الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų

التسجيل

الكويز
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų بسم الله الرحمن الرحيم عدد الأسئلة: 25 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من أحد الضرورات الملحة في الوقت الحالي وفي المستقبل
	1- إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى
	2- عدم إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى
	3- 1و2
	4- ترك إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى
2) من مبررات إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى هي
	1- القيادات المحلية تعتبر محورا للاتصالات ومصدراً للرأي والنصائح لأغلبية الريفيين
	2- قدرة القيادات المحلية على التأثير في الريفيين في مراحل التبني للمبتكرات الحديثة
	3- القيادات المحلية تمثل جماعات مرجعية للأفراد الريفيين حيث يعتبر سلوك القائد المحلي مثالا يُحتذى به
	4- جميع ماسبق
3) من مبررات إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى هي
	- إضافة الشرعية إلى البرامج والمشروعات في جهود الإرشاد الزراعي والتنمية الريفية
	- أهمية دور القيادات المحلية في نشر وتبني المبتكرات الحديثة في الزراعة والحياة الريفية باعتبارهم الفئة الأولى (بعد المبتكرين) التي تتبنى المبتكر
	3- القادة المحليون المؤثرون يتمتعون بمصداقية كبيرة تؤهلهم لأن يكونوا مصدراًموثوقا فيه للمعلومات والخبرات التي يحتاجها المزارعون والريفيون
	جميع ماسبق
4) من مبررات إدماج القيادات المحلية في برامج تنمية المجتمع المحلى هي
	1- القادة المحليون يمثلون عاملا مساعدا في تيسير الاتصالات بالريفيين ومساعدتهم على القيام بالأنشطة المختلفة
	2- استحالة قيام وكلاء التغيير (المرشد الزراعي أو أخصائي التنمية الريفية) بالاتصال المباشر بكل الأفراد والجماعات الريفية
	3- إمكانية الاعتماد على القائد المحلي كمساعد وشبيه لوكيل التغيير المحترف حيث يمكن اختيار بعض القيادات المحلية الأكثر تأثيرا ونفوذا وتدريبهم على القيام بمهام محددة
	جميع ماسبق
5) الفئة الأولى (بعد المبتكرين) التي تتبنى المبتكر
	1- المبتكرين انفسهم
	2- القيادات المحليه
	3- القيادات الادارية
	4- جميع ماسبق
6) لماذاتعتبر إضافة الشرعية إلى البرامج والمشروعات في جهود الإرشاد الزراعي والتنمية الريفية من مبررات ادماج القيادات المحلية في البرامج
	1- لأنّ القادة يمثلون بنيان القوة في المجتمع المحلي.
	2- لأنّ القادة يمثلون بنيان القياده في المجتمع المحلي.
	3- لأنّ القادة يمثلون بنيان الظلم في المجتمع المحلي.
7) القادة المحليون يمثلون ............... في تيسير الاتصالات بالريفيين ومساعدتهم على القيام بالأنشطة المختلفة
	1- عامل اساسي
	2- عامل مساعد
	3- عامل اولي
	4- جميع ماسيق
8) لماذا تعتبر القيادات المحلية تعتبر من أفضل الوسائل لربط وكلاء التغيير بالأفراد والجماعات الريفية
	1- استحالة قيام وكلاء التغيير بالاتصال المباشر بكل الأفراد والجماعات الريفية
	2- قيام وكلاء التغيير بالاتصال المباشر بكل الأفراد والجماعات الريفية
	3- 1و2
	4- لاشي مماسبق
9) - وكلاء التغيير في المجتمع الريفي هم
	1- المرشد الزراعي
	2- اخصائي التنمية الزراعيه
	3- 1و2
	4- لاشي مماسبق
10) ماذا تفترض فلسفه القيادة الضمنية القديمة
	1- تفترض أنّ القيادة تعتمد على أفراد تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتأثير في الآخرين لحلّ المشاكل وتحقيق الأهداف
	2- تفترض أنّ القيادة لاتعتمد على أفراد تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتأثير في الآخرين لحلّ المشاكل وتحقيق الأهداف
	3- تفترض أنّ القيادة تعتمد على جماعات تتوفر لديهم القدرة على الإلهام والتأثير في الآخرين لحلّ المشاكل وتحقيق الأهداف
11) النظرة البطولية للقيادة في الفلسفه القديمة تتسم
	1- بالقوة فيما يتعلق بالناس
	2- بالعجز فيما يتعلق يالناس
	3- بالتواضع فيما يتعلق بالناس
12) تستند الفلسفه الجديدة للقيادات" قيادة مابعد البطولة" الى
	1- تحول القيادة من القاعدة إلى القمة" تدعمها المشاركة في القوة، وبناء المجتمع المحلي
	2- تحول القيادة من القمة إلى القمة" تدعمها المشاركة في القوة، وبناء المجتمع المحلي
	3- تحول القيادة من القمة إلى القاعدة" تدعمها المشاركة في القوة، وبناء المجتمع المحلي
13) يرى الباحثان أن تنمية القيادة للقرن الواحد والعشرين هي
	1- عملية كلية ترتكز على الجماعة قلباً، وعقلاً، وروحاً وطاقة.
	2- تتركز في الجماعات أو المنظمات، أكثر من تركزها في الأفراد
	3- 1و2
	4- لاشي مماسبق
14) تستند فلسفه القيادة الجديدة على 7 قيم منها؟
	1- تطوير رؤية جماعية
	2- القيادة معًا والتعلم معا
	3- الاتصال:
	جميع ماسبق
15) تستند فلسفه القيادة الجديدة على 7 قيم منها؟
	1- بناء المجتمع المحلي
	2- تنمية الطاقة:
	3- الفعل أو التصرف معا:
	جميع ماسبق
16) حيث تعمل الجماعة على بناء وتطوير رؤية تشاركيه تتركز حول المستقبل وتستند إلى جوانب القوة في الجماعة
	1- قيمة تطوير رؤية جماعية
	2- قيمة القيادة معًا:
	3- قيمة التعلم معًا:
	4- قيمة بناء المجتمع المحلي:
17) حيث يتشارك كل أفراد الجماعة في عمليات القيادة ويتحمل كل منهم مسئوليته في العمل والفعل الجماعي
	1- قيمة تطوير رؤية جماعية
	2- قيمة القيادة معًا:
	3- قيمة التعلم معًا:
	4- قيمة بناء المجتمع المحلي:
18) - تنمية القيادة الفعالة تعتمد على المعرفة وهي التي توفر المادة الضرورية لتطوير الرؤية وتوجيه الفعل
	1- قيمة تطوير رؤية جماعية
	2- قيمة القيادة معًا:
	3- قيمة التعلم معًا:
	4- قيمة بناء المجتمع المحلي:
19) تطوير مجتمع محلي يتمتع بعلاقات قوية تستند إلى الثقة فيما بين الجماعات وهي علاقات تنمو أثناء تطوير الرؤية المشتركة
	1- قيمة تطوير رؤية جماعية
	2- قيمة القيادة معًا:
	3- قيمة التعلم معًا:
	4- قيمة بناء المجتمع المحلي:
20) من خلال تطوير طاقة جمعية energy Collective، وهي قدرة الجماعة على تنمية، أو الحصول على الموارد الضرورية لتحقيق أهدافها
	1- تنمية الطاقة:
	2- الفعل أو التصرف معا:
	3- الاتصال:
	4- جميع ماسبق
21) من خلال أنشطة تركز على الطاقة الجمعية في إطار الرؤية التي طورتها الجماعة. ويتطلب ذلك العمل من خلال فِرَق
	1- تنمية الطاقة:
	2- الفعل أو التصرف معا:
	3- الاتصال:
	4- جميع ماسبق
22) من خلال تطوير وصيانة علاقات شخصية قوية بين الأفراد.
	1- تنمية الطاقة:
	2- الفعل أو التصرف معا:
	3- الاتصال:
	4- جميع ماسبق
23) النظرة الجديده تعرف قيادة المجتمع المحلي على انها
	1- " تلك التي تتضمن التأثير، والقوة، وتوفير مدخلات لعملية اتخاذ القرارات العامة في واحد أو أكثر من مجالات الأنشطة".
	2- " تلك التي تتضمن عدم التأثير، والقوة، وتوفير مدخلات لعملية اتخاذ القرارات العامة في واحد أو أكثر من مجالات الأنشطة".
	3- " تلك التي تتضمن التأثير، والقوة، وتوفير مخرجات لعملية اتخاذ القرارات العامة في واحد أو أكثر من مجالات الأنشطة".
24) ينظر إلى الاستعانة بالقادة والمؤثرين في المجتمع المحلي كأحد استراتيجيات تغيير هذه المجتمعات. من تلك الاستراتيجيات
	1- التعرف على من هم القادة والأشخاص ذوو التأثير في المجتمع المحلي
	2- فهم الكيفية التي يؤثرون بها على عملية اتخاذ القرارات، أو الكيفية التي يتحكمون من خلالها في هذه العملية.
	3- بناء علاقة حميميّة مبنية على الصداقة والمودة معهم. ويحتاج الأفراد، وكذلك الجماعات،
	جميع ماسبق
25) س25- زيادة فاعلية محاولات إحداث التغيير الاجتماعي أن يلجأ هذا المرشد الزراعي إلى :
	1- فهم كيفية التعرف على الأشخاص المؤثرين في المجتمع المحلي( القادة ).
	2- التعرف على الأشخاص الذين يجب استشارتهم أو إدماجهم في عملية تخطيط وتنفيذ البرامج الجديدة للتغيير
	3- فهم ديناميات عملية اتخاذ القرارات في المكان أو الموقع الذي يتوقع أن ينفذ به البرنامج الجديد
	جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų
بسم الله الرحمن الرحيم
تم حل الكويز 1068 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الثانية عشر Ốų

معلومات صاحب الكويز

مُلهمــــة

قام بانشاء 64 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
سلطان1	100%
nona30	100%
الزعيم السعودي	100%
ريوم**	100%
(كـبـريـآء)	100%
ام فصولي3	100%
انتصار علي	100%
سحرالنعمان	100%
R ~	100%
purea	100%
NAHED22	100%
ام اصيل الحربي	100%
naoom	100%
فايزه الحربي	100%
N O R Z	100%
مُلهمــــة	96%
عريبღღ	96%
ابورودي	96%
lama.s	96%
co2	96%

كويزات مشابهة

كويز المحاضرة الحادية عشر للصحة واللياقة

ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة السابعه Ốų

ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة التاسعه Ốų

❀ ... اليوم الأول للمسابقة التحفيزية : كويز علم اللغة النفسي...❀

واجبـات مقرر الاحصاء الاجتماعي د علاء ايوب

فوكابلري انشاء وتعبير2 - الوحدة الاولى"

مادة الإدارة الاستراتيجية المحاضرة الـ12

❀ ... اليوم الخامس للمسابقة التحفيزية : كويز طرق البحث وتصميم الأبحاث...❀

كويزالمحاسبة المالية 2 المحاضرة الواحد والعشرون

ادارة المشاريع الجزء الـ 7 من ملخص أبو آسر( للمحاضرة 14 )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:47 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه