|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ليسوا من اصحاب المصلحة والتاثير على المنظمة
الموظفين المنافسين الموردين الجمعيات |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يعني مو كل الثلاثة يحقق مدخل تحليل الموارد للمنظمة :
تحليل مجالات الجدارة تحليل مجالات الكفاءة تحليل مجالات الابتكار |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
الجمعيات صح
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
هذي اساله لشهم وكريم يقول اكيد بتجي من اسلوب البلالي
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء * كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟ 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء *عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها 1- Ansoff 2- chandler * يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم 1- Newman 2- ph. kotler * يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل 1- التخطيط الاستراتيجي 2- الميزة التنافسية 3- الادارة الاستراتيجية *تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف 1- غامضة غالبا 2- غامضه 3- واضحه * توضح سبب تواجد المنظمه ؟ 1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه *يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :- 1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج 2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك * تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :- 1- داخلها 2- خارجها * ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :- 1- تحديد الفرص والمخاطر 2- تحديد نفاط القوة والضعف * تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :- 1- غير مباشر 2- مباشر * أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :- 1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي 2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
إذا هذي أسئلته بيض الله وجهه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء * كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟ 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء *عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها 1- Ansoff 2- chandler * يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم 1- Newman 2- ph. kotler * يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل 1- التخطيطالاستراتيجي 2- الميزة التنافسية 3- الادارة الاستراتيجية *تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف 1- غامضة غالبا 2- غامضه 3- واضحه * توضح سبب تواجد المنظمه ؟ 1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه *يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :- 1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج 2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك * تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :- 1- داخلها 2- خارجها * ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :- 1- تحديد الفرص والمخاطر 2- تحديد نفاط القوة والضعف * تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :- 1- غير مباشر 2- مباشر * أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :- 1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي 2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
حتى المنافسين من اصحاب المصلحه الخارجين |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:23 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام