الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضره الرابعه من مقرر الإداره الإستراتيجيه

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضره الرابعه من مقرر الإداره الإستراتيجيه

التسجيل

الكويز
المحاضره الرابعه من مقرر الإداره الإستراتيجيه [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإداره الإستراتيجيه - د. أحمد البلالي] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طاب مساءكم بكل حب .. هذا الكويز للمحاضره الرابعه من المقرر تمنياتي للجمع دوام التوفيق والسداد عدد الأسئلة: 19 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) " عباره عن مجموعه من الصناعات المرتبطه معا إلى حد بعيد " هذا المفهوم يعني :
	الصناعه
	القطاع
	أقسام السوق
	لا شئ مما سبق
2) " مجموعه من الشركات التي تقدّم منتجات أو خدمات يمكن أن تمثل بدائل دقيقه لبعضها البعض تؤدي لإشباع نفس الحاجات الأساسيه للعميل أو المستهلك " هذا يشير إلى تعريف :
	أقسام السوق
	الصناعه
	القطاع
	لا شئ مما سبق
3) من العوامل التي تبرز في أهمية تحليل بيئة الصناعه في المنظمه :
	الوضعيه التنافسيه النسبيه
	جاذبية الصناعه
	المركز التنافسي للمنظمه
	جميع ما سبق
4) " مجموعات متميزه من المستهلكين داخل سوق ما ويمكن تمييزهم على أساس خصائصهم المتفرده ومطالبهم المحدده " هذا يشير إلى معنى :
	الصناعه
	أقسام السوق
	القطاع
	لا شئ مما سبق
5) هيكل الصناعه تشمل مجموعه الخصائص :
	الفنيه والإجتماعيه
	الإجتماعيه والإقتصاديه
	الإقتصاديه والفنيه
	الإقتصاديه والسياسيه
6) من نماذج بورتر ( Porter ) القوى الخمس لتحليل الصناعه :
	تهديد المنتجات البديله
	تهديد دخول منافسين جدد محتملين
	قوة المساومه لدى الموردين ( المجهزين )
	قوة المساومه لدى الزبائن ( المشترين )
	شدة المنافسه والمزاحمه بين الشركات القائمه
	جميع ما سبق
7) يقصد بالمنافسه بين الشركات أو المنظمات القائمه :
	الصراع التنافسي بين الشركات في صناعة ما للخساره بحصه سوقيه
	الصراع التنافسي بين الشركات في صناعة ما للفوز بحصه سوقيه
	الصراع التنافسي بين الشركات في صناعة ما للتعادل بحصه سوقيه
	لا شئ مما سبق
8) أحد هذه الإجابات ليس من نماذج بورتر للقوى الخمس لتحليل الصناعه :
	تهديد المنتجات البديله
	تهديد دخول منافسين جدد محتملين
	ضعف المساومه لدى الزبائن ( المشترين )
	قوة المساومه لدى الموردين ( المجهزين )
9) من العوامل المؤثره في نموذج شدة المنافسه بين الشركات :
	درجة تمركز المتنافسين
	درجة نمو الصناعه
	مدى إمكانية تميز المنتج
	جميع ما سبق
10) أحد هذه الإجابات لا يؤثر على نموذج شدة المنافسه والمزاحمه بين الشركات القائمه :
	درجة نمو الصناعه
	مدى إمكانية تدني المنتج
	نسبة التكاليف الثابته إلى القيمه المضافه
	لا شئ مما سبق
11) إن توفر أكبر ربحيه لمعظم المتنافسين في الصناعه لابد أن يرتبط بـ :
	درجة تمركز عاليه للمنظمات المتنافسه المشاركه
	مدى واسع لإمكانية تميز المنتج
	ارتفاع نمو تميز الصناعه
	جميع ما سبق
12) أن دخول منافسين جدد محتملين في المنظمات يسبّب خطر على المنافس الآخر بسبب :
	انخفاض في تكلفة المنظمات المتواجده في الصناعه
	تقليص مردودية المنظمات
	ارتفاع في أسعار العرض
	جميع ما سبق
13) من العوائق التي تمنع المنافسين الجدد الدخول للصناعه :
	اقتصاديات الحجم
	تكاليف تحول المستهلك
	سياسة الحكومه
	جميع ما سبق
14) جميع ما يلي من العوائق التي تمنع المنافسين الجدد الدخول للصناعه عدا واحده :
	النفاذ الى قنوات التوزيع
	تكاليف تحول المستهلك
	تكاليف مرتبطه بحجم الإنتاج
	الولاء للماركه وتميز المنتج
15) يقصد بقوة المساومه عند المشترين ( الزبائن ) :
	قدرة المشترين على المساومه لإرتفاع الأسعار التي تفرضها الشركات في الصناعه
	الأفراد الذين يستهلكون منتجاتها
	قدرة المشترين على المساومه لتخفيض الأسعار التي تفرضها الشركات في الصناعه
	أ + ب
16) عادة ما يفاوض المشترين ( الزبائن ) على :
	الجوده الممتازه
	الأسعار المرتفعه
	الخدمات الواسعه
	أ + ج
17) من الشروط التي تتحقق وتشتد فيها قوة مساومة الزبائن :
	أن تكون لديه إمكانات التكامل الخلفي
	أن تكون المشتريات جزء هام من تكاليف الزبائن
	توفر المعلومات الكافيه عن الأسعار والسوق
	ب + ج
18) من الشروط التي تتحقق وتشتد فيها قوة مساومة لدى الموردين ( المجهزين ) :
	أن تتميز المنتجات بالجوده
	أن تكون تكاليف تحولهم إلى منتجات بديله ضعيفه
	أن تكون لديهم إمكانات التكامل الأمامي
	جميع ما سبق
19) حينما تكون المجموعات منظمه ومتمركزه في السوق هذا يعني أنها تحقق أحد الشروط التاليه :
	قوة المساومة لدى الزبائن ( المشترين )
	قوة المساومه لدى الموردين ( المجهزين )
	تهديد دخول منافسين جدد محتملين
	أ + ب

معلومات حول الكويز

المحاضره الرابعه من مقرر الإداره الإستراتيجيه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإداره الإستراتيجيه - د. أحمد البلالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طاب مساءكم بكل حب .. هذا الكويز للمحاضره الرابعه من المقرر تمنياتي للجمع دوام التوفيق والسداد
تم حل الكويز 1563 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضره الرابعه من مقرر الإداره الإستراتيجيه

معلومات صاحب الكويز

المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Reero	100%
سم سم هير	100%
sas511	100%
حلمي وطموحي	100%
زهرة الساكورا	100%
حلم الطفولهـ	100%
Mo0one	100%
نُـوْوتْ	100%
pop400	100%
نـــوار	100%
abdulelah moh	100%
المالك الحزين	100%
((شهد))	100%
(AMAL)	100%
سعوووود	100%
s000ms	100%
شعاع الأمل	100%
أبـــو راشـــد	100%
محير الأنظار	100%
فاطمه العباس	100%

كويزات مشابهة

المحاضره العاشره لنظرية المنظمات

( المحاضره الرابعه ) لمقرر مبادئ التوريد

المحاضره العاشره مقرر إدارة المشاريع

إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )

المحاضره السابعه نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )

المحاضره الثانيه مقرر إدارة المشاريع

المحاضره الرابعه من مقرر إدارة التغيير

إدارة العمليات ( المحاضره السابعه )

المحاضره الرابعه نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )

المحاضره التاسعه مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9535)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:15 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه