الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

التسجيل

الكويز
محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة [أسئلة مراجعة - ادارة الجودة الشاملة - احمد الافندي] اسئلة مراجعة عامة للمنهج من اجل التركيز عدد الأسئلة: 26 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعريف العمل الجماعي
	مجموعة من الأفراد يعملون معا لأجل تحقيق أهداف محددة ومشتركة
	انه مبدأ إداري وغاية نبيلة تقوم على دمج مجموعة من العاملين ذوي المهارات المختلفة معا والعمل على ارتباطهم ماديا ومعنويا وصهرهم في بوتقة واحدة من أجل تحقيق الأهداف
	جميع ما سبق
2) يشمل تشكيل فريق العمل كل ما يلي ما عدا
	الغرض
	الخطة
	المكان
	الرقابة
	القوة
	الاعضاء
3) السلطة الممنوحة للفريق من قبل الادارة العليا في المنشأة حيث تؤثر السلطة في اتخاذ القرارات التي تحقق الاهداف والنتائج التي يسعى الفريق لتحقيقها هي
	الاعضاء
	الخطة
	القوة
4) هم مجموع من الافراد الذين يتشكل منهم الفريق ولابد من تعيين رئيس أو قائد للفريق يأتمرون تحت امرته ويعملون بتوجيهاته
	الاعضاء
	المكان
	الخطة
5) تتعدد فوائد العمل الجماعي على ما يلي
	تقوية مهارات الاتصال بين العاملين
	توسيع مجال العمل
	إذكاء روح المنافسة بين العاملين بالطرق الشريفة والأخلاق الطيبة
	توسيع أفق الموظف وتنمية طرق التفكير لدى الموظف وتقويم سلوكه وتلاحق الأفكار بين العاملين
	زرع مبادئ الأخوة والمشاعر النبيلة ووحدة الهدف والمصير ونشر روح التعاون
6) الى ما يميز وينتمي العمل الجماعي الاركان الثلاثة بين جميع العاملين في المشأة وهذه الاركان متى ماتحققت فإنها تعود بالنفع على المنشاة
	الالتزام والولاء وروح الفريق الواحد
	المحبة والاخوة
	مساعدة الادارة
7) مراحل تشكل فريق العمل الجماعي يشمل كل ما يلي ماعدا
	مرحلة التشكيل – مرحلة الاقتحام
	مرحلة الاتفاق
	مرحلة المعيار
	مرحلة الاداء
	مرحلة الاغلاق
8) ينسب الى أي من مراحل التشكل فريق العمل الجماعي وهي تعد المرحلة الأولية يتم فيها تعريف الفرد بالجماعة واندماجه معهم
	مرحلة الاغلاق
	مرحلة الاداء
	مرحلة التشكيل
9) ينسب الى أي من مراحل التشكل فريق العمل الجماعي يكون التوتر واضح على أعضاء الفريق بسبب توزيع المهام وبروز السمات الشخصية والفروق الفردية لهم وتعتبر مرحلة ذات انفعالية عالية ويحدث فيها تطور في تفهم الأعضاء لبعضهم
	مرحلة الاداء
	مرحلة الاقتحام
	مرحلة الاغلاق
10) ينسب الى أي من مراحل التشكل فريق العمل الجماعي يبدأ الأعضاء بالتنسيق فيما بينهم بوصفهم وحدة عمل واحدة مع الميل للعمل بقواعد مشتركة للسلوك الجماعي ويظهر تعاونهم ويشعرون بأهمية القائد لتحقيق الأهداف ويبدأ الانسجام بينهم مع وجود بعض المنغصات
	مرحلة الاداء
	مرحلة التشكيل
	مرحلة المعيار
11) ينسب الى أي من مراحل التشكل فريق العمل الجماعي يكون الأعضاء قادرين على العمل بطرق إبداعية مع المهام المعقدة والعلاقات الشخصية التي تربطهم ويصبح عمل الفريق واضح المعالم
	مرحلة الاداء
	مرحلة الاغلاق
	مرحلة الاقتحام
12) ينسب الى أي من مراحل التشكل فريق العمل الجماعي وهي مرحلة تفكك بعد إنجاز الأهداف التي تشكل الفريق من أجل تحقيقها وهنا يظهر نوع من العواطف الجياشة
	مرحلة التشكيل
	مرحلة الاغلاق
	مرحلة الاداء
13) يشمل خطوات مناقشة العمل الجماعي وحل المشكلات بـ6 مراحل وتنتمي هذه الخطوة بـ أنه يقوم أعضاء الفريق بتحليل تلك المعلومات وتشخيصها وتطبيقها على واقع المنشاة ومناقشة عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات
	وضع الرؤيا والرساله
	تحليل البيانات وتشخيصها
	الاتصال الفعال
14) يشمل خطوات مناقشة العمل الجماعي كل مايلي ما عدا:
	تحديد المشكلة – جمع المعلومات
	تحليل البيانات وتشخيصها –بدء خطة العمل
	تنفيذ خطة العمل – التقييم
	وضع الرؤيا -وضع الرساله
15) يشمل كل مايلي خصائص العمل الجماعي الفعال ماعدا :
	القيادة-الثقة – الانضباط
	الرغبة – الاخلاص– التطوير
	الفطنة – الوفاء
	الاتصال الفعال-الشورى
16) التحسن بصفة مستمرة وعدم الركون إلى ما تحقق فقط والرغبة في مساعدة الآخرين وحثهم على بذل العمل بدقة؛ ينتمي هذا التعريف
	الفطنة
	الوفاء
	الرغبة
17) يتمتع الأعضاء بقدر معين من القيادة و روح المبادرة لتحقيق أهداف الأفراد و المجموعات؛ ينتمي هذا التعريف لـ:
	الفطنة
	القيادة
	الانضباط
18) يتعدد عوامل الاخلال بالعمل الجماعي كل ما يلي ما عدا
	تجاهل النتائج
	الخوف من الصراعات – غياب الثقه
	تجنب المسائلة – غياب الالتزام
	عدم الاتصال الفعال
19) هي مجموعة المهارات التي تمكن أي شخص من نقل المعلومات والأفكار بطريقة صحيحة وفعالة بعد استلامها وفهمها ؛ أنها عملية مستمرة تحدث بين شخصين أو أكثر يتم فيها نقل رسالة وتسليمها من طرف لطرف آخر ؛ أنها تنسيق الإجراءات أو الرسائل أو الصور أو الخطط أو أي شكل من أشكال الإشارات والتخاطب التي تهدف إلى إعلام المتلقين والتأثير عليهم وتؤدي إلى تحقيق الأهداف المطلوبة
	تعريف مهارة الاتصال
	تعريف مهارة الشخصية
	تعريف مهارة الانصات
20) تشمل مهارات الاتصال كل مايلي ماعدا
	أنها عملية مهارية تفاعلية بين الناس
	أنها عملية مستمرة لا تتوقف عند حد معين
	عملية تهدف الى تحديد وضعية المؤسسة الى المستقبل
	أن لها غرضا رئيسا وهو نقل الحقائق والأفكار
21) تشمل كل ما يلي العناصر المهمة للاتصال الفعال ماعدا
	الإحساس الداخلي - الحساسية
	الرؤية المشتركة – التركيز
	الصبر - البراعة
	الادارة البيروقراطية
22) تشمل كل ما يلي اركان الاتصال التفاعلي ماعدا :
	الرسالة – المصدر –الضجيج
	الشفرة –التغذية الراجعة
	الترميز – القناة – المتلقي
	مهارات شخصية
23) عملية فيزيائية تنظم عناصر الرسالة و تساعد في انتقالها إلى المستلم أو المتلقي الترميز في الاتصال اللفظي بعلو الصوت واستعمال اليدين أثناء الحديث والابتسامة
	الترميز
	الشفرة
24) عملية نفسية وحسية يفهمها مستلمو الرسالة بعد قراءتهم واستيعابهم إياها ..بعض المؤثرات على الشفرة كالخلفية الثقافية القدرة السمعية
	الشفرة
	القناة
25) تتعد أسباب فشل الاتصال الفعال وتشمل مايلي
	عدم كفاية المعلومة – كثرة المعلومات – الاتصالات المقلقة
	المعلومات ذات النوعية الرديئة – سوء التوقيت
	غياب التغذية أو الراجعة – مشكلات مع قنوات الاتصال
	عدم كفاءة الاتصالات – تحديد الأهداف غير الفعالة
	جميع ما سبق
26) تتعد الاسس الناجحة للاتصال الفعال ماعدا
	تنمية مهارة الاستماع
	التفكير الاستراتيجي
	النظر العميق للحقيقة
	الأخذ بزمام المسؤولية

معلومات حول الكويز

محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة
[أسئلة مراجعة - ادارة الجودة الشاملة - احمد الافندي]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة عامة للمنهج من اجل التركيز
تم حل الكويز 576 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: المستوى الثامن- إدارة اعمال
مناقشة الكويز: محاضرة الثامنة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

معلومات صاحب الكويز

سطام اللعنزي

قام بانشاء 62 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
й೩Đίτ	100%
احمد حبيب	100%
JYJ	100%
عبدالرحمن_ناصر	100%
aldyaf	100%
danh 32	100%
اتبعك	100%
جلال أل جلال	100%
Bessoo	100%
amwaj mahdi	100%
moayad114	100%
ρяɪиcєss	100%
ashwaqem	100%
Halima	100%
هاجر1991	100%
D.Amal	100%
Nawaf__alroqi	100%
ريناد فهد	100%
ميم العسيري_	100%
باسل سمير	100%

كويزات مشابهة

محاضرة الخامسة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة الحادي عشر مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة السابعة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة الثانية عشر مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة الخامسة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة التاسعة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة الثالثة عشر مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

محاضرة العاشرة مراجعة مهمه لادارة الجودة الشاملة

اختبر نفسك قبل دخولك الاختبارلمادة نظرية المنظمات النموذج (B) -اعدها اخوكم *عبدالله زياره*

اختبر نفسك قبل دخولك الاختبارلمادة نظرية المنظمات النموذج (A) -اعدها اخوكم *عبدالله زياره*

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:10 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه