ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ / آخر تحديث لملف الاسئلة بتاريخ 4May [ الاختبار يوم الأربعاء 17/7/1436- الفترة الأولى - 4:15 - 6:15 م ]

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102582.jpg




بسم الله الرحمن الرحيم


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

دكتور المادة
د محمد الدوغان البريد الإلكتروني mdoghan@hotmail.com
هاتف العمل جوال 0563372363
ساعات العمل الاحد والثلاثاء من الساعة السابعة الى الساعة الثامنة مساء


وصف المقرر
عباره عن المحاضره التمهيديه


:icon19:

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441731.jpg




المحاضرة الأولى (http://youtu.be/b3Uu2AxdB4Q)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=241126&d=1424257503)




المحاضرة الثانية (http://youtu.be/SKfUHc9oftM)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=241127&d=1424257503)




المحاضرة الثالثه (http://youtu.be/wqrjH3LzKxo)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=241489&d=1424514766)



المحاضرة الرابعه (http://youtu.be/Ua9LFZEbGcA)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=241490&d=1424514766)



المحاضرة الخامسة (http://youtu.be/db0JJg1AT_0)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=242143&d=1424926827attachmentid=241126&d=1424257503)


المحاضرة السادسة (http://youtu.be/O9BnKsj7o2w)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=242144&d=1424926827attachmentid=241126&d=1424257503)


المحاضرة السابعه (https://youtu.be/5rsfkWBKBaQ)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=243253&d=1425994999)


المحاضرة الثامنة (https://youtu.be/Ha0Q_leQRAQ)
المحتوى من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=243254&d=1425994999)


المحاضرة التاسعة (https://youtu.be/5yDbHCwZRg0)
المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=245347&d=1427861893)
(http://www.ckfu.org/vb/12100752-post186.html)

المحاضرة العاشرة (https://youtu.be/RxMnIh3bXnU)
المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=245348&d=1427861893)
(http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=244893-ppt)

المحاضرة الحادي عشر (https://youtu.be/HdpGA5wlCpQ)
المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=245349&d=1427861893)


المحاضرة الثاني عشر (https://youtu.be/1zsG6PLWeEE)
المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=245350&d=1427861893)


المحاضرة الثالث عشر (https://youtu.be/l0aSqHRjcDk)
المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=245793-ppt)


المحاضرة الرابع عشر
(https://youtu.be/i7RmVhmJ6hg)المحتوي من هنا (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=245794-ppt)

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421412102653.jpg

الواجب الأول .. نظام البلاك بورد


س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س3: توصيف الوظائف
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لاشي صحيح مما سبق











الواجب الثاني ..نظام البلاك بورد


س1: تندرج مهارة التفاوض لدى مدراء الموارد البشرية,ضمن المهارات

1- التقنية .
2- الفكرية .
3- السلوكية .
4- الفنية .


س2: من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية


1- تكوين علاقات مع بعض الاطراف في المنظمة .
2- تكوين علاقات مع أي طرف بالمنظمة .
3- تكوين علاقات مع جميع الاطراف بالمنظمة .
4-تكوين علاقات مع أطراف متميزة بالمنظمة .

س3:من مهام وظيفة "توجيه الموارد البشرية

1-تقدير العمالة المطلوبة .
2-شرح المهام والأعمال .
3-تحديد نمط ادارة الموارد البشرية .
4-تحديد الانشطة الرئيسية للموارد البشرية .













الواجب الثالث - نظام البلاك بورد


س1-طريقه تقويم المستنده على ملاحظه وتقويم سلوك الموظف اثناء الأداء الفعلي للعمل هي؟

1- طريقة التقرير المكتوب .
2- طريقة الاختيار الاجباري .
3- طريقة الوقائع الحرجة .
4- طريقة الترتيب .



س2- من مميزات الأستقطاب الداخلي

1- تزويده المنظمة بموارد تحمل افكارا وثقافة جديدة تبعث الحيوية والنشاط .
2- كونه اهم احد الحوافز الكؤثرة في العاملين .
3- كونه سببا في التطوير والابتكار بالمنظمة .
4- تزويده المنظمة بموارد بشرية مؤقتة يمكن الاستغناء عنها .


س3- في حاله وجود فائض من الموارد البشريه تلجأ المنظمة الى

1- مصادر جديدة للتوظيف .
2-اطالة سن التقاعد .
3- زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام .
4- تخفيض عمليات التوظيف .

س4- يتصف اسلوب منهج العلاقات الأنسانيه بـ

1- التقليل من الاهتمام بالجوانب الفنية للعمل.
2- الاهتمام بالاحتياجات الاجتماعية للعاملين .
3- أ + ب صحيحة .
4- تبسيط العمل .



في الافتراضي اختار الاجابة ( أ+ ب صحيحة )




ملاحظة هامة :السؤال الاخير يختلف مواقع الاختيارات بين الافتراضي والبلاك بورد
لذا وجب التنويه ...

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441913.jpg
بالمرفقات حلول المناقشات بالافتراضي



المناقشة الأولى :


1/ ناقش وحلل دور الموارد البشرية في تطوير المنظمات

جـ / التأكيــد على استغلال الطاقات والقدرات بأقصى قدر ممكن
من خلال وجود استراتيجيات بنَاءة في مجال الاختيار والتعيين والتطوير والمحافظة
على الموارد البشرية وعلاقات الموظفين. ~> هذا السر والفن والنجاح في إدارة المورد البشري ،
ولا يمكن أن يأتي في ظل وجود تشتت الفكر ،
يجب أن يكون هناك سياسيات وخطط والإستراتيجيات واضحة للمحافظة على المورد البشري







المناقشة الثانية :


2/ ماذا نعني ب تخطيط الموارد البشرية وما الفرق بينها وبين تخطيط الاحتياجات البشرية

جـ / تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية :


• خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية :


1-تحديد وتحليل نوع الأعمال المطلوبة .
2-تقدير العمالة المطلوبة .
3-تحليل الوضع الراهن .
4-تحليل سوق العمل .
5-تحليل العجز والفائض الكمي والنوعي .
6-مواجهة العجز والفائض .


تنظيم الموارد البشرية :

1-تحديد أهداف وفلسفة الموارد البشرية في المنظمة .
2-تحديد نمط إدارة الموارد البشرية قد تكون (( مركزي ))
و (( لا مركزي )) المركزي : معناها بأن نركز على جميع الصلاحيات والسلطات والقرارات داخل إدارة واحدة .

لا مركزي : معناها تفوض القرارات لدى أشخاص آخرين .
3-تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية .
4-ترجمة الأنشطة إلى اختصاصات وظيفية .

5-تجمع الوظائف وتنسيقها في مجموعات (( إدارات - أقسام - وحدات ))
6-تحديد السلطات الإدارية والكمالية وتوزيعها بين المستويات التنظيمية . ~> يجب أن تكون مكتوبة .
7-تصميم إجراءات ودورات العمل والسجلات والدورات .









المناقشة الثالثة :

2/ كيف يمكن لنا ان نحلل وظيفة مندوب مبيعات ونضع لها بطاقة توصيف

/ تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج :
-الهدف المراد تحقيقه من الوظيفة.
-طبيعة وماهية عمل الوظيفة.
-عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها.
-الجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة.
-حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة.
-الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة .
-التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل .
-نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة.
-الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة : يكون فيها الاسم والمؤهل وجميع السيرة الذاتية للشخص ، ثم تضع المسؤوليات لشاغل الوظيفة ، ومتطلبات الأساسية للوظيفة ، والأجر المخصص ، وبقية المعلومات المهمة .






المناقشة الرابعة :

/ ماهي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمات

جـ/ علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي : التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم بمقتضاها تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف،هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين ، فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة.







المناقشة الخامسة:


5/ تحدث عن اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة

جـ / اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة :

1-الحكم السريع على المرشح إيجابيا أو سلبياً
2- البحث عن نقاط الضعف وإصطياد الاخطاء
3- عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة
4- الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغلة
5- تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين
6- التركيز على مقارنة المرشحين ،
بدل الاختيار على اساس المعايير المحدد مسبقا
7- خطأ التأُثير بالهالة
8- خطأ التماثل
9- خطأ الاسئلة الحرجة




المناقشة السادسة :


6/ هل يعتبر توصيف الوظيفة جزء من تخطيط الموارد البشرية ؟ علل

جـ / نعم ، لان توصيف الوظبفة هو المنتج النهائي لعملية
تحليل الوظيفة و تحليل الوظيفة هي أول خطوات تخطيط الموارد البشرية .




المناقشة السابعة

لماذا تعاني المنظمات من ندرة في بعض التخصصات ووفرة في تخصصات اخرى؟

تعاني أغلب المنظمات من خلل في أوضاع العاملين فيها ، وتتمثل هذه المعاناة في وجود نقص في طاقاتها البشرية المؤهلة لشغل بعض المهن التي تتطلب مهارات ومؤهلات عالية المستوى ودقيقة التخصص ، ومعاناتها من تضخم واضح في إعداد العاملين ذوي المؤهلات البسيطة ممن يشغلون الوظائف الإدارية والكتابية والخدمية ، هذا من مؤشرات ضعف الوعي التخطيطي للطاقات البشرية ، هذا ما يؤكده بعض المتخصصين في تخطيط القوى العاملة على أن هناك انعدام التكامل العضوي الواجب بين سياسات التعليم والتدريب، الأمر الذي قاد إلى مفارقة مذهلة تشير إلى فائض وندرة في نفس الوقت من العمالة وفي العمالة ندرة في بعض التخصصات المهنية الفنية وفائض في العلوم الإنسانية، لذا اضطرت بعض الدول تخفيفاً لعبء البطالة لاستيعابهم في وظائف لا تتعلق بتخصصهم في شيء كثير





المناقشة الثامنة

التخطيط الاستراتيجي لايمثل اهمية للموارد البشرية في المنظمات؟
التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف .
هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين .
فالخطط الاستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة




المناقشة التاسعة

الاختيار أول مهمة في تخطيط الموارد البشرية ؟
ج / لا .. الأولى تخطيط الاحتياجات النوعية والكمية من الأفراد
والثانية تخطيط الاستقطاب والاختيار والتعيين .



المناقشة العاشرة

التطوير والتدريب جزء مهم في تخطيط المسار الوظيفي للمورد البشري للمنظمات ؟

نعم لأن عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناك ممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاً فيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف معينة، وهم مناسبون لهذه الوظائف دون غيرها, كما أن التخطيط الفعال للموارد البشرية يقوم على وضع الشخص المناسب في المكان والوظيفة المناسبة لتحقيق أهداف المنظمة. وتخطيط المسار الوظيفى مرتبط إرتباطا وثيقا ببطاقات الوصف الوظيفي لأن الفرد فى المنظمة يجب أن يكون لدية دراية كافية بما تتضمنه بطاقات الوصف الوظيفى من واجبات ومسؤوليات وخبرات ومهارات وذلك على تدرج السلم الوظيفى لعمليات الترقي للمناصب العليا فى المنظمة وهو بذلك يجعله يرسم خطه ذاتية لتفسه فى الإختيار الأمثل للوظيفة التى تتوافق مع طموحاته وقدراته الماديه والمعنوية. فكما أن الأفراد مختلفون فالوظائف كذلك مختلفة وإن وظيفة إدارة الموارد البشرية في أي منظمة أو مؤسسة هي التوفيق بين هذين الاختلافين وحتى يتم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، حيث إن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو رفع كفاءة وفاعلية استخدام العنصر البشري.ان منظمات الأعمال العربية تفتقر إلى عنصر تخطيط المسار الوظيفي ووضع الخطط الوظيفية للعاملين، وذلك بسبب انعدام أو عدم وضوح الرؤية للمنظمة، وعدم وجود التخطيط الاستراتيجي السليم للعمل والعاملين



المناقشة الحادية عشر

تقويم الاداء ماهو وكيف يمكن قياسه؟
ج / يعتبر تقييم الأداء، أحد الوظائف المتعارف عليها، في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة،
وهذه الوظيفة ذات مباديء وممارسات علمية مستقرة .
وهو العملية التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات خلال فترة التقويم ويمكن قياسه من خلال:
1- طريقة التدرج البياني
2- طريقة الترتيب
3- طريقة الوقائع الحرجة
4-طريقة قائمة الاختيار
5- طريقة الاختيار الاجباري
6- طريقة التقرير المكتوب
7- طريقة التوزيع الاجباري
8- طريقة الادارة بالاهداف
9- طريقة المزيج التقويمي .




المناقشة الثاني عشر

الصحة والسلامة لاتعتبر مهمة مثلها مثل الراتب الاساسي للفرد

قد تكون غير مهمة للبعض ولكن هذا لا يعني عدم اهميتها في منظمات الاعمال فهي ذات أهمية عظمى في المنظمات.....
ولكن طبيعه الانسان يهتم بالجانب المادي



المناقشة الثالثة عشر :

التدريب راس العمل واهميته في نجاح المنظمات؟

ج:/ التدريب على رأس العمل اي داخل المنظمة له عدة طرق
منها : التدريب الوظيفي - التوسع الوظيفي - التدريب الوظيفي المبرمج
كلها لها أهمية في نجاح المنظمات على النحو التالي:
- يساعد على مواكبة التغيير التكنولوجي
- يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته وبالتالي تحسين اداء الفرد في المنظمة
- كل العاملين يحتاجون للتدريب مما يساهم بشكل كبير في تطور المنظمة و نجاحها






المناقشة الرابعة عشر :

برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف؟

ج/ من اجل قوة عمل صحية و سليمة تقوم المنظمات بانواع متعددة
من البرامج الصحية منها ماهو علاجي و منها ماهو وقائي
ومنها مايختص بحالات الرعاية الخاصة .
ومن اجل برنامج ناجح للخدمات الصحية فان على المنظمات
مراعاة الاعتبارات التالية وفقا لحجم المنظمة ودرجة خطورة العمل بها :
- الاعتراف من قبل الادارة العليا بأهمية برامج الخدمات الصحية
- رسم سياسة واضحة للرعاية الصحية للموظفين و تعريفهم بها
- وجود جهاز اسعاف متكامل لمختلف الحالات و الحوادث الطارئة
- التعاقد مع شركات التامين لعلاج المنسوبين
- وجوب وجود هيئة استشارية طبية للرجوع إليها عند الحالات المرضية المستعصية
- تعيين جهاز للمسئولين عن الصحة العلاجية الوقائية
- التأكد على مراعاة التصميم الدقيق لمكان العمل بالشكل الذي يخفف حوادث العمل

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441822.jpg

كويز المحاضرة 1 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=8003)


كويز المحاضرة 2 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=8004)

كويز المحاضرة 3 (http://www.ckfu.org/vb/t665081.html#post12104293)

كويز المحاضرة 4 (http://www.ckfu.org/vb/t665361.html)
i
كويز المحاضرة 5 (http://www.ckfu.org/vb/t661048.html)


كويز المحاضرة 6 (http://www.ckfu.org/vb/t661047.html)


كويز المحاضرة 7 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=8129)


كويز المحاضرة 8 (http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=8134)


كويز المحاضرة 9 (http://www.ckfu.org/vb/t664871.html)


كويز المحاضرة 10 (http://www.ckfu.org/vb/t665929.html)


كويز المحاضرة 11 (http://www.ckfu.org/vb/t666167.html#post12118060)


كويز المحاضرة 12 (http://www.ckfu.org/vb/t665976.html)


كويز المحاضرة 13 (http://www.ckfu.org/vb/t667013.html)



كويز المحاضرة 14 (http://www.ckfu.org/vb/t667284.html)

[Noooralgamar]

http://dc692.4shared.com/download/3EClyig2ba/-_online.jpg?lgfp=3000


تم حل الاجابات ومراجعتها وتدقيقها بالرجوع لملخص
ابو راكان






" عند وجود أي استفسار بخصوص الأسئلة وتصحيحها يرجى التواصل مع العضوة Reem.93 عن طريق التنبيه أو ارسال رسالة خاصة ، أي انتقاد يوجّه لحلول الأسئلة بدون اثبات وبرهان من الملخص أو الكتاب لن يتم النظر إليه بتاتاً "





ملاحظة /
الأسئلة التي طرأ عليها التغيير في تاريخ 4May

السؤال 20 في المحاضرة الرابعة الإجابة الصحيحة ب من الملخص والكتاب

وإضافة ملاحظة مهمة أمام السؤال 8 + 9 في المحاضرة الثالثة

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421517597461.jpg





المحاضرة المباشرة الأولى :-


أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الأولى - طالبات:
- تحدث عن المقرر بشكل عام
- وضح الدكتور ان المقرر مواضيعه كثيرة لذلك لابد من المتابعة أول بـ أول
- المحتوى غير كافي لابد الرجوع للكتاب، لما يحتوي على تفاصيل أشمل
- المقرر يحتاج للفهم وليس للحفظ، لابد من قراءه تراكميه ومستمرة أكثر من مرة
- المقرر ليس نظري 100% بل يوجد تطبيق عملي، لذلك المسائل معنا
- رفض أدلاء بأي نوع من الأسئلة المتعلقة بالاختبار وبين ان له نماذج سابقة ممكن الاطلاع عليها.
- ستكون معنا أربع محاضرات مباشرة بإذن الله تعالى وهذه المحاضرة هي الأولى.
- أحد الأسئلة التي طرحت على الدكتور: تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية؟
أجاب: تنمية الموارد البشرية.

أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الأولى - طلاب:
- بدء الدكتور بذكر اهمية الموارد البشرية بجميع القطاعات الحكومية والخاصة وذكر انها تخصص وليست معلومات
والمادة ليست للحفظ وانما للفهم ونصح بعدم الاعتماد على الملخصات المطبوعة والجاهزة
وقد اطلع على بعض منها ووجدها من جامعات اخرى والمقرر يختلف عن اي جامعة اخرى
- ركز على الفهم ومتابعة المحاضرات اول بأول والمحتوى والمناقشات والواجبات.
ثم بدء بتلقي الاسئلة والاجوبة كالتالي:
- ليس لي علاقة بالمصطلحات الانكليزية وليست مطلوبة بالاختبار ولكن انصح بها لاستخدامها بالمعاملات المهنية
- المحاضرات المسجلة والمحتوى تغيير بسيط جدا وتحديث بسيط جداً ويوجود معلومات بنهاية المقرر
- ليس من اسلوبي او طريقتي ذكر الاسئلة التي تاتي بالامتحان او امثلة على ذلك
- المحاضرات عبارة ثلاث مباشرة وطلبت اضافة رابعة اي أربع محاضرات مباشرة
- الاسئلة ليست سهلة فهي تعتمد على الفهم
- الاختيارت تعمتد على فهمك وقدراتك تستطيع الحل
- وضعت الاسئلة لمعرفة المميزين والمجتهدبن
- نحن نعرف الانتساب وظروفكم العملية والعائلية ولكن لاتتحكمون بنا نحن نتحكم بكم ونتخذ القرار.
- المقرر لايرتكز على الخفظ بل على الفهم انصح بالقراءه ومتابعة المحاضرات تخصيص وقت ساعة للمتابعة وليست بالنهاية
- المذاكرة تعتمد على المحاضرات المسجلة والمحتوى والمباشرة والكتاب وإذا لم تفهم من المحتوى ارجع للكتاب فقط
- الاسئلة مفهومة ومباشرة وتعتمد على قدراتك لفهم المقرر والمقرر ليس سهل وحفظ بل صعب وفهم

__________________________
 




المحاضرة المباشرة الثانية:-

مقطع فيديو مسجل للمحاضرة المباشرة الثانية ع الرابط التالي :-

(http://www.youtube.com/watch?v=rThlyl9H7Qw)



أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثانية- طالبات:
- المحــاضرة قرأة للمنهج لاشيئ يذكر...
- بالنسبة للانجليـزي لسنا مطالبين به هو يقصد في الحياة وخاصة قطاع الخاص
لكن قال: لو جاكم معني ادارة موارد البشرية بالانجليزي لازم تعرفون

أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثانية -طلاب:
- ركز الدكتور على حل الواجبات والمتابعة والاهتمام بالمناقشات والمشاركات
وفهم المحاضرات مترابطها مع بعض اي متسلسلة
- حذر على عدم الاعتماد الملخصات الخارجية والاعتماد على الكتاب المقرر
- ذكر عدم الاجابة على السؤال بإجابتين (لعله يقصد المناقشات)
- اوضح ان اسئلته بالاختبار واضحه جدا وغير مبهمة (اشك بذلك (
- المسائل الحسابية مطالبين فيها وشدد على فهمها
- المصطلحات الانكليزية مطالبين فيها وهي مهم للعملي وخاصة لموظفي القطاع الخاص (مثل حالتي الله المستعان)
- بدء بشرح الاستقطاب والاختيار والتعيين وأسهب بشرحها قليل
- وركز على معدل دوران العمالة. الى هنا انتهى

نقاط عن المحاضرة:
- اغلب الوقت مفتوح لاستفسارات الطلاب
- المحاضرة هادئة جدا جدا وليس فيها جديد صراحة والدكتور حاس انه يبي يقضي وقت (شكله مشغول)
- المصطلحات الإنجليزية غير مطالبين فيها وهي مهم للعملي وخاصة لموظفي القطاع الخاص.


__________________________








المحاضرة المباشرة الثالثة :-


أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثالثة - طالبات:

- المصطلحات الانجليزية غير مطالبين فيه بشكل مباشر
- فيه مسائل بالامتحان وراح يعلن عن عددها بمحاضرة المباشرة 4
- الاعتماد على المحتوي
- الامتحان من سهل الي متوسط
- قال راح يراعينا بالامتحان وقال تفاؤل بالخير والامور طيبة
- سألت الدكتور " العضوة أم حنان " هل العمالة المستقرة وعمالة المنتجة
من اهداف ادارة الموارد البشرية اكّد وقال نعم بخصوص السؤال الي شكيت فيه واكد الجواب
- الطالبات امدحوا بدكتور واحس المرة هذي متعاون
- قال توصلوا معي عبر الايميل وبأذن الله اجاوبكم
- الاسئلة النهائية موضوعية مو مقالية اختيار من متعدد 50 سوال
- ذكر بضرورة اختيار اجابة واحدة وليس عدة اجابات
- المصطلحات الانجليزية لسنا مطالبين فيها لكن مهمة للقطاع الخاص
- ذكر انو ماراح تجي اسالة مباشرة بالانجليزية ومعناها بالعربي والعكس
- المسائل الكمية معانا
- قال استفيدو من اسئة الاعوام السابقة لكن هالسنة بتكون مختلفة


أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الثالثة - طلاب:

https://www.youtube.com/watch?v=_YAFYpIwdag&feature=youtu.be



المحاضرة المباشرة الرابعة:-


أهم النقاط التي تتطرق لها الدكتور اثناء بث المحاضرة المباشرة الرابعة - طلاب:

تسجيل المحاضرة فيديو :-

www.youtube.com/watch?v=j5n4liDAwXU&feature=youtu.be (http://www.youtube.com/watch?v=j5n4liDAwXU&feature=youtu.be)

- نقاط مهمة ذكرت بالمباشرة الرابعة طلاب

- التركيز على المسائل الحسابية والتدرب على الامثلة بالمحتوى كالاجور

- التركيز على المفاهيم الاساسية لادارة الموارد البشرية

- لايوجد اي محاضرة محذوفة ونصح الاعتماد على الكتاب والمحتوى
وعدم الاعتماد على ملخصات المنتديات

- اسئلة الاختبار متوسطة من خمسين سؤال

- شرح الفروقات بين الاجر الحقيقي والاساسي والصافي كالتالي :
الاجر الحقيقي : هو الاجر بدون بدلات محسوم منه التقاغد
الاساسي : الاجر المتفق عليه من بداية العمل بدون بدلات
الصافي : الاجر مع البدلات مخصوم منه التقاعد والتامينات

هذه نقاط مختصر والمزيد من التفاصيل تجدونه بالمخاضرة المسجلة من اخي تركي جزاه الله عنا كل خير

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1421502441974.jpg





توزيع المحاضرات
1- reem.93 محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 1+2 )
2- noooralgamar محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 3+4 )
3- | hope | محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 5+6 )
4- -- yasmeen -- محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 7+8 )
5- Fatima999 محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 9+ 10)
6- المميز جدا محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 11 + 12 )
7- ابو خالد المطلق محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 13 +14 )


اشكر اختي ريم على التصميم .. ومساعدتي بالتعديلات غثيتها :mh318:
بس جعلك ووالديك بالجنه على تحملك ومساعدتك:icon19:
اعرف قد ايش تعب هالتعديلات بس باذن الله بميزان حسناتك :verycute:
والشكر موصول لجميع اعضاء الورشه لتواجدهم ودعمهم :icon19::icon120:

[Noooralgamar]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1424280970671.jpg





ملخص ابو راكان

لتحميل ملخص إدارة الموارد البشرية أبو ركان اضغط هنا (لتحميل الملخص اضغط هنا)

وملخص هتان

لتحميل ملخص إدارة الموارد البشرية لـ هتان اضغط هنا (لتحميل ملخص إدارة الموارد البشرية لـ هتان اضغط هنا)

:icon19:

[-- yasmeen --]

مشاء الله ان شاء الله نكون عند حسن الظن ومتعاونين
ورشة جميلة واشكر كل من تعب في التصمصم موفقين ي ورشتي الجميلة :verycute::verycute::004:

[Fatima999]

الله يعطيكِ العافية حبيبتي نور
وموفقين يارب وبداية اكثر من رائعة ..:d5:
بس استفسار اختي نور
هل تم التبادل بيني وبين الاخ المميز جداً بالمحاضرات ام خطأ بالادراج ؟
لأن الروابط لاتنطبق مع توزيع الورشة الحالية ! :agolakser:

[النواف العبيدي]

مجهود رائع تشكرون علية
الله يوفق الجميع لما يحبه ويرضاه
ويجعل كل ماتقدمونه خالصاً لوجهه الكريم

[ام حنان]

مااشـاء الله ورشة تفتح النفس
موفقين ان شاء الله

[Noooralgamar]

حياكم الله جميعا
اختي فطوم .. باذن الله تم التبديل لان الاخ ابو خالد موافق ..
ويمكن اختي هوب مانتبهت
فتكولي على الله
وان شاء الله الاخ ابو خالد يجي ويأكد لنا

[Fatima999]

حياكم الله جميعا
اختي فطوم .. باذن الله تم التبديل لان الاخ ابو خالد موافق ..
ويمكن اختي هوب مانتبهت
فتكولي على الله
وان شاء الله الاخ ابو خالد يجي ويأكد لنا



اي اخوي ابو خالد ماقصر بدل معاي ..
بس سؤالي عن اخوي المميز جدا !
اتوقع انه خطأ بإدراج التوزيع الاخير ..
مومشكلة عمري ..
بس للتوضيح ..:oao:

[Tott]

ماشاء الله عمل رائع

يعطيكم العافية جميعا

[yos]

كلمة شكر قليلة في حقكم وفالكم التوفيق

[[wael_212]]

ما شاء الله مدلعين المستوى الحالي....

ورشة رووووعة،، المستوى السابق كانت الورشة بالاسم فقط:cool:


بالتوفيق لكم جميعاً.....

[رحيــل الزمــن]

بالتوفيق..والى الامام يـــــارب..

[MaloOoka]

الله يوفق الجميع:106:

[turki1400]

ماشاء الله بداية ممتازة

وعساكم على القوة

وفالكم النجاح

[امل باوزير]

ماشاء الله ابدعتى نور رووووعه الورشه :love080:
بالتوفيق لكم :love080:

:rose:

[ندى الموسى]

الله يعافيك نور ،، ورشه رائعه
كروعتكم جميعاً
دايما مبدعة مو جديد عليك :rose:
بالتوفيق يارب ..

[بالقيس]

موفقين يارب

[samorah83]

ما شاء الله جميله

بالتوفيق يارب

[turki1400]

بداية ممتازة والف شكر مقدما على روعة الورشة

[ابوخالد المطلق]

اسئل الله التوفيق والسداد للجميع

[رَاء.]

الحمدلله الذي بنعمته تتم الصالحات :106:

تهنئة لكل من نجح الفصل السابق.

وتهنئة لكل طالب/ـة جريئـ/ـة سجّل هالمادة اللي الكل متخوف منها

اهنّيكم لأنكم اخترتوا التحدي الأكبر بهالمادة .. وللعلم الاصداء كانت جميلة عن اختبار الفصل السابق من مادة الموارد البشرية فـ هذه بُشرى خير للجميع ان شاء الله :004:


اشكر قائدة ورشتنا نور القمر على هالاجتهاد ربي يجعله خالص لوجهه الكريم ويجعله بميزان حسناتها :004::106:
والحمدلله كانت حواراتنا ونقاشاتنا بهالمادة مُجدية ويرجع هالشيء للطلاب والطالبات ما شاء الله عليهم جد جد هنيالنا فيهم وفي تفكيرهم الراقي :004::106:



اعزّائي انتظروني بالمحاضرة الـ 3 + 4 :004::106:




وكل الاستفسارات اللي بخاطركم اطرحوها ونقبل اي مساعدة منكم تخص المادة واللي عنده معلومات وملفات مهمة ياليت ينزلها بموضوع منفصل عشان مجهوده ما يروح سُدى وهالشيء قالته بوسي كات السمستر اللي فات وفعلاً ما ضاع مجهود احد .. مُجرد تنبيه وراح تتحدث ورشتنا بموضوعك .:004:



حيّاكم الله وبيّاكم الورشة ورشتكم ~:106::004:

[marsella]

ماشاء الله تبارك الله .. عالناس الرايقه :004::004:
ربي يسعدك يالنور ماقصرتي ..
/
موفقين جميعاً بارك الله فيكم ..:106:

[أبو عبدالله]

رائئئئئئعة , كما عهدتك عزيزتي نور
من الاعضاء اللذين فخرت بالعمل معهم في المستوى الثالث

بالتوفيق لك وللاعضاء المبدعين

[Noooralgamar]

حياكم الله جميعا وباذن الله بكره ك حد اقصى
والمحاضره الاولى نازله مع كويزها وحل الاسئله ان استطعت


رائئئئئئعة , كما عهدتك عزيزتي نور
من الاعضاء اللذين فخرت بالعمل معهم في المستوى الثاني

بالتوفيق لك وللاعضاء المبدعين



المستوى الثالث اخوي اشتغلنا بورشه وحده وكان لي شرف التعامل مع مجموعه رائعه متعاونه :icon19:
الثاني ما انسى الاسم اللي اطلقته عليه نور الاسلام لانك كنت مغطي العقيده ف واضح اثرها وقتها :hahahahahah:

[أبو عبدالله]

حياكم الله جميعا وباذن الله بكره ك حد اقصىوالمحاضره الاولى نازله مع كويزها وحل الاسئله ان استطعت




المستوى الثالث اخوي اشتغلنا بورشه وحده وكان لي شرف التعامل مع مجموعه رائعه متعاونه :icon19:
الثاني ما انسى الاسم اللي اطلقته عليه نور الاسلام لانك كنت مغطي العقيده ف واضح اثرها وقتها :hahahahahah:



تم التعديل بردي هههههه وكتبت المستوى الثالث

:bawling: حرام عليك نور الإسلام << ==== هههههههههههههههههههههههههههه
انا يوم اتذكر اموت ضحك ياشيخة خليها ع ربك بس

:lllolll:

< حس انه سبيكة الدفعة ههههههههههه << يعني دلخ الدفعة :16.jpg:

[وردة الامل]

ماشاء الله يعطيكم العافيه روعه موفقين يااارب

[al_anoud]

يعطيك العافيه نور
وان شاء الله نكون الدفعه الماسيه المتفوقه على الاسئله الدوغانيه ^_^

[مييووش2]

مااااااااااااااااشااااء الله وش هالجمال والابداع تبارك الرحمن :71::71:
تسلم يدينكم وربي يوفقكم :004:

[om qais]

ورشة رائعة جزاكم الله خير
بالتوفيق للجميع

[حمود الدعجاني]

تمنياتنا لكم بالتوفيق .. بداية موفقة وعمل إن شاء الله مميز ...

الله يعطيكم العافية

[| Hope |]

منوره ورشتنا

يعطيك العافية نور و ريمو ع التنسيق الرايق

ان شاء الله نكون عند حسن ظن الجميع

وبهذه المناسبة اقدم لزوار ورشتنا هدية متواضعة
عبارة عن جدول لمتابعة المذاكرة لكل مقرر نذاكره

و أول جدول خلووه للموارد البشرية :16.jpg:



اتمنى ان ينال ع اعجابكم:icon1:


..
.

[| Hope |]

الله يعطيكِ العافية حبيبتي نور
وموفقين يارب وبداية اكثر من رائعة ..:d5:
بس استفسار اختي نور
هل تم التبادل بيني وبين الاخ المميز جداً بالمحاضرات ام خطأ بالادراج ؟
لأن الروابط لاتنطبق مع توزيع الورشة الحالية ! :agolakser:

اعتذر فعلا غلطت بـ توزيع الاسماء بينك و بين المميز جدا

ولا يهمك راح ارفع الملف بالتوزيع الخاص فيك هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=240222&stc=1&d=1423636286)أو بالمرفق

وكذلك لـ المميز جدا بنفس التوزيع الخاص فيه هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=240223&stc=1&d=1423636286) أو بالمرفق


:rose:

[Fatima999]

اعتذر فعلا غلطت بـ توزيع الاسماء بينك و بين المميز جدا

ولا يهمك راح ارفع الملف بالتوزيع الخاص فيك هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=240222&stc=1&d=1423636286)أو بالمرفق

وكذلك لـ المميز جدا بنفس التوزيع الخاص فيه هنا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=240223&stc=1&d=1423636286) أو بالمرفق


:rose:

الله يعطيك العافية حبيبتي Hope
هو كان الاساس لي (11+12)
بس مومشكلة اهم شي لايصير لخبطة
وكل واحد منا عارف مهمته ..
دام حطيتي لي ( 9+10) اعتمدهم خلاص:oao:
والاخ المميز جدا ينتبه لهالنقطة ..:53:

[-- yasmeen --]

منوره ورشتنا

يعطيك العافية نور و ريمو ع التنسيق الرايق

ان شاء الله نكون عند حسن ظن الجميع

وبهذه المناسبة اقدم لزوار ورشتنا هدية متواضعة
عبارة عن جدول لمتابعة المذاكرة لكل مقرر نذاكره

و أول جدول خلووه للموارد البشرية :16.jpg:



اتمنى ان ينال ع اعجابكم:icon1:


..
.


ي زينك اخت هوب كل شي منك حلو تسلمين

[| Hope |]

الله يعطيك العافية حبيبتي Hope
هو كان الاساس لي (11+12)
بس مومشكلة اهم شي لايصير لخبطة
وكل واحد منا عارف مهمته ..
دام حطيتي لي ( 9+10) اعتمدهم خلاص:oao:
والاخ المميز جدا ينتبه لهالنقطة ..:53:

:icon120:

فطوم للغز هو ..!!

خلاص حل وسط ...

اذا جاء أخوي المميز جدا و قال : "" اعترض "" :sm4:


فـ الله يعينك مضطرين نحولك للارشيف و هناكـ دوري ملفك:lllolll:

[| Hope |]

ي زينك اخت هوب كل شي منك حلو تسلمين

تسلمين ياسمين ، هذا م ذوقك الراقي بارك الله فيك :icon19:

[Fatima999]

:icon120:

فطوم للغز هو ..!!

خلاص حل وسط ...

اذا جاء أخوي المميز جدا و قال : "" اعترض "" :sm4:


فـ الله يعينك مضطرين نحولك للارشيف و هناكـ دوري ملفك:lllolll:

ههههههههه عادي اي مكان
ومااحتاج للارشيف عندي الروابط الاثنين
في حال اخوي المميز اعتررررض خخخخ :53:

[Noooralgamar]

السلام عليكم

يسعد جميع اوقاتكم بكل خير ..
اعتذر اشد الاعتذار ماقدرت اخلص كل اللي نزل اليوم
المحاضره التمهيدية + هدية للجميع جدول متابعه
وباذن الله البقية اذا كملت نزلتها ..
:106: :106:

[Fatima999]

السلام عليكم

يسعد جميع اوقاتكم بكل خير ..
اعتذر اشد الاعتذار ماقدرت اخلص كل اللي نزل اليوم
المحاضره التمهيدية + هدية للجميع جدول متابعه
وباذن الله البقية اذا كملت نزلتها ..
:106: :106:


نووووووووور حبيبتي فديتج
علميني كيف ادرج الروابط مثلج ..:oao:

الله يعطيج العافية حبيبتي ماتقصرين :love080:

[حنين الغرام]

نووووور الف شكر لج غناتي

ورشه تفتح النفس
مواضيع تفتح النفس
واعضاااء تفتح النفس


الله لا يضيع تعب احد ان شاااء الله

[shaden1]

ماشاءالله الله يعطيك العافيه نور

وبالتوفيق للجميع

[turki1400]

السلام عليكم

يسعد جميع اوقاتكم بكل خير ..
اعتذر اشد الاعتذار ماقدرت اخلص كل اللي نزل اليوم
المحاضره التمهيدية + هدية للجميع جدول متابعه
وباذن الله البقية اذا كملت نزلتها ..
:106: :106:

مايحتاج تعتذرين رايتك بيضاء

وعساك على القوة

وموفقة وشكرا على الهدية الرايقة :(204):

[أم الين الشرقيه]

مآآ شاء الله روعه .... ورشه تفتح النفس للمذاكرة :verycute::004:
تسلم الايادي على التنسيق الرائع
بالتوفيق للجميع :004:

[| Hope |]

نور الله يسعدك ،
توفير لوقتك و جهدك جمعت اسئلة النماذج الاسئلة الخاصة بمحاضرة 1+2
نفس ملفك السابق لكن بصيغة مفكرة ليسهل عليك قص و للصق اثناء عمل الكويزات
اذا حبيتي تعملين منها كويز :(129):

ايضاء بإذن الله تعالى سـ نعمل نفس الاجراء لباقي الاعضاء المناضلين لتسهيل و توفير الوقت
ع الجميع طبعا بحسب توقيت نزولها ع النظام ...



وبالله التوفيق :icon1:

[Abo Rahma]

ماشاء الله ع هالجمال والابداع تبارك الرحمن
ثقتنا بالله ثم فيكم جميعا
خالص الود والتقدير

[♪ аιɾeeм]

جممميله هـ الورششه :icon19: و تصميمهآ رآيق و آنييق :Looking_anim::love080:
تسلم الآيآدي :icon1: , مقرر ممتع و موفق أتمنآهه لي و لكم:icon120:

[-- yasmeen --]

اخت نور واخت هوب مشكورين ع جهودكم وتعببكم
الله يسعدكم ولايضيع لكم تعب :(204)::004::004::004::verycute:

[ام حنان]

Up
:)

[ابوخالد المطلق]

السلام عليكم

تعريف ادارة الموارد البشرية( لها تعريفين )
-1 سلسلة من القرارات حول العلاقات الوظيفية المؤثرة في فعالية المنظمة والموظفين
-2 هي العملية الخاصة باستقطاب الافراد وتطويرهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق اهداف المنظمة

[نـــوآيـا..~]

ماشاء الله
يعطيكم العافيه جميعا

[ابوخالد المطلق]

(من مصطلحات الكتاب )

المعايير Standards
هي وحدة للقياس لنتائج وجهود الأفراد. وتأخذ عدة أشكال منها الكمية، والنوعية، والنقدية، والزمنية.
السياسات الإدارية Managerial Policies
مجموعة من المبادئ والتوجيهات أو الإرشادات التي يلتزم بها العاملون في المنظمة من أجل مساعدتهم في تنفيذ الأعمال المطلوبة
منهم والوصول إلى النتائج المطلوبة .
تصميم الوظيفة Job Design
هي عملية تحديد مكونات الوظيفة، والأسلوب الذي تؤدى به، وعلاقتها بالوظائف الأخرى في المنظمة.
خطة العمل Action Plan
تمثل نظام ا إجرائي ا لتنفيذ الأهداف، تحدد ما هو مطلوب عمله؟ - كيف ينفذ؟ - من يتولى التنفيذ؟ - ومتى يتم؟
استراتيجيات الموارد البشرية Human Resource Strategies
ويقصد بها مجالات العمل والممارسة التنفيذية الفعلية في مجال الموارد البشرية والتي ستأخذ طريقها في شكل خطط عمل تفصيلية
قابلة للتنفيذ يوما بعد يوم.

[رَاء.]

المحاضرة الأولى



https://www.youtube.com/watch?v=b3Uu2AxdB4Q




المحاضرة الثانية




https://www.youtube.com/watch?v=SKfUHc9oftM

[رَاء.]

المحاضرة الأولى

http://www.ckfu.org/vb/t563445.html

سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :rose:




المحاضرة الثانية

http://www.ckfu.org/vb/t564728.html

سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :rose:

[Noooralgamar]

المحاضرة الثالثه


https://www.youtube.com/watch?v=wqrjH3LzKxo



المحاضرة الرابعه



https://www.youtube.com/watch?v=Ua9LFZEbGcA


,،

كويز المحاضرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t564956.html
سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19:


كويز المحاضرة الرابعة
http://www.ckfu.org/vb/t565441.html#post10608244

سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19:


المحتوى للمحاضرتين مانزل اتوقع فيه مشكله اذا نزل سيتم ادراجه بمشيئة الله :106::004:

[Fatima999]

ماشاء الله ربي يعطيكم العافية اختي ريم ونور القمر
وفي ميزان اعمالكم :d5:

[رَاء.]

المحاضرة الثالثه


https://www.youtube.com/watch?v=wqrjH3LzKxo



المحاضرة الرابعه



https://www.youtube.com/watch?v=Ua9LFZEbGcA


,،

كويز المحاضرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t564956.html
سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19:


كويز المحاضرة الرابعة
http://www.ckfu.org/vb/t565441.html#post10608244

سيتم تحديث الكويز الجديد الذي يخص هذهِ المحاضرة. :icon19:


المحتوى للمحاضرتين مانزل اتوقع فيه مشكله اذا نزل سيتم ادراجه بمشيئة الله :106::004:



انا قدرت احمله من البلاك بورد الجديد
ما شاء الله هالجديد صار مره حلو واسهل بكل شيء :Looking_anim::004:

بالمرفقات + تم التبليغ للتحديث :rose:

[Noooralgamar]

المناقشة الثالثه :~

3/ كيف يمكن لنا ان نحلل وظيفة مندوب مبيعات ونضع لها بطاقة توصيف
تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج :
-الهدف المراد تحقيقه من الوظيفة.
-طبيعة وماهية عمل الوظيفة.
-عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها.
-الجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة.
-حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة.
-الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة .
-التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل .
-نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة.
-الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة :
يكون فيها الاسم والمؤهل وجميع السيرة الذاتية للشخص ،
ثم تضع المسؤوليات لشاغل الوظيفة ، ومتطلبات الأساسية للوظيفة ،
والأجر المخصص ، وبقية المعلومات المهمة .

,،


المناقشة الرابعة :~


4/ ماهي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمات
علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي هو العملية التي بمقتضاها
تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف .
هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية
وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين .
فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون
هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة .

[سراج _اداره]

مشكورين

[turki1400]

لا عدمناكم جميعا

[im_fawaz]

بيض الله وجيهكم وش ها الجمال
الله يقويكم :d5::d5::d5:
الى الامام يا متميزين دفعتناااااا:oao:

[Fatima999]

اختي نور القمر استفسار :agolakser:

ليش ماتكون المحاضرات الفيديو موجودة بالصفحة الاولى للورشة ؟

[رَاء.]

اختي نور القمر استفسار :agolakser:

ليش ماتكون المحاضرات الفيديو موجودة بالصفحة الاولى للورشة ؟

فطومتي المقاطع المرئية تكون ثقيلة جداً على المتصفّح لكن مجرد ما تضغطين على كلمة المحاضرة الأولى بينفتح لك اليوتيوب وتشوفينها :004:

هذا اقتراح البطلة بوسي كات وأخذت بإقتراحها وقت التحديث .. طالع الشكل ارتب وافضل للمتصفح خفيف جداً بعكس لو كان اليوتيوب موجود .

[Fatima999]

فطومتي المقاطع المرئية تكون ثقيلة جداً على المتصفّح لكن مجرد ما تضغطين على كلمة المحاضرة الأولى بينفتح لك اليوتيوب وتشوفينها :004:

هذا اقتراح البطلة بوسي كات وأخذت بإقتراحها وقت التحديث .. طالع الشكل ارتب وافضل للمتصفح خفيف جداً بعكس لو كان اليوتيوب موجود .

اهااااا يعني كلمة المحاضرة الاولى ينقلنا لليوتيوب ؟
رحت انا للمحتوى وماجربت الكلمة اللي قبلها :biggrin:

طيب ريمووو قلبي
المناقشات تطلع عندكم بالانظمة ؟
انا وصديقاتي ماتطلع عندنا ماادري ليش :g2:

[رَاء.]

اهااااا يعني كلمة المحاضرة الاولى ينقلنا لليوتيوب ؟
رحت انا للمحتوى وماجربت الكلمة اللي قبلها :biggrin:

طيب ريمووو قلبي
المناقشات تطلع عندكم بالانظمة ؟
انا وصديقاتي ماتطلع عندنا ماادري ليش :g2:

يس يا قلبي جربي راح تنقلك للمحاضرة الأولى والثانية

اي حبيبتي تطلع بالبلاك بورد القديم

[Fatima999]

يس يا قلبي جربي راح تنقلك للمحاضرة الأولى والثانية

اي حبيبتي تطلع بالبلاك بورد القديم

يعطيك العافية حبيبتي ربي يسعد قلبك

مشكورة Reem.93 :love080:

[| Hope |]

ريمو و نور
شغل مرتبة و سريع ، بارك الله بجهودكم :love080:

[الرحال2013]

بسم الله الرحمن الرحيم

الله يعطيك العافيه بس عندي شوية ملاحظه

في الافتراضي تختلف المناقشات عن الموجوده هنا

نرجو توضيح ذلك وهل الافتراضي لم يتم تحديثه

وبالتوفيق للجميع

[رَاء.]

بسم الله الرحمن الرحيم

الله يعطيك العافيه بس عندي شوية ملاحظه

في الافتراضي تختلف المناقشات عن الموجوده هنا

نرجو توضيح ذلك وهل الافتراضي لم يتم تحديثه

وبالتوفيق للجميع



حياك الله، الله يعافيك

النظام المعتمد بهالورش هو البلاك بورد .. تصدّق دايم تصير ان الافتراضي يختلف عن البلاك بورد
وهالشيء يخوف الطلبة فعلاً تخيل تلاقي مناقشتين مختلفة ودايم هالسؤال ينسأل للعمادة الى ان قالوا تحتسب لكم سواء حليتوا هنا او هنا

فـ حنا معتمدين البلاك بورد واشكرك على مشاركتك اخي الفاضل :106:

[ابوخالد المطلق]

الله يوفقكم

[sulaiman_d]

الله يعطيكم العافية ...

وشكرا جزيلا لكم جميعا ...

وفق الله الجميع ....

[| Hope |]

المحاضرة الخامسة



https://www.youtube.com/watch?v=db0JJg1AT_0


المحاضرة السادسة



https://www.youtube.com/watch?v=O9BnKsj7o2w


كويز المحاضرة الخامسة
http://www.ckfu.org/vb/t661048.html


كويز المحاضرة السادسة
http://www.ckfu.org/vb/t661047.html

[ابوخالد المطلق]

أحسنتِ بارك الله فيك

[mans369852]

الاخوة الشباب هل يوجد احد عند الاجابات للواجبات النازله وشكرا ..

[turki1400]

مانزلت حتى الان

[| Hope |]

فعلا مانزلت الواجبات ع البلاك بورد لكن الظاهر نازله ع الافتراضي

لذا الناس الي معتمده بشغلها ع نظام الافتراضي نعتذر لهم للمرة الثانية
لكن ممكن هالرابط يخدمكم هنا (http://www.ckfu.org/vb/11388021-post8.html)

[| Hope |]

المناقشة الخامسة:


5/ تحدث عن اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة

جـ / اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة :

1-الحكم السريع على المرشح إيجابيا أو سلبياً
2- البحث عن نقاط الضعف وإصطياد الاخطاء
3- عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة
4- الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغلة
5- تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين
6- التركيز على مقارنة المرشحين ،
بدل الاختيار على اساس المعايير المحدد مسبقا
7- خطأ التأُثير بالهالة
8- خطأ التماثل
9- خطأ الاسئلة الحرجة

[turki1400]

فعلا مانزلت الواجبات ع البلاك بورد لكن الظاهر نازله ع الافتراضي

لذا الناس الي معتمده بشغلها ع نظام الافتراضي نعتذر لهم للمرة الثانية
لكن ممكن هالرابط يخدمكم هنا (http://www.ckfu.org/vb/11388021-post8.html)

ولم تنزل في الافتراضي بعد هههههههههههههههههههههههههه

يارب عونك

والف شكر عل حل المناقشة الخامسة يارايقة

[| Hope |]

ماأدري بس شفت الناس متحمسه فـ توقعت انها نازله بالافتراضي

لازم وبانتظار المناقشة السادسة هذه ورشة موراد بشرية
مو حي الله ورشة مع الحدث دائما :lllolll:

[منتسبه مجتهده2]

;) اشكر جهودكم

[*نجلاء*]

السلام عليكم

بالنسبه للملخص ايش الأفضل هتان أو أبو راكان؟؟

[Fatima999]

السلام عليكم

بالنسبه للملخص ايش الأفضل هتان أو أبو راكان؟؟

وعليكم السلام والرحمة

الورشة اعتمدت ملخص ابو راكان ..
بالتوفيق يارب ..

[Fatima999]

المناقشة الخامسة:


5/ تحدث عن اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة

جـ / اخطاء المقابلة الشخصية في استقطاب العمالة :

1-الحكم السريع على المرشح إيجابيا أو سلبياً
2- البحث عن نقاط الضعف وإصطياد الاخطاء
3- عدم وجود معلومات كافية عن الوظيفة
4- الحاجة العاجلة لملء الوظائف الشاغلة
5- تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المترشحين
6- التركيز على مقارنة المرشحين ،
بدل الاختيار على اساس المعايير المحدد مسبقا
7- خطأ التأُثير بالهالة
8- خطأ التماثل
9- خطأ الاسئلة الحرجة



الغالية Hope الله يعطيك العافية
تسلمين عمري ان شاءالله دووووم نشاط ياقلبي :love080:

[رَاء.]

همّتكم في طلبات التحديث بهالموضوع يا حبايب http://www.ckfu.org/vb/t654539.html

تحطون ردّكم اللي كتبتوه .. واطلبوا انه يتحدث في الرد المخصوص له مثل المناقشة الخامسة تكون في رد المناقشات


طبعاً كل شيء بنفس النسق سواء محاضرات ومناقشات وكويزات ..


مشكورة يا هوب ما شاء الله شغل مرتب وعدل حبيبتي عساك ع القوة ننتظر تحديثك حبيبتي :004::004:

[| Hope |]

همّتكم في طلبات التحديث بهالموضوع يا حبايب http://www.ckfu.org/vb/t654539.html

تحطون ردّكم اللي كتبتوه .. واطلبوا انه يتحدث في الرد المخصوص له مثل المناقشة الخامسة تكون في رد المناقشات


طبعاً كل شيء بنفس النسق سواء محاضرات ومناقشات وكويزات ..


مشكورة يا هوب ما شاء الله شغل مرتب وعدل حبيبتي عساك ع القوة ننتظر تحديثك حبيبتي :004::004:

العفو ، كنت ناوية انتظر المناقشة السادسة و دفعه وحده احدثهم بس شكلها راح تتأخر اسبوع لحد ماتشرف
ابشري ريمو و لا يهمك نطلب تحديثها :love080:

[besh@5]

طيب كل المناقشات مو زي اللي طالعة عندي ليش :9:
مع العلم انا احل في الافتراضي واجلت دي الماده مستويين والحين اخذتها

[turki1400]

المناقشات اللي في الورش قد لا تتطابق مع الافتراضي

لان الحلول تشمل نظام البلاك بورد فقط

[wateen]

لو احل في الافتراضي يحسب لي لان المناقشات تختلف عن البلاك بورد وانا متعوده احل في الافتراضي

[turki1400]

عادي بس تاكدي ان المناقشة المراد حلها نفسها

يعني مو تنسخين حل المناقشات في البلاك بورد وتروحين تحلينها في الافتراضي تاكدي انها نفسها

والا ابحثي عن حلول الافتراضي

[mbab88]

ورشة جميلة واشكر كل من تعب في التصمصم موفقين ي ورشتي الجميلة نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

[حنين الغرام]

حياك الله، الله يعافيك

النظام المعتمد بهالورش هو البلاك بورد .. تصدّق دايم تصير ان الافتراضي يختلف عن البلاك بورد
وهالشيء يخوف الطلبة فعلاً تخيل تلاقي مناقشتين مختلفة ودايم هالسؤال ينسأل للعمادة الى ان قالوا تحتسب لكم سواء حليتوا هنا او هنا

فـ حنا معتمدين البلاك بورد واشكرك على مشاركتك اخي الفاضل :106:



الله يعطيك العافيه اخوي ماقصرت

كنت بسأل هالسوال بس انت اختصرت علي السؤال


طيب انا احل على نظام البلاك بوورد
بس بعض صديقاتي يحلو على الافتراضي كثير من يحل على الافتراضي :g2:

والحين المناقشات مختلفه مو نفس بعض


هل تقدرو تفيدونا بالحل للأفتراضي


ولكم جزيل الشكر

[حنين الغرام]

جبت لكم :119:جميع حلول المناقشات الموارد البشرية في نظام الافتراضي


المناقشة الأولى

س اهمية الاستقطاب الداخلي في المنظمات ؟
يعتبر الاستقطاب للفراد مهم كي يتحقق اهداف المنظمه واهداف الافراد
فمثلا اذا يوجد لدينا سوق كبير جدا ويوجد مجموعة من الخيرات ويتم اختيار اشخاص معينين لانهم يحققون للمنظمه مانريده بعد اختيارهم يتم تطويرهم بوضع البرامج والدورات التدريبيه ونقله من مستوى تدريبي الي مستوى تدريبي أعلى..
والمحافظه عليهم بالاهتمام به من ناحية ذهابه إلى المستفيات ومن ناحية مستحقاته الماليه والمحافظه عليه في حالة الإصابة ودعمه وينمي فيه الانتماء الوظيفي والولاء الوظيفي داخل المنظمه .

المناقشة الثانية

س / ناقش تصميم السيره الذاتيه كمعيار لنجاح المقابله الشخصيه ؟
ان السيره الذاتيه هي وسيله لتعريف ب الموظف فمن المهم ان يدون الشخص كل ماقد يؤثر على قرار اختياره وان تكون مستوفيه للبينات الاساسيه وبالتالى فأي سيره ذاتيه
لابد وان تحتوي علي بينات شخصيه ,التعليم , اللغات , معلومات إضافية. قد تضاف أقسام أخرى مثل التدريب . المهارات الشخصيه , الابحاث المطبوعه
فان كلما كانت السيره الذاتيه جيده فانها تلفت انتباه اصحاب العمل للمتقدم بشكل افضل .

المناقشة الثالثة

س / دور الاجور والمكافاءة في تحفيز الموظف ؟
ان للاجور والمكافاءة دور كبير في تحفيز الموظف منها
1- تشجيع المنافسه بين الافراد
2- تحسين الانتاجيه
3- إبراز المؤسسه او المنشاءه
4- رفع الروح المعنويه للعاملين
5- الاحتفاظ بالعاملين المتميزين
6- تشجيع الابداع والابتكار الجديد
7- تحفيز ذي الاداء المتوسط الى التقدم والارتقاء
8- تقديم المقابل المناسب للجهد المناسب .

المناقشة الرابعة

س / اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه ؟
تكمن اهمية نظم المعلومات للموارد البشريه في تكمين الاداره من تحقيق التنسيق بين
عوامل الانتاج المتاحه لها من جهه والتنسيق بين العوامل البيئيه الداخليه والخارجيه من جهه اخرى ومن خلال وظائف انظمة معلومات العاملين التى تعمل علي تحسين ادارتهم فيما يتعلق بالاغراض الادارية والتحليلية .
وتحقيق التكامل والتنسيق بين مختلف اقسام ووحدات ادارة الموارد البشريه والادارات الاخرى ومسلعدتها علي تحقيق التفاهم بين الاداره والافراد العاملين , والافراد والعاملين مع بعضهم البعض , فضلا عن تمكين الاداره من مراقبة العاملين , وتقييم ادائهم ومعرفة مدى التطور في إدارة الموارد البشريه في المنظمه, ومدى إسهام
تلك الانظمة في التمكين الاداره من الاعداد لمواجهة تلك التغيرات بقوة .

المناقشة الخامسة

س / اسلوب دلفى في تقدير حجم العماله ؟
هو اسلوب تقديرات الخبراء والمديرين
ويقوم علي هذه الخطوات ..
1- يقوم كل مدير في ضوء المعلومات المتوافره لديه بتقدير العماله في الفتره الزمنيه المقابله
2- ترسل هذه التقديرات الى منسق عام للتقدير
3- يقوم المنسق العام بعملية تبادل بين تقديرات المديرين , ثم يرسله الى المديرين مره اخرى
4- يقوم كل مدير باعاده التقدير في ضوء مراجعته لتقديرات المديرين الاخرين
5- من الممكن تكرار هذه العمليه عدة مرات حتى نصل الى افضل تقديرات العاملين
متفق عليها من جانب المديرين او الخبراء ... .

المناقشة السادسة

.س / أخطاء تقييم اداء الموظف ؟
1ـ مشاكل ذاتية
2- تأثير الحالة
3- الميل للوسطية
4- التحيز الشخصي
5- التشدد والليونه
6-التأثير الإداري

المناقشة السابعة

س / وضع الشخص الغير مناسب في منصب قيادي اثاره ومايترتب عليه ؟
ان وضع الشخص الغير المناسب قد يقضي على روح المعنوية للعاملين وتدريبهم وتنمية قدراتهم ولانه يستخدم أسلوب سلبياً في الإشراف فانه يؤدي الي الشعور بعدم الرضى لدى المرؤوسين نتيجة التهديد بتوقيع الجزاءات وعدم اعطائهم الفرص
وقد يقوم بعض الرؤسا باستغلال المناصب وقضاء حاجاتهم الخاصه مما يؤدي الي عدم العدل والمساواه بين العاملين ويؤدي الي زرع الحقد والبغضاء بين العمال
فتصبح المنشاءه لديه في حالة تشتت وتخبط ويؤدي في الاخير الي انهيارها والقضاء عليها


المناقشة الثامنة
.
س /خطوات عمليات التعيين ؟
ا- توصيف الوظيفه ومؤهلاتها
2-استقبال طالبات وطالبي الوظيفه
3-الفحص الاولى للطلبات والمقابله المبدئيه
4- الاختبارات
5- المقابلات مع الخبراء ومراجعت التزكيات والتوصيات
6- المقابلات مع الجهات التي سوف يعمل بها المتقدم داخل المنظمه
7- اتخاذ القرار
8- الفحص الطبي
9- القبول والتعيين
واذا حدث اي خلل في الخطوات السابقه فانه يؤدي الرفض او حجب القبول ... .

المناقشة التاسعة

س / توصيف الوظيفه ودورها في نجاح المنظمه ؟
مكونات بطاقه التوصيف
1- معلومات عن الوظيفه – المسمى الوظيفي
2- وجبات الوظيفه – كيف يؤدى العمل
3- مسؤوليات الوظيفيه
4- متطلبات شاغل الوظيفه - - الشروط المطلوبه في الشخص المرشح
5- المعرفه - - المؤهل العلمي والتخصص – المهارات هي الاتصال والتفاوض العمل ضمن فريق -القدرات هي القياد والابتكار والتكيف مع ظروف العمل - السمات الشخصيه هي الدكاء وسعة الصدر والامانه والاخلاص والطموح والشجاعه
واهمية التوصيف
تحدد إطار العمل المطلوب من كل فرد.
- تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف.
- تساعد في تحديد حجم العمل و بالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة.
- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة.
- تحديد الحوافز المناسب للوظيفة.
أي كلما كان عناصر التوصيف جيده ادا الي نجاح المنشأة

المناقشة العاشرة

س / الاداره التفاعليه ودورها في نجاح المنظمه ؟
يتيح المدير التفاعلى لموظفيه تحقيق أفضل تعبيرعن شخصياتهم أثناء عملهم، ويسمح للموظفين بأن يكونوا أكثر نشاطاَ بدلا من ان يكونوا سلبيين، وان يكونوا مستقلين بدلا من ان يكونوا اتكاليين، وان تكون لديهم سيطرة أكبر على عالمهم ويشعروا بالقبول والاحترام ويطبقوا كثيرا من قدراتهم الكامنة، وعندما يشعر للموظف بهذه الاشياء مع مديره، تتكون بينهما رابطة وثيقة تسهل من تكوين فريق فعال مشكل من أفراد راضين ومنتجين تربطهم مع بعضهم تعاملات شخصية سليمة.
وهناك اربع مبادى لها
1- تدورعملية الإدارة باسرها حول علاقات الثقة والارتباط التى تتطلب صراحة وأمانة من جانب كل من المدير والموظف ..
2- يلتزم الموظف ، ليس لأنه مجبرعلى ذلك ، ولكن بسبب أنه يشعر بأن المدير يفهمه ويتفهم المشكلة .
. 3- يبذل الناس كل ما فى وسعهم لاتخاذ قراراتهم ويستاءون من استغلالهم أو السيطرة عليهم أو إقناعهم باتخاذ قرارحتى وإن كان القرار الذى كانوا يتخذونه فى النهاية ..
4- وينبغي على أصحاب العمل ألا يحلوا مشكلات الموظفين . فسوف يستاء الموظفون من الحل، ولو أنك فرضت الحل بوصفك المدير فسوف يستاء الموظفون أيضا. الفت انتباههم للمشكلات ولا تحلها . دع الموظفين يحلوا مشكلاتهم مع أنفسهم بمساعدتهم . .

المناقشة الحادية عشر

س / التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري ؟
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه .

المناقشة الثانية عشر

س / دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل ؟
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها .

المناقشة الثالثة عشر

س / التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات ؟
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .

المناقشة الرابعة عشر

س / برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف ؟
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر ..







اختكم ... حـنيـنـ الـغــرام

[turki1400]

الله يقويك اختي حنين ماقصرتي

[Noooralgamar]

حنين جزاك الله خير ورحم الله والديك

[-- yasmeen --]

مشكورة اخت حنين الغرام الله يجعله بميزان حسناتك

[حنين الغرام]

ولو هذا واجبنا ولا سويت شي من فضل الي انت وتعلموه لنا
يأتركي ونور وياسمين

ماقصرتو رحم الله والديكم على كل جهد وبذل تبذلوه
أنتو مع أعضاء الملتقى
لكم جزيل الشكر :106:

[الشهري $]

جهد تشكرون عليه بارك فيكم وجعل ما تعملون
في موازين حسناتكم ويكتب لكم الاجر
بما اني توني التفت للجامعه في هالوقت :24_asmilies-com:
فعندي سؤال سريع المحاضرة الثانية حاولت
احملها من البلاك بورد لان شغلي كله على البلاك
واذا طلبت تحميل المحاضرة يعطيني صفحه خطا
مع ان المحاضره الاولى تحملت والثالثه والرابعه
ايش الهرجه برايكم :(107):
واللي عنده معلومه وش يفرق البلاك بورد القديم عن الجديد
ادري زودتها بس اخوكم المخ عنده مقفل هالمستوى :41jg:
فالفزعه الفزعه لا هنتوا جميعاً وفي حفظ الرحمن :(184):

[montadhar]

السلام عليكم جميعاً

في اختلاف في الملخص الخاص بأبوراكان والشرائح الخاصة بالدكتور حيث أن الملخص يحتوي على شرح كثير أما الشرائح نقاط فقط

هل يعني أن الدكتور يطالبنا بمذاكرة النقاط بالتفصيل كما هو بالملخص؟

[Noooralgamar]

جهد تشكرون عليه بارك فيكم وجعل ما تعملون
في موازين حسناتكم ويكتب لكم الاجر
بما اني توني التفت للجامعه في هالوقت :24_asmilies-com:
فعندي سؤال سريع المحاضرة الثانية حاولت
احملها من البلاك بورد لان شغلي كله على البلاك
واذا طلبت تحميل المحاضرة يعطيني صفحه خطا
مع ان المحاضره الاولى تحملت والثالثه والرابعه
ايش الهرجه برايكم :(107):
واللي عنده معلومه وش يفرق البلاك بورد القديم عن الجديد
ادري زودتها بس اخوكم المخ عنده مقفل هالمستوى :41jg:
فالفزعه الفزعه لا هنتوا جميعاً وفي حفظ الرحمن :(184):





حياك الله ..
المحاضره الثانيه نزلت معي عادي زي المحاضرات الباقيه .. جرب تغير المتصفح وشوف ..!!
انا تقريبا ع البلاك بورد القديم ..
واتوقع انهم مكملين بعض وتحسب الدرجه في اي نظام كان البلاك الجديد القديم الافتراضي

السلام عليكم جميعاً

في اختلاف في الملخص الخاص بأبوراكان والشرائح الخاصة بالدكتور حيث أن الملخص يحتوي على شرح كثير أما الشرائح نقاط فقط

هل يعني أن الدكتور يطالبنا بمذاكرة النقاط بالتفصيل كما هو بالملخص؟

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

ملخص ابو راكان شارح ومزود بالشرح :16.jpg:
وهذا الافضل الدكتور مراوغ ولا يكتفي فقط بما ورد في الشرائح
بكلام من سبقونا .. مرات حتى يجيب اشياء شرحها بالمحاضره وليس مدونه بالشرائح
كذا افضل واسسلم للجميع المذاكره باستيفاء جميع جوانب الماده
ونقول يارب ياكريم وفقنا
:verycute:

[ندى الموسى]

يعافيكم ربي .. قررت ابدا بالموارد البشريه
بجانب التحليل الإحصائي .. لاني من اعضاء ورشتها

بكون اطلعت على أول ماده وأخر ماده بجدول الإختبارت ..
:106::106::106:

[mbab88]

الف شكرر

[رَاء.]

اشكر كل من دعمنا وشارك ولو بشيء بسيط وشجّعنا بورشتنا
وكل اللي نقدمه هو يعود بفايدته علينا قبل ما يعود عليكم فـ الف شكر لكم لكلماتكم الداعمة ودعواتكم في ظهر الغيب :icon19:




اللي عنده اسئلة نطرحها للدكتور بالمحاضرة المباشرة الأولى ياليت يكتبها ..
لأن فيه البعض ما بيقدر يحضرها فـ حنا نعوض مكانكم وبنسأل الدكتور بدالكم .. احد عنده اي سؤال ؟

[turki1400]

الله يعطيكم العافية

سوف اقوم بكتابة بعض الاسئلة لتقوموا بطرحها على الدكتور قبل موعد المحاضرة ان شاء الله

وسوف يتم تنبيه اهل الورشة باذن الله

[الندى الخالد]

ملاحظة
جميع المناقشات مغايرة للموجود في الافتراضي

[ابوخالد المطلق]

صحيح يااختي لان النظام المعتمد بالورشة هو البلاك بورد القديم وهي تختلف ومناقشاتها تختلف عن الافتراضي

ولحل مناقشات الافتراضي هنا رابط الحل

http://www.ckfu.org/vb/t657796-10.html#post12064640

[رَاء.]

ملاحظة
جميع المناقشات مغايرة للموجود في الافتراضي

ملاحظة

قلنا كثير ان جميع الورش معتمدة على البلاك بورد وليس الافتراضي ولو طالعتي فوق شوي بتلاقين مناقشات الافتراضي مشاركتنا فيها حنين الغرام .. بس اقرأوا بين الصفحات عشان تلاقون اجوبة اسئلتكم اللي في بالكم .

[turki1400]

هههههههههههههههههه عليك فيهم Reem.93

[رَاء.]

هههههههههههههههههه عليك فيهم Reem.93

لا يمونون هم وحنا نمون عليهم بس نبيهم مفتحين شوي :hahahahahah::verycute::004:

[turki1400]

ههههههههههههههههههههه

[-- yasmeen --]

لا يمونون هم وحنا نمون عليهم بس نبيهم مفتحين شوي :hahahahahah::verycute::004:
:(204)::(204):

[| Hope |]

عندي اقتراح بما انه فيه طلبه تفضل الافتراضي نضع مرفق حنين الغرام الله يجزاها خير
الخاص بحل المناقشات ف بداية الورشة كمرفق تحت رد المناقشات ،، و يا دار ما دخلك شر :16.jpg:

[Fatima999]

من رايك حبيبتي Hope
وكله للمصلحة العامة

[-- yasmeen --]

عندي اقتراح بما انه فيه طلبه تفضل الافتراضي نضع مرفق حنين الغرام الله يجزاها خير
الخاص بحل المناقشات ف بداية الورشة كمرفق تحت رد المناقشات ،، و يا دار ما دخلك شر :16.jpg:



صادقة لان الاغلب يطلبو اقتراح جميل وانا معك اخت هوب وفطوم

[al_anoud]

يعطيكم العافيه

[Noooralgamar]

تمام هوب انا معك باقتراحك
اطلبو اضافته للصفحة الاولــى والإشارة له انه يخص النظام الافتراضي

[Noooralgamar]

الواجب الأول .. نظام البلاك بورد


س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س3: توصيف الوظائف
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لاشي صحيح مما سبق

اتمنى من اعضاء الورشه المطالبة باضافته اول الموضوع .. :106: :106:
ماعندي وقت كافي للتواجد بالمنتدى :verycute:

[-- yasmeen --]

الواجب الأول .. نظام البلاك بورد


س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س3: توصيف الوظائف
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لاشي صحيح مما سبق

اتمنى من اعضاء الورشه المطالبة باضافته اول الموضوع .. :106: :106:
ماعندي وقت كافي للتواجد بالمنتدى :verycute:




حبيبتي نور معذورة واحنا نساعدك تم من عيوني انا بقول لهم عن الواجب :004::004:

[ابوخالد المطلق]

عندي اقتراح بما انه فيه طلبه تفضل الافتراضي نضع مرفق حنين الغرام الله يجزاها خير
الخاص بحل المناقشات ف بداية الورشة كمرفق تحت رد المناقشات ،، و يا دار ما دخلك شر :16.jpg:

متفق معك برأيك

[ابوخالد المطلق]

الواجب الأول .. نظام البلاك بورد


س1: من ابرز خصائص الادارة العلمية
العامل عنصر من عناصر الانتاج مثل الاله والمواد الخام
الموظف السعيد هو موظف منتج
الافراد قوة عمل منتجة يمثلون اصلا من اصول المنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س2: يمكن قياس فعالية اداء العاملين من خلال
معدلات دوران العمل
معدلات الاداء او الانتاجية
الحصة السوقية للمنظمة
لاشي صحيح مما سبق

س3: توصيف الوظائف
اكثر تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
اقل تفصيلا من نموذج تحليل الوظائف
لاشي صحيح مما سبق

اتمنى من اعضاء الورشه المطالبة باضافته اول الموضوع .. :106: :106:
ماعندي وقت كافي للتواجد بالمنتدى :verycute:


الله يعطيك العافية اختي

[نوره المتفائله]

ربي يوفــــــــقكم ويسعــــــــدكم على هالجهود ...:004:

[-- yasmeen --]

المحاضرة السابعة ::

https://www.youtube.com/watch?v=5rsfkWBKBaQ




المحاضرة الثامنه ::

https://www.youtube.com/watch?v=Ha0Q_leQRAQ


المناقشة السابعة


لماذا تعاني المنظمات من ندرة في بعض التخصصات ووفرة في تخصصات اخرى؟

تعاني أغلب المنظمات من خلل في أوضاع العاملين فيها ، وتتمثل هذه المعاناة في وجود نقص في طاقاتها البشرية المؤهلة لشغل بعض المهن التي تتطلب مهارات ومؤهلات عالية المستوى ودقيقة التخصص ، ومعاناتها من تضخم واضح في إعداد العاملين ذوي المؤهلات البسيطة ممن يشغلون الوظائف الإدارية والكتابية والخدمية ، هذا من مؤشرات ضعف الوعي التخطيطي للطاقات البشرية ، هذا ما يؤكده بعض المتخصصين في تخطيط القوى العاملة على أن هناك انعدام التكامل العضوي الواجب بين سياسات التعليم والتدريب، الأمر الذي قاد إلى مفارقة مذهلة تشير إلى فائض وندرة في نفس الوقت من العمالة وفي العمالة ندرة في بعض التخصصات المهنية الفنية وفائض في العلوم الإنسانية، لذا اضطرت بعض الدول تخفيفاً لعبء البطالة لاستيعابهم في وظائف لا تتعلق بتخصصهم في شيء كثير





المناقشة الثامنة

التخطيط الاستراتيجي لايمثل اهمية للموارد البشرية في المنظمات؟


التخطيط الاستراتيجي هو العملية التي تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف .
هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين .
فالخطط الاستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة





الكويزات بعمل عليها لحين الانتهاء عذرا ع التاخير

[| Hope |]

اشكركم ع التفاعل للاقتراح
لكن بعد تفكير أفضل نأجله لسبب لان لو وضعناه حالياً
تحت المناقشات كمرفق احتمال كبير الزوار راح يحملونه ع اساس
انه مناقشات بلاك بورد ( لان اساس الورش قائم ع هذا النظام )
فهنا خرجنا م متاهة الافتراضي ودخلنا متاهة البلاك بورد
لذا أفضل نأجل هذا الاقتراح لحد ما نجد له وضع انسب ..


نور ، يعطيك العافية ع سرعة حل الواجب الله يسعدك و يسر أمرك
ياسمين ، بارك الله فيك ع المبادرة السريعة لتحديث و كذلك ع تدوين
المحاضرات 7+8 و مناقشاتها الله يقويك يا رب


اذن بالرد التالي راح يكون حل المناقشة السادسة ،،،

[| Hope |]

المناقشة السادسة :


6/ هل يعتبر توصيف الوظيفة جزء من تخطيط الموارد البشرية ؟ علل

جـ / نعم ، لان توصيف الوظبفة هو المنتج النهائي لعملية
تحليل الوظيفة و تحليل الوظيفة هي أول خطوات تخطيط الموارد البشرية .

[-- yasmeen --]

اشكركم ع التفاعل للاقتراح
لكن بعد تفكير أفضل نأجله لسبب لان لو وضعناه حالياً
تحت المناقشات كمرفق احتمال كبير الزوار راح يحملونه ع اساس
انه مناقشات بلاك بورد ( لان اساس الورش قائم ع هذا النظام )
فهنا خرجنا م متاهة الافتراضي ودخلنا متاهة البلاك بورد
لذا أفضل نأجل هذا الاقتراح لحد ما نجد له وضع انسب ..


نور ، يعطيك العافية ع سرعة حل الواجب الله يسعدك و يسر أمرك
ياسمين ، بارك الله فيك ع المبادرة السريعة لتحديث و كذلك ع تدوين
المحاضرات 7+8 و مناقشاتها الله يقويك يا رب


اذن بالرد التالي راح يكون حل المناقشة السادسة ،،،

اللي تشوفونه مناسب هوب سويه واحنا معك
ومشكورة نور ع حل الواجب
ي خيتي انتي ويبارك بعمرك ماسوينا الا الواجب الله يسعدك

يسعدك ربي هوب :004::004::106:

[Fatima999]

الله يعطيك العافية ياسمين ماشاءالله فديتك ..
المحاضراين الجايين دوري والله يستر خخخخخ
جهزوا الاقنعة جميع اللوازم بنطييييررررر:lllolll:

[-- yasmeen --]

الله يعطيك العافية ياسمين ماشاءالله فديتك ..
المحاضراين الجايين دوري والله يستر خخخخخ
جهزوا الاقنعة جميع اللوازم بنطييييررررر:lllolll:


الله يعافيك حبيبتي هههههههههههه حسيت بتحاربين

[Fatima999]

والله يختي شكلي باجيب العيد فيكم خخخخ:love080:

[Somy2013]

السلام عليكم ...

انا توي باديه دراسه}}}متأخره

المهم اني اخذت ملخص ابو راكان وزحممة كلام ماقاله الدكتور

فبرجع لهتان لان نفس محتوى الدكتور وشرحه

حسب كلام المكتبه ان ابو راكان متخصص بالموارد البشريه
عشان كذا يمكن مكثر شوي... :confused:

واحنا مانصدق يجينا ملخص مختصر ويجي منه بالاختبار ونأخذه مانصدق }} :p

تنصحوني بهتان والا اخلي نفسي على ابو راكان....

جوابكم يفيدني الله يسعدكم ويوفقنا جميعا...

[Fatima999]

السلام عليكم ...

انا توي باديه دراسه}}}متأخره

المهم اني اخذت ملخص ابو راكان وزحممة كلام ماقاله الدكتور

فبرجع لهتان لان نفس محتوى الدكتور وشرحه

حسب كلام المكتبه ان ابو راكان متخصص بالموارد البشريه
عشان كذا يمكن مكثر شوي... :confused:

واحنا مانصدق يجينا ملخص مختصر ويجي منه بالاختبار ونأخذه مانصدق }} :p

تنصحوني بهتان والا اخلي نفسي على ابو راكان....

جوابكم يفيدني الله يسعدكم ويوفقنا جميعا...


هلا فيك
الورشة اعتمدت ملخص ابو راكان لان الدكتور يجيب مقتطفات من الكتاب
يعني الملخص وافي جدا جامع بين الاثنين ...:rose:

[-- yasmeen --]

والله يختي شكلي باجيب العيد فيكم خخخخ:love080:

لا لا ان شاء الله معليك اذاتبين شي تعالي لنا وكل شي سهل مافيه داعي للخوف :verycute::love080::love080:

[رَاء.]

محاضرتنا المباشرة الأولى بتكون اليوم الموافق 20/5/1436 , 11/3/2015

الشباب محاضرتكم من 6:30 الى الساعه 7

بيحضرها ان شاء الله ابو خالد المطلق .. جهزوا له اسئلتكم يا شباب


بالنسبة للبنات حنا محاضرتنا من 7:15 الى 7:45

جهزولي اسئلتكم يا بنات .. وان شاء الله ياسمينا تحضرها معاي

[-- yasmeen --]

باذن الله احضرها معك :verycute:

[| Hope |]

بحاول ادخل مبكر لكن كلما دخل الليل يثقل النت عندي ما أدري ليش !!

ريمو وياسمينا و ابو خالد يعطيكم العافية مقدما

ياليت تسألونه :
- تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية ؟
- تخطيط الموارد البشرية يركز ع تحليل البدائل أم تحديد أهداف المنظمة ؟
- هل المسائل داخله معنا ؟

[-- yasmeen --]

بحاول ادخل مبكر لكن كلما دخل الليل يثقل النت عندي ما أدري ليش !!

ريمو وياسمينا و ابو خالد يعطيكم العافية مقدما

ياليت تسألونه :
- تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية ؟
- تخطيط الموارد البشرية يركز ع تحليل البدائل أم تحديد أهداف المنظمة ؟
- هل المسائل داخله معنا ؟

الله يعافيك هوب
بنات اتمنا احد منكم يدخل مع ريوم لان الجهاز حقي عيا يحمل الجافا من الساعه خمس احاول فيه عيا ريوم المعذرة :Cry111:

اسفففه للجميع واعتذر ع تقصيري :verycute::verycute:

[رَاء.]

الله يعافيك هوب
بنات اتمنا احد منكم يدخل مع ريوم لان الجهاز حقي عيا يحمل الجافا من الساعه خمس احاول فيه عيا ريوم المعذرة :Cry111:

اسفففه للجميع واعتذر ع تقصيري :verycute::verycute:

لا والله شدعوه عادي تصير لنا العام صار لي مثلك بمحاضرات كثيييره .. عادي والله مو خطأك خطأ جهاز :icon9:

بس ان شاء الله تقدرين تحملينها بعدين بدون أي مشاكل

[| Hope |]

مامنكم قصور ، ان شاء الله تتيسر و نحضرها مثل حضرنا مالية 2

[امل باوزير]

اللي صار اليوم بالمحاضره المباشره شئ يفشل بطلاب علم جامعيين والله عيب
ويستاهلون الطرد من النظام وعاد ماسوى هالشئ إلا مع الدوغان :sm1::sm1:
مدري لـ متى هالاستهبال اللي ماله داعى والسب والسخافات
بس يارب مايجنون علينا :(

[رَاء.]

عشان ما انسى قبل ما ابدأ اتكلم عن المحاضرة المباشرة الأولى :

- تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية ؟
قال التنمية
- هل المسائل داخله معنا ؟
نعم داخلة معانا





..


النقطتين اللي فوق هم اللي طلعت منهم زبدة المحاضرة كاملة

بالبداية تكلم عن المقرر بشكل عام سيم سيم تمهيدية :smile:

نصيحة للطالبات من الدكتور يقول المقرر نقاطه كثيرة ولابد من معرفة تراكمية ( يقصد أول بأول )

هنالك 4 محاضرات مباشرة

المحتوى + الكتاب .. المحتوى لحاله ما يسوي شيء ابد .. ( يعني بينا على ملخص ابو راكان ) :biggrin:

رفض يعطينا اي أسئلة قال انا ادرس من سنين وعندكم بنك كامل من الاسئلة

بلمح البصر صار تراشق كلمات بين بنات :smile:
والدكتور عصب وحذفهم من القروب وتوتّرت نفسيته زياده واحب اقول لكم لو صار لنا اي شيء بالاختبار من تعسير تراه بذمّتكم .. مو ذنبنا نتعب ونذاكر ونجتهد ونحضر وانتوا تخربون علينا ترى مو مسامحينكم !!



بالنهاية احب اقولكم محاضرة غير مفيدة .


هوب لاجيتي تنسخينه صيغيه بأسلوبك الله يرضى عليك للحين مانيب مستوعبه شصار بالمحاضرة ومأثر على مخيخي :16.jpg:

[رندا المري]

والله اليوم با المحاظره المباشره البنات قليلات ادب ما يستحون وش الجراء ذي مع د.

والله عيب لا حيا ولا حشيمه

[نوره المتفائله]

ليش كذا وين الادب مهما كان أحترمي الدكتور قدامكم طيب أيش ذنب الطلبة الباقي مافيه أحترام أبد والدكتور ماكمل :24:


وأحنا رحنا فيها بسبب هالقلة الله يهديهم

[رَاء.]

اللي صار اليوم بالمحاضره المباشره شئ يفشل بطلاب علم جامعيين والله عيب
ويستاهلون الطرد من النظام وعاد ماسوى هالشئ إلا مع الدوغان :sm1::sm1:
مدري لـ متى هالاستهبال اللي ماله داعى والسب والسخافات
بس يارب مايجنون علينا :(

مو محللين يا أمل .. حنا نتشفق هالمحاضرة عشان نسأل اللي بخاطرنا ونكون مرتاحين بالتعاطي معاه .. دمروا نفسيته علينا

ما راح اسامحهم لو تعسرت امورنا بسببهم

[-- yasmeen --]

عشان ما انسى قبل ما ابدأ اتكلم عن المحاضرة المباشرة الأولى :

- تقويم الاداء يندرج تحت تنمية الموارد البشرية أم تخطيط الموارد البشرية ؟
قال التنمية
- هل المسائل داخله معنا ؟
نعم داخلة معانا





..


النقطتين اللي فوق هم اللي طلعت منهم زبدة المحاضرة كاملة

بالبداية تكلم عن المقرر بشكل عام سيم سيم تمهيدية :smile:

نصيحة للطالبات من الدكتور يقول المقرر نقاطه كثيرة ولابد من معرفة تراكمية ( يقصد أول بأول )

هنالك 4 محاضرات مباشرة

المحتوى + الكتاب .. المحتوى لحاله ما يسوي شيء ابد .. ( يعني بينا على ملخص ابو راكان ) :biggrin:

رفض يعطينا اي أسئلة قال انا ادرس من سنين وعندكم بنك كامل من الاسئلة

بلمح البصر صار تراشق كلمات بين بنات :smile:
والدكتور عصب وحذفهم من القروب وتوتّرت نفسيته زياده واحب اقول لكم لو صار لنا اي شيء بالاختبار من تعسير تراه بذمّتكم .. مو ذنبنا نتعب ونذاكر ونجتهد ونحضر وانتوا تخربون علينا ترى مو مسامحينكم !!



بالنهاية احب اقولكم محاضرة غير مفيدة .


هوب لاجيتي تنسخينه صيغيه بأسلوبك الله يرضى عليك للحين مانيب مستوعبه شصار بالمحاضرة ومأثر على مخيخي :16.jpg:


مشكورة ريوم انتي وهوب يعطيكم العافية

[نوره المتفائله]

الدكتـــــــــــــور نبهه لاتحفظون لازم قرأه تراكميه ومستمرة أكثر من مرة

والمقرر ليس نظري 100 \بالمائه فية تطبيق عملي


حل تمارين وأمثلة مشابهه لها


ونبة ع الكتـــــــــــــــــــاب لان فية التفصيل والمسائل داخلة معنا

وقدر الله وماشاء فعل ماكمل بسبب بعض الطالبات

[-- yasmeen --]

مو محللين يا أمل .. حنا نتشفق هالمحاضرة عشان نسأل اللي بخاطرنا ونكون مرتاحين بالتعاطي معاه .. دمروا نفسيته علينا

ما راح اسامحهم لو تعسرت امورنا بسببهم



من جد مفروض يكون فيه احترام للمدرس اللي قدامك فيه حدود لاتعدينها يضل مدرسك وتحترمينه فيه ناس مجتهده وتنتظر ها اليوم تسال وتدخلين انتي باستهبال واستعباط خلو فيه ضمير شوي فيكم ي كثر هالفئة اللي تستهبل بس للامانه ماراح نسامحكم

[ابوخالد المطلق]

بسم الله الرحمن الرحيم

المحاظرة المباشرة الاولى طلاب

- بدء الدكتور بذكر اهمية الموارد البشرية بجميع القطاعات الحكومية والخاصة وذكر انها تخصص وليست معلومات والمادة ليست للحفظ وانما للفهم ونصح بعدم الاعتماد على الملخصات المطبوعة والجاهزة وقد اطلع على بعض منها ووجدها من جامعات اخرى والمقرر يختلف عن اي جامعة اخرى

- ركز على الفهم ومتابعة المحاظرات اول بأول والمحتوى والمناقشات والواجبات .

ثم بدء بتلقي الاسئلة =
والاجوبة كالتالي

ليس لي علاقة بالمصطلحات الانكليزية وليست مطلوبة بالاختبار ولكن انصح بها لاستخدامها بالمعاملات المهنية

المحاظرات المسجلة والمحتوى تغيير بسيط جدا وتحديث بسيط جداً ويوجود معلومات بنهاية المقرر

ليس من اسلوبي او طريقتي ذكر الاسئلة التي تاتي بالامتحان او امثلة على ذلك

المحاظرات عبارة ثلاث مباشرة وطلبت اضافة رابعة اي اربع محاظرات مباشرة

الاسئلة ليست سهلة فهي تعتمد على الفهم

الاختيارت تعمتد على فهمك وقدراتك تستطيع الحل

وضعت الاسئلة لمعرفة المميزين والمجتهدبن

نحن نعرف الانتساب وظروفكم العملية والعائلية ولكن لاتتحكمون بنا نحن نتحكم بكم ونتخذ القرار .
المقرر لايرتكز على الخفظ بل على الفهم انصح بالقراءه ومتابعة المحاظرات تخصيص وقت ساعة للمتابعة وليست بالنهاية

المذاكرة تعتمد على المحاظرات المسجلة والمحتوى والمباشرة والكتاب واذ لم تفهم من المحتوى ارجع للكتاب فقط

الاسئلة مفهومة ومباشرة وتعتمد على قدراتك لفهم المقرر والمقرر ليس سهل وخفظ بل صعب وفهم

وهذا والله ولي التوفيق

[ابوخالد المطلق]

نيوتن يقول لكل فعل ردة فعل

الله يستر

[رَاء.]

بسم الله الرحمن الرحيم

المحاظرة المباشرة الاولى طلاب

- بدء الدكتور بذكر اهمية الموارد البشرية بجميع القطاعات الحكومية والخاصة وذكر انها تخصص وليست معلومات والمادة ليست للحفظ وانما للفهم ونصح بعدم الاعتماد على الملخصات المطبوعة والجاهزة وقد اطلع على بعض منها ووجدها من جامعات اخرى والمقرر يختلف عن اي جامعة اخرى

- ركز على الفهم ومتابعة المحاظرات اول بأول والمحتوى والمناقشات والواجبات .

ثم بدء بتلقي الاسئلة =
والاجوبة كالتالي

ليس لي علاقة بالمصطلحات الانكليزية وليست مطلوبة بالاختبار ولكن انصح بها لاستخدامها بالمعاملات المهنية

المحاظرات المسجلة والمحتوى تغيير بسيط جدا وتحديث بسيط جداً ويوجود معلومات بنهاية المقرر

ليس من اسلوبي او طريقتي ذكر الاسئلة التي تاتي بالامتحان او امثلة على ذلك

المحاظرات عبارة ثلاث مباشرة وطلبت اضافة رابعة اي اربع محاظرات مباشرة

الاسئلة ليست سهلة فهي تعتمد على الفهم

الاختيارت تعمتد على فهمك وقدراتك تستطيع الحل

وضعت الاسئلة لمعرفة المميزين والمجتهدبن

نحن نعرف الانتساب وظروفكم العملية والعائلية ولكن لاتتحكمون بنا نحن نتحكم بكم ونتخذ القرار .
المقرر لايرتكز على الخفظ بل على الفهم انصح بالقراءه ومتابعة المحاظرات تخصيص وقت ساعة للمتابعة وليست بالنهاية

المذاكرة تعتمد على المحاظرات المسجلة والمحتوى والمباشرة والكتاب واذ لم تفهم من المحتوى ارجع للكتاب فقط

الاسئلة مفهومة ومباشرة وتعتمد على قدراتك لفهم المقرر والمقرر ليس سهل وخفظ بل صعب وفهم

وهذا والله ولي التوفيق


الله يبارك بوقتك وبجهدك ابو خالد ما قصرت :rose:

تقريبا زي محاضرتنا بس حنا زدنا بهارات شوي :smile:

حسبي الله ونعم الوكيل وكفى .

[turki1400]

وانا عن نفسي ماراح اسامحهم ههههههههههههههههه مع الخيل ياشقراء

[| Hope |]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1426092632411.jpg

لاحول ولا قوة إلا بالله ، هذه حالتي لنصف ساعة الي راحت :(


راحت علي المحاضرة البركة بالي حضرها لكن دام هذا انطباعكم عنها
خيره أجل يكفيني نرفزت أمس ع الدولية ، ليه كذا بس الله يصلح حالهم


ان شاء الله ريمو يعطيك العافية راح ارتبها و شكرا ابو خالد ماقصرت

[turki1400]

وش صار بعد بالدولية ؟؟؟؟

ياساتر وش فيكم يالبنات ناوين خنقات من بدايتها ؟؟؟؟

[رَاء.]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1426092632411.jpg

لاحول ولا قوة إلا بالله ، هذه حالتي لنصف ساعة الي راحت :(


راحت علي المحاضرة البركة بالي حضرها لكن دام هذا انطباعكم عنها
خيره أجل يكفيني نرفزت أمس ع الدولية ، ليه كذا بس الله يصلح حالهم


ان شاء الله ريمو يعطيك العافية راح ارتبها و شكرا ابو خالد ماقصرت

والله خيره اللي ماحضرتي

انا مصدومة للحين من اللي صار .. يعني مسيرتي الدراسية ما مر علي زي اليوم :Looking_anim:
جد مخّي يعورني شلون كذا شلون كذا ؟

انا تحسفت ما شغلت المايك وقلت سكّر الباب انت لا افقع وجهك الحين :Looking_anim::eek::hahahahahah:



خلاص صلوا ع النبي .. محنا محللينهم على أيّة حال خن ننسى شوي :smile::004:

[رَاء.]

وش صار بعد بالدولية ؟؟؟؟

ياساتر وش فيكم يالبنات ناوين خنقات من بدايتها ؟؟؟؟

انا اقصصصصص ايييييدددددي لو انهم معانا بالملتقى
اعرف بنات الملتقى عدل ما يسوون هالحركات ومجتهدات .. فضاوة بنات تقل شاي الضحى وصحن كرّاث !!

لاحول ولا قوة الا بالله

[roo7y m3ah]

معليش أخواني في خطا في المناقشات

الثانية مو نفس اللي بالأفتراضي

حبيت أنبهككم فقط ^_^

والشكر ع جهودكم

[Fatima999]

الحمدلله الدولية ماصار مثل اليوم
اشياء بسبطة جدا
بس اليوم مصخوها البنات ناقصات عقل

[رَاء.]

معليش أخواني في خطا في المناقشات

الثانية مو نفس اللي بالأفتراضي

حبيت أنبهككم فقط ^_^

والشكر ع جهودكم

لا مو خطأ حنا منزلين حقت البلاك بورد عزيزتي .. والاخت حنين الغرام بين الصفحات منزلة مناقشات الافتراضي وراح تحصلين ضالّتك ان شاء الله بس باقي ما حدثناها بالصفحة الأولى

[ابوخالد المطلق]

لاحول ولاقوة الا بالله

هداهن الله وحسب ماأذكر الدفعة اللي قبل قبلنا اساؤء معه وتوعدهم وصعبها عليهم لدرجة التصعيد بالصحف

وكله بسبة فئة قليلة خربت على الكثير

[turki1400]

ياربي والله شلت هم الله يستر ويعديها على خير

[Fatima999]

ياربي والله شلت هم الله يستر ويعديها على خير

البنات وكلنا اعتذرنا منه
نيابة عنهم ..
وهو قال مالنا علاقه فيهم
هذي فئة غير مثقفة وماراح يحمل ع الكل بسبب البعض ..
كان متفهم جدا جدا

[Fatima999]

اخوي ابو خالد الله يعطيك العافية ماقصرت ..
و ريم وهوب وياسمين كلكم فيكم الخير والبركة يسلموو قلبي

[turki1400]

المفروض الدكتور يقوم بتقييد اسمائهن من المحاضرة والرفع لادارة الجامعة حول ما حدث منهم

ويتم عقابهن فقط المسيئات بالرسوب من بدري

او يتخذ بحقهم بعض القرارات النظامية الانضباطية


وش قاعد اهربد وش قاعد اقول ؟؟؟ خخخخخخخخخخخخخخخ

يالله تستر علينا ياكريم

[رَاء.]

البنات وكلنا اعتذرنا منه
نيابة عنهم ..
وهو قال مالنا علاقه فيهم
هذي فئة غير مثقفة وماراح يحمل ع الكل بسبب البعض ..
كان متفهم جدا جدا

لا معليش بيّن عليه الزعل ويحق له .. بس دوغااااني وانا ادرى فيه خبز ايدي والله ما تمشي بالساهل :sm1::sm1::sm1:

عشرة احنا وياه لكن الأمل مطلوب .. لا تقنطوا من رحمة الله :sm1:

الشرار طلع من عينه حقّاً :sm1: < حقّاً ؟ يمديكم على الفصحى ؟ :S_45::hahahahahah:

[رَاء.]

المفروض الدكتور يقوم بتقييد اسمائهن من المحاضرة والرفع لادارة الجامعة حول ما حدث منهم

ويتم عقابهن فقط المسيئات بالرسوب من بدري

او يتخذ بحقهم بعض القرارات النظامية الانضباطية


وش قاعد اهربد وش قاعد اقول ؟؟؟ خخخخخخخخخخخخخخخ

يالله تستر علينا ياكريم

حذفهم ورفع اسماءهم وتوعّدهم ويستحقون ذلك < ترى اللغة الفصحى عندي هالأيام جاااامدة .:Looking_anim::wink:

[turki1400]

البنات وكلنا اعتذرنا منه
نيابة عنهم ..
وهو قال مالنا علاقه فيهم
هذي فئة غير مثقفة وماراح يحمل ع الكل بسبب البعض ..
كان متفهم جدا جدا

فيكم الخير والبركة

[turki1400]

لا معليش بيّن عليه الزعل ويحق له .. بس دوغااااني وانا ادرى فيه خبز ايدي والله ما تمشي بالساهل :sm1::sm1::sm1:

عشرة احنا وياه لكن الأمل مطلوب .. لا تقنطوا من رحمة الله :sm1:

الشرار طلع من عينه حقّاً :sm1: < حقّاً ؟ يمديكم على الفصحى ؟ :s_45::hahahahahah:


تعلميننا فيه ان شاء الله يكفر فيهم ههههههههههههههههههههههههههه

حذفهم ورفع اسماءهم وتوعّدهم ويستحقون ذلك < ترى اللغة الفصحى عندي هالأيام جاااامدة .:looking_anim::wink:

احسن وابرك عشان يتأدبن

[Tott]

والله من جد اللي صار بالمحاضرة اليوم شي سئ جدا
يعني بنات لا عقل ولا ادب ويستاهلوا اللي جاهم واكثر
اجل قدامه وحدة كاتبه اسئلته دوغانية >> سب عيني عينك :eek:
طيب الدكتور قاعد يقرأ واي احد مكانه ما راح يرضى بهالكلام
ان شاء الله بس ما نتضرر من اللي صار
واتمنى ما تتكرر مثل هالمواقف المحرجة

اعتذر اذا في كلامي خطأ :mh318:...

الف شكر لاعضاء الورشة جميعا

[-- yasmeen --]

الله يستر ان شاء الله ماتخرب علينا هالفئه

[ام حنان]

ماحضرت المحاضره اليوم
لكن البنات بلغوني بتويتر عن بنات الي حضرهم
ههههههههههه بس خطير الدوغان
والله يستر مايستنذل علينا بسب هذي الحركة

[همس الريف]

هههههههههههههه مو صاحين بس لايحط حرته بالأسئلة تكفون لاتخربون علينا وعلي باقي الطلبة وعيب هذا اولا رجال ثانياً دكتور مادة ويشرح وباذل جهدة وناس تستهبل الله يهدي الجميع وأسال الله توفيق للجميع ،،

[marsella]

:Looking_anim: :Looking_anim: :Looking_anim:

لاحول ولاقوه الا بالله مافي فايده الحمدلله اني ماحضرت .. واساسا من المستويات الماضيه
وانا شايله رايه المقاطعه
واكتفي بما ينقله الاعضاء الله يجزاهم خير ..
ماعدا المواد اللى ملتزمه بحضورها ..
بسبب اللى يصير لانو بجد اعصابي ماتتحمل
واتعجب والله كيف هالنساء امهات او طالبات جامعيات .. للاسف مازال ادنى مستويات الوعي واحترام باب العلم مفقود ..
فكيف بالحال والامه كلها تواجه الاباده
حسبنا الله ونعم الوكيل غثاء كغثاء السيل .. الله اليك الشكوى ..

[نوره المتفائله]

أخـــــــواتي الحبيبات قدمت أعتذار بالنيابة عني وعنكم للدكــــــــــــــــــتور محمد الدوغان عن طريق حسابة



ب تويتروجزاة الله كل خير لتقبلة ورحابة صدرة


تقبل الاعتــــــــــــــــــــــذار .وأتمـــــــــــــنى أن يكون فية أحترام للدكاترة وكل شخص يمثل نفسة صراحة


أمس أنصدمت والله أحنا جاين نطلب العلم نحتسب الاجر من الله ,ونحترم الدكتور مهما كان هم أقلية


ولايمثلونا .وربي يسعدكم ويو فقكم :43:

[-- yasmeen --]

أخـــــــواتي الحبيبات قدمت أعتذار بالنيابة عني وعنكم للدكــــــــــــــــــتور محمد الدوغان عن طريق حسابة



ب تويتروجزاة الله كل خير لتقبلة ورحابة صدرة


تقبل الاعتــــــــــــــــــــــذار .وأتمـــــــــــــنى أن يكون فية أحترام للدكاترة وكل شخص يمثل نفسة صراحة


أمس أنصدمت والله أحنا جاين نطلب العلم نحتسب الاجر من الله ,ونحترم الدكتور مهما كان هم أقلية


ولايمثلونا .وربي يسعدكم ويو فقكم :43:




جعل ربي يسعدك زين سويتي الله يكتب اجرك مشكورة :004::004::(204)::(204):

[roo7y m3ah]

لا مو خطأ حنا منزلين حقت البلاك بورد عزيزتي .. والاخت حنين الغرام بين الصفحات منزلة مناقشات الافتراضي وراح تحصلين ضالّتك ان شاء الله بس باقي ما حدثناها بالصفحة الأولى

أوك ي عسل تسلمين

[مشاعر طفل]

شكراً لك

بالتوفيق للجميع :rose:

[Mohammed.77]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني واخواتي الأفاضل

أول شي الله يعطيكم الف عافية المجهود الرائع والتصميم الجميل للورشة وماقصرتوا

اخواني عندي استفسار:

هل اعتمد على ملخص هتان اعتماد نهائي ولا راح يكون في ملخص ثاني موجود للورشة؟ لأن المادة اول وحدة بالأمتحانات مع اني دارسها من قبل بس مارضو يعادلونها لي مع الأسف ، المهم ابي اذاكرها من الحين ياريت تفيدوني الله يعافيكم

تقبلوا خالص تحياتي

[رَاء.]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني واخواتي الأفاضل

أول شي الله يعطيكم الف عافية المجهود الرائع والتصميم الجميل للورشة وماقصرتوا

اخواني عندي استفسار:

هل اعتمد على ملخص هتان اعتماد نهائي ولا راح يكون في ملخص ثاني موجود للورشة؟ لأن المادة اول وحدة بالأمتحانات مع اني دارسها من قبل بس مارضو يعادلونها لي مع الأسف ، المهم ابي اذاكرها من الحين ياريت تفيدوني الله يعافيكم

تقبلوا خالص تحياتي

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

تسلم اخوي من ذوقك :rose:


الدكتور قال المحتوى لحاله ما يسوي شيء لازم الرجوع للكتاب وملخص ابو راكان شامل للكتاب والمحتوى حق الدكتور فـ أنصحك فيه اكثر من ملخص هتان .. ما راح يكون فيه ملخص ثالث غيرهم .

بالتوفيق ان شاء الله :icon19:

[Mohammed.77]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

تسلم اخوي من ذوقك :rose:


الدكتور قال المحتوى لحاله ما يسوي شيء لازم الرجوع للكتاب وملخص ابو راكان شامل للكتاب والمحتوى حق الدكتور فـ أنصحك فيه اكثر من ملخص هتان .. ما راح يكون فيه ملخص ثالث غيرهم .

بالتوفيق ان شاء الله :icon19:




الله يعطيك الف عافية اختي ريم على الإفادة والتوضيح ونشالله على نصيحتك بذاكر من ملخص ابو راكان وبعتمد عليه ومشكورة مرة ثانية:rose::rose:


تقبلي خالص تحياتي وتقديري،،،

[Soso88]

يعطيكم العافيه مجهود كبير
ربي جزاكم بالخير والصحه لكم و لوالدينكم

عندي مشكله في تحميل المحاضره الثانيه من البلاكبورد
مااعرف هل هي مشكله عامه او عندي بس

[Soso88]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

تسلم اخوي من ذوقك :rose:


الدكتور قال المحتوى لحاله ما يسوي شيء لازم الرجوع للكتاب وملخص ابو راكان شامل للكتاب والمحتوى حق الدكتور فـ أنصحك فيه اكثر من ملخص هتان .. ما راح يكون فيه ملخص ثالث غيرهم .

بالتوفيق ان شاء الله :icon19:

تعقيب لكلامك اخت ريم
افهم منه انه ماراح يكون هناك تلخيص للورشه نهايه المحاضرات ؟

[رَاء.]

يعطيكم العافيه مجهود كبير
ربي جزاكم بالخير والصحه لكم و لوالدينكم

عندي مشكله في تحميل المحاضره الثانيه من البلاكبورد
مااعرف هل هي مشكله عامه او عندي بس

تعقيب لكلامك اخت ريم
افهم منه انه ماراح يكون هناك تلخيص للورشه نهايه المحاضرات ؟

الله يعافيك وياك رب تسلمين على هالدعوة الحلوة :icon19:

كنا مقررين بداية الترم اننا نسوي ملخّص و لظروفنا الشخصية تجنّبنا هالشيء

وزي ما اسلفت انه الدكتور قال المحتوى ما يكفي لازم كتاب فـ قررنا نعتمد ملخص ابو راكان لأنه شامل الاثنين واضفنا ملخص الزميل هتان مع انه للمحتوى فقط مش محتوى وكتاب فـ زبدة الموضوع ما بنسوي ملخص نهاية الترم


بالنسبة للمحاضرة الثانية حملتها عادي مشت معاي .. لكن جربي الافتراضي وجربي البلاك بورد الجديد .. ولضمان الدرجة اكثر افتحي المحاضرة مشاهدة واكتمي الصوت وانسي المتصفح خليه يشتغل لحاله :16.jpg: عشان جامعتنا ما ينضمنون باحتساب الدرجات الظلم زي شرب الماي :icon120:

حياك الله :icon19::004:

[Fatima999]

المحاضرة التاسعة


https://www.youtube.com/watch?v=5yDbHCwZRg0




المناقشة التاسعة


الاختيار أول عملية مهمة في تخطيط الموارد البشرية ؟


ج/ لا ... الأولى تخطيط الاحتياجات النوعية
والكمية من الافراد
ثانيا : تخطيط الاستقطاب والاختيار والتعيين .

[Fatima999]

الواجب الثاني ..نظام البلاك بورد


س1: تندرج مهارة التفاوض لدى مدراء الموارد البشرية,ضمن المهارات

1- التقنية .
2- الفكرية .
3 - السلوكية .
4 - الفنية .

س2: من الخصائص الواجب توفرها في مدراء الموارد البشرية

1- تكوين علاقات مع بعض الاطراف في المنظمة .
2- تكوين علاقات مع أي طرف بالمنظمة .
3 - تكوين علاقات مع جميع الاطراف بالمنظمة .
4 -تكوين علاقات مع أطراف متميزة بالمنظمة .

س3:من مهام وظيفة "توجيه الموارد البشرية

1 -تقدير العمالة المطلوبة .
2- شرح المهام والأعمال .
3 -تحديد نمط ادارة الموارد البشرية .
4-تحديد الانشطة الرئيسية للموارد البشرية .

[-- yasmeen --]

يعطيك العافية فطوم مشكورة

[ضاحكه مستبشره]

عطاك ٍ الله العافيه
فطامي

[Fatima999]

الله يعافيكم حبيباتي
ياسمين...
ضاحكة مستبشرة..
تسلمووووو :love080::004:

[Fatima999]

رابط كويز المحاضرة التاسعة


http://www.ckfu.org/vb/t664871.html

[| Hope |]

الله يسعدك عزيزتي فطوم ع الجهد القيم و الفعال
بارك الله فيكـ

[| Hope |]

الله يسعدك عزيزتي فطوم ع الجهد القيم و الفعال
بارك الله فيكـ :004:

[turki1400]

ماشاء الله

[Fatima999]

الله يعافيك غاليتي Hope
وشكرا لك اخوي turki1400
والله يعطيكم العافية دايما :106:

[turki1400]

العفو

[Eman.m.s]

ماشاء الله تبارك الرحمن الله يجزاكم عنا كل خير ويوفقنا واياكم
مجهود تشكرون عليه الله يرفع مقاماتكم دنيا واخره

[Fatima999]

ماشاء الله تبارك الرحمن الله يجزاكم عنا كل خير ويوفقنا واياكم
مجهود تشكرون عليه الله يرفع مقاماتكم دنيا واخره

جميعا يارب ...
فالكم التفوق جميعاً ...:106:

[سراج _اداره]

مشكورين بالتوفيق

[samorah83]

يسعدكم ربي ويعطيكم العافيه على جهودكم

سؤال هل اعتمد بالمذاكره مخلص ابو ركان ؟

[mohd8879]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...

شكراً لكم جميعا ً على مجهودكم ولا يحرمكم من دعائنا ..

لدي مشكلة المناقشات في النظام الافتراضي تختلف عن الموجوده هنا في اول الصفحة ..

[turki1400]

بالنيابة عن اعضاء الورشة

المعتمد في جميع الورش هو المناقشات في البلاك بورد فقط

للتنويه

[mohd8879]

طيب واللي من سجل وهو ما يحل إلا بالنظام الافتراضي لإنه سهل .

كانت المناقشات في النظام الافتراضي لجميع المواد في المستويات السابقة توضع وحتى مواد المستوى هذا ما عدا هذي المادة .

واللي ما يعرف مثلي للبلاك بورد وش يسوي . مافيه حل طيب

[mohd8879]

عفواً نسيت أرد على نفسي وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته .

[Fatima999]

طيب واللي من سجل وهو ما يحل إلا بالنظام الافتراضي لإنه سهل .

كانت المناقشات في النظام الافتراضي لجميع المواد في المستويات السابقة توضع وحتى مواد المستوى هذا ما عدا هذي المادة .

واللي ما يعرف مثلي للبلاك بورد وش يسوي . مافيه حل طيب

وعليكم السلام والرحمة
الأخت حنين الغرام قامت مشكورة بإدراج حل المناقشات بالافتراضي
من خلال هذا الرابط .....

http://www.ckfu.org/vb/t657796-10.html#post12064640

[mohd8879]

عموما ً شكراً لكم خلاص حصلتها في مكان آخر

وارجع أشكر العضوات في الورشة ( الله يوفقهن وينجحهن وعقبالهم a+
لو الله ثم هنا كان ضعنا عز الله انهن بنــــات رجال وبس )

[mohd8879]

وعليكم السلام والرحمة
الأخت حنين الغرام قامت مشكورة بإدراج حل المناقشات بالافتراضي
من خلال هذا الرابط .....

http://www.ckfu.org/vb/t657796-10.html#post12064640


الله يوفقك يا رب وعقبال ما تجيبين a+ ويسهل امورك في كل شي يا رب :(204):

[Noooralgamar]

كويز المحاضره الثالثه
http://www.ckfu.org/vb/t665081.html#post12104293
رآح انزل الكويز الرابع بعدين اعمل طلب تعديل
المعذره للجميع ع التأخير ..

[samorah83]

يسعدكم ربي ويعطيكم العافيه على جهودكم

سؤال هل اعتمد بالمذاكره مخلص ابو ركان او هتان او راح تنزلوا ملخص خاص بالورشه؟

[Fatima999]

يسعدكم ربي ويعطيكم العافيه على جهودكم

سؤال هل اعتمد بالمذاكره مخلص ابو ركان او هتان او راح تنزلوا ملخص خاص بالورشه؟

صباحك ورد حبيبتي
ورشتنا اعتمدت ملخص ابو راكان
ماراح نعمل ملخص لقصر الترم ..
بالتوفيق قلبي :004:

[امل باوزير]

كم عدد نماذج الاختبار للدكتور 7 ولا 6 نماذج

[Fatima999]

كم عدد نماذج الاختبار للدكتور 7 ولا 6 نماذج

مساء الورد
اللي عندي شخصياً خمس نماذج للدكتور ..

مرتبة ومبوبة عن طريق أم جهاد ..

[^روح^]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم جميعاً

بارك الله في جهودكم
ورشة مرتبة وجميلة ورائعة :106::004:

اول مادة لي افتحها
ولله الحمد اتميت اول خمس محاضرات
والبقية إلى اجل غير معلوم :icon9:

ماده ليست صعبه
ولكن المجال في وضع الاختيارات واسع عند وضع السؤال
لازم ننتبه ونفرق بين الاهمية والهدف والرسالة والخطوات لكل نشاط
ويا كثر الانشطة :no:

سؤالي /

هل مهم الرجوع للكتاب
للشريحة المكتوب عليها راجع الجدول رقم كذا كذا
او الشكل كذا وكذاك ؟!

2- أنا فتحت ملخص هتان فيه اضافات بسيطة ومعقولة
اما ابو راكان ما شفته ! هل تحسونه مهم اطلع عليه يعني فيه معلومات نستفيد منها للاختبار النهائي؟!

اسئلة الدكتور قبل المحاضرة 4

يفضل الاعتماد على مصدر واحد أثناء جمع المعلومات لتحليل العمل

أجابتي / خطأ

نتائج تحليل العمل تساعد على تحديد الاداء المطلوب على شاغل الوظيفة
اجابتي / صح

اسئلة قبل محاضرة 5

ضمن استراتيجية الاستقرار يتم استبدال موارد بشرية مؤقته بموارد دائمة
اجابتي / صح
يهدف تخطيط الموارد البشرية الى اقتراح ميزانية لادارة الموارد البشرية
اجابتي / صح
من ضمن استراتيجية التعامل مع الفائض يتم تخفيض شروط التوظيف في المناصب الشاغرة
اجابتي / خطأ

والله اعلم ... ابي اتأكد منكم :rose:

اروح احل مناقشاتها و واجباتها ...هالموارد :tongue:
ويبقى لي :no: :no: :no: :no: :no:
الخمس مواد ~ http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon9.gif

[turki1400]

يالله سترك يارب

[| Hope |]

كم عدد نماذج الاختبار للدكتور 7 ولا 6 نماذج


صباح الخير

لحد الان و فعلياً عددها سبعة تم جمعها بملف و تبويبها حسب كل محاضرة التابعة لها
و توزيعها ع اعضاء الورشة لتدقيق و التأكد م صحتها وسيتم بإذن الله تعالى عرضها هنا حال الانتهاء منها
:icon19:



بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم جميعاً

و عليكم السلام ،،،،

بارك الله في جهودكم
ورشة مرتبة وجميلة ورائعة :106::004:

اول مادة لي افتحها
ولله الحمد اتميت اول خمس محاضرات
والبقية إلى اجل غير معلوم :icon9:

ماده ليست صعبه
ولكن المجال في وضع الاختيارات واسع عند وضع السؤال
لازم ننتبه ونفرق بين الاهمية والهدف والرسالة والخطوات لكل نشاط
ويا كثر الانشطة :no:

سؤالي /

هل مهم الرجوع للكتاب
للشريحة المكتوب عليها راجع الجدول رقم كذا كذا
او الشكل كذا وكذاك ؟!
مثل ماصرح به الدكتور اثناء المحاضرة المباشرة الاولى بأهمية الرجوع للكتاب لان المحتوى غير كافي

2- أنا فتحت ملخص هتان فيه اضافات بسيطة ومعقولة
اما ابو راكان ما شفته ! هل تحسونه مهم اطلع عليه يعني فيه معلومات نستفيد منها للاختبار النهائي؟!
في ظل عدم وجود الكتاب لديك ننصح و بقوة بملخص ابو ركان حيث النقاط التي يطلب الرجوع لها
ف الكتاب تم توضيحها بهذا الملخص مثل الجداول التي سألتي عنها ف الاعلاء
عدا المسائل لم يتطرق لها بكل الملخصين بشكل واضح ، الموجوده بالمحاضرة الرابعة .

اسئلة الدكتور قبل المحاضرة 4

يفضل الاعتماد على مصدر واحد أثناء جمع المعلومات لتحليل العمل

أجابتي / خطأ

اجابتك : صحيحة لان الاعتماد ع مصدر واحد فيه نوع م التحيز للمعلومة

نتائج تحليل العمل تساعد على تحديد الاداء المطلوب على شاغل الوظيفة
اجابتي / صح

اجابتك : صحيحة علما هناك نتائج اخرى غير تحديد الاداء

طبعا هذا الاسئلة ذكرها الدكتور بداية المحاضرة الرابعة و هي متعلقة بالمحاضرة الثالثة
ليقيس مدى فهمك للمحاضرة السابقة :(107):

اسئلة قبل محاضرة 5

ضمن استراتيجية الاستقرار يتم استبدال موارد بشرية مؤقته بموارد دائمة
اجابتي / صح

بصرحة لا اعلم لان الذي اعرفه في حالة الاستقرار معناه ان حالة تساوي العرض و الطلب من الموارد البشرية
م حيث الكم و الكيف لذلك لن يكون عنده مشكلة فليش يبدل و يعدل

يهدف تخطيط الموارد البشرية الى اقتراح ميزانية لادارة الموارد البشرية
اجابتي / صح
اجابتك : صحيحة ، علما هناك اهداف اخرى غير اعداد الميزانية

من ضمن استراتيجية التعامل مع الفائض يتم تخفيض شروط التوظيف في المناصب الشاغرة
اجابتي / خطأ
اجابتك: صحيحة
انا عندي فائض م العمالة او الموارد البشرية فبتالي لا حاجة لتخفيض شروط التوظيف يتم اللجوء لهذا الحل
ف حال كان عندي نقص اي عجز بالموارد البشرية لكن هنا مكتفين شكرا :16.jpg:

نفس الحكاية الاسئلة متعلقة بالمحاضرة التي تسبق هذه المحاضرة و طرحها الدكتور لقيس مدى فهمك

والله اعلم ... ابي اتأكد منكم :rose:

ان شاء الله وفقنا بذلك ،

اروح احل مناقشاتها و واجباتها ...هالموارد :tongue:
ويبقى لي :no: :no: :no: :no: :no:
الخمس مواد ~ http://www.ckfu.org/vb/images/icons/icon9.gif

تتيسر ان شاء الله:icon1:

[Noooralgamar]

كويز المحاضره الرابعة مع الاعتذار ع التآخير ..
http://www.ckfu.org/vb/t665361.html
بالتوفيق
:icon19:

[رَاء.]

يالله سترك يارب


هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه :hahahahahah::hahahahahah:

صباح الخير

لحد الان و فعلياً عددها سبعة تم جمعها بملف و تبويبها حسب كل محاضرة التابعة لها
و توزيعها ع اعضاء الورشة لتدقيق و التأكد م صحتها وسيتم بإذن الله تعالى عرضها هنا حال الانتهاء منها
:icon19:





تتيسر ان شاء الله:icon1:

مشكورة هوبَ ع الأجوبة :004::sm5:







كويز المحاضره الرابعة مع الاعتذار ع التآخير ..
http://www.ckfu.org/vb/t665361.html
بالتوفيق
:icon19:



النّوري عساك ع القوّة يارب ما قصرتي بالكوزين جعلك مساعدة يارب :004::004::004:

[^روح^]

اي والله يارب سترك ~

جزاكِ الله الجنة يارب ~ شكراً hope :004:

وبإذن الرحمن تتيسر :icon19:

[turki1400]

يارب

[meme_]

السلام عليكم
لو سمحتو ابسئل هل الكتااب مهم ؟؟

يعنى اشتريه ولا لا بليز رولى

[Fatima999]

السلام عليكم
لو سمحتو ابسئل هل الكتااب مهم ؟؟

يعنى اشتريه ولا لا بليز رولى

وعليكم السلام والرحمة
مايحتاج الكتاب
ملخص ابو راكان مع اسئلة الاعوام السابقة راح يكفي ان شاءالله
بالتوفيق ...:106:

[meme_]

وعليكم السلام والرحمة
مايحتاج الكتاب
ملخص ابو راكان مع اسئلة الاعوام السابقة راح يكفي ان شاءالله
بالتوفيق ...:106:


يسلمووووو

ربي يسعدككك:love080::love080::love080::love080:

[turki1400]

الف شكر فاطمة على ردودك

[Fatima999]

الف شكر فاطمة على ردودك

معاكم بالخدمة للجميع اخوي تركي ..
موفق يارب ..:106:

[turki1400]

الله يوفقك

[Decent Hafrawi]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شباب صبايا والحل مع الدوغان مادته صعبه مرره

اتمنى احد يلخصها لنا تلخيص بسيط مو مثل الي موجود بالمحتوى

وهل لو اعتمدت على الكويزات + اسئلة الاعوام الماضية تكفي

والله ياشباب وصبايا انها اصعب ماده بمستوى رابع

كنت ابي افتح موضوع لحال بس قلت اهل الورشه مايقصرون

بصراحه الماده تبي واحد فاهم ومتقن الادراة صح مو مثلنا

والله هي المادة الوحيده الي شايل همها

تحياتي لكم

[Fatima999]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شباب صبايا والحل مع الدوغان مادته صعبه مرره

اتمنى احد يلخصها لنا تلخيص بسيط مو مثل الي موجود بالمحتوى

وهل لو اعتمدت على الكويزات + اسئلة الاعوام الماضية تكفي

والله ياشباب وصبايا انها اصعب ماده بمستوى رابع

كنت ابي افتح موضوع لحال بس قلت اهل الورشه مايقصرون

بصراحه الماده تبي واحد فاهم ومتقن الادراة صح مو مثلنا

والله هي المادة الوحيده الي شايل همها

تحياتي لكم

وعليكم السلام والرحمة
المقرر يحتاج حفظ اكثر
واعادة اكثر من مرة ..
في نماذج الدكتور راح يتم تنزيلها بعد مراجعتها
راح تساعد كثير بالحفظ :sdfgdsf:
مع ملخص ابو راكان موسع بالشرح لانه مقتطف من الكتاب شويات:agolakser:
الاعادة ع القراءة هي راح تقيد اكثر ..
وان شاءالله ربي يسهلها ...:d5:

[Decent Hafrawi]

وعليكم السلام والرحمة
المقرر يحتاج حفظ اكثر
واعادة اكثر من مرة ..
في نماذج الدكتور راح يتم تنزيلها بعد مراجعتها
راح تساعد كثير بالحفظ :sdfgdsf:
مع ملخص ابو راكان موسع بالشرح لانه مقتطف من الكتاب شويات:agolakser:
الاعادة ع القراءة هي راح تقيد اكثر ..
وان شاءالله ربي يسهلها ...:d5:

إن شاء الله ... جزاك الله خير

[-- yasmeen --]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شباب صبايا والحل مع الدوغان مادته صعبه مرره

اتمنى احد يلخصها لنا تلخيص بسيط مو مثل الي موجود بالمحتوى

وهل لو اعتمدت على الكويزات + اسئلة الاعوام الماضية تكفي

والله ياشباب وصبايا انها اصعب ماده بمستوى رابع

كنت ابي افتح موضوع لحال بس قلت اهل الورشه مايقصرون

بصراحه الماده تبي واحد فاهم ومتقن الادراة صح مو مثلنا

والله هي المادة الوحيده الي شايل همها

تحياتي لكم



وعليكم السلام خيي فواز

اولا متعودين عليك مجتهد دايم مشاء الله ربي يسعدك

ثانيا صدقني لو قلت صعبه هالمادة بتصعبها ع نفسك
انت ابدا ذاكر من بكرة محاضرة محاضرة وكل شي بيكون تمام مهما سمعنا عن الدكتور من كلام احنا نذاكر ونتعب والله مابيضيع لنا تعب تلخيص بسيط ماانصحك فيه ابدا ملخص ابو راكان كافي وشامل وتراه 75 صفحة بس لو تبدا فيهم من اللحين بسهل عليك كل شي وعلشان نتغلب ع صعابنا لازم نتفاءل انا والله سمعت عن الدكتور اشياء كثير بس مانخلي كل هالاشياء تعيقنا نتفاءل علشان ينفتح لنا الطريق امامنا لان لو مجرد تشاوم بسيط يخرب كل شي


عذرا ع الاطالة ولكن مجرد نصيحه ولك شكري :rose::rose::icon19::icon19::love080:

[hanoufk]

وعليكم السلام خيي فواز

اولا متعودين عليك مجتهد دايم مشاء الله ربي يسعدك

ثانيا صدقني لو قلت صعبه هالمادة بتصعبها ع نفسك
انت ابدا ذاكر من بكرة محاضرة محاضرة وكل شي بيكون تمام مهما سمعنا عن الدكتور من كلام احنا نذاكر ونتعب والله مابيضيع لنا تعب تلخيص بسيط ماانصحك فيه ابدا ملخص ابو راكان كافي وشامل وتراه 75 صفحة بس لو تبدا فيهم من اللحين بسهل عليك كل شي وعلشان نتغلب ع صعابنا لازم نتفاءل انا والله سمعت عن الدكتور اشياء كثير بس مانخلي كل هالاشياء تعيقنا نتفاءل علشان ينفتح لنا الطريق امامنا لان لو مجرد تشاوم بسيط يخرب كل شي


عذرا ع الاطالة ولكن مجرد نصيحه ولك شكري :rose::rose::icon19::icon19::love080:

والله انا نفس الشي خايفه و لسى ما بديت ادرس الله يعين بس إن شاء الله ربي بيعيننا و يسهل علينا و احنا لازم نجتهد

[turki1400]

بالتوفيق للجميع

[Fatima999]

حبايب
نزلوا كل المناقشات والمحاضرات :d5:

[turki1400]

لمتابعة اخر المستجدات على الرابط

http://www.ckfu.org/vb/t657682.html

[-- yasmeen --]

والله انا نفس الشي خايفه و لسى ما بديت ادرس الله يعين بس إن شاء الله ربي بيعيننا و يسهل علينا و احنا لازم نجتهد

ابدي ذاكري فديتك علشان كل شي يسهل عليك ولاتدعي للخوف مجال بمذاكرتك :004::004::(204):

[Fatima999]

لمتابعة اخر المستجدات على الرابط

http://www.ckfu.org/vb/t657682.html

عذرا اخوي تركي
موقصدي انبه بدالك
بس عشان توزيع المحاضرات بيننا والكل يستعد
رحم الله والديك مومقصر في ميزان اعمالك :106::106:

[reem alshaalan]

انا الى اللحين مابديت فيها الله يسسسهلها يارب :mh12:

[Fatima999]

انا الى اللحين مابديت فيها الله يسسسهلها يارب :mh12:

كل يوم محاضرة مثل ماقالت حبيبتي ياسمين
وان شاءالله سهالات
هي سهله بس تحتاج تركيز في النقاط ...
بالتوفيق يارب .... :004:

[Fatima999]

المحاضرة العاشرة


https://www.youtube.com/watch?v=RxMnIh3bXnU




المناقشة العاشرة

التطوير والتدريب جزء مهم في تخطيط المسار الوظيفي للمورد البشري للمنظمات ؟

نعم لأن عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناك ممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاً فيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف معينة، وهم مناسبون لهذه الوظائف دون غيرها, كما أن التخطيط الفعال للموارد البشرية يقوم على وضع الشخص المناسب في المكان والوظيفة المناسبة لتحقيق أهداف المنظمة. وتخطيط المسار الوظيفى مرتبط إرتباطا وثيقا ببطاقات الوصف الوظيفي لأن الفرد فى المنظمة يجب أن يكون لدية دراية كافية بما تتضمنه بطاقات الوصف الوظيفى من واجبات ومسؤوليات وخبرات ومهارات وذلك على تدرج السلم الوظيفى لعمليات الترقي للمناصب العليا فى المنظمة وهو بذلك يجعله يرسم خطه ذاتية لتفسه فى الإختيار الأمثل للوظيفة التى تتوافق مع طموحاته وقدراته الماديه والمعنوية. فكما أن الأفراد مختلفون فالوظائف كذلك مختلفة وإن وظيفة إدارة الموارد البشرية في أي منظمة أو مؤسسة هي التوفيق بين هذين الاختلافين وحتى يتم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، حيث إن الهدف الرئيسي لإدارة الموارد البشرية هو رفع كفاءة وفاعلية استخدام العنصر البشري.ان منظمات الأعمال العربية تفتقر إلى عنصر تخطيط المسار الوظيفي ووضع الخطط الوظيفية للعاملين، وذلك بسبب انعدام أو عدم وضوح الرؤية للمنظمة، وعدم وجود التخطيط الاستراتيجي السليم للعمل والعاملين

[turki1400]

عذرا اخوي تركي
موقصدي انبه بدالك
بس عشان توزيع المحاضرات بيننا والكل يستعد
رحم الله والديك مومقصر في ميزان اعمالك :106::106:

ما قصدت شيء اختي بس زياددة الخير خيرين

سواء انتي ولا انا كلنا نكمل بعض خيتي ههههههههههههههه ريلاكس :060:

[Fatima999]

ما قصدت شيء اختي بس زياددة الخير خيرين

سواء انتي ولا انا كلنا نكمل بعض خيتي ههههههههههههههه ريلاكس :060:
ريلااااااااكس اخوي تركي :sm12:
الله يكثر الخير يارب ويجعله بميزانك :106::106:

[ام زيااااد]

الله ييسر لنا يارب هالماده لحالها هم

[Fatima999]

الله ييسر لنا يارب هالماده لحالها هم

اللهم سهل كل عسير يارب ...
بالتوفيق ....:icon1::icon1:

[وصال السعدي]

ممكن وضع نماذج للاسئله الحسابيه

راسي افتر مع هذه الماده الغويصه

[Fatima999]

ممكن وضع نماذج للاسئله الحسابيه

راسي افتر مع هذه الماده الغويصه

ان شاءالله راح نجمع كل المسائل الحسابية بملف واحد وونزله ...
الله يسهلها ....:rose:

[Fatima999]

المحاضرة الثانية عشر

https://www.youtube.com/watch?v=1zsG6PLWeEE


المناقشة الثانية عشر

الصحة والسلامة لاتعتبر مهمة مثلها مثل الراتب الاساسي للفرد

قد تكون غير مهمة للبعض ولكن هذا لا يعني عدم اهميتها في منظمات الاعمال فهي ذات أهمية عظمى في المنظمات.....
ولكن طبيعه الانسان يهتم بالجانب المادي

[turki1400]

وين المحاضرة الحادية عشر ماكنكم طمرتوها هههههههههههههه او اني ما انتهبهت لها ؟؟

[Fatima999]

وين المحاضرة الحادية عشر ماكنكم طمرتوها هههههههههههههه او اني ما انتهبهت لها ؟؟

حسب التقسيم اللي بيننا 12 تبعي مع 9 و 10
ان شاءالله الباقي قريبا ينزلونهم الاعضاء الاعزاء مايقصرون ..

[-- yasmeen --]

المحاضرة الثانية عشر

https://www.youtube.com/watch?v=1zsG6PLWeEE


المناقشة الثانية عشر

الصحة والسلامة لاتعتبر مهمة مثلها مثل الراتب الاساسي للفرد

قد تكون غير مهمة للبعض ولكن هذا لا يعني عدم اهميتها في منظمات الاعمال فهي ذات أهمية عظمى في المنظمات.....
ولكن طبيعه الانسان يهتم بالجانب المادي





خيتي فطوم

انتي 9 و 10 بس شكلك ضيعتي :verycute: ليش تتعبين نفسك حبيبتي

المميز جدا عليه محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 11 + 12 )
واللي بعده ابو خالد المطلق

[Fatima999]

خيتي فطوم

انتي 9 و 10 بس شكلك ضيعتي :verycute: ليش تتعبين نفسك حبيبتي

المميز جدا عليه محاضرة+مناقشة + حل اسئلة الاختبارات الخاصه بالمحاضره ( 11 + 12 )
واللي بعده ابو خالد المطلق

كلامك سليم حبيبتي
بس المميز جدا ماله حسسس من فترة
وارسل له اخوي ابو خالد ومارد:064:
فقسمنا المحاضرتين بيننا انا وريووومة :d5:
فديتك ياقلبي :rose::rose:

[Noooralgamar]

الله يسعدكم بنات على متابعتكم وحرصكم :verycute: :verycute:
بجد انتو قروب رآئع :icon120::icon19:
موفقين:004::004: