الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة

الكويز

الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - المستوى السادس 1439
[أسئلة اختبار - الادارة العامة - د/ محمد أمين]
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - المستوى السادس 1439

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تعنى توزيع صلاحية اتخاذ القرار بين الإدارات والجهات المختلفة :

الادارة بالاهداف

المركزية

اللامركزية

مبدأ نطاق الإشراف

2) الخطة المتعلقة بالحفاظ على الأراضي الزراعية في المنطقة الشرقية، تعد خطة:

قومية

اقليمية

طبوغرافية

اقليمية وطبوغرافية

3) تعد المهام المتعلقة بالصحة والسكان من المهام ......... للإدارة العامة.

الاقتصادية

الاجتماعية

الثقافية

السياسية

4) تتسم قرارات الإدارة العامة بدرجة عالية من الرشد والموضوعية وذلك مقارنة بإدارة الأعمال

صح

خطا

5) قيام الدولة بوضع خطة لتوزيع الكثافة السكانية بين مناطق الدولة المختلفة يعد تخطيط.........

اجتماعي

بشري

اقتصادي

لا شئ مما سبق

6) ..........توصف بأنها اطار عام يوجه تفكير الاداريين عند القيام باتخاذ القرارات في مختلف جوانب العمل في المنظمة وبما يتناسب مع تحقيق أهداف المنظمة:

القواعد

الاجراءات

الهياكل التنظيمية

السياسات

7) وحدة الهدف، من مبادئ:

التخطيط الجيد

التنظيم الجيد

القيادة الجيدة

الرقابة الجيدة

8) 1 ................هي درجة أخف من درجات المركزية ، ويعتمد في ذلك على تفويض السلطات الخاصة ببعض القرارات والمجالات المعينة والرجوع إلى السلطات المركزية في غيرها.

التركيز الإداري

الا مركزية الادارية

عدم التركيز الاداري

المركزية الادارية

9) التخطيط...... يخص نسبة السيولة النقدية بالدولة وما يتعلق بها مثل نسبة الفائدة على الديون ونسبة الخصم التي تحددها البنوك المركزية في الدول

الاقتصادي

الاجتماعي

البشري

المالي

10) من المزايا الإدارية للامركزية:

تساعد في ترشيد القرارات الإدارية

سرعة البت في اتخاذ القرارات

خلق الكفاءات والكوادر الإدارية

كل ما سبق

11) السياسة......هي التي تتصف باتساع نطاقها وشمولها للدولة او للمنظمة ككل، وترتبط ارتباط وثيق بالأهداف الاستراتيجية للدولة

العامة

الوظيفية

الضمنية

الأساسية

12) تركز العملية الإدارية على كيفية الاستغلال الأمثل للموارد البشرية فقط داخل المؤسسة.

صح

خطا

13) الخطوات المكتبية والمراحل التفصيلية التي توضح اسلوب اتمام الاعمال وكيفية تنفيذها.

القواعد

الاجراءات

السياسات

لا شئ مما سبق

14) واحدة فقط من الاجابات التالية لا يجوز التفويض فيها:

وضع اللوائح المنظمة للعمل

ضبط العمل في تغيب المسؤول.

تسيير العمل في حالة الطوارئ.

تدقيق الاجراءات لضمان سلامة العمل

15) تركزالقيادة..... على تحويل المنظمة من الوضع الحالي الى المنشود من خلال تعزيز قيم التغيير.

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأوتوقراطية

لا شئ مما سبق

16) عندما يتم تقسيم التخطيط الى استراتيجي وتكتيكي وللطوارئ – فان ذلك التقسيم يكون وفقا لــــ:

المدة الزمنية

مجال الخطة

الشمولية

المستوى التنظيمي

17) وفقاً لفلسفة نظرية..........فإن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم، وبالتالي يختلف باختلاف الظروف والمواقع القيادية التي يتواجد فيه القائد:

السمات

المواقف

التفاعلية

القيادة التحويلية

18) ...............هي قدرة القائد على التعامل مع الافراد والجماعات وخلق روح العمل الجماعي وتفرض ضرورة وجود الفهم المتبادل بين القائد وجماعته

المهارات الانسانية للقائد

المهارات الفنية للقائد

المهارات الذهنية للقائد

لا شئ مما سبق

19) من سلبيات مبدأ ........... التأثير على طموحات ومواهب الافراد وحصرها في مجال ضيق:

المركزية الادارية

التخصص وتقسيم العمل

وحدة الهدف

الرقابة

20) وظيفة أو عمل يقوم به المدير من أجل تجميع أوجه النشاط اللازمة لتحقيق الاهداف.

التنظيم

التخطيط

القيادة

الرقابة

21) يمكن تفسير مبدأ وحدة القيادة على أنه

حق كل مرؤوس في أن يكون له رئيس واحد

قائد بارع قوى الشخصية

قائد لا يخشى من مرؤوسيه

رئيس متمكن يقود المؤسسة الحكومية بمهارة.

22) يمارس العاملون في الإدارة العامة أعمالهم بدرجة مرونة أقل من العاملين في إدارة الأعمال

صح

خطا

23) يسهل تقويم الجهود في إدارة الأعمال بشكل أكبر من الإدارة العامة

صح

خطا

24) .......... تمنح صاحبها حق اصدار الاوامر والتعليمات الى العاملين بالإدارات الاخرى من واقع حاجة هذه الادارات الى الخدمات التي تقدمها ادارته

السلطة الوظيفية

السلطة التنفيذية

السلطة الاستشارية

لا شئ مما سبق

25) التخطيط..........يختص بموضوع حسن استغلال الارض وتخصيص التربة الخصبة للزراعة ومنع بناء المنشآت التجارية والصناعية عليها.

الاقتصادي

الطبوغرافي

القومي

لا شئ مما سبق

26) تتولى الإدارة العامة النشاطات التي تحقق المصلحة العامة للدولة

صح

خطا

27) أي العبارات التالية غير صحيحية:

في اللامركزية السياسية يكون للاقليم المركزي سلطة التشريع.

يعتمد النظام السياسي اللامركزي في الدول التي تتسم بتنوع ثقافي، أو عرقي، أو ديني.

في اللامركزية السياسية يكون المواطن ملتزم بقرارات الحكومة المركزية في إقليمه فقط.

كل ما سبق صحيح.

28) السياسات العامة في الادارة العامة:

سياسات غير مكتوبة ومتعارف عليها

سياسات تتعلق بالأنشطة المختلفة والاعمال كالسياسة المالية.

سياسات واسعة شاملة وترتبط بالأهداف الاستراتيجية

سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ الفرص بين المواطنين.

29) يعبر مفهوم نطاق الاشراف عن :

قدرة المرؤوسين على التعامل مع رئيسهم

عدد المرؤوسين الذي يمكن لرئيس واحد الإشراف عليهم.

الصلاحيات التي يتمتع بها المدير لاتخاذ القرار

عدد الموظفين في المؤسسة الحكومية.

30) تعرف الإدارة العامة على أنها تخطيط وتوجيه النشاط الحكومي نحو أداء الخدمات العامة لجميع المواطنين على السواء طبقاً للقوانين والتشريعات.

صح

خطا

31) قيام الدولة بوضع خطة لمضاعفة الإنتاج القومي الزراعي يعد تخطيط..............

اقتصادي

قومي

طبوغرافي

اقتصادي وقومي

32) الخطة المتعلقة بالقضاء على الأمية داخل الدولة، تعد خطة......

اجتماعية

اقتصادية

طبوغرافية

بشرية

33) من مداخل دراسة الادارة العامة المدخل .........ويكون التركيز فيه على الحقوق الدستورية والقانونية للحكومة وسلطاتها:

الوظيفي

الاجتماعي النفسي

القانوني التاريخي

البيئي

34) من المهارات الذهنية التي يجب توافرها في القائد:

مهارات فنية

مهارات إدارية

مهارات إنسانية

كل ما سبق

35) من سمات المدخل الدستوري القانوني التاريخي عند دراسة الإدارة العامة:

يقتصر على سرد النصوص القانونية فقط

يغفل الجوانب الفنية في العملية الإدارية

يغفل المؤثرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية التي تتأثر بها العملية الإدارية

كل ما سبق

36) من العوامل المحددة لنطاق الاشراف المناسب:

طبيعة نشاط المنظمة

قدرات ومهارات الرئيس

قدرات ومهارات المرؤوسين

كل ما سبق

37) التخطيط في الإدارة العامة هو:

أ - مسئولية الوظائف القيادية في الإدارة العليا والمتمثلة في مجلس الوزراء فقط

ب - عمل ذهني يعتمد على التفكير العميق والرؤية الصائبة لرؤية الحاضر ومواجهة المستقبل

ج - أ، ب معاً

د - لا شئ مما سبق

38) تتسم القيادة.......... بمحاولة تركيز كل السلطات في يد المدير

التحويلية

الموجهة بالأداء

الأتوقراطية

لا شئ مما سبق

39) التخطيط الذي يتم على مستوى المنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية يعد تخطيط..............

قومي

محلي

اقليمي

طبوغرافي

40) يعبر عن الحالة المركزية المطلقة تلك التي تتم عن طريق تركيز السلطة الإدارية في قبضة الحكومة المركزية بعاصمة الدولة.

التركيز الاداري

عدم التركيز الاداري

تفويض السلطة

لا شئ مما سبق

41) من نماذج القيادة الديمقراطية:

ان يتخذ القائد المدير القرار بنفسه واثارة النقاش لمعرفة مدى قبول المرؤوسين

وضع حدود معينة يمكن للمرؤوسين اتخاذ القرار في نطاق هذه الحدود

ترك الحرية للمرؤوسين في اتخاذ القرار

كل ما سبق

42) اللامركزية في الإدارة، وتفويض السلطات مصطلحات مترادفان:

صح

خطا

43) يطلق على السياسة المتعقلة بعقد المناقصات الشرائية في المؤسسات الحكومية ......

سياسة عامة

سياسة وظيفية

سياسة أساسية

لا شئ مما سبق

44) من الافتراضات التي قامت عليها القيادة الأوتوقراطية

الانسان كسول وغير طموح

الحوافز السلبية لتشجيع الافراد

المتابعة الدقيقة

كل ما سبق

45) من مزايا تطبيق المركزية على مستوى الدولة:

توحيد إجراءات العمل الإداري في الدولة كنظم الأجور وأسس تقييم الأداء والمتابعة والرقابة

تحقق المصلحة القومية في بعض الحالات كحالات الحرب والكوارث.

تساعد على تكوين رؤية واضحة وشاملة على المستوى القومي في الدولة

كل ما سبق

46) تتسم عمليات التعديل في إدارة الأعمال بالبطء مقارنة بالإدارة العامة:

صح

خطا

47) تهتم الادارة العامة بالأهداف الاجتماعية، وذلك بعكس إدارة الأعمال، لا تعطي أي اهتمام للأهدف الإجتماعية.

صح

خطا

48) من ثوابت علم الادارة التي يلتزم بها المدراء وصناع القرار أن:

السلطة لا تفوض والمسئولية تفوض

السلطة لا تفوض

السلطة والمسئولية تفوض.

المسئولية لا تفوض.

49) عندما تلجا الدولة لتطبيق مبدا التخصص وتقسيم العمل فإنها تلتزم بإحدى مبادئ:

التخطيط

التنظيم

الرقابة

جميع ما ذكر صحيح

50) بحسب نظريات القيادة الادارية فان المهارات الفنية والذهنية والانسانية تقع ضمن:

النظرية التفاعلية

نظرية السمات

نظرية الموقف

النظرية السبوكية

51) تتضمن نظرية الموقف بالقيادة ما يلى:

جميع المواقف المختلفة التي تصادفها القيادة يجب ان تطبق فيها اسلوبا قياديا موحدا.

التأكيد على الجوانب الفنية والانتاجية والنظر للعاملين على انهم اداة لإنجاز العمل

ان السمات الشخصية تحدد بشكل كبير كيف يتصرف القادة في المنظمات.

القيادة الفعالة هي التي تتكيف مع المواقف ولا ترتبط بسمات معينة أو بسلوك معين.

52) من أنواع السلطة الرسمية:

السلطة الوظيفية

السلطة الاستشارية

أ، ب معا

لا شئ مما سبق

53) التخطيط............ الذى يتم على مستوى الوزارة أو المنظمة الواحدة، وهو جوهر عملية التخطيط الإداري حيث تجمع المعلومات وتحلل وتوضع البدائل ويتم تقويمها

للطوارئ

السياسي

التكتيكي

الاستراتيجي

54) تقتصر السلطة في العملية الادارية على السلطة الرسمية فقط

صح

خطا

55) النظام اللامركزي هو النظام الأفضل دائماً في الإدارة العامة للدولة

صح

خطا

56) من فوائد التنظيم على المستوى القومي:

ايجادة وسيلة لتوزيع السلطة بين الأفراد

تضافر وتوحيد الجهود

تحقيق وفرة في الموارد المادية والبشرية

كل ما سبق

57) لتحقيق التنمية الشاملة في الدولة ينبغي على الدولة أن تتبع:

التخطيط الإقليمي

التخطيط المحلي

التخطيط القومي

التخطيط في مجال محدد

58) أول من نادى بوجوب وجود علم خاص للادارة العامة

فريدرك تايلور

هنري فايول

التون مايو

ويلسون

59) من الحالات التي تظهر الحاجة الى إعادة التنظيم:

خطأ في التصميم التنظيمي

حدوث تغيرات داخلية أو خارجية

ضعف كفاءة التنظيم

كل ما سبق

60) من أهمية التخطيط في المؤسسات العامة

تحديد الأهداف وتوضيحها للعاملين

تحديد الامكانات المادية والبشرية

تحقيق الاستثمار الأفضل للموارد المادية والبشرية

كل ما سبق

الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - المستوى السادس 1439
[أسئلة اختبار - الادارة العامة - د/ محمد أمين]
تفاصيل أخرى:
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - المستوى السادس 1439
تم حل الكويز 1221 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى السادس - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة العامة - المستوى السادس 1439