الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الادارة العامة المحاضرة السادسة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
الادارة العامة المحاضرة السادسة

التسجيل

الكويز
الادارة العامة المحاضرة السادسة [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - نذير عليان] كويز متنوع الهدف من ترسيخ المعلومات تجاوزت بعض الفقرات الواضحة وسهلة الفهم بالتوفيق عدد الأسئلة: 29 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هي تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العنصر البشري في المنظمة، بما يضمن جذب العناصر البشرية الآكفاء وتنمية قدراتهم ومهاراتهم وتهيئة الظروف الملائمة لاستخراج أفضل طاقاتهم بما يحقق أهداف المنظمة وأهداف العاملين فيها
	ادارة الموارد البشرية
	الموارد البشرية
2) ليس من وظائف إدارة الموارد البشرية
	الحصول على الموارد البشرية
	الاستقطاب
	تنمية الموارد البشرية
	حسن استخدام الموارد البشرية
3) تعد الموارد البشرية دعامة قوية للاقتصاد القومي ومن خلال الوظائف الفرعية التالية : احد الخيارت خاطئة
	تصنيف الوظائف
	تنمية الموارد البشرية
	تخطيط الموارد البشرية
	الاستقطاب والاختيار والتعيين
4) هو تقسيم الوظائف إلى مجموعات عامة كل مجموعة تضم تخصص محدد، بعد ذلك تقسم كل مجموعة عامة إلى مجموعات نوعية )مجموعة الوظائف القانونية( ثم تقسم إلى مجموعات فئات )مستشارين قانونيين( وتقسم إلى مجموعة فئات أقل كلمجموعة يحدد وصفها ودرجتها الوظيفية.
	تصنيف الوظائف
	تخطيط الموارد البشرية
	الاستقطاب والاختيار والتعيين
5) هو عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال فترة قادمة ومن كل تخصص على ضوء حالات التقاعد والاستقالة والنقل. ومن ثم تحديد آلية ونوع الاستقطاب ومن ثم الحاجة للتدريب والتأهيل وغير ذلك..
	تصنيف الوظائف
	الاستقطاب والاختيار والتعيين
	تخطيط الموارد البشرية
6) هي التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الإعلام وحث الكثيرين ممن تنطبق عليهم الشروط بالتقدم والترغيب بالتعرف على بيئة العمل والوظائف.
	الاستقطاب والاختيار والتعيين
	تخطيط الموارد البشرية
7) هو البحث عن الآفراد المؤهلين للعمل حيث هم
	الاستقطاب السلبي
	الاستقطاب الايجابي
8) الاستقطاب السلبي
	هو البحث عن الآفراد المؤهلين للعمل حيث هم
	الاكتفاء بالإعلان فقط عن شروط و زمن و كيفية التقدم.
9) ليس من المبادئ الآساسية في الاستقطاب
	حتمية المركزية في الاستقطاب
	حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
	حتمية الا مركزية في الاسواق العالمية
	حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الاستقطاب
10) حدود سوق العمل، المهارات المتاحة، الظروف الاقتصادية، جاذبية العمل الحكومي
	عناصر حتمية المركزية في الاستقطاب
	عناصر حتمية معرفة طبيعة سوق العمل
	عناصر حتمية التحليل المدروس لتقويم مصادر الاستقطاب
11) طرق الاستقطاب
	الاستقطاب الداخلي: هو إعلان داخل المنظمة عن الوظائف الشاغرة أو ملء الشواغر من خلال الترقية ونقل الموظف من مستوى إداري إلى مستوى إداري أعلى.
	الاستقطاب الخارجي: إعلان عن وظائف واستقطاب أفراد من خارج المنظمة وأحيانا من خارج الوطن، وهذا يساعد في إدخال دم جديد للمنظمة وردف المنظمة بتخصصات غير متاحة في المنظمة، لكن قد تكون تكلفته عالية. وهناك طرق مختلفة للوصول للعمالة منها: زيارة الجامعات والتعرف على الخريجين وحثهم على التوظف
	جميع ماسبق
12) يتم اختيار الآفضل من بين المتقدمين وفق مبدأ الآجدر يمثل
	الاختيار
	التعين
	جميع ماسبق
13) تعد الاختبارات أهم معايير عملية الاختيار والتي تهدف إلى التالي
	التعرف على الخصائص والمواصفات الشخصية للمتقدمين
	استبعاد من لا تنطبق عليهم الشروط
	إقناع المتقدمين بسلامة إجراءات الاختيار والتعيين
	جميع ماسبق
14) ليس من أنواع الاختبارات
	رقمي
	كتابي
	شفهي
	عملي
15) فالتطور هو يأتي من مصدرين وفق التنمية البشرية
	بشري و تنكلوجي
	بشري و مادي
16) هنا يقصد به التعليم الرسمي والثقافة العامة بحيث يساهم المتعلم مساهمة كبيرة في تحقيق التنمية.
	التدريب
	التعليم
	جميع ماسبق
17) هو زيادة مهارة العامل وتمكنه من رفع إنتاجيته للوصول إلى أفضل كفاءة ممكنة. كل الدول تولي أهمية كبيرة للتدريب وزيادة المهارات
	التدريب
	التعليم
18) الرغبة × القدرة =
	معادلة الآداء
	معادلة التدريب
19) )التدوي ر الوظيفي، المكتب المجاور، شغل وظائف الغائبين، توجيه الآسئلة وإحالة ملف لمعرفة التصرف، المشاركة في أعمال اللجان، الوثائق والمنشورات من اساليب التدريب
	الداخلي
	الخارجي
20) ) عدم كفاءة الرئيس المباشر وقدم معلوماته الإدارية والفنية 2 ) عدم تمكن الرئيس من أسلوب التدريب السليم وكيفية توصيل المعلومة بشكل صحيح 3 ) انشغال الرئيس وعدم وجود وقت كافٍ لتدريب مرؤوسه 4 ) العلاقة غير الودية بين الرئيس والمرؤوس وعدم اطمئنان المرؤوس على عمله وخاصة في مرحلة التدريب
	تمثل الصعوبات التدريب الداخلي
	تمثل الصعوبات التدريب الخارجي
21) التدريب الداخلي يحقق .. أحد الخيارات خاطئة
	التعرف على بيئة العمل وربط الآمور النظرية بالواقع العملي
	تطبيق ما تدرب عليه بشكل فعلي في عمله الوظيفي
	التدرب على كيفية اتخاذ القرار والتصرف في المواقف الصعبة والحرجة
	قلة النفقات
22) يكون المتدرب حبيس قسمه أو مكان عمله  تفاوت إمكانيات المتدربين وبالتالي لا يمكن إعطاء البرنامج نفسه للجميع  صعوبة متابعة المتدربين خطوة بخطوة لمعرفة تقدمهم بالعمل  صعوبة معرفة انطباعات ومرئيات المتدرب واستيعابه  تفاوت فترة استيعاب المتدربين وبالتالي ضياع وقت البعض  صعوبة إعطاء أمثلة واقعية عن التطبيق وحل المشكلات
	تمثل سلبيات التدريب الداخلي
	تمثل سلبيات التدريب الخارجي
23)  قلة النفقات  وضع المدرب برامج مناسبة للعمل  ضمان انضباط المتدربين وتحقيق الآهداف  إثراء العمل من خلال تفاوت وجهات النظر بين الرؤساء والمرؤوسين
	سلبيات التدريب الخارجي
	مميزات التدريب الخارجي
24) الراتب الآساس ي يخضع لعدة اعتبارات منها
	المالية و الاجتماعية و السياسية
	المالية و الاجتماعية و القانونية
25) ليس من أنواع الحوافز
	المادية
	غير المادية
	معنوية
	تطبيقية
26) ليس من حوافز معنوية
	حوافز العمل
	حوافز بيئة العمل
	حوافز بيئة النشاط
27) تقارير دورية يقدمها الرؤساء بشكل كتابي بقصد قياس كفاءة أداء المرؤوسين
	تقارير الرقابة
	تقارير الكافية
28) من أسس الترقية
	الاقدمية
	الكفاءة
	جميع ماسبق
29) عملية منظمة تهدف إلى تقويم الموظف بالنسبة لأداء مهماته وإمكانات تقدمه
	تقويم الاداء
	تقويم الكفاية

معلومات حول الكويز

الادارة العامة المحاضرة السادسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الادارة العامة - نذير عليان]
تفاصيل أخرى:
كويز متنوع الهدف من ترسيخ المعلومات تجاوزت بعض الفقرات الواضحة وسهلة الفهم بالتوفيق
تم حل الكويز 374 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: الادارة العامة المحاضرة السادسة

معلومات صاحب الكويز

sul6an me

قام بانشاء 40 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
الروح12	100%
kfur002	100%
نجاحي333	100%
ادارة اعمال 222	100%
Mr.3badi	100%
sul6an me	100%
ريما سالم	100%
ام اسيل 112	100%
سميه 27	100%
MRYOM.A.B	100%
هادئه وملسونه	100%
حنان كيكي	100%
أفنان عرب	96%
جين موون	96%
عابر سبيل 999	96%
hani2016	96%
عاشق نجران	96%
اخيرا انقبلت	96%
نوف حمد	96%
لوسيندآ	96%

كويزات مشابهة

الادارة العامة المحاضرة الثالثة

الادارة العامة المحاضرة السابعة

كويز شامل لمادة نظم المعلومات

50 - كويز لتقويم المشروعات

اسئلة اختبار نظم المعلومات الإدارية المحاضرة ( 12 )

واجبات تاريخ الفكر الاجتماعي

كويز المحاضرة التاسعه لمادة الإحصاء ف الإدارة ~*

’» كويز مَبـَـادئ الإدارة «’ المحاضرة 1,2,3

كويز لأسئلة الأعوام الماضية للمحاضرات الثلاث الأولى

كويز أسئلة الأعوام الماضية للمحاضرة الخامسة والسادسة والسابعة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:12 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه