![]() |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
فيه لبس أصلا كذا فقره تصنفينها اقتصاديه وهي بالتكنولوجيه والا الديموغرافيه والا الاجتماعيه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
أما أني بطلع متحسفه على المهارتين ما سجلتها معاه أو أني بحمد الله واشكره على إني عتقت :bawling::bawling: بس ربك ما يخيب الرجاء والتعب إن شاءالله :106: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
مستوى الدخل من العوامل الديمو غرافية - الطبيعية - يتناول جانب الدخل لمواطن حتى يعرف مستوى معيشته مثل الي يحصل في التعداد السكاني انه يسال عن مستوى دخلك حتى يصننفك من اي الاسر الفقيرة الغنية يعنى مو اقتصادي
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
المحترمه
ابدعتي ابدعتي ابدعتي والله ما عاد فتحت الملخص وقريت تلخيصك جميييييييييل جداااا ومراحعه جميله للنقاط المهمه لا خلا ولا عدم وبنتظار باقي المحاضرات اكرر شكري |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
علاقة درجة نمو الصناعة بالصراع التنافسي علاقة :
طردية عكسية حسب نوع الصناعة جميع ماسبق |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* أهم الإنتقادات لمصفوفة bcg :
- حصر المنافسه في السعر فقط - حصر العوامل الإستراتيجيه في عاملين كميين فقط - افتراضها أن البيئه غير مضطربه ( مستقره ) - الإعتماد على نموذج دورة الحياة - الإعتماد على أثر التجربه والتكاليف * أهم الإنتقادات للتحليل المصفوفي ( bcg + ماكينزي ) : - اختزال أبعاد الإستراتيجيه في بُعدين فقط - العمل على تكميم العوامل النوعيه - إغفال العوامل الأخرى المؤثره في الإستراتيجيه - التأثر بشخصية المحلل - الإعتماد على ادوات تحليل لها محدوديتها مثل ( دورة حياة المنتج + أثر التجربه ) - كثرة العوامل في مصفوفة ماكينزي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
هي أحد عواملها درجة نمو الصناعه بس أعتقد تكون طردي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
لان الصناعة الي فيها نمو كبير مجال التنافس رحب وواسع لكن الصناعة الغير نامية تؤدي للصراع بين المنافسين حتى السيطرة قاعدة مهمة نمو الصناعة وتمركز المنافسين وقدرتنا الواسعة على نميز منتجاتنا ونطورها وتكاليف ثابته قليلة يحقق الربح الاعلى والعكس صحيح |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
الحصول على المواد وتصنيعها ثم بيعها يعد
تكامل امامي تكامل خلفي جميع ما سبق ليس مما سبق |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
:verycute: بعد قلبي والله الله لا يخيب لتس تعب :004: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
التوضيح الزبائن ( افراد , منظمات) يستطيعون يؤثرون على الصناعة بان باستطاعتهم التكامل للامام يعني شراء المادة وتصنيعها هم بانفسهم الموردين يستطيعون التكامل للخلف بانهم بانفسهم يصنعون المادة الخام بدل من اعطائها لزبائنهم ( منظمات ) ليصنعونها ويبيعونها يعني العملية عند الموردين تكامل للخلف وعند الزبائن تكامل للامام |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يا ويلي يا معاون
قلبت مخي باسالتك |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
اقتباس:
وين أسئلتك من عندك أو نماذج أو كتاب ؟ ! السؤال أصلا راح فكري له لأشكال التنوع المرتبط .. اللي للمخرجات والمدخلات والمكمله أو المنافسه المحاضرات الأولى تقريبا ماأعطيتها إهتمام كثر الوسطيه ( الإستراتيجيات ) ياكثر ما ركز عليها الدكتور |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
يعني لاتشكون في مذاكرتكم ابد ما يطرح الدكتور اسالة من هذا النوع |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
كان واضح مافي ولا سؤال غامض .. المحاضرات المباشره للدكتور كانت نحويه ما حسيته يركز على المحاضره كثر النحو وخصوصا المقدمات في المحاضرات + الرساله والرؤيه ونموذج القوى الخمس يعيد ويزيد فيها الله يسهل وييسر |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* الحالات التي يمكن للمنظمه أن تجمع بين استراتيجية الهيمنه بالتكاليف والتميز :
- أن تكون المنافسه متورطه في المسار المتوسط - أن تدخل المؤسسه ابتكار حاسم يسمح لها الجمع بين الميزتين - أن تكون التكاليف محكومه بالحصه السوقيه بدل تصميم المنتج |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يعطيكم الف عافية
ما قصرتو |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
في تصنيف هوفر وشاندل للموارد تعد المهارات من الموارد
البشرية التنظيمية التكنولوجية ليس مما سبق |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* إستراتيجيات الخيار الإستراتيجي :
1- استراتيجية مستوى النشاط أو التخصص --> تعني عمل المنظمه في مجال واحد جوهرها --> تطوير نموذج نشاط عمل محدد للشركه 2- إستراتيجية مستوى الشركه أ/ استراتيجيات التنويع --> امتلاك أكثر من نشاط في نفس الوقت وتنوع المنظمات أنشطتها بغرض تقاسم المخاطر استراتيجياتها --> اختراق الأسواق + تطوير المنتج + تطوير السوق أو التوسع السوقي + التنويع الشامل + الدولي ب/ استراتيجيات النمو --> 1) النمو من الداخل .. اعتماد المنشأه على نفسها دون الحاجه للتحالفات الخارجيه 2) النمو الخارجي --> جمع موارد وأنشطه مؤسستين أو أكثر من خلال حيازة ملكية قدرات انتاج موجوده او اندماج استراتيجياتها --> الإستحواذ والإندماج + التعاون |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ان تقوم الشركة بالتنسيق بين مواردها ووضعها تحت الاستخدام الانتاجي
المهارات الميزة التنافسية القدرات جميع ما سبق |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يا كثر النقاط
حيل تخربط الله يستر يعطيك العافية المحترمه سهلتيها علينا |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
بالعكس أشوفه مع شرح الدكتور ميسر نوعا ما خير من اللي قبله |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* المنظمه المنوعه هي التي لها أكثر من وحدة أعمال استراتيجيه ( sbu ) |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يسعد صباحكم جميع بالخير
الله يسعد هالوجيه الطيبة والله اني ملخبطة حدي ربي يسهلها |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* أبعاد أو مداخل استراتيجيات التنويع --> ( المنتجات + الأسواق )
- عندما تكون المنتجات ( حاليه ) والأسواق ( حاليه ) تأخذ استراتيجية --> اختراق السوق - عندما تكون المنتجات ( حاليه ) والأسواق ( جديده ) تأخذ استراتيجية --> تطوير السوق - عندما تكون المنتجات ( جديده ) والأسواق ( جديده ) تأخذ استراتيجية --> التنويع - عندما تكون المنتجات ( جديده ) والأسواق ( حاليه ) تأخذ استراتيجية --> تطوير المنتج |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
معاك وقت .. امسكي الملخص واقريه بتركيز وإن شاءالله تثبتين والله يفتح على الجميع |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يحقق مدخل تحليل الموارد للمنظمة :
تحليل مجالات الجدارة تحليل مجالات الكفاءة تحليل مجالات الابتكار |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
تقسم بيئة الاعمال الى ثلاث مستويات :
المستوى الدولي المستوى القومي المستوى الصناعي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ليسوا من اصحاب المصلحة والتاثير على المنظمة
الموظفين المنافسين الموردين الجمعيات |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ليسوا من اصحاب المصلحة والتاثير على المنظمة
الموظفين المنافسين الموردين الجمعيات |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يعني مو كل الثلاثة يحقق مدخل تحليل الموارد للمنظمة :
تحليل مجالات الجدارة تحليل مجالات الكفاءة تحليل مجالات الابتكار |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
الجمعيات صح
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
هذي اساله لشهم وكريم يقول اكيد بتجي من اسلوب البلالي
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء * كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟ 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء *عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها 1- Ansoff 2- chandler * يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم 1- Newman 2- ph. kotler * يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل 1- التخطيط الاستراتيجي 2- الميزة التنافسية 3- الادارة الاستراتيجية *تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف 1- غامضة غالبا 2- غامضه 3- واضحه * توضح سبب تواجد المنظمه ؟ 1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه *يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :- 1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج 2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك * تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :- 1- داخلها 2- خارجها * ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :- 1- تحديد الفرص والمخاطر 2- تحديد نفاط القوة والضعف * تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :- 1- غير مباشر 2- مباشر * أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :- 1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي 2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
إذا هذي أسئلته بيض الله وجهه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء * كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟ 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العملاء *عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها 1- Ansoff 2- chandler * يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم 1- Newman 2- ph. kotler * يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل 1- التخطيطالاستراتيجي 2- الميزة التنافسية 3- الادارة الاستراتيجية *تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف 1- غامضة غالبا 2- غامضه 3- واضحه * توضح سبب تواجد المنظمه ؟ 1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه *يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :- 1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج 2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك * تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :- 1- داخلها 2- خارجها * ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :- 1- تحديد الفرص والمخاطر 2- تحديد نفاط القوة والضعف * تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :- 1- غير مباشر 2- مباشر * أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :- 1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي 2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
حتى المنافسين من اصحاب المصلحه الخارجين |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
أصحاب مصلحه لكن خارجيين |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
معلومات شهم
تترجيح معايير الجاذبيه وقوة التنافسية بحيث يكون المجموع لكل بعد يساوي واحد صفر تقييم كل sbu حسب المعايير أو العوامل المقترحة بنقطة تتراوزح من :- 1 الى 5 1 الى 10 |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
تكمله
القرار الاستراتيجي يتكون من :- 3 عناصر 4 عناصر استراتيجية قيادة التكلفة تستهدف الحصول على ميزة التكلفه الاقل الاكثر استراتيجية التركيز تهدف الى : التموقع الجيد الهيمنه حتى لاتتورط المنظمه في المسار الحرج فانه يجب عليها الا تعتمد الا على استراتيجيه اساس واحد اكثر من اساس حسب porter يمكن للمنظمه ان تجمع بين الهيمنه والتكاليف والتميز بشرط ان تكون المنافسه في المسار المتوسط ان تكون المنافسه في المسار الحرج |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
على فكره في المباشره ذكر تعريف الرساله والرؤيه وذكر أن الهدف من الرساله هو المبرر الرئيسي أو الهدف الذي وجدت المنظمه من أجله وذكر أن بيئة الصناعه هي الأكثر التصاقا ومباشره وارتباطا وتأثيرا على المنظمه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يمكن اعتبار مرحلة تقويم البدائل في الجوله الاولى بناءً على اعتبار
المناسبه القبول تعني مدى التوافق بين الاستراتيجية المقترحة وخلاصة التحليل الاستراتيجي المناسبه القبول |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه وش الفرق بين الرساله وبيان الرساله ! |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
تتحليل swot سووت بموجبه يتم
1- تقويم الفرص والتهديدات 2-- نقاط القوة والضعف 3- [COLOR="rgb(255, 0, 255)"]كلاهما[/COLOR] |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
من مستويات الرقابة مستوى المجموعه والوحدة وتسمى
1- رقابه استراتيجيه 2- رقابه تنفيذيه من مستويات الرقابة مستوى القسم الفرد وتسمى 1- رقابه تنفيذيه ( تشغيليه) 2- رقابة استراتيجيه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
من مستويات الرقابة مستوى المجموعه والوحدة وتسمى
1- رقابه استراتيجيه 2- رقابه تنفيذيه من مستويات الرقابة مستوى القسم الفرد وتسمى 1- رقابه تنفيذيه ( تشغيليه) 2- رقابة استراتيجيه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
1 مرفق
ملف لشهم وكريم
ربي يسعدة :106: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ممكن احد يجمع لي ملهص الاخت المحترمه الله يجزاكم خير
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يسعد مساكم
ممكن احد يساعدني سؤال الواجب فقرة 3 -العنصر المركزي في نموذج بورتر لقوى المنافسه الخمسة هل نحفظها بترتيب والا لا ويكتبها لي بصراحة ضيعت وتنحت عنها ويعطيكم العافية |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
1- شده المنافسه والمزاحمه بين الشركات 2- تهديد دخول منافسين محتملين جدد 3- قوة المساومة لدى الزبائن 4-قوة المساومة لدى الموردين 5- تهديد المنتجات البديله |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
بس كيف بترتيب اذا رقم 5 -تهديد المنتجات البديله وفي سؤال الواجب الثاني مختار حدة المنافسه بين منظمات الصناعة:sm1: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
1 مرفق
حاولت اجمع العلماء كلهم من ملخص ابونايف مدري هل قدرت اشملهم او لا
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يعطيكم العافيه جميعا على مجهودكم ما قصرتوا ..
اقتباس:
خطوات .. السؤال اللي ذكرتِ العنصر المركزي هو شدة المنافسه بين الشركات كونها قلب النموذج بالتوفيق |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* معايير تقييم البدائل الإستراتيجيه : - المناسبه --> تقييم مدى تجانس وموائمة الإستراتيجيه مع الوضعيه الحاليه للمنظمه - القبول --> يتعلق بالأداء المنتظر من حيث الربحيه والخطر - إمكانية التنفيذ --> يتعلق بتقييم إمكانية تفعيل البديل الإستراتيجي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* المناسبه --> مدى التوافق بين الإستراتيجيه المقترحه وخلاصة التحليل الإستراتيجي المنجز * أساليب تقييم المنطق الإستراتيجي : - تحليل سووت swot - تحليل المحفظه ( bcg + ماكينزي ) - تحليل نظام القيمه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
تسلمين على الاجابة فالتس ان شاء الله a+ :004: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
طيب معل عندي استفسار على السؤال اتمنى احد يجاوبني لان حصلتلي لخبطة :
من محاور بطاقة الاداء المتوازن : أ- محمور المالية ومرة حاطينة ادابة صحيحه باسالة عذب ب- محمور الانظمة ج - محور الزبائن د - كل ما ذكر وبعد باسالة العام مجاوبين د اي لاجابات اختار .. ارجو الافادة |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يالربع موعد الفترة الثانية هنا مكتوب 6,45
وبجدولي 6,30 ليه فيه اختلاف بالمواعيد |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يالربع موعد الفترة الثانية هنا مكتوب 6,45
وبجدولي 6,30 ليه فيه اختلاف بالمواعيد |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
اقتباس:
أبعاد بطاقة الأداء المتوازن --> بمحتوى الدكتور البلالي 1- البعد المالي 2- بعد العمليات 3- بعد الموارد البشريه 4- بعد العميل أبعا بطاقة الأداء المتوازن --> بمحتوى الدكتور معتصم 1- محور الماليه 2- محور الأنظمه 3- محور التعليم 4- محور الزبائن فـ الإجابه بسؤالك راح يكون جميع ماسبق اقتباس:
اقتباس:
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ما بقى شي
احس بتوتر وخفقان وحالتي حاله انتو مثلي |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
باقي ساعتين إلاربع ... نشوفكم إن شاءالله على خير بعد الإختبار شكرآ للجميع بلا إستثناء على التواجد والحضور .. ولكل من ساهم بالإفاده عبر هالتجميع لا حرمكم الله الأجر والمثوبه ( اللهم إنا نستودعك ما قرأنا وما علمنا فـ رده لنا عند حاجتنا له ) >>> بوسي جهزي الشاهي للأنباء الساره في الإنطباعات للإستراتيجيه |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
ربي يوفقكم
|
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
يعطيكم العافيه جميعاً وبالتوفيق ان شاءالله
الى الجامعه :cool: |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله 2- بيان الرساله 3- بيان الرؤيه وش الاجابه الاكيده 1 ولا 2 ..؟ |
رد: { -- تجمع مقرر الإداره الإستراتيجيه -- } موعد الإختبار يوم الثلاثاء [الفترة الثانية 6:45 - 8:45]
الرسالة
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:29 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام