الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز أسئله الاختبار الفصلي : السلوك التنظيمي

الكويز

كويز أسئله الاختبار الفصلي : السلوك التنظيمي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - د عبد الرحيم خليل]
اختبر نفسك من خلال هذا الكويز موفقين ....

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) قد يرى البعض أن القيم صفات طبيعية أو غيبية ، كما أنها تتصف بالثبات الدائم

صح

خطا : ليست طبيعية او غيبية كما انها لا تتصف بالثبات الدائم .

2) القيادة الرسمية هي اعطاء الشخص السلطة من قبل افراد الجماعة ايماناً منهم بأنه يمثل قيمهم

صح

خطا

3) يقصد بترميز عملية الاتصال :

وضع محتويات الرسالة بشكل يفهمه المستقبل.

قيام المستقبل بفك رموز الرسالة حتى تعطى معنى كاملاً.

التأكد من ان الرسالة قد تم فهمها بالشكل الصحيح.

كل ما سبق ذكره خطأ

4) يمكن القول : إن اسرع الطرق في أداء العمل ليس في كل الأحوال أكفائها

صح

خطا

5) تتميز الإدارة اليابانية بتوفير مبدأ المسارات الوظيفية غير المتخصصة للعاملين في المنظمات اليابانية

صح

خطا

6) ترى مدرسة النظم ان المنظمة نظاماً مفتوحاً ، ويمكن تشبيهها بالآلة أو الكائن الحى

صح

خطا

7) المعايير السلوكية : هي السلوكيات المتوقعة للافراد وهناك ثلاث أنواع : الدور المتوقع – الدور المدرك من الفرد نفسه – الدور الحقيقي الذي يقوم به الفرد

صح

خطا

8) الانحدار ( أو التقهقر ): هو اسلوب دفاعي يلجأ اليه الفرد للتهرب من الاحباط ، وهو سلوك لاشعوري ولا إرادي.

صح

خطا

9) يمكن القول : إن للشخصيةجوانب عميقة وجوانب سطحية.

صح

خطا

10) :يمكن القول : إن نظرية الإدارة في الإسلام نظرية عقائدية تنبع من مبادئ ربانية

صح

خطا

11) الفجوة السلوكية هي:

ان يتم تحديد الاختلافات الكمية والنوعية بين الاتجاهات القديمة والحديثة

ان تتم عملية تغيير وتعديل الاتجاهات بصورة عشوائية

معرفة الفروق بين الاتجاهات المتطرفة و غير المتطرفة

كل ما سبق ذكره خطأ.

12) إن الدوافع الاولية هي التي يكتسبها الإنسان و تنشأ نتيجة التفاعل بين الفرد و البيئة

صح

خطا

13) من العوامل المؤثرة في عملية الإدراك ما يلى :

سمات الفرد وخصائصه.

المنبه أو المثير والموقف.

البيئة الاجتماعية.

كل ما سبق ذكره صحيح

14) إن عملية تغيير الاتجاهات عملية مرتبطة بشكل كبير بنفسية الفرد لذا فهي عملية سهلة جدا

صح

خطا فهي عملية حساسه ودقيقة ومعقدة

15) المجموعات غير الرسمية تسلك دائماً سلوكاً مضاداً لتحقيق الأهداف التنظيمية

صح

خطا : لا تسلك دائما سلوكا مضادا لتحقيق الاهداف التنظيمية

16) لا يختلف الهيكل التنظيمي للمنظمة التي تؤدى أنشطتها من خلال عدة مواقع جغرافية ، عن المنظمة التي تعمل في منطقة جغرافية واحدة.

صح

خطا : يختلف الهيكل التنظيمي

17) هناك من يرى : أن الاتصال عملية بسيطة وليست معقدة

صح

خطا : يعد الاتصال اكثر تعقيدا

18) أي من الآتي لا يعد من خصائص الاتجاهات :

أنها فطرية لا تكتسب

أنها ذاتية وتتصف بالثبات النسبي.

أنها ترتبط بالمشاعر والانفعالات

كل ما سبق ذكره خطأ

19) قد يخضع الفرد لرأى الجماعة إذا كانت هناك أغلبية عالية لهذا الرأي في الجماعة حتى لو كان ذلك الرأي خاطئاً

صح

خطا

20) مرحلة ( الأنا ) في نظرية فرويد لتطور الشخصية هي مرحلة إشباع الغرائز بغض النظر عن ما هو مباح أو متاح

صح

خطا

21) لا يحدث تفاعل بين العوامل النفسية والاجتماعية عند تكوين سلوك الأفراد بالمنظمات.

صح

خطا : يحدث تفاعل

22) إن المركزية تعني :

تركيز السلطة بيد الرؤساء.

توفير معاملة عادلة لكل الموظفين

تسلسل السلطة من اعلي الي اسفل الهرم التنظيمي

تشتيت السلطة.

23) من خصائص أو مبادئ الإدارة اليابانية ما يلى :

مبدأ التوظيف مدى الحياة.

المشاركة في اتخاذ القرارات

السرعة في التقييم والترقية

كل ما سبق ذكره صحيح ما عدا ( ج ) .

24) يرى الكثيرون : إن هناك فرق بين وحدة الأمر ووحدة التوجيه في داخل كل المنظمات

صح

خطا

25) يمكن القول : ان هناك عدة فروق بين الذات الشخصية والذات الاجتماعية.

صح

خطا

26) وفقاً لنظرية الشبكة الإدارية لــ ( بليك و موتون ) فإن القيادة المعتدلة والقيادة المتسلطة يمثلها الرمزان :

( 1 ، 1 ) ، ( 1 ، 9 )

( 5 ، 5 ) ، ( 9 ، 1 )

( 9 ، 1 ) ، ( 9 ، 9 )

( 1 ، 1 ) ، ( 1، 9 )

27) من أسباب تكوين الجماعات غير الرسمية إشباع بعض الحاجات المادية و الاجتماعية والنفسية عند الفرد و المساعدة والمساندة الجماعية و الحصول على المعلومات

صح

خطا

28) نطاق الإشراف الواسع بالمنظمة يؤدى إلى وجود :

هيكل تنظيمي مسطح ( Flat )

هيكل تنظيمي طولى( tall)

( أ ) ، ( ب ).

كل ما سبق ذكره صحيح.

29) هناك علاقة طردية بين مستوى التكنولوجيا المستخدمة وزياده تعقيد الهيكل التنطيمي للمنظمة

صح

خطا

30) هناك من يرى ان كل المنبهات والمثيرات لابد ان تدخل ضمن المحيط الإدراكي للإنسان.

صح

خطا : هناك من المنهبات والمثيرات التي لا تدخل ضمن المحيط الادراكي ويعود السبب في ذلك انها ليست مهمه بالنسبه له

31) من خصائص الادراك أنه يمتاز بـ :

المرونة والاختيار

التكامل.

الثبات

كل ما سبق ذكره صحيح.

32) الدفاع الإدراكي هو ان يقوم الفرد باختيار المعلومات التي تدعم آراءه ويتجاهل المعلومات التي تتنافى مع آراءه.

صح

خطا

33) معرفة صفةأو ميزة في الفرد ومن خلال تلك الميزة نقوم بتكوين فكرة عامة أو تقييم للفرد بناءًعلى هذه الصفةواعتباره متميزاً في كل صفاته وهذا ما يعرف بــ :

تأثير الهالة.

المظاهر المادية والتنميط.

الانطباع الأول

التسرع في الحكم.

34) إذا كان الفردجديداً في الجماعة فأنه سوف يتعرض لضغوط أكبر من قبل الجماعة لتوحيد سلوكه مع أفرادها ،وذلك مقارنة بما قد يتعرض له الفرد القديم بنفس هذه الجماعة

صح

خطا

35) يوجد اختلاف بين الأفراد في تفسيرهم للمنبهات والمثيرات التي يتعرضون لها.

صح

خطا

36) معتقدات يعتقد اصحابها بقيمتها ويلتزمون بمضامينها هي:

القيم

الادراك

القيادة

المعرفة

37) يمكن القول : ان الدافعية تعتبر من العوامل الأساسية المحددة للسلوك بالمنظمات

صح

خطا

38) في حالة اختيار طريقة أو أكثر في تقسيم انشطة المنظمة فأن ذلك يكون في :

التقسيم المركب

التقسيم الجغرافي

التقسيم الوظيفي.

لا شيء مما سبق ذكره

39) قد يرى البعض : ان ضغوط العمل ليست لها أثاراً إيجابية وإنما كل أثارها سلبية.

صح

خطا :لها اثار ايجابية وسلبية

40) قد يرى البعض : أن التنظيمات غير الرسمية لا تساهم في تحقيق أهداف المنظمة.

صح

خطا : تساهم في تحقيق اهداف المنظمة .

41) تميز الاتجاهات ( العامة ) بالاستقرار والثبات النسبي على عكس الاتجاهات النوعية ( الخاصة ).

صح

خطا

42) تقوم نظرية ( جشطالت ) على وجود عدة عناصر متداخلة ومتغيرة في البيئة التي يعيش فيها الإنسان مما يؤدى إلى حالة من القلق والتوتر ، لذا عليه ان يسلك سلوكاً معيناً ليخفف من القلق والتوتر.

صح

خطا

43) من اساليب تغير الاتجاهات :

التخطيط و البرامج التدريبية.

تصميم وظائف ذات معنى

اسلوب الضغط

لا شىء مما سبق ذكره صحيح.

44) تنقسم النظريات إلى قسمين ( وصفية ) و (معيارية أو مثالية) واغلب نظريات الإدارة من النوع الثانى

صح

خطا

45) النظرية التي ترى ان الإنسان يختار انماط سلوكه بما يتناسب مع موارده و ممتلكاته هي :

نظرية الرشد

النظرية الوجودية

النظرية السلوكية

نظرية التحليل النفسي.

46) وظيفة الدفاع عن الذات هي أحدي وظائف

الاتجاهات

القيم

الادراك

التعلم

47) تنقسم الاتجاهات من حيث الهدف الي اتجاهات سرية واتجاهات علنية.

صح

خطا : اتجاهات ايجابية وسلبية

48) هناك من يرى: أن القيم هي اعتقاد صريح أو ضمني لما يعتقده فرد أو جماعة معينة

صح

خطا

49) لواقع الذي يمكن للفرد إدراكه باستخدام الحواس دون مواجهة أي صعوبة في إدراكه مثل إدراك الوزن والطول والوقت وغيرها من المقاييس هو :

الواقع المادي

الواقع الاجتماعي.

الثقافي والحضاري.

كل ما سبق ذكره خطأ.

50) إن الاتجاهات التي يكونها الأفراد عن المنظمة التي يعملون بها تكون اتجاهات إيجابية دائماً.

صح

خطا : ايجابيه وسلبيه

51) قد يرى البعض : إن الجماعة يجب أن تكون ( متجانسة ) دائماً.

صح

خطا : متجانسه وغير متجانسة

52) إن مجال دراسة السلوك التنظيمي يعد مجالاً حديثاً لا يجمع بين النظرية والتطبيق.

صح

خطا

53) حسب مبادئ المدرسة السلوكية فأن الفرد يكره العمل ويتجنب المسؤولية ويفضل الرقابة المباشرة

صح

خطا

54) تنسب نظرية الإدارة العلمية والتي جاءت أهم مبادئها في كتاب " مبادئ الإدارة العلمية " لــ :

فريدريك تايلور

هنرى فايول.

ماكس فيبر

كل ما سبق ذكره خطأ.

55) الشخصية التي تتسم بالحيوية والنشاط والرغبة في العمل الدؤوب غالباً ما تتميز بالقدرة العالية على تحمل ضغوط العمل

صح

خطا

56) يرى البعض : أن الإدارة الناجحة يجب أن تقضى كليةً على ضغوط العمل داخل المنظمة.

صح

خطا : لا يجب ان تقضي كليه على ضغوط العمل داخل المنظمة

57) أي من الآتي لا يعد من خصائص القيم :

أنها غير ملزمة أو آمرة

أنها ترتب ترتيباً هرمياً و مألوفة.

أنها إنسانية وصعبة الدراسة ونسبية.

كل ما سبق ذكره خطأ.

58) يعد من أكثر المقاييس استخداماً في قياس الاتجاهات ويحتوى على عدد من العبارات لكل عبارة وزن نسبى خمس درجات تتراوح بين ( موافق بشدة ... وغير موافق بشدة ) هو :

مقياس ليكرت

مقياس ترستون

مقياس القيم الفارق

مقياس بوجاردس

59) عندما يكون بمقدور أي شخص الاتصال بالآخرين بالمنظمة دون أية قيود فأن ذلك يكون في:

نمط النجمة

نمط السلسلة

نمط الدائرة.

نمط العجلة

60) هناك من ينظر إلى الإدارة باعتبارها مبادئ ثابتة واجبة التطبيق في كل المواقف وكل بيئة.

صح

خطا

كويز أسئله الاختبار الفصلي : السلوك التنظيمي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - د عبد الرحيم خليل]
تفاصيل أخرى:
اختبر نفسك من خلال هذا الكويز موفقين ....
تم حل الكويز 401 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: المستوى الخامس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز أسئله الاختبار الفصلي : السلوك التنظيمي