ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 1 - 3 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. عبدلله سراج]
اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله
عدد الأسئلة: 35
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) درجة التعقيد البيئي يتعلق بـ :
السرعة التي تتغير فيها بيئة الأعمال
مدى توفر الموارد في بيئة الأعمال
السرعة التي تتغير فيها بيئة الأعمال ومدى توفر الموارد
عدد وقوة وتداخل المدخلات والمخرجات الخاصة بالمنظمة
2) يقصد بدرجة الغنى :
مدى توفر الموارد في بيئة الاعمال .
مدى السرعة التي تتغيرفيها بيئة الاعمال
مدى زيادة التعقيد البيئي .
مدى ابتكار وتطوير منتجات جديدة للمنافسة
3) تتعلق السرعة التي تتغير فيها بيئة الاعمال بـ
درجة التعقيد البيئي
درجة الغنى
درجة التغيير ( الديناميكية )
مدى توفر الموارد في بيئة الاعمال
4) تعود اسباب السرعة التي تتغير فيها بيئة الاعمال الى
شدة التنافس بين المنظمات على الموارد
نتيجة التغيير السريع والدائم في حاجات ورغبات الزبائن
نتيجة التغيير السريع والدائم في حاجات ورغبات المنافسين
5) الاتجاهات المعااصرة في الاعمال الدولية بسبب
الطلب الثابت على السلع والخدمات
قلة الاسواق
عدم التوسع في المعرفة البشرية
التطور الهائل في التكنولوجيا وتبادل المعلومات
6) من فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
عدم القدرة على مراقبة التكاليف فقط
جودة اقل فقط
علاقات مع الزبائن فقط
توفر وضوح افضل للمهمات التي يؤديها الافراد وبيئة عمل اكثر انفتاحاً ومراقبة افضل للتكاليف وجودة اعلى بالاضافه الى علاقات افضل مع الزبائن
7) سعي مؤقت لايجاد منتج منفرد تعريف لـ
الادارة
المنظمة
المشروع
الهيكل التنظيمي
8) منظمة مؤقته لتنفيذ مجموعة من الانشطة المنظمة لتحقيق هدف معين في فترة زمنية معينة وبإستخدام موارد متنوعة
خصائص المشروع
تعريف المشروع
منظمة خاصة
9) اهداف كل مشروع تتعلق ب...؟
الوقت والتكلفة.
الوقت والموارد.
الوقت والتكلفة والمواصفات.
المواصفات والزبائن
10) من اهداف المشروع
عدم الاهتمام بالوقت
الاهتمام بوجود هيكل
الاهتمام بالوقت
عدم الاهتمام بوجود هيكل
11) يتم التعبير عن الاهتمام بالوقت وادارته من خلال:
جدولة المشروع
موازنة المشروع
مواصفات المشروع
عطاء المشروع
12) التفرد هو خاصية من خصائص المشروع ونقصد بها :
وجود غاية معينه
وجود دورة حياة محدودة
أن المشروع يحتاج إلى أنشطة فريدة وغير روتينية
تداخل العناصر على مستوى المنظمة
13) من خصائص المشروع - دورة حياة محدودة ويقصد بها ان المشروع :
المشروع يواجه تحديات وصراعات محدودة البقاء .
المشروع بسبب طبيعية أهدافه يواجه مخاطر متعددة .
المشروع ذو طبيعة مؤقتة .
المشروع يحتاج إلى مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمتداخلة المحدودة .
14) المرحلة التي يقوم فيها وضع جدولة المشروع...؟
الفكرة أو المفهوم.
التسليم.
مابعد التسليم.
التنفيذ.
15) اول مراحل دورة حياة المشروع :
مرحلة الجدولة.
مرحلة الموازنة.
مرحلة التقييم.
مرحلة التأسيس.
16) يتم تسليم الوثائق واعداد التقارير النهائية في مرحلة
مرحلة التأسيس.
مرحلة الجدولة.
الانهاء
التنفيذ
17) من أطراف المشروع :
الاداره العليا فقط.
مدير المشروع فقط.
الزبون ومدير المشروع والمدراء الوظيفيون وفريق العمل و الاداره العليا والموردون
المدراء الوظيفيون وفريق العمل فقط
18) مقترح المشروع ( الوثيقة الرئيسة )يسمى :
جملة بيان العمل في المنظمة .
جملة بيان العمل في المشروع
جملة بيان الفكرة وتخطيط المشروع .
جملة بيان الفكرة وجدولة المشروع .
19) خطة المشروع: تسمى
جملة بيان العمل في المشروع
عقد الالتزام
مقترح المشروع
20) تحديد الأهداف والطرق المناسبة للوصول للأهداف ووضع شبكة انجاز يتم في احدى وظائف ادارة المشروع وهي
تنظيم المشروع
الرقابة على المشروع
موازنة المشروع
تخطيط المشروع
21) من وظائف إدارة المشروع :
موازنة المشروع .
إدارة المنظمة .
بحوث العمليات والأساليب الكمية .
المعلومات الراجعة.
22) الادارة العليا للمنظمة الأم احد اطراف إدارة المشروع وتقوم بـ
تقديم الدعم للمشروع فقط .
التخطيط اليومي للأعمال التفصيلية لمجربات العمل فقط .
اختيار مدير المشروع فقط .
تقديم الدعم للمشروع وتقوم باختيار مدير المشروع .
23) أطراف إدارة المشروع هم
الادارة العليا وفريق المشروع والعملاء
الادارة العليا ومدير المشروع
الادارة العليا وفريق المشروع ومدير المشروع
فريق المشروع والموردين
24) يستخدم الأسلوب النظامي.
مدير المشروع
المدير الوظيفي
فريق المشروع
25) مدير يتسخدم الاسلوب التحليلي في حل المشاكل بشكل كبير هو :
مدير وظيفي
مدير مشروع
مدير المشروع والمدير الوظيفي متساوون وبنفس المستوى
المدراء لا يستخدمون الاسلوب التحليلي في حل المشاكل
26) شخص متخصص في التسويق ويمارس وظيفة مدير التسويق في المنظمة
مدير وظيفي .
مدير مشروع .
مدير وظيفي ومشروعي .
رئيس قسم .
27) واحدة من التالي ليست من الخصائص الواجب توفرها في مدير المشروع...؟
القدرة والمهارة في الحصول على الموارد اللازمه للمشروع.
شخصية نرجسية وتحبذ العمل الفردي
التعامل مع المعيقات والعقبات
المهارة في اختيار فريق المشروع
28) عنده مهارة التعاون
مدير وظيفي .
مدير مشروع .
مدير وظيفي ومشروعي .
رئيس قسم .
29) يركز على الأهداف النهائية للمشروع
مدير وظيفي .
مدير مشروع .
مدير وظيفي ومشروعي .
رئيس قسم .
30) مدير المشروع تعاملاته مع المتغيرات البيئية الخارجية
محدودة في الغالب
عالية
منخفضه
31) من المحددات الاخلاقيه لمدير المشروع ماعدا ...؟
يبرم اتفاقيات مسبقة للحصول مناقصات.
يبتعد عن الرشوة.
لا يساوم على سلامه العاملين في المشروع.
لا يعتدي على موارد المشروع
32) الوظيفة الثانية لمدير المشروع
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابة
33) الوظيفة الاولى لمدير المشروع
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابة
34) الاشكال التنظيمية السائدة في المشاريع هي :
المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي فقط .
المشروع المستقل فقط .
مشروع المصفوفة فقط .
المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي والمشروع المستقل ومشروع المصفوفة
35) انشاء ماجستير في تخصص المحاسبة تابع لقسم المحاسبة – فأن هذا التنظيم وفقاً لهذا الشكل هو :
التنظيم الوظيفي
التنظيم المصفوفي
التنظيم المستقل
التنظيم الجغرافي
معلومات حول الكويز
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 1 - 3 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. عبدلله سراج]
تفاصيل أخرى:
اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله
تم حل الكويز 2406 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 1 - 3 )
 
معلومات صاحب الكويز
إرادﻫ

قام بانشاء 25 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
صوت الحجاز100%
ام حكوووم100%
منتسب 2100%
اخت مصطفى100%
علي الحامظي100%
maryam o.b100%
مضاوي:)100%
abo-azooz100%
الجويريه100%
همسه شوق100%
r7al5100%
إرادﻫ100%
Emperor100%
نور محمد لبد100%
salwa alnagdy100%
الطالبة الناجحة100%
zezoo577100%
had20100%
Maha20100%
حنان سعد100%
كويزات مشابهة
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 )
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 )
المحاضره الثانية عشر لنظرية المنظمات
المحاضره الأولى لمقرر إدارة المعرفه
أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الثاني
أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة [ الجزء الأول ]
أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الأول
المحاضره الحاديه عشر من مقرر إدارة الجوده
أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الثاني ]
أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الرابع ]
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12271)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10339)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10153)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (9996)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9888)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9855)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9637)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9602)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:08 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه