة الحاجه منخفضه ودرجة المقاومه مرتفعه في البنيوي : تكون المنظمه في أزمة ودرجة المقاومه منخفضه |
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
يعطيك العافيه أمل زين انك صححتيها
|
رد: مذاكرة جماعية لمادة إدارة التغيير .
انتهيت من ٤ .. صحيح المادة المحاضرات الاولى كثير شغلات فيها تشابه بس مع التركيز توضح وتسهل
نتوكل على الله وندخل ٥ |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:58 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام