ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - نظرية المنظمات
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية المنظمات - د. عيسى حيرش]
اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - نظرية المنظمات
عدد الأسئلة: 29
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الهيكلة هي مجموعة الوسائل المستعملة من أجل تقسيم العمل إلى مهام منفصلة ومن أجل التنسيق بينها، صاحبها هو :
Taylor
Mintzberg
Fayol
2) في انواع الهياكل رائد المقاربة الكلاسيكية التي دريناها هو :
Taylor
Fayol
كلاهما
3) تبعا ببمقاربة الكلاسيكية هناك هياكل تم إعدادها حسب الوظائف ، أحد التالي ليست من تلك الوظائف
التسويق
الانتاج
الموارد البشرية
التخطيط
المالية و المحاسبة
4) في المقاربة الكلاسيكية يتم تصنيف الهياكل و انواعها تبعا لعدد من المبادئ او الزوايا ، أحد التالي ليس منها
حسب الوظائف
حسب الأقسام
حسب الموقع
حسب المشروع
5) من صاحب المقارنة التشكيلية؟
Mintzberg
Bankoshy
Mark
6) تبعا للمقاربة التشكيلية تحلل المنظمة حسب بعض النقاط التي درسناها ، أحد التالي ليس منها
مبادئ المنظمة
وزن مكوناتها في الهيكلة
العلاقية بين مكوناتها
مكوناتها
7) أحد التالي ليس من مكونات المنظمة
الهيئة التكنولوجية
الخط السلمي
القمة الاستراتيجية
مركز العمليات
الادارة المركزية
الدعم اللوجستي
8) يضم العناصر التي تنتج بنفسها المنتجات أو الخدمات أو تساعد على إنتاجها
مركز العمليات
القمة الاستراتيجية
الخط السلمي
9) تضم الادارة العليا
مركز العمليات
القمة الاستراتيجية
الخط السلمي
10) يربط بين القمة الاستراتيجية ومركز العمليات
مركز العمليات
القمة الاستراتيجية
الخط السلمي
11) الهيئة التكنولوجية
تضم المحللين والخبراء الذين يقومون بالتخطيط وتحليل العمل
الخط الذي من خلاله تصل توجيهات القمة الاستراتيجية إلى المنفذين
تمثل القوة المفاوضة (المتعاملة) مع والبيئة
12) كل الهيئات الداخلية التي تقدم الدعم للمنظمة من أجل التشغيل
الخط السلمي
القمة الاستراتيجية
الدعم اللوجيستي
13) لهم اتصال غير رسمي
الخط السلمي
الهيئة التكنولوجية
القمة الاستراتيجية
14) • الخط الذي من خلاله تصل توجيهات القمة الاستراتيجية إلى المنفذين
الخط السلمي
الهيئة التكنولوجية
القمة الاستراتيجية
15) تبحث عن خدمة القوى المتحكمة في المنظمة أو التي لها سلطة عليها
القمة الاستراتيجية
الهيئة التكنولوجية
الخط السلمي
16) هذا المركز هو لب المنظمة
الخط السلمي
مركز العمليات
الهيئة التكنولوجية
17) من قام بتحديد آليات التنسيق ؟
Mintzberg
Mark Shwanf
Roberto Kabana
18) التنسيق يتم بين جهات من نفس المستوى من خلال اتصال غير رسمي
الإشراف المباشر
التعديل المتبادل
توحيد التأهيل
19) من خلال أوامر خاصة يعطيها طرف (مدير) لأطراف أخرى (منفذين)
توحيد معايير إجراءات العمل
توحيد معايير نتائج العمل
الإشراف المباشر
20) تقوم الهيئة التكنولوجية بإعداد معايير ومقاييس للعمل تلزم القائمين على تنفيذ هذا العمل
توحيد معايير إجراءات العمل
الإشراف المباشر
توحيد معايير نتائج العمل
21) يتم التنسيق من خلال إعداد الهيئة التكنولوجية لمعايير تقييم الأداء لمختلف الأعمال
التعديل المتبادل
الإشراف المباشر
توحيد معايير نتائج العمل
22) يتم التنسيق من خلال ضمان التدريب قصد تحسين مؤهلات الأفراد
توحيد معايير إجراءات العمل
توحيد معايير نتائج العمل
توحيد التأهيل (المهارات)
23) تبعا التشكيلات الخمسة لـ Mintzberg ، احد التالي ليس منها
الهيكلة البسيطة
الهيكلة البيروقراطية الآلية
البيروقراطية المحترفة
الهيكلة في شكل أقسام
الأدهوقراطية
لا شيء
24) تبعا التشكيلات الخمسة لـ Mintzberg ، أي من التالي صحيحا بالنسبة للعبارة التالي؟ التنسيق من خلال الإشراف المباشر
الهيكلة في شكل أقسام
الهيكلة البسيطة
الهيكلة البيروقراطية الآلية
25) تبعا التشكيلات الخمسة لـ Mintzberg ، أي من التالي صحيحا بالنسبة للعبارة التالي؟ سيطرة القمة الاستراتيجية
الهيكلة البيروقراطية الآلية
الهيكلة في شكل أقسام
الهيكلة البسيطة
26) سيطرة الهيئة التكنولوجية
الهيكلة البيروقراطية الآلية
البيروقراطية المحترفة
الهيكلة في شكل أقسام
27) سيطرة مركز العمليات
البيروقراطية المحترفة
الهيكلة البيروقراطية الآلية
الهيكلة في شكل أقسام
28) الهيكلة في شكل أقسام
سيطرة الخط السلمي
سيطرة الدعم اللوجيستي
سيطرة مركز العمليات
29) سيطرة الدعم اللوجيستي
الهيكلة في شكل أقسام
الأدهوقراطية
البيروقراطية المحترفة
معلومات حول الكويز
اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - نظرية المنظمات
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية المنظمات - د. عيسى حيرش]
تفاصيل أخرى:
اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - نظرية المنظمات
تم حل الكويز 871 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: اسئلة مراجعة - محاضرة 6 - نظرية المنظمات
 
معلومات صاحب الكويز
أنور جنبي

قام بانشاء 152 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
بو رائد100%
سم سم هير100%
وقت الغروب100%
دروب التفاؤل100%
الدآآآنه100%
mquhal100%
LONLY WOLF100%
ام ريماس و ريما100%
زهرة الساكورا100%
Reero100%
yas13ser100%
moni100%
Shaima Pep100%
وعد صامت100%
سماح العماري100%
Hanan o1100%
العلم دنيا100%
bomohammed-101100%
sara1435100%
ايه فيه امل100%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعة - محاضرة 1 - نظرية المنظمات
اسئلة مراجعة - محاضرة 4 - نظرية المنظمات
اسئلة مراجعة - محاضرة 8 - نظرية المنظمات
اسئلة مراجعة - محاضرة 13 - نظرية المنظمات
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل السادس عشر
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني عشر
اسئلة مراجعة للمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - تابع الفصل الثاني
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الرابع
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات- الفصل التاسع
اسئلة مراجعة لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الخامس
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:44 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه