|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
طااااااااااااااااااااااااالبة بللييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييي يز
ولاعليك امرر ابيك تنزلين الملخص اللي تذاكرين منه للحين ماااذاااكرت الله يووووفقك ويجزاك الف خيرر سوري خربت عليك :Cry111::Cry111::Cry111::Cry111::Cry111: |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نجي لـ
ماكريغر له نظريتين الاخ نظرية X و نظرية Y -تاثر ماكريغر بأعمال مايو و ماسلو ـ الّف كتاب مشهور : The Human Side of Enterprise الكتاب وش اسمه؟؟ ذا هيومن للي يبي يتذكر بسرعه ـ حسب العالم فان افتراضات النظرية X تقوم على يعني كل شي في هذي النظرية موحلووسيء ـ عدم حب العاملين للعمل ـ نقص الطموح ـ عدم تحمل المسؤولية ـ يقاومون التغيير ـ يفضلون ان يقادوا بدلا أن يكونوا هم القادة ـ يحفزون ماديا فقط. السؤال يقول عدم تحمل المسؤولية من 1- نظرية X 2-نظرية Y 3-لاشي مما ذكر |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
1 مرفق
ملزمة المتقل ذاكرتها بس رجعت اذاكر من هنا
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
اقترح بدلها افتراضات نظرية y:
ـ العمال يحبون عملهم ـ مستعدون لتحمل المسؤولية ـ قادرين على ممارسة الرقابة الذاتية ـ هم مبدعون وذوي خيال واسع السؤال قادرين على ممارسة الرقابة الذاتية 1-نظرية x 2-نظرية y 3-جميع ماذكر اتمنة وضحت لكم |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
حسب ماكريغر:
ـ في اطار نظرية x المدراء: ـ لا يعطون العاملين مجالا لإبداء الرأي ـ يخلقون جوا سلبيا ـ يجعلون العاملون يشعرون بالتبعية في إطار نظرية y المدراء: ـ يؤمنون بالمشاركة ـ يخلقون جوا من الحرية ـ يشجعون العمال على تحمل المسؤولية ـ يشعرون العمال بالتقدير و الرضا ـ يشجعون العمال على تقديم المبادرات اكيد واضحه نظرية xهي سلبية ولاتعطي العمال حقهم وتحسسهم بانهم تبع ونظرية yتشجع العمال وتقدرهم |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
نظرية الشخصية الناضجة:
شريس ارجريس -انتقد ارجريس المدرسة الكلاسيكية واتجاهاتها التي لا تنسجم مع الشخصية الناضجة ـ تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل ـ اقترح المزيد من المرونة ـ فسح المجال للعمال لطرح الأفكار الإبداعية ـ انتقد إجراءات تحديد السلطة و ممارسة الرقابة و كتابة الإجراءات (كل هذا يؤدي الى الجمود، يقلل من نشاط العمال) ـ حسب ارجريس النجاح يتحقق عندما يشارك العاملون في تحديد الاهداف السؤال النجاح يتحقق عندما يشارك العاملون في تحديد الاهداف /حسب 1- تايلور 2- ماسلو 3-ليليان 4-ارجريس تقسيم العمل بدقة يتناقض مع مبدا تحقيق الذات للعامل 1- نظرية الشخصية الناضجه 2- نظرية X 3- نظرية Y خلصنا الثالثه بعد جهد:d5: |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
بصلي واسوي لي شاهي وراجعه :119:
|
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
اقتباس:
تقبل الله منا ومنك صالح الاعمال جبي معك ثلاث شاهي عبدالله العصيمي, ياسمين العبدلله, كذا من ربي حبيت ننتظرك |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
ياليت هالمراجعه يكون فيها معلومات يعني اللي ينتبه للمعلومه او تعريف او تاريخ
يفيدنا لاني قريت اكثر من مراجعه في بعض المواد والحمد الله استفدت منها كثير بس الاسئله تنفع بس مو مثل فايدة التعريف يعني بشكل مختصر نحاول نلخص ونتعاون بالملخص هذا يجيب من المحاضره كذا تعارف وهذي تجيب معلومات مهمه وتواريخ وبالنهايه نحاول نلخص ونطلع من هالمراجعه في حاجتين 1_ مذاكره 2_ ملخص نستفيد منه ونفيد اللي ماراجعوا معنا :106: |
رد: المراجـــعه الأخـــــيره لــــمبــــادئ الإداره
بااااااااااك:love080:
:g2:الموقع كل شوي يخرجني ببدأ الرابعه ولابد من تفصيص الماده واستخلاص الشهد منها:000:الفصحى ميييح |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:38 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام